施工组织设计静敏样本

广西财经学院施工技术与管理实训作业题目名称钢筋混凝土框架构造施工组织设计院（部）管理科学与工程学院专业工程管理班级工程1521班学号3姓名黄静敏指引教师何清雨教师12月10日目录第章施工组织设计编制阐明 4第节编制原则 4第节编制内容 4第节施工总体目的 4第章工程概况 5第节工程简介 5第节现场条件 5第节施工用电、用水 6第章施工总规划布置 7第节施工布置原则 7第节土建工程施工布置 7第节安装工程 8第节电气安装施工布置 9第节项目经理部组织 10第节项目管理机构 10第节现场项目经理部重要岗位职责 11第节暂时设施、施工用地筹划 14第节施工用电筹划 15第节施工用水筹划 15第节施工现场排水安排 15第章施工准备及实行目的 15第节现场准备 15第节施工平面准备 16第节技术准备 16第节劳动力组织准备 16第章土建工程重要施工技术方案 17第节工程测量 17第节钢筋工程 19第节脚手架工程 20第节砌筑工程 21第节基本工程施工 22第节主体工程施工 24第章编制进度筹划 27第节工程量计算 27第节计算劳动量或机械台班量 30第节施工场地平面布置 31第章技术档案管理 32第节施工技术资料和管理 32第节技术档案内容 32第章施工协调管理 34第节与设计单位间协调管理 34第节与监理工程师工作协调管理 34第节与各专业作业队协调管理 35第节与业主指定分包单位协调管理 35第节协调管理方式 35第章工程保修与回访 36第节保修范畴和保修期限 36第节回访程序 36第节回访人员构成及解决办法 36第节维修程序 37参照文献 38致谢 39附图 40施工组织设计编制阐明编制原则（1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业重规定原则。（2）满足业主对工程质量、工期规定及安全生产、文明施工规定原则；（3）满足与业主、监理、设计及关于单位协调施工原则；（4）充分运用充分施工机械设备，积极创造施工条件，做到持续均衡生产、文明施工；（5）采用先进施工工艺、施工技术，制定科学施工方案；（6）贯彻施工验收、安全及健康、环保等方面法规、原则规范和规程，以及关于规章制度，保证工程质量和施工安全；（7）采用科技成果和先进技术组织办法，节约施工用料，提高工效，减少工程成本；（8）充分运用高新技术，提高机械化施工限度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（9）充分运用原有和正式工程建筑和设施，减少暂时设施，节约施工用地；（10）合理选取资源和运送方式，节约费用开支。编制内容我公司在认真分析研究了招标文献、设计图纸及技术规定，并对施工现场进行了详细踏勘前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力筹划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、重要施工机械设备、质量安全保证办法、文明施工及环保办法等进行了详细阐述。施工总体目的我公司将从战略高度注重本工程建设，响应招标文献所有条款，采用切实可行办法，用以指引该工程施工组织与管理，以保证优质、高速、安全、文明地完毕该工程施工任务。保证工程达到如下目的：（1）质量目的：中华人民共和国土木工程詹天佑奖。（2）工期目的：钢筋砼某些（基本工程及主体工程）施工工期自5月1日到10月17日。（3）安全目的：完全响应公司安全施工管理规定，创省市安全施工工地。（4）环保目的：达到环保法、有关法规原则（5）文明施工目的：创省市文明施工原则化工地。工程概况工程简介(1)工程建筑特性本工程为一幢“L”形建筑，共6层，建筑面积5266平方米。建筑物长54.24m，宽21.24m，檐口高度25.3米，开间为6米。室内±0.000与室外地坪高差为0.3m。(2)工程构造特点本工程为现浇混凝土框架构造，横向框架梁承重，柱下为独立阶梯型混凝土基本，预制空心板楼板。(3)自然条件施工期间月平均气温变化较大。5月为雨季，月平均气温20℃；6月平均气温25℃；7月平均气温28℃；8月平均气温32℃；主导风向南方。(4)施工条件及技术经济条件运送条件：该工程位于市南郊，厂区内道路可通行30吨内各种载重汽车，交通便利，施工中各种设备、构件、材料可直接运抵现场；钢筋由公司加工厂加工成型后运至现场，故现场不设钢筋加工机械设备；混凝土预制空心板等预制构件由专业预制构件厂订做，并在安装前运至现场；在现场设立混凝土搅拌站制备混凝土；水是由我市都市自来水管网提供饮用水，电源为我市民网提供380/220V交流电；本工程由××建筑工程公司总承包，公司各种机械设备齐全，技术力量雄厚，劳动力由××公司工程处统一调配；现场条件场地条件本工程拟建场地位于公司厂区内。业主已完毕施工场平工作，桩基及厂房基本某些业主已安排承包商正在进行施工，场内外道路畅通，施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。气象资料我单位如有幸中标，一方面将收集本地10～20年关于气象资料，并对收集资料进行分析。从中理解关于规律性，以有效指引施工。如下是我公司掌握市气象资料：（1）气温1)极端最高气温41℃2)极端最低气温－22.3℃3)常年平均气温12.4℃4)夏季通风主外计约温度30℃5)冬期通风主外计约温度－3℃6)冬期采暖期90d（2）湿度1)年平均相对湿度66%2)夏季通风计约相对湿度81%3)冬期通风计约相对湿度61%（3）风向及频率1)夏季主导风向和频率SSE20%2)冬期主导风向和频率NW14%3)基本风压0.32kPa4)基本雷压0.2kPa（4）降水量：1)年平均降雨量640.6mm2)一昼夜最大降雨量148.8mm3)一h最大降雨量98.7mm4)最大冻土深度540mm5)最大积雪深度280mm施工用电、用水业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在既有管线上接通引至施工现场各用水点即可。施工现场由业主提供50kW电源，依照施工状况，我公司在现场此外备用一台75kW发电机供施工使用。施工总规划布置施工布置原则充分发挥集团优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意建设工程产品”质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创立优质工程是我司永恒目的，强化质量管理是我司永恒主题。3.1.1本工程施工布置一方面满足业主对施工区域整体规划规定及施工进度规定。3.1.2施工所需各项暂时设施均在本合同招标文献中所规定范畴内布置，并严格按照业主指定位置进行布置。3.1.3施工区内暂时设施集中布置，污水集中解决，其她暂时库房、场合等依照现场状况和实际需要合理规划布置。3.1.4施工布置符合国家及业主关于安全、防火、卫生、环保等规定与规定。土建工程施工布置原则规定按先地下后地上原则，将工程划分为构造、装修和收尾三个阶段。构造施工阶段：以构造为重要施工工期控制线，由于新建工程施工场地狭小，施工生产时间由于业主方规定，不能进行24h持续作业，采用流水均衡施工法组织施工，1台龙门吊配合垂直运送。装修施工阶段：主体构造分层进行构造验收后，室内装修随围护墙砌筑由下向上顺序进行，构造封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽量安排交叉作业以缩短工期。水、暖、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。施工顺序基本工程施工顺序：测量放线→机械开挖→人工修理基坑→浇混凝土垫层→扎基本钢筋→支基本模板→浇基本混凝土→拆模→回填土。主体工程施工顺序：测轴线定柱位→绑扎一层柱钢筋→支柱模→浇柱混凝土→支梁底模→绑扎梁钢筋→支梁侧模→浇梁混凝土→安装吊装预制空心板楼面→进入第二层测轴线定柱位。安装工程施工组织指引原则针对工期紧、质量规定高、环保规定高特点,给排水工程、通风工程、消防工程，要合理安排，每一种系统工程需将安装先后顺序合理安排，优化安装程序，保证工期、质量，同业主设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿迟延。在施工布置上采用一手抓设备清点，复查、验收通风管道制作；一手抓设备管道安装，使设备、管道安装呈流水平行作业，各区域管道同步进行安装。施工协调与控制保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制最后目的。要建好该项工程，必要做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调工作。与土建项目施工配共筹划:设备安装前结合土建图纸进行埋管施工。通风管道、工艺设备管道安装各种支吊架，并结合设计图纸埋设穿墙套管、穿楼板及其她建筑管道套管。设备安装无吊装孔位置设备必要在封口前提前吊装进入安装位置，并设暂时设施保护设备。工作布置第一阶段：施工准备组织图纸会审，提出备料筹划，迅速组织材料货源，安排好通风管及支吊架加工、管道制作，组织劳动力，机具材料调运，编制施工组织设计和作业设计并交底，按期开工。按照设计院提供平面图和土建项目移送经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线。组织机械进场。第二阶段：通风、工艺管道，给排水系统管道制作各区域管道制作按总体网络节点规定，按各区域安装顺序排出详细管道制作筹划，以满足现场安装需要，同步作好风管系统、各种管道系统编号标记工作。第三阶段：工程安装三个系统安装工程同期开始，一方面应安排地下某些安装，做好安装前准备工作，在同一层面通风管、工艺管，在安装中一方面应考虑主管先安装，然后进行支管安装。依照建筑竣工状况来安排各区域安装任务，搞好机械与土建电气配合，协调好各专业安装程序，做到什么时候是土建工序什么时候是机械安装工序，什么时候是电气安装工序，心中有数，合理安排。整个项目提成如下五某些进行施工：1)风管制作：风管制造。2)机械设备安装：即通风机械安装。3)风管安装：风管安装。4)管道安装：给排水管道安装。5)消防系统安装：消防专用设备及消防管道安装。电气安装施工布置在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装，并安排各种加工件制作加工。当土建施工完毕，电气专业上场后一方面进行各车间电缆桥架安装和配管，随后安装动力（照明）配电箱和其她电气设备，再进行电缆敷设和接线。与此同步，各车间照明安装也同步进行。当动力系统安装完毕，调试人员上场对系统进行调试检查和接地电阻测定，并对风机试运营，各车间照明也将试灯放亮。工程竣工后，向业主办理工程竣工和设备移送手续，工程施工资料和技术资料一同交付业主，并组织培训关于操作、维护人员。为保证生产顺利进行，将依照合同条款对工程实行保修服务。项目经理部组织本工程筹划设立一种项目部，由四部一室构成，技术质量部、工程部、经营筹划部、物资设备部、办公室。各部门责任明确，建立健全管理制度，责任贯彻到人。项目部管理人员构成状况见表3-1。项目部构成表3-1项目管理机构我司对本工程非常注重，把本工程作为公司重点工程来组织管理，从公司各部门抽调先进工程管理人进入该项目组织机构，建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次工程项目管理体系，即：3.6.1第一层:由集团公司在该工程中特设质量检查站，代表集团公司对该工程质量进行监督。3.6.2第二层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人构成，其重要职责是在公司质量方针指引下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程实行工作，圆满实现对业主承诺。3.6.3第三层次：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门，详细负责现场项目管理各个要素全过程管理工作，且在各部门下设管理组。3.6.4第四层次：各施工队自行承担施工项目各专业管理班子，重要负责各专业项目实行作业过程管理工作。公司组织机构及现场项目管理机构见图3-3。现场项目经理部重要岗位职责项目经理（1）代表集团公司全权负责本工程施工全过程管理。对业主和集团公司负责。（2）及时、精确地作出项目管理决策，其重要内容涉及重大技术方案决策、合同变更决策等。（3）积极解决好与项目所在地政府部门及社会关系，保证本地政府职能部门利益。（4）组织编制项目质量筹划，使整个项目按照ISO9002原则体系运营。（5）主持编制项目承包管理方案，拟定项目管理目的与方针。（6）拟定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确关于人员职责，组织项目经理部开展工作。（7）与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时浮现各种问题，替业主、监理排忧解难，保证工程进度、质量、投资处在受控状态，保证业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。技术负责人（1）在项目经理领导下，详细主持项目质量管理保证体系建立，并进行质量职能分派，贯彻质量责任制，拟定项目质量记录及项目核心过程和特殊过程，并拟定相应技术参数和实行办法及决策。（2）组织项目技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。（3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理规定与指令得以贯彻实行。（4）组织技术攻关小组对本项目核心技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术研究，保证本项目顺利进行。（5）组织关于人员对材料、设备供货质量进行监督、验收、承认。制定相应管理规程。（6）加强项目工程资料管理,保证资料分类明确,及时备案。项目副经理（1）在项目经理领导下组织施工现场施工活动。（2）动态管理筹划进度，管好材料筹划、劳动力筹划、机械调配筹划，保证工程如期完毕。（3）负责项目安全施工，领导安全管理组织体系，保证施工无死亡、重伤和重大机械事故。（4）施工协调，解决各部门在施工中矛盾。（5）详细抓好项目进度管理，从筹划进度、实际进度和进度调节等多方面进行控制，保证项目如期竣工。（6）做好施工现场文明施工管理，使扩建项目工程成为文明工地。（7）负责甲供材料验收，存储组织管理；负责自购材料采购合同评审和质量目的控制。经营筹划部（1）编制项目经营筹划、成本筹划。（2）对项目各项筹划执行状况进行检查记录。（3）负责工程合同执行过程动态管理。（4）负责工程预、结算管理和工程款收拨管理。（5）负责工程项目成本核算管理及工程最后成本决算。（6）负责与业主各项工程报表管理及经营筹划业务联系。（7）负责工程资金筹划编制、实行及管理，并及时收结工程款。工程部：（1）编制施工规划，做好施工准备工作。（2）对现场施工活动实行全方位、全过程动态管理。（3）组织好各道工序衔接、交接工作。（4）实行作业过程中施工指引，保证工序管理顺利实行。（5）协调各专业队伍劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按筹划进行。（6）有序地组织平面、立体各种材料和设备运送、堆放等工作。（7）按合同进度编制进度筹划，对工程进度实行控制，随工程实际状况不断调节筹划安排。（8）详细负责工程项目技术管理工作，完毕现场验收、检查工作。（9）在技术负责人领导下，负责编制施工大纲，并拟定施工大纲与否符合工程实际需要。（10）协调各专业项目部之间施工程序上矛盾。（11）对各专业深化图进行协调，避免发生设计与施工矛盾而导致不必要返工。（12）完毕与项目关于计量、实验工作。（13）负责解决施工现场浮现技术问题，与设计、监理协作解决关于技术问题。（14）协助技术负责人对核心技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术开发研究。（15）按ISO9002原则管理文献资料，对项目技术资料进行系统化管理。（16）负责工程各项安全技术办法贯彻，负责现场安全管理工作组织与协调。（17）负责对专业队伍安全工作检查、协调。（18）抓好各项安全交底工作，保证安全施工。（19）管好安全隐患整治，贯彻对安全隐患整治告知书实行“三定”（定人、定期、定办法）。技术质量部（1）按合同规定，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。（2）负责分项、分部、单位工程中间交接和隐蔽工程检查签证和评估核定工作。（3）负责对施工全过程质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。（4）对分包商施工质量进行监督检查，保证整个工程施工质量。（5）负责施工现场安全工作监督、管理及执行。（6）负责各分项、分部、单位工程施工过程安全管理。（7）负责各项安全办法到位状况，及时发现安全隐患，提出整治意见，并贯彻对安全隐患整治工作。物资设备部（1）按质量规定和施工方案，提供合格设备与材料。（2）强化原材料、半成品质量管理。提高设备完好率及使用率，杜绝设备带病运营。（3）严格控制无质保文献和不符合技术规范指标材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。（4）实行工程现场管理原则化，对材料设备堆放安顿作出科学合理安排，使操作现场工作环境不影响工程施工质量。办公室（1）负责施工现场治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。（2）行政事务管理，负责信息管理工作。（3）负责资料、文献标记、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。（4）来往文献资料收发应及时登入台帐，视文献资料内容和性质，精确及时递交项目经理、业主、设计、监理和关于部门批示和办理。（5）负责做好项目保密工作。（6）负责与本地政府及部门关系协调。暂时设施、施工用地筹划所有大临设施及用地安排均需在业主指定位置合理安排。详细布置详见附图8。施工用电筹划从业主提供总电源点引出供电线路，沿建筑四周道路埋设电缆，并引入各个施工点。本工程施工用电筹划为120kW。施工用水筹划在业主提供施工供水点接DN80镀锌主供水管，装表计量使用，用DN40镀锌管引至各用水点，兼作消防用水，穿越道路做套管保护。本工程施工现场总用水量高峰期为50L/S施工现场排水安排施工现场必要保证四周排水畅通，不积水。此项工作已由业主安排第三方完毕。施工准备及实行目的现场准备4.1.1依照施工总平面规定，做好“四通一平”，搭好暂时设施，规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。重要机具进场就位，做好现场排水沟网，保持道路畅通。4.1.2及时规划和布置现场以外暂时场地，以解决生活和生产加工所需要场地。4.1.3以业主移送永久性坐标和高程基准点，按该项目总平面布置规定，进行场地控制网测量，设立控制测量标桩，引测并埋永久性水准点。4.1.4拟定关于实验项目筹划，建筑材料实验，检查应在开工前实行。施工平面准备施工总平面布置见附图1技术准备4.3.1组织技术人员深化施工组织设计和分项工程作业设计。4.3.2组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，理解设计意图，明确质量规定。尽量将图纸上问题解决在工程开工之前。4.3.3配备施工技术原则及配备完好施工检测器具。4.3.4根据评估原则和工程特点，合理划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标控制。4.3.5项目技术负责人做好同工长全面技术交底，填写《单位工程技术交底记录》，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。4.3.6提出钢筋加工料单。4.3.7编制该项目施工预算，进行工料分析。劳动力组织准备4.5.1依照工程特点，选取适当操作工及普通工人。4.5.2对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场准备。4.5.3针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织进场。4.5.4进场劳动力进行施工前准备工作，涉及搭设大临、机械设备准备保养工作。土建工程重要施工技术方案依照业主提供控制点，建立施工测量控制网，作出几条主轴线控制，经复核无误后，提出测量报验单，经监理批准后，方可进行下道工序施工。工程测量测量根据（1）国家现行规范：《工程测量规范》（GB50026—93）；（2）中华人民共和国轻工业广州设计院设计施工图纸及有关原则图集；（3）业主方及其关于单位组织施工现场关于测量控制点交接和提供有关资料。施工测量组织（1）测量人员素质该工程测量工作，关系到建筑物定位及功能间布局规定，能否满足设计规定，能否满足国内外有关规范规定。咱们将组织有理论和实践经验测量人员来承担此项目测量工作。（2）施工测量组织以项目经理部牵头组织专业测量人员构成专业测量组。本工程测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。测量设备配备与管理（1）测量设备、仪器准备：日本拓普康DI9603红外线测距仪1台德国010BJ2经纬仪2台德国芬荼92336精密水准仪2台钢卷尺50m2把弹簧称100N2把（2）测量设备管理1)所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。2)严格按照GB50026-93《工程测量规范》规定执行。方格网按Ⅱ级独立网规定测设。3)所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。建立施工控制网（1）依照施工总平面图上拟建建（构）筑物坐标位置、基线、基点有关数据，都市水准点或设计图纸上指定相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点测设。（2）测量按先整体后局部工作程序进行。（3）先在整个建筑场地内建立统一控制网，作为各建（构）筑物定位、放线根据。（4）依照施工控制网进行各建筑物定位测设。（5）施工控制网点测量，应进行闭合误差校该，误差值在1/5000内，可按比例修正，超过容许误差值时，应复测。（6）使用经纬仪测设施工控制网点时，测量应不少于一种测回（来回测为一种测回）。（7）建立施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽量保持在同一水平高度后方可进行量尺。（8）统一施工控制网点，水准点及建（构）筑物主轴线等控制点标志设立牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点标志和环保需要，可加栏围护。高程控制（1）依照总平面图上所示国家水准点标志或勘测设计图纸上指定水准点相对参照点，用水准仪精确地引测到施工场地附近便于监控相应位置上，用于监控水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。（2）高程引测应进行来回一种测回，其闭合误差值不得不不大于Ⅱ等n值（n为引测站数），闭合误差值在容许值范畴内，可按水平距离比例相应修正。建（构）筑物轴线定位及标定（1）依照总平面图或布置平面图所标示方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复准精确，方可把轴线延伸到建筑物外轴线桩、龙门架及邻近建（构）筑物上。（2）分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复准，尽量减少分画尺寸积累误差。（3）延伸轴线标志轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边1~1.5m以外，轴线标志应标画出各纵轴线代号。（4）延伸轴线标志标画轴线桩、龙门架及建成（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。管道工程测量管道工程应一方面理解和掌握管道设计资料，涉及管道总平面布置、纵横断面图、管道线路起、终、转折各点坐标，各井位距离、标高、坡度等。在收集现场测量控制资料基本上编制施测方案。详细工作内容涉及：控制点加密；管道线路定位放线；配合管道（安装）施工测量。施测中重点（管道起点、转折点、终点）测设：依照设计坐标管道和现场控制点采用极坐标法或角度交会法测设主点位置。管道施测精度，导线边长测量相对中误差为1/10000，测角中误差不不不大于15″。管线起、终、转折点定位容许差为正负50mm。钢筋工程钢筋检查钢筋进场后，检查每批钢筋材质、合格证，并按我公司《质量程序文献》规定进行标记。对每批次钢筋按规范进行机械性能检查，检查合格后钢筋，经监理工程师审查后，再投入钢筋半成品加工、绑扎、安装。钢筋加工现场设钢筋加工车间，钢筋拉直、成型、闪光对焊连接等均在加工间完毕，详见施工总平面布置图。所有加工钢筋均按钢筋翻样单尺寸进行剪切、弯制。加工间设立钢筋调直机1台，钢筋切断机1台，钢筋闪光对焊机1台，钢筋弯曲机1台。钢筋加工操作员在钢筋下料前，均认真校核“钢筋检查报告单”，确认其材料与报告单所述一致。钢筋制作完毕后，用脚手钢管搭设暂时台架，保证离地储放并防止变形。钢筋绑扎加工后钢筋由龙门吊吊送至各楼层，吊送时按柱、梁、板不同部位分批吊送。为使钢筋穿插以便、快捷，特别是梁与柱，梁与板接头部位，其钢筋接头较密集，钢筋绑扎事先排号按顺序进行。每层楼钢筋安装按柱、梁顺序绑扎完毕，最后绑扎楼板钢筋。柱子钢筋安装完毕，在封模前，加焊水平方向定位钢筋，楼板面筋加焊梅花型布置钢筋支撑，保证上层钢筋位置对的，不下陷。钢筋保护层：梁、柱为25mm，现浇楼面板为15mm。钢筋保护层用预制水泥垫块进行控制，在钢筋绑扎后，每间隔500mm垫置垫块。钢筋连接柱钢筋直径不不大于Ф22纵向钢筋采用闪光对焊连接；别的钢筋，采用绑扎搭接连接。钢筋接头：柱纵筋采用对焊钢筋连接，梁、板纵筋均采用双面搭接焊连接，别的各类构件接头位置及搭接均按设计详图去做。钢筋锚固：混凝土梁、墙构件钢筋锚固按设计详图做，其她未加明确各类构件钢筋锚固长度为40d。脚手架工程布置办法本工程车间内采用满堂脚手架，外架采用双排脚手架。施工办法普通脚手架搭设采用φ48×3.5双排扣件钢管脚手架，内侧钢管离墙500mm，双排钢管之间相隔1000mm，立管间距为1200mm，横管间距为1500mm，按规定设立剪力撑。立管底部加衬垫，以防下沉。详细搭设顺序：落地双排脚手架顶部抄平→放置托盘→搭设脚手架。安全技术办法脚手架搭设作业必要在统一指挥下,严格按方案或规范规定进行操作。架体构造符合规定，各节点连接可靠，剪刀撑、斜杆、连墙杆等随搭升架子及时设立。脚手架采用钢材和构件不得使用无产品合格证产品，同步做好材料检查、挑选，重要承重杆件不得使用变形弯曲、锈蚀钢管，同步对有缺陷螺丝扣禁止使用，安全网选用优质密目网，小幅安全网宜采用强度较高大孔网。所有外架操作人员均应持证上岗。架子搭设前，所有工人必要进行技术交底和岗位安全教诲及培训。工人操作必要戴好安全帽，佩好安全带，穿防滑鞋。外脚手架搭设完毕后，必要经项目部技术负责人、外架工程管理人员、安全员及其她关于人员会同检查验收，合格后方可交付使用。外架使用过程中，提高操作人员应加强对脚手架各承力系统进行观测和维护，检查吊臂变形状况，钢丝绳使用，锚固螺栓与否锁紧，防倾装置与否牢固等。同步注意破漏安全网及时更换等。安全防护架遵循安全施工规范规定,用钢管加竹笆及密目网搭设，各层周边围护架、安全通道、顶棚遮挡架等。装饰施工时设全封闭式安全网和安全兜网。脚手架搭设待施工时再编制详细作业指引书。砌筑工程构造工程施工至构造封顶后，砌体开始施工。施工顺序由构造一层开始逐渐往上施工。砌筑材料本工程墙砌体用砖设计为页岩砖。进场砌块必要具备厂家出厂合格证及材质报告，按照《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-)规定进行砌块检查。施工工艺流程按图放出各墙体位置轴线，并标示清晰门窗洞口位置，按照蓝图设计，按层逐级砌筑。施工要点（1）页岩砖块进场后按规格分别堆放整洁，堆置高度不适当超过2m，采用遮盖等有效办法防止雨淋，施工时含水率不大于20％；（2）砖块由龙门井架运至各楼层。施工前应复核构造轴线，符合后方可弹出墙体细部尺寸线；（3）砌筑前，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块，局限性整块可锯截成需要尺寸，但不得不大于砌块长度1/3。最下一层如灰缝厚不不大于20mm时，应用细石混凝土找平铺砌，采用满铺满挤法砌筑，上下皮错缝砌结，转角处互相咬砌搭接，每隔二皮砌块钉扒钉一种，梅花形设立。砌块墙丁字交接处，应使横墙砌块隔皮露头。（4）砌筑时上下错缝，采用整块顺砌办法，灰缝横平竖直，砂浆饱满，水平灰缝厚度不不不大于15mm，竖向灰缝宜用内外暂时夹板夹住后灌缝，其宽度不得不不大于20mm。搅拌砂浆时挂配合比牌，计量精确。墙体底部砌200mm黏土砖；（5）在砌块墙转角纵横墙交接处，需要隔皮纵、横墙砌块互相搭砌。隔皮纵、横墙砌块端面漏头、与柱交接解决，沿墙高500mm左右设立一道φ6纵横每边各长1m拉结筋。构造柱与墙交接处留马牙槎，先退后进，马牙齿深120mm，并且规定砌块墙上不得留脚手眼。砌筑过程中用线锤和托线板检查垂直度及平整度；（6）砌到接近上层梁、板底部时，应用砖斜砌挤紧，砖倾斜度约为60°左右，砂浆应饱满密实。（7）填充墙与混凝土构造柱间在砌墙时沿墙高每500mm设立2φ6锚筋，锚筋锚入墙体内深度为1000mm。（8）为保证墙体与框架柱抗震与整体性，砌体一定要与柱拉结钢筋拉结，没有拉结筋地方，在钢筋混凝土柱上补打钢质膨胀螺栓加焊钢筋。基本工程施工基本工程施工顺序：测量放线→机械开挖→人工修理基坑→浇混凝土垫层→扎基本钢筋→支基本模板→浇基本混凝土→拆模→回填土。A、测量放线。依照建设单位、监理公司提供定位根据和定位放线告知单，在校核定位无误后，进行定们放线。其中角度用J2型经纬仪测设，距离用经检核钢尺量取，在各主轴线延长线上加设附桩，并妥善保护。用S3水准仪测设工程正负零。在该工程附近不会发生沉降地方测设3个心上正负零点，作为该项工程控制高程点。依照施工图及围垅上坐标轴线，在工程地址平面上用白石灰粉标出基坑土方控取范畴。土方施工平面图见图1，剖面图见图2图1.土方施工平面图图2.基坑平面剖面图B、土方开挖。采用独立基坑放坡开挖，当考虑机械开挖、机械运送土方时，机械对边坡动载影响，采用过坡坡度为i=1：0.67。机械开挖采用反铲式挖掘机，并配合5台自卸式5t汽车进行，将某些土外运。机械挖土时，在现场恰当位置架设S3水准仪，随时检查基坑深度，防止浮现超挖现象。柱基基坑底面预留200mm土由人工挖土时修整。在雨季土方施工应采用办法：a、密切关注天气预报，抓住停雨空隙进行机械开挖施工。机挖时预留200mm厚土，在浇筑混凝土垫层时再迅速挖去，防止浸泡后土承载力下降。b、在基坑内设集水沟，采用潜水泵排水。c、采用彩条布和小楠竹搭设可移动简朴抗雨棚，下小雨时人仍可以在棚内作业。C、基本混凝土施工a、定位放线。依照围垅上轴线，对柱基本进行定位，在垫层上弹好墨线。基坑中各主轴线可运用各主轴线延长线上附桩用经纬仪将主轴传递至基坑中。b、现场绑扎钢筋。钢筋在加工厂加工好，现场则对照施工图进行绑扎，或焊接定位。钢筋安装前，认真检查尺寸、直径、级别和形状，防止钢筋安装错误，并注意留好柱插筋。e、拆模。在混凝土强度达1.2MPa后（20℃时约24h）可以拆除混凝土基本侧木模，拆模时要注意保护混凝土不被拉动和碰缺。D、土方回填。混凝土强度达2.5MPa（15℃，3d龄期可达35%强度），可以进行基坑土方人工回填。回填分两次进行，第一次回填土800mm（每层250~350mm），第二次回填900mm（每层250~350mm），两次回填分2d完毕。主体工程施工主体工程施工顺序：测轴线定柱位→绑扎一层柱钢筋→支柱模→浇柱混凝土→支梁底模→绑扎梁钢筋→支梁侧模→浇梁混凝土→安装吊装预制空心板楼面→进入第二层测轴线定柱位。轴线传递。用经纬仪将各主轴经从基本投测至主体上，用红色油漆标记，并妥善保护，作为向上各层施工根据。在每个建筑物阳角处用吊锤向上传递各点，作为各主轴线控制基准点。高程传递。用水准仪反控制标高从基本面测设至主体各个大角上，用通过检核钢尺向上层直接量取高度，作为其上各层楼面标高控制，在各层用水准仪检查各传递高程点相对对的性。沉降观测。沉降观测点位布置在房屋四周，共布置4个测点。观测点采用L50镀锌角钢制作，一端与预埋于柱内铁件焊接，出墙面一端焊一钢球。观测点安设稳固后及时进行第一次观测记录，然而每施工一层观测一次，直到竣工。编制观测成果表，移送建设单位。柱钢筋绑扎。混凝土柱内竖筋采用电渣压力焊接头，1/2有接头竖筋要错开45d以上，且不不大于60mm。箍筋采用人工绑扎安装。钢筋均由场外工厂加工成型进场，棚内堆放，地势要高，避免雨后受潮腐蚀表面，钢筋下料，制作严格按设计和施工规范进行。柱模板安装。采用组合钢模板。混凝土柱截面为400mm×450mm，采用200mm、250mm两种原则钢模板拼装。槽钢柱箍和钢架管箍加固，沿柱高600mm设立一道箍，柱子支模至梁底，并用支撑支牢。柱装模断面见图3，本工程柱模板共计准备一种施工层33个柱钢模板。在梁柱结合部异形部她，采用木模进行过渡。模板安装前均进行平面修理，并刷脱模剂等。混凝土浇筑迈进行轴线和垂直度校验。支模架为扣件式钢架管。图3.柱装模断面图混凝土柱浇筑。现浇混凝土采用TQ-60塔吊负责运送。在塔吊工作幅度内，用0．3立方米料斗直接浇筑；在工作范畴外，则将装好混凝土小车吊到楼面上，再通过跳板运往浇筑地点。柱浇筑层高度普通为2m，以减少柱模板水平侧向压力。为此，在浇筑时，在6根柱之间依次流水进行，使每根柱中每一浇筑层混凝土得到振捣、沉实后来，在初凝之前，再继续向上浇筑一层。柱施工缝则设在梁底。柱混凝土用插入式振动器振捣。混凝土制备时，严格计量，特别注意用水量和砂细度变化，常检查混凝土坍落度，并按规定留置混凝土试块。混凝土强度达1.2MPa后，可拆柱模板。H.绑扎梁钢筋。底模上弹线后，即可进行梁钢筋就位绑扎。钢筋绑扎采用20~22号铁丝。绑扎时注意钢筋位置对的，绑扎牢固。受拉长度及绑扎点位置符合规范规定。受拉钢筋搭接长度不应不大于1.2la；受压钢筋搭接长度不不大于0.85la，且不不大于20d。受力钢筋接头位置应互相错开。用预制水泥砂浆小垫块垫在钢筋与模板间，以控制保护层厚度。垫块梅花形布置，其互相间距不不不大于1m。钢筋安装完毕后，应依照施工图纸检查钢筋级别、直径、数量、位置、间距与否对的，然后安装梁侧模板。在浇筑混凝土前对钢筋及预埋件进行检查验收，并作好隐蔽工程记录。I.梁混凝土浇筑。混凝土由现场搅拌机拌制，各种材料（水泥、砂、石、水）计量控制在2%以内，DJY-350搅拌机每盘混凝土搅拌时间不少于90S。每一施工段混凝土保证持续浇筑，浇筑沿纵向进行，将暂时浇筑施工缝留在次梁跨1/3处，且在初凝前必要进行新混凝土浇筑。梁混凝土采用塔吊垂直运送至楼面平台钢板上（厚2.5mm），采用人工铲方式入模，由专人进行振捣和随时抹光，并注意保持梁顶面标高，按台班留混凝土试块。梁侧模可在5d后拆除；底模必要进行28d后才可拆除，或采用拆度模、不拆支撑办法。框架梁在6、7、8、9、10月浇筑混凝土，温度较高，终凝后要加盖麻袋保护，并进行湿水养护。6月后来，天气渐热，每天湿水养护不少于4次，养护期不少于7天。J.预制空心楼板安装。预制空心板由质量良好预制厂生产。板进场时，逐块进行外观检查，发现不合格时，标注并分离退货，经随机抽样，现场静载合格后方可采用。空心楼板采用塔吊进行起重安装，安装时保证两端搭墙均匀，支承长度不不大于80mm，板缝宽度不不大于40mm。楼板就位前，基底用清水清洗度座水泥浆。预制空心板板缝普通应隔层灌缝。即在上一层盖板后，下层方可灌缝，这可以避免施工动荷载使灌缝处开裂。灌缝前必要认真清扫板缝，用水清洗缝内灰尘，采用与板同一级别混凝土进行灌溉，并振捣实心密实。缝隙应比板面低10~15mm，以以便面层混凝土砂浆嵌固。选派专人对灌缝进行湿水养护5天以上。(3)机械设备选取依照基本及主体阶段施工特点，编制重要机具筹划如表1.所示。表1.重要机具筹划表序号机具名称规格单位数量进退场时间表1反铲挖土机350m3/台班W1-50，0.5m3台15.1~.5.32自卸车DF140,5t台5.5.1~.5.33QT-60塔吊QT-60,地塔，30m幅，2t台1.5.15~4混凝土搅拌机DJY-350,350L台1.5.55潜水泵Φ50台6.5.2~5.156电渣压力焊设备套1.5.87气割设备台1.5.88平板式振动器台2.549插入式振动器台8.5.410人力手推翻斗车台10.5.411测量仪器套1.5.112简易计量站公司设计原则，100kg座1.5.113窗式空调（原则养护用）2匹，单相台1.5.114电弧焊机交流380v,kv·A台1.5.5(4)保证质量办法A、组织办法项目部管理人员齐全，人员持证上岗，分工明确。项目经理和技术负责有有职有权，及时解决和解决生产过程中人、材、机需求和技术问题。设专职质检员一名，负责原材料及各分某些项工程质量检查。在作业班组内设立质量管理小组，对该工程质量进行管理；定期将质量状况进行分析，并提出改进意见；勉励人们以工程质量提出合理化建议。B．技术办法认真学习施工图纸、规范、规程、作业指引书等技术文献，做好图纸审查和技术交底。认真编制施工组织设计，按照施工组织设计施工。重大变化时应重新设计、重新审批后，方可施工。严格设计变更变更制度。构造变更设计必要在设计院签章及建设方、监理方签章方可有效。认真进行技术谈资料收集、整顿和归档工作，做到及时，不漏掉。C.质量办法认真执行公司建立ISO9002质量保证体系,认真做好质量记录，搞好施工全过程质量控制。加强原材料进场验收工作和实验管理工作,我合格证不进场、不实验使用。严格执行质量“自检、互检、交接检”三检制度，坚持上道工序不合格不得进行下道工序。现场设立原则养护室，加强试块、试样管理，按关于规定见证取样送检，设专人专职管理，做到完整、真实、精确、及时。严格按国家规范、原则组织施工、评估和检查工程质量，施工操作严格按工艺原则执行，保证本工程验收达到合格原则。(5)保证安全办法层层贯彻安全责任，项目部设1名专职安全员。工地设立安全标牌，加强安全教诲和宣传，人员进行上岗安全教诲，每天举办班前安全活动，使每个人员自觉遵守安全规程，不违章作业，不违章指挥。做好“三宝、四口、五临边”安全管理工作，禁止闲人进入施工现场。各类架子搭设后，由安全员会同关于部门组织检查验收，合格后方能使用。拆除模板、脚手架时有人监护，并设警戒标志，对的使用脚手架安全防范办法，采用全封闭外脚手架施工。特殊工程必要持证上岗。抓好设备管理和安全用电。机械设备使用做到定人、定机、定岗位，明确责任。设备做到一机一闸，采用三相五线制供电，工地采用二级漏电保护系统，配电箱有门有锁，有防雨设施，30A电流以上配电箱采用钢板制作铁配电箱。消防管理立足于防范。工地木工房等处配备必要消防器材，工地设专职值班员，全天定期巡逻，发现隐患，及时整治。编制进度筹划工程量计算土方开挖中,在亚粘土地质下采用此坡度基坑可不加支撑。本工程总土方量为1049立方米，其中机械挖90%，约944立方米，人工修整10%土方,约105立方米，土方外运208立方米。由于时间关系，钢筋工程量计算采用以混凝土体积估算方式。工程量见表2.表2.工程量计算表建设单位：_____________工程名称：_____________20年月日分某些项工程名称计算式单位数量建筑面积[(54＋0.24)＋(15＋0.24)＋(12＋0.24)×6－0.375×6]×6m25265.34基本工程挖方：单柱基{1∕6×1.75×[5.54×5.14＋3.2×2.8＋(5.54＋3.2)×1∕2×(5.14＋2.8)×1∕2×4]＋0.62×2.8＋0.1×0.2×7.6}=32.3×31m31001.3双柱基1÷6×1.75×[7.69×5.14＋5.35×2.80＋(7.69＋5.35)×(5.14＋2.80)]＋0.62×2.8＋0.1×0.2×11.9=47.3m31048.60其中：机械挖方1048.60×90%m3943.74人工挖方1048.60×10%m3104.86混凝土垫层C10单柱基垫层(2.2×2.2×0.1)×31=0.484×31m315.004双柱基(SJ)垫层2.2×4.35×0.1=0.957m315.96垫层木模2.2×4×0.1×31＋(4.35＋2.2)×2×0.1×1m228.59阶梯型基本混凝土单柱基（2×2×0.6＋1×1×0.6）×31=3×31m3双柱(SJ)基(2×2×0.6＋1×1×0.6)×2=6m399柱下基本模板单柱模板(2×4×0.6＋1×4×0.6)×31=7.2×31m2223.20双柱模板2×(2×4×0.6＋1×4×0.6)=14.4m2237.60柱下基本钢筋99×36×10－3t3.56主体工程柱混凝土[0.4×0.45×(25.3＋0.75)]×33m3154.74每层每米柱混凝土154.74÷（25.3＋0.75）m3/每米5.94一层柱混凝土5.94×4.5m326.70二层柱混凝土5.94×4.2m324.90柱钢筋154.74×130×10－3t20.12一层柱钢筋5.94×4.5×130×10－3t3.47二层柱钢筋5.94×4.2×130×10－3t3.24柱模板[(0.4＋0.45)×2]×(25.3＋0.75)×33m21461.41一层柱柱模板[1461.41÷(25.3＋0.75)]×4.5m2252.45二层柱柱模板[1461.41÷(25.3＋0.75)]×4.2m2235.62梁混凝土KL4（原则层）[(7.5＋7.5－0.4×2)×7＋(7.5＋7.5＋6－0.4×3)×2＋(7.5＋6＋3.75－0.4×3)]×0.3×0.8m337.212L5（原则层）[(0.6×0.25＋0.1×0.15)×(6－0.45)]×17m315.57L3（原则层）[(6－0.45)×(0.25×0.6＋0.1×0.2)]×11m310.38L4（原则层）(6－0.45)×0.5×0.25m30.694原则层梁混凝土37.212＋15.57＋10.38＋0.694m363.86KL4a37.212×0.7÷0.8m332.56L5a[(0.5×0.25)×(6－0.45)]×17m311.79L3a[(0.5×0.25)×(6－0.45)]×11m37.63屋面梁混凝土32.56＋11.79＋7.63＋0.694m352.67梁混凝土总量63.86×5＋52.67m3371.97梁模板KL4（原则层）(0.3＋2×0.8)×[(7.5＋7.5－0.4×2)×7＋(7.5＋7.5＋6－0.4×3)×2＋(7.5＋6＋3.75－0.4×3)]m2294.60L5（原则层）[(0.6×2＋0.25＋0.15)×(6－0.45)]×17m2150.96L3（原则层）[(6－0.45)×(2×0.6＋0.45)]×11m2100.73L4（原则层）(6－0.45)×(0.5×2＋0.25)m26.94原则层梁底模（294.60×0.3)÷（0.3＋2×0.8）＋（150.96×0.25）÷（0.6×2＋0.25＋0.15）＋（100.73×0.25）÷（0.6×2＋0.45）＋（6.94×0.25）÷（0.25＋0.5×2）m286.75原则层梁侧模（294.6＋150.96＋100.73＋6.94）－86.75m2466.48KL4a[294.6÷(0.3＋2×0.8)]×(0.3＋2×0.7)m2263.59L5a(0.5×2＋0.25)×(5.55×17)m2117.94L3a[(6－0.45)×(0.5×2＋0.25)]×11m276.31屋面梁底模[263.59÷(0.3＋2×0.7)]×0.3＋117.94÷1.25×0.25＋76.31×0.25÷1.25＋6.94×0.25÷1.25m286.75屋面梁侧模263.59＋117.94＋76.31＋6.94－86.75m2378.03梁模板总量（294.6＋150.96＋100.73＋6.94）×5＋263.59＋117.94＋76.31＋6.94m23230.93梁钢筋原则层梁钢筋[37.212×150＋(15.57＋10.38＋0.694)×115]×0.001t8.646屋面梁钢筋[32.56×150＋(11.79＋7.63＋0.694)×115]×0.001t7.197梁钢筋总量8.646×5＋7.197t50.43预制空心板每层YKB6062＋YKB6092=88＋87块175土方回填量[挖方－（基本混凝土＋垫层混凝土）]×0.9=[1049－(99＋16)]×0.9m3840.60计算劳动量或机械台班量采用定额计算法，根据公式（1）.或公式（2）.计算，P=Q/S（1）P=QH（2）式中：P—劳动量（工日）或机械班数（台班）；Q—工程量；S—产量定额；H—时间定额；由于当前尚无全国定额，本设计采用是湖南省某施工公司施工定额。计算过程各成果见表3.和表4.注:劳动量或机械量=工程量Q/产量定额S.表3劳动量或机械量计算表表4表4.劳动力需要量筹划表（单位：工日）(3)计算各分某些项工程持续时间根据建设部颁发《全国统一建筑安装工程工期定额》，本工程工期定额为495天。整个工程重要由基本、主体、装修、屋面工程、给排水、电器工程等构成。.该工程咱们只考虑基本和主体中框架构造，因而这两某些工期为495d×30%=148d，即规定控制工期为148天,每月按25天作业，近4个月时间。筹划5月1日开工,9月25日必要完毕主体。.根据公式（3）计算，得各分某些项工程持续时间，如附图4所示依照工程量计算各分某些顶工程所需天数编制施工进度筹划流水草图，再根据工期进行调节，直到满足控制工期为止，,然后画正式流水施工图，如附图4所示.T=P/（RN）（3）式中：P—完毕某工作需要劳动量或机械台班数；R—每天劳动力出勤人数或劳动力限额或机械台班数；N—每天安排工作班组数。施工场地平面布置(1)塔吊选取依照本工程特点，选取1台QT-60塔吊担任材料垂直运送和预制板安装，设上座斜道供施工人员上下。(2)材料堆场计算原则层混凝土：梁混凝土63.86立方米，柱混凝土25立方米，20d∕原则层，总混凝土量89立方米，混凝土某天消耗量约32立方米，C20混凝土，水泥标号525。请参阅第三章表3.7水泥量为269㎏∕立方米混凝土，砂子量为672㎏∕立方米混凝土，石子量为1287㎏∕立方米混凝土。A、水泥269㎏/m3×89m3=24t(20d)269㎏/m3×32m3=10t(1d)日平均量G=24∕20=1.2t不均匀系数k=10∕1.2=8.3F=1.2×30×8.3∕1.4=212m2B、砂子272㎏/m3×89m3=60t(20d)272㎏/m3×32m3=22t(1d)日平均量G=60∕20=3t不均匀系数k=22∕3=7.3F=3×10×7.3∕2.4=92m2C、石子1287㎏/m3×89m3=115t(20d)1287㎏/m3×32m3=41t(1d)日平均量G=115∕20=5.75t不均匀系数k=41∕5.75=7.13F=5.75×10×7.13∕2.4=171m2依照每日混凝土用量，现场布置DJY-350混凝土搅拌机1台，分区设砂、石等堆场，建1座简易易计量站，进行砂、石、水泥计量，搭设水泥库1座及2个水泥罐，设石灰池(约6m3).(3)生活区暂时性设施设立建筑物四周新砌围墙2．2米高，采用封闭式施工管理，并设门卫值班室1个。现场设项目部办公室、监理办公室、工具保管室、原则养护室、配电室等暂时办公用房等。.员工生活住房在附近租民房使用。工地施工用水由建设方提供水源点接水，主管采用DN75，供水支管为DN32至各施工楼层，施工层采用DN25及胶皮管供水。供水主管及支管均为热镀锌钢管。暂时供电由建设方配电房提供电源接入。关于数据请查阅有关参照资料。施工总平面图布置详见附图5.所示技术档案管理施工技术资料和管理13.1.1加强对施工技术资料管理领导，实行项目主任工程师（技术负责人）负责建立岗位责任制。13.1.2工程技术资料应随施工进度及时整顿，应按专业系统归类，认真填写，做到笔迹清晰，项目齐全、记录精确、真实。13.1.3建设单位直接分包项目，应在分包合同中明确资料收集内容和移送时间。13.1.4在单位工程施工前，与建设（监理）单位共同制定材料或试块送检筹划，并拟定见证明验室。对甲方提供材料应在提货时，及时索要关于材料合格证或质量证明书。13.1.5把施工技术资料管理纳入公司奖罚制度，对由管理失控导致涂改、伪造、随意抽撤或损坏、丢失等行为导致资料不符合规定，按关于规定予以惩罚，情节严重构成犯罪，依法追究刑事责任。技术档案内容土建某些13.2.1.1建设工程规划允许证及工程开工审批表。13.2.1.2图纸会审、设计变更、洽商记录。13.2.1.3重要原材料、成品、半成品、构配件出厂证明及合格证（或实验记录证明）。1）砖、水泥、砂、钢筋、防水材料、隔热保温材料、防腐材料实验报告、钢构件、焊条、外加剂、门窗。2）以上材料出厂合格证及实验报告。13.2.1.4施工实验报告及记录。13.2.1.5预检记录：工程定位测量记录，模板预检、楼层放线、楼层50cm水平控制线、轴线竖向投测控制线。13.2.1.6隐蔽工程记录。13.2.1.7验收记录1）构造工程验收记录。2）竣工验收。3）单位工程质量综合评估表。4）单位工程验收记录。5）工程质量竣工核定证书。13.2.1.8新型建筑材料及施工新技术资料。管道工程13.2.2.1图纸会审、设计变更、洽商记录。13.2.2.2重要材料及设备合格证。13.2.2.3隐蔽工程验收记录。13.2.2.4重要设备明细表及试运转记录。13.2.2.5功能实验记录。1）上水水压实验记录。2）下水灌水实验记录。3）通风管道试压、密闭实验记录。4）消防管道试压记录（涉及自动灭火系统）。13.2.2.6室外管线测量记录。13.2.2.7竣工验收：分部工程验收核查书。电气工程13.2.3.1图纸会审、设计变更、洽商记录。13.2.3.2重要材料及设备合格证。13.2.3.3隐蔽工程验收记录。13.2.3.4重要设备明细表及试运转记录。13.2.3.5调试记录、电阻调试记录及系统调试记录。13.2.3.6发电、变电、供配电、开关柜等耐压实验。13.2.3.7室外直填电缆测量记录。13.2.3.8竣工验收：分部工程验收核查书。施工协调管理项目经理部是联结监理、业主、设计等外部单位纽带，也是协调各阶段工程队工作配合中心环节，充分行使“协调”职能，迅速将设计意图贯彻到工程实践中去起到整个工程过程中“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验详细体现，涉及机械、人、物等工程要素协调以及变更验收等外部环境协调，充分理解业主对建筑使用功能规定、设计规范规定以及熟悉施工规范、规程，与工程相应分某些项验收原则等方面来增强对协调作用结识，减少前道工序误差积累，保证工程优良目的实现。与设计单位间协调管理（1）如果本工程为我公司中标，咱们及时与设计院联系，进一步理解设计意图及工程规定，依照设计意图提出咱们施工实行方案。（2）主持施工图审查，协助业主方会同设计院、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（3）对施工中浮现状况,除按业主驻现场建筑