消防培训实施标准作业规程样本_第1页
消防培训实施标准作业规程样本_第2页
消防培训实施标准作业规程样本_第3页
消防培训实施标准作业规程样本_第4页
消防培训实施标准作业规程样本_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

消防培训实行原则作业规程1.0目规范员工培训程序册内容,使唤员工培训系统化,规范化,最后使员工具备满足工作需要知识注技能.2.0合用范畴合用于物业公司注消防培训工作.3.0职责3.1主管经理负责抽查培训实行状况,验证培训效果及对外联系培训教师.3.2消防管理中心主管负责制定,《年度培训筹划》,并详细组织实行.3.3消防管理中心班组长负责其主管实行消防理论和技能培训.4.0程序要点4.1培训筹划注制定4.1.1消防管理主管每年12月10前制定完毕下一年度消防培训筹划上报公司审批.4.1.2消防培训筹划必要符合下列规定:a)不违背国家关于法律,法规和详细操作规范;b)有详细组织实行时间;c)有原则考核办法.d)有明确培训范畴e)有详细培训经费预算.4.2新职工工上岗前培训。新员工上岗前需进行7天培训,并经考核合格后方能正式上岗.4.2.1第一天,由消防管理处负责本部门工作性质及动作5,公司概况,安全教诲,部门奖罚规定,公司考勤制度等.4.2.2第二天,由消防管理中心班组长负责解说各岗位职责,安全操作规程,着装规定,礼貌礼仪和文明用语,并带领新员工熟悉住宅社区消防水源及其分布状况.4.2.3第三天,由消防管理中心班组长按照《消防技能/理论训练指标》有关项目,对新员工进行技能训练.4.2.4第四天至第六天,由消防管理中心主管安排新员工试行上岗,机动消防队员带领新队员同步巡检执勤,并给其解说辖区消防设施设备分布,重点防火部位消防特点和工作解决程序.4.2.5第七天,考核,新员工入职培训结束后,应进行思想小结,并由消防管理中心主管安排进行消防技能/理论知识考试,试卷由消防管理中心主管提供.4.2.6新员工经考核合格后方可安排正式上岗,不合格按辞退解决.4.3消防技能培训4.3.1训练项目(依照辖区实际状况):a)两盘水带连接;b)70米两盘水带连接c)两人五带连接;d)两节拉梯;e)沿梯/沿楼层铺设水带;f)《消防演习原则作业规程》g)着战斗服;h)高空滑绳自救(依照环境条件而定);i)运用消防栓出水操(5.6.7盘水带战斗班作战操);j)紧急集合k)灭火器操作与使用.4.3.2训练规定:a)消防技能严格按《消防技能规则》动作要领进行(见附录);b)按指挥员口令完毕动作,动作规定快捷,迅速,精确;c)收卷水带/器材时,应听众指挥员口令,小心轻放,避免接口破损;d)成班横队,站立成一排;e)非当值消防员所有参加训练(特殊状况须经部门主管批准外).4.3.3训练时间为每周一,三四下午16:20-17:30;4.3.4消防技能训练由消防管理中心班组详细负责.4.4消防理论知识培训4.4.1培训内容:a)建筑防火概述,防火知识;b)燃烧学知识;c)《防火管理原则作业规程》;d)消防供水,消防通信;e)《火警,火灾应急解决原则作业规程》;f)来火器配备及使用范畴;g)《消防器材管理原则作业规程》;h)《灭火预案原则作业规程》;i)执勤及灭火行动;j)《中华人民共和国消防法》;k)消防法律,法规及各类消防技术规范.4.4.2培训时间为周星期六下午16:20-17:30分.4.4.3消防理论知识培训由消防管理中心班长详细负责.4.5火灾自动报警(灭火)系统培训4.5.1培训内容:a)系统检查;b)系统维修;c)系统安装;d)系统测试;e)系统保养;f)系统原理;g)电子消防工程学基本知识;h)《消防系统操作原则作业规程》i)《消防系统运营操作原则作业规程》j)消防系统维修保养原则作业规程》;k)其她内容.4.5.2培训教材参照消防支队各类消防技术规范.4.5.3每月对火灾自动报警(灭火)系统知识培训不少于两次,每次册少于70分钟.4.5.4火灾自动报警(灭火)系统知识培训消防管理中心主管详细负责讲授.4.6义务消防员涉及:4.6.1义务消防员知识培训a)安全处全体员工;b)机电维修部全体员工(不参加消防技能训练).4.6.2培训方式:a)实地模仿训练(现场组织水带,灭火器操练);b)组织观看消防录象(依照状况而定);c)课堂培训(由消防管理中心派人授课).4.6.2培训方式:a)实地模仿训练(现场组织水带,灭火器操作);b)组织观看消防录象(依照状况而定);c)课堂培训(由消防管理中心派人授课)>4.6.3培训安排:a)每月培训不少于1次,每次不少于70分钟;b)培训时间每月第一种星期六下午16:00-17:00;c)每年"119宣传活动月"举办大型防火知识讲座.4.6.4义务消防员消防知识培训由主管经理告知安全处和应急分队,消防管理中心派人授课和组织训练.4.6.5义务消防知识培训册考核由消防管理中心主管负责,安全处主管/班长协助,并将考核成绩计入个人档案保存.4.7消防知识普及培训4.7.1公司新入职工工前消防培训a)由公司人事部负责组织,下文告知消防管理中心;b)消防管理中心派人讲授;c)培训时间和新员工入职培训同步进行.4.7.2公共娱乐场合从业人员消防培训:a.)由公司行政部下文告知各部门;b)消防管理中心派人授课;c)培训时间每半年一次,没次不少于120分钟。4.8法律、法规知识培训4.8.1培训内容a)《中华人民共和国治安管理惩罚条例》;b)《中华人民共和国刑法》有关内容;c)《中华人民共和国劳动法》有关内容;d)其她法律法规。4.8.2法律知识培训每季度1次,每次培训时间不少于1小时。4.8.3法律知识培训由主管经理联系安全处主管或法律界人士授课。4.9服务培训4.9.1培训内容:a)文明用语;b)仪表仪容;c)礼貌礼节;d)服务技能;e)服务意识;4.9.2服务培训每季度1次,每次培训时间不少于90分钟。4.9.3服务培训详细由消防管理中心主管负责授课,必要时邀请公司领导和有关人员前来授课。4.10安全培训4.10.1培训内容:a)岗位安全操作规程;b)突发事件安全办法;c)用电用火安全;d)交通安全;e)生活安全注意事项。4.10.2安全培训每季度1次,每次不少于60分钟。4.10.3安全培训由消防管理中心主管负责授课,必要时邀请公司领导或有关专业人员讲授。4.11思想品质培训4.11.1培训内容:a)个人修养;b)敬业精神;c)行为准则;d)思想动态;4.11.2思想品质培训形式:a)部门会议;b)个别谈心;c)交接班时讲评。4.11.3思想品质教诲每周由消防管理中心主管召开1次,时间为每周星期二下午16:20--17:20。未当班全体消防员参加,每天交接班整队集合时班组长用3--5分钟对思想品质动态进行讲评。4.12物业管理知识培训4.12.1培训内容:a)物业管理基本知识;b)物业管理法规;c)公司ISO9000质量体系。4.12.2物业管理知识培训每季度1次,每次不少于两小时。4.12.3主管经理负责联系关于物业管理方面专家学者讲师进行专项物业管理知识培训,必要时邀请公司关于领导讲授。4.13文化知识培训4.13.1培训内容:a)读书、读报;b)阅读与理解能力;c)语言表达能力;d)粤语据说。4.13.2培训形式:a)授课;b)开展演讲比赛;c)队列前5-10分钟即兴演讲;d)读书、读报比赛。4.13.3文化知识培训每季度培训1次,每次不少于70分钟。4.13.4消防管理中心主管负责对文化素质偏低员工进行知识培训。4.14公共关系培训4.14.1培训内容:a)对的人际关系解决;b)公共关系基本;c)沟通与联系。4.14.2公共关系培训每季度培训1次,每次不少于60分钟。4.14.3公共关系培训由消防管理中心主管依照工作需要,负责邀请公司领导及有关专业人士授课。4.15队列、拳术培训4.15.1培训内容:a)立正、稍息、停止间转法;b)三大步伐(齐步、正步、跑步);c)步伐变换及行进间转法;d)擒敌拳。4.15.2队列、拳术培训时间每周1次,每次不少于60分钟。4.15.3队列培训由消防管理中心组长负责,拳术培训由消防管理中心班长负责。4.16培训记录4.16.1消防管理中心主管负责每次培训组织工作,并负责监督填写各类培训记录。4.16.2每次培训后均应对培训效果作出考核或现场评估,对于受培训人考核成绩应有完整记录,并归入个人档案长期保存。消防管理中心班组长负责将培训内容、成绩或评估、培训效果填写在《员工培训登记表》和《消防训练成绩登记表》上。4.16.3培训筹划、培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论