小区施工组织设计毕业设计正文样本

第1章工程概况第1.1节工程简介工程名称：天和御景二期工程工程地址：睢宁县实验小学西侧（原体育场）建设单位：睢宁县天成房地产开发有限公司本工程建筑总面积：40000㎡建筑层次：5#--6#楼主体十层，半地下室一层；7#楼主体12层，半地下室一层。屋面：平屋面外墙：外墙面砖内墙：水泥石灰砂浆粉刷、水泥护角线（阴阳角）、乳胶漆墙面；水泥砂浆底、抹面层（局部面砖）楼地面：18厚1:3水泥砂浆找平层；12厚1:3水泥砂浆面层框剪构造：基本为桩基和承台基本基本墙体MU10.0普通烧结砖，Mb5.0混合砂浆砌筑；主体墙体为加气混凝土砌块。抗震烈度按8度设防。构造安全级别为二级。混凝土强度：基本C35砼，垫层为C10.半地下室底板为C30抗渗砼。11.55m如下梁、板、柱砼为C35，11.55m以上为C30砼。防火设计建筑分类及耐火级别为一级。第1.2节工程特点1.2.1工程特点：（1）在市区内，文明管理、文明施工尤为重要。（2）主体工程量较大，时间紧，对工期规定紧。（3）本工程在市区内，且施工单位较多，特别是减少噪音，粉尘排放，强光影响等规定较高。1.2.2对策办法：对工程构造全面理解，认真分析，组织、学习、掌握构造状况，有针对性编制施工方案。（1）充分运用既有场地。（2）对周转材料，有筹划、有环节进行夜间运送，同步派专人负责，装卸，加强管理，减少噪音。（3）进行穿插施工，以获得最短最合理工期，并采用相应施工进度保证办法，以劳动力、机械设备、材料和资金保障，保证工程如期竣工。（4）充分满足业重规定，肩负起总承包职责，从施工配合、施工进度、施工技术、施工质量及安全文明施工管理等方面采用相应办法。（5）制定切实可靠安全施工保证办法，文明施工管理办法，并严格按《环境管理体系》文献规定执行。总之，在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满激情，诚信态度，发扬团结拼搏精神，求实，与时俱进工作作风，争创一流管理水平，一流工程质量，一流工程进度，以优良工程为目的，保证按期按质地完毕施工任务。目的工期360天。第1.3节编制根据、原则1.3.1编制根据天和御景二期工程施工招标文献书；招标文献书所提供关于资料、设计图纸以及答疑资料；现场勘查、调查收集到关于资料，建设单位施工水平、机械设备配备以及以往类似工程成熟施工经验；现行重要规范、章程：（1）《建筑地基基本工程施工质量验收规范》(GB50202-)（2）《建筑工程施工质量验收统一原则》(GB50300-)（3）《混凝土构造工程施工质量验收规范》(GB50204-)（4）《钢筋焊接接头实验办法》(JGJ/T27-)（5）《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-)（6）《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-)（7）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-)（8）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-)（9）《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-)（10）《普通砼用砂质量原则及检查办法》(JGJ52-92)（11）《普通砼用碎石和卵石质量原则及检查办法》(JGJ53-92)（12）《建设工程文献归档整顿规范》(GB/T50328-)（13）《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-（14）《建筑施工检查评估原则》JGJ59-99（15）《钢构造工程施工质量验收规范》GB50205-（16）《建筑钢构造焊接技术规程》JGJ81-（17）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-（18）国家、地方、行业现行建设工程强制性条文、规范和原则.（19）国家、地方、行业现行关于材料、设备规范和原则1.3.2编制原则严格遵守招标文献各项规定以及规定，依照工程特点以及施工工序安排，分期分批组织施工。合理安排施工程序及顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，保证施工持续、均衡、有序进行。第2章工程管理组织第2.1节建立完善组织机构2.1.1组织机构形式管理组织机构，如下（图2.1）所示：项目经理项目经理项目经济师项目主任工程师项目经济师项目主任工程师合约预算科科技技术科施工分包工及分包安安全科质质量科机机电科工程科合约预算科科技技术科施工分包工及分包安安全科质质量科机机电科工程科办公室物资科 办公室物资科本工程依照其特点，在现场成立了项目经理部，实行总承包管理模式。由项目经理、项目主任工程师、项目经济师构成。负责对工程领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明等负所有责任。2．1．2各科室责任（1）工程科，负责施工全面过程控制，严格控制分项工程施工工序，贯彻技术交底，严把质量进度关，保证工程目的实现。（2）机电科，负责施工机械选购和采用，施工用电线路铺设以及机电安装工程等施工。（3）技术科，编制施工组织设计，制定并监督实行技术办法和质量改进办法，负责并解决施工工程中发生技术问题，负责办理设计变更和洽商，以及技术资料整顿归档。（4）质量科，负责制定质量保证体系，对施工中工程质量进行严格控制，严格进行质量检查和质量状况分析。（5）安全科，负责工程安全保卫、消防工作，保证工程顺利进行。（6）物资科，负责采购供应合格产品、半成品等材料，负责进场物资验收保护和发放。（7）合约、预算科，负责施工项目合同管理以及预算、索赔和核算等工作。（8）办公室，协调经理部各职能科室，质量体系综合管理和成本核算和管理。2．1．3项目经理职责（1）是工程项目总负责人，向上级主管负责。（2）贯彻公司经营方针，制定项目目的，全面履行工程承包合同规范责任。（3）组织机构建立和人员安排及拟定职责范畴。（4）对质量保证手册和关于程序文献贯彻执行。（5）负责经理部内部责任状订立。（6）负责分包工程合同订立。（7）负责工程施工款项审批，工程款回收。（8）负责工程安全生产。第2.2节工程管理组织目的严格《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设强制性原则条文》、徐州市人民政府关于建筑工程管理、市政管理环保等地方性法规，本着强化施工管理着手，采用项目经理负责制为核心，以合同管理为重要内容，以科学系统管理和先进技术为手段项目管理机制，实现如下目的：2.2.1质量目的本工程采用全面质量管理办法，强化质量意识，遵循质量手册，对施工质量进行系统控制。认真贯彻关于技术政策和法规，实行分部评估，实行质量奖惩制度，本工程质量目的保证古彭杯，争创扬子杯。各级领导、各级管理部门、工程施工负责人、质检人员和操作工人，都将以此“目的”抓好和做好个分部工程质量，保证整体工程质量目的实现。2.2.2工程目的抱着认真科学态度，优选切合实际施工方案，建立健全领导组织机构，选派能力强、水平高、经验丰富干部进入管理层，定期召开会议，遵从监理工程师对的指引，保证机械设备、大型构造件及时投入，并在施工中推广项目管理法，优化和实行网络筹划，保证本工程工期360天完毕。2.2.3安全目的各级领导、各管理职能部门、各级施工负责人、安全监督人员和操作人员，坚持以“安全第一、防止为主”为原则，坚决贯彻国务院《关于加强安全生产紧急告知》精神和《建筑安全防护规定》规定，项目部运营机制，做到人人注重，互相监督，对安全及生产状况，起到监督作用。保证本工程无重大人员伤亡和机械事故。2.2.4文明施工按照《建筑施工安全检查原则》和《安全文明施工保证办法》（徐建发（）71号）文献，履行当代化管理办法，科学组织施工，施工现场坚决贯彻文明施工规定，强化施工现场科学管理，满足现场环保规定，创一流水平，建立文明施工保证体系，保证文明施工，建成市安全文明原则工地。第2.3节施工管理工作内容2.3.1进度控制采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按筹划及时开始，在工程过程中记录各工程活动开始和结束时间及完毕限度。在各控制期末将各活动完毕限度与筹划对比，拟定整个项目完毕限度，并结合工期、生产成果、劳动效率、消耗等指标，评价项目进度状况，分析其中问题。避免发生进度迟延，保证工程按期竣工。2.3.2质量控制质量控制必要着眼于各个要素、各个分项工程施工，并直接渗入到材料采购、供应、储藏、使用过程中。加强对各种操作人员、管理人员上岗培训，通过合同、责任制、经济奖励等手段激发人员对质量控制积极性。保证质量，争取达到预定质量目的。2.3.3成本分析中同步分析进度、效率、质量状况，与质量控制、进度控制、合同控制同步进行。成本控制按月进行核算、对比、分析。保证总成本控制在预算（筹划）范畴内。2.3.4对的地执行各个合同，做好各个有关合同管理和协调，施工现场设专职合同工程师，以积极合伙精神，协助各个方面完毕各个合同，使工程施工可以顺利进行。2.3.5信息管理组织项目基本状况信息，并系统化，编制项目手册。及时获取现场实际工程信息，涉及进度、成本、质量信息等。做好施工现场文档管理工作，建立迅速完善信息系统，保证在实行过程中信息流畅通。2.3.6组织协调项目经理作为协调中心和沟通桥梁，使也许矛盾各个方面居于统一体中，解决它们界面问题，做好几种最重要界面沟通：项目经理与业主沟通、项目经理与监理沟通、项目经理内部沟通。解决它们之间不一致和矛盾，使系统构造均衡，使项目实行和运营过程顺利。第3章施工准备筹划第3.1节有关工序、各专业工种施工协调各工序、专业工种之间协调施工原则是以工程合同规定（工期与质量）为目的，以施工规范、规程和各类合同文献为根据，做好在现场施工各专业工种、有关工序协调工作。顾全大局，统筹安排，合理调度，要平等对待。达到总体有条不紊，局部井井有条，减少各类施工矛盾发生。第3.2节技术准备工作：（1）组织施工人员学习会审图纸，进行图纸交底，施工前做好各级技术交底，特别对工程特殊性及技术质量规定详细交底，做到人人心中有数，严格按程序和技术规定施工。（2）编制详细施工方案，掌握全面，突出重点，以施工图、施工规范、质量原则、操作规程及业主提供工料规范作为组织施工指引文献，并报监理工程师批准同样，并贯彻到班组。（3）组织学习规范和技术操作规程。（4）编制施工预算，依照工程实物量，套用国家施工劳动定额。算出各分项工程安装所需材料，人工数量为后来施工做好准备。（5）编制分某些项，单位工程施工方案。（6）对构件、模板、钢筋翻样。（7）按照施工总平面图红线和建筑单位提供纵横座标点测量，定位，做好现场测量控制网。第3.3节施工测量3.3.1工程测量应具备资料⑴建筑物总平面布置图⑵建筑物设计阐明⑶建筑物、构筑物轴线平面图⑷建筑物基本平面图⑸建筑物机构图3.3.2施工平面控制网与标高点建立进场后一方面依照业主提供数据，拟定工程施工定位基点及标高基点。对设计总平面定位图进行图上复核，以保证设计图纸对的。现场上与业主一道对座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时与业主和设计方共同商量解决办法，经确认后方可正式定位。工程定位后要经关于单位验收合格后方可开始施工。现场设1个固定水准点，用红色围栏防护，由永久性水准点引入，记录引测数值作为现场标高引测之用。3.3.3主体施工阶段工程测量⑴主体控制采用外控法和内控法相结合在长轴方向设立两个内控点，以保证长轴方向测量精度。短轴方向设立外控点。外控法:定位放线后，将轴线引测到建筑物四周，做好固定点标记。在基本、主体施工时采用经纬仪直接将轴线引测。3.3.4工程沉降观测工程沉降观测是施工中一项重要工作。依照设计位置和规定埋设永久性观测点。然后主体阶段测定一次，装饰阶段每月一次，直至竣工。竣工后第一年，不少于5次，次年两次，后来每年一次。沉降观测必要由专业测量师负责，采用定人员、定仪器、定期间方针，以保证观测成果精确。工程竣工时沉降观测提供如下成果:⑴建筑物平面图:图上标有观测点位置及编号:⑵下沉量登记表:是依照沉降观测原始记录整顿而成各个观测点每次下沉量累积下沉量记录值;⑶观测点下沉曲线。3.3.5工程测量设备工程测量设备一览表(表3.1)序号设备名称规格型号重要用途1经纬仪J2现场定位、垂直度复核控制2水平仪S3测定标高3塔尺3M测定标高4钢卷尺50M测定长度5弹簧测力计15Kg控制拉力6线陀2Kg垂直度控制3.3.6测量精度保证办法⑴为了保证测量精度，所有测量仪器均应经检测，精度满足测量级别规定。⑵对所有测量标志进行保护，轴线桩、水准基点等不能被碰动、毁坏、在交验之前必要保持完好。⑶测量工作应配专职人员进行操作。⑷测量精度符合规范规定，并经质检员复测、监理工程师检查合格后方可施工。⑸测量中放样线重要技术规定:测距相对中误差1/0测角中误差3.5〞测定高度误差5MM竖向传递轴线点中误差2MM。第3.4节材料供应准备（1）材料供应是施工基本，必要在施工前做好准备工作，以保证施工顺利进行，依照施工预算，材料汇总表，依照施工进度筹划，在每月25号前做好下月材料供应筹划表，特殊材料提前提供筹划，对地方材料贯彻办理定购手续，装饰材料必要通过建设单位、监理工程师拟定彩色后贯彻订购手续，材料进场后，必要进行质量、规格、数量验收，按指定地点堆放。（2）材料进场后必要提供应建设单位，监理单位，自行采购订货项目清单，及关于技术资料和有关质量保证资料，以及三方共同验收记录（3）重要材料一览表（表3.2）：序号材料名称规格单位1木胶合板0.9*1.8㎡2钢管48*3.5吨3扣件万只4木材M³5脚手板200*70*4000块6竹芭1*2.0张7安全网1.8*6口8防护眼镜副9安全带根第3.5节现场及设施准备工作按照《安全文明施工保证办法》文献规定总体布置暂时设施，应做到全面考虑，布置合理，原则适度，便于管理和施工，利于文明施工。现场暂时设施为满足施工需要，布置应考虑其有效服务范畴能覆盖整个施工区域，尽量减少运送距离。依照建设单位规定，施工人员生活区不设在施工现场，另行统一安排地点。生活设施应考虑环境条件、卫生条件，杂声小，灰尘少，布置相对集中，应便于管理，设施齐全，为施工人员营造一种比较优良生活环境。在大批施工人员进场前完毕宿舍、食堂搭建，解决吃住和各工作间问题。依照暂时设施定额指标，拟定本工程暂时设施见下表：暂时设施筹划表（表3.3）序号临设名称区域面积（㎡）1现场办公室现场3002食堂生活区2603宿舍生活区10004门卫室现场325材料仓库现场3006配电房现场157杂物场现场1008厕所现场609木料区现场10010钢筋区现场11511砌体堆放场现场8612模板区现场12013水泥区现场120第3.6节施工用水规划施工用水，应按建设单位指定水源位置，使用埋地钢管引至工程施工现场，出水口安装连接橡胶管供施工、作业面使用，冬期施工应注意做好供水管道防冻保护，以防水管冻结或爆裂。3.6.1施工用水计算：（1）施工生产用水量施工用水量：强制式JZ350型搅拌机，每台每班用水量90立方米，=1.1、=1.5、=L/人·日，最大用水量：（L/S）（2）施工现场生活用水量：高峰期施工人数310人、=60L/人·日、=1.4（L/S）（3）生活区生活用水量：取高峰期施工人数310人、N4=120L/人·日、K5=2.5（L/S）总用水量共计：（L/S）规定建设单位现场安装（10L/S）流量自来水管道。才干满足施工规定。第3.7节暂时用电施工方案3.7.1概况本工程现场暂时用电系统，依照JGJ46-88暂时用电规范而设计。依照表内暂时用电设备符合记录，安装容量486KW，计算容量346KW。甲方宜提供500KW，方可满足施工用电规定；为保证施工用电可靠，合理节约能源，在供电构造上合理安排，加强管理。现场暂时用电详细规定应符合《施工现场暂时用电安全技术规范》规定。3.7.2施工用电电流计算规定建设单位现场安装总开关600A以上。3.7.3导线选取主线采用2（BV-3×120+1×70）架空敷设。3.7.4线路位置施工现场二路一级配电箱，建筑物6#楼南侧居中一路，再向建筑物5#、6#楼北侧及加工场分三路二级配电箱；建筑物12#楼北侧一路，再向11#南侧、12#楼北侧及生活区一路分三路二级配电箱。每隔一层各设流动配电箱一种，分别设配电箱控制。夜间照明采用低压行灯。所选电缆引入施工现场配电房，再分区别级向各生活、生产区埋设现场供电电缆至用电点，现场配备若干分派电箱。3.7.5电气防火办法⑴合理配备、整定、更换各种保护电器，对电路和设备过载、短路故障进行可靠保护。⑵在电气装置和线路周边不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。⑶在总配电房配备干粉灭火器材，并禁止烟火。⑷加强电气设备相间和相—地间绝缘，防止闪烁。⑸合理设立防雷装置。⑹建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。⑺建立电气防火责任制，加强电气防火重点场合烟火管理制度，并设立禁止烟火标志。⑻建立电气防火检查制度，发现问题及时解决。3.7.6现场照明⑴照明灯具金属外壳必要保护接零。单相回路照明开关箱内必要装设漏电保护器。⑵室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。⑶钠灯、金属卤化物灯具安装高度宜在5m以上，灯线不得接近灯具表面。⑷投光灯底座应安装牢固，按需要光轴方向将框轴拧紧固定。⑸灯具内接线必要牢固，灯具外接线必要做可靠绝缘包扎。3.7.7现场电工岗位责任制⑴对施工现场供电系统安全运营负全责。⑵负责现场用电设备安装拆除及维修工作。⑶对现场用电负责分派、供应及使用交底。⑷对分包单位用电、负责建档、指引、监督，对违背电气操作，使用有权制止和停止供电。⑸对违背电气规定乱接电器行为进行制止并及时向现场主管领导报告。⑹对现场合有电气准时进行巡视检查、维修、登记工作。⑺负责宣传安全用电和触电急救工作。第3.8节重要机械和其他设施选用及准备施工机械合理运用，可以减少工人劳动强度，保证工期如期完毕，依照工程分析、本工程将选用如下重要机械见表（表3.4）：用电设备名称数量（台）型号及名牌技术数据共计功率Pe（kw）塔吊2QTZ4040KW380V2×40=80KW塔吊1QTZ6060KW380V1×60=60KW砼搅拌机4JZ35015KW380V4×7.5=30KW建筑安全升降机2SSD80A11KW380V2×11=22KW砂浆搅拌机4250L4KW380V4×4=16KW插入式振捣器15JQ221-21.1KW380V15×1.1=16KW平板振捣器22F112.2KW380V2×2.2=4.4KW电焊机6XD1-1853KW380V6×3=18KW电焊机2BX-50040KW380V2×40=80KW水泵1Y112M-44KW380V1×5.5=5.5KW圆盘锯42.8KW380V4×2.8KW=11.2KW电刨42.8KW380V4×2.8KW=11.2KW蛙式打夯机22.8KW380V2×2.8KW=5.6KW潜水泵102.2KW380V10×2.2=22KW闪光对焊机160KW380V7.5×3=22.5KW钢筋切断机3QJ407.5KW380V7.5×3=22.5KW钢筋弯曲机3WJ40-15.5KW380V5.5×2=11KW钢筋调直机25.5KW380V5.5×2=11KW第3.9节建立质量保证体系及工程特殊过程控制成立以项目经理、项目技术经理为领导、由专职质检员、各专业负责人构成质量管理网络，逐级建立质量责任制，广泛开展有全体施工人员参加质量管理体系，通过对施工过程全面质量控制，保证工程质量。配合业主工程师和设计院监督检查工作全过程，是工程能保质、按期完毕保障。为此，施工单位将在工作中积极积极配合和支持业主工程师和设计院工作。严格按施工图纸和国家规范组织施工，对于发现图纸中疑问提交设计方确认。提出“合理化建议”时一方面提出详细书面方案，经设计方、监理方等关于部门批准后方才组织实行。施工中浮现问题，及时向设计、业主方报告，并提出整治意见，经业主批准后实行。第3.10节通讯设备准备为了以便信息联系，配备同频道对讲机二十只，用于工程放线、施工指挥。第3.11节劳动力投入准备3.11.1施工劳动力配备工种施工准备基本主体木工104060钢筋工103045混凝土工103042瓦工103090架子工2520水电工51038油漆工///后勤保卫51515合计521603103.11.2施工队伍来源及技术级别本工程所选用施工队伍为我公司下属施工队伍，操作工人技术级别都为四级工以上，以及长期合伙徐州等地外地劳务队伍，均受过专业施工技能教诲。第4章现场总平面布置第4.1节施工现场总平面布置原则及各某些阐明4.1.1施工现场总平面布置原则施工现场总平面布置涉及暂时设施、施工道路、水、电管线、水平运送、垂直运送布置等。总体指引思想是：考虑全面周到，布置合理有序，以便施工，便于管理，利于文明施工。生产区考虑既要满足生产需要，又尽量不影响业主正常业务需要。各专业工种均有相对独立生产区域；施工机械设备布置应考虑到其有效范畴覆盖到整个施工区域；尽量减少运送距离。竣工前提前拆除现场内暂时设施，以便工程施工。暂时搬至对工程施工无影响地区。4.1.2施工现场布置各某些阐明⑴施工现场总平面布置原则施工现场总平面布置涉及暂时设施、施工道路、水、电管线、水平运送、垂直运送布置等。总体指引思想：考虑全面周到，布置合理有序，以便施工，便于管理，利于文明施工。生产区考虑既要满足生产需要，又尽量不影响业主正常业务需要。各专业工种均有相对独立生产区域；施工机械设备布置应考虑到其有效范畴覆盖到整个施工区域；尽量减少运送距离。竣工前提前拆除现场内暂时设施，以便工程施工。⑵施工现场布置各某些阐明现场道路：现场道路平面布置考虑与永久性场地相结合，这样用于暂时道路路基材料大某些还可以继续用于永久路基，经济合理。暂时供电：供电采用橡皮绝缘电缆，依照需要设立若干个分派电箱。现场用电分区别级管理。施工供水：考虑到消防、生活、施工生产用水及养护用水，上水管径，支管由施工单位埋设，埋地深度不不大于30CM，普通间隔30CM设立一种水嘴（普通在办公室前设立2个水嘴）。排水系统：现场道路两侧设排水暗沟，将雨水排至工程建设用地周边市政排水管；生产区砂浆搅拌机处设沉淀池；厕所建化粪池。经解决后将污水排出。暂时设施：考虑到现场场地较狭小，施工现场只设生产区，钢筋加工场在砼浇筑结束及时退场。⑶工程施工平面布置图见附图1。第5章重要分某些项工程施工方案第5.1节基本工程5.1.1土方开挖验桩验槽垫层浇筑基本砖代模板基本钢筋基本混凝土浇筑养护转向上部构造施工5.1.2土方开挖本工程设计按l：1放坡，机械开挖，禁止超挖，留350厚土层人工铲平至设计标高。考虑到土方回填，在现场堆放一定数量优质土，以便进行土方回填。5.1.3模板工程承台基本模板采用砖代模，不不大于1米采用240厚墙，板墙模板采用组合钢模板，钢管支撑。在砼基本完毕后放出基本墙外边线，采用冲击钻钻孔插入。12@1000短钢筋用以模板定位，模板支立与钢筋绑扎可交叉施工，不占有效工期。5.1.4钢筋工程⑴水平、竖直钢筋均采用搭接。⑵成形后运至基坑内人工绑扎成形，注意钢筋排布严格按设计规定顺序与方向。⑶对于柱插筋下部与底层钢筋点焊固定，(点焊规定必须符合规范规定)上部采用钢管搭设架子固定，保证其不位移。5.1.5砼本工程采用泵送砼工艺，砼浇筑前必要认真清理模板。5.1.6回填土采用土质良好、无有机杂质粘土。蛙式打夯机分层夯实，分层厚度控制不超过250MM，控制好回填土含水率，以免产生“橡皮土”现象。按规范规定现场取样进行土干容重测试，以保证其密实。 第5.2节主体工程本工程为现浇混凝土柱·现浇混凝土梁和板框架构造。5.2.1钢筋柱构件制作模板制安钢筋绑扎混凝土浇筑施工放线墙体砌筑5.2.2采用九夹板，按施工模板设计大样和夹具位置，在相应处进行钻孔径为12MM，保证砼浇捣后柱面尺寸。对模板质量规定:⑴设专人进行模板翻样，模板集中下料制作并标记清晰。⑵砼拆模后，按原则规定对砼表面进行全面全数验收，合格率必要达到优质规定。5.2.3钢筋工程框架柱钢筋采用电渣压力对焊，别的均为常规人工绑扎。⑴钢筋质量规定本工程所使用钢筋均为现场加工、安装，对每一种型号钢筋进入现场后，必要有出厂合格证，通过关于单位进行拉力及冷弯实验，可焊性分析，复检合格后工地方可使用。钢筋表面应清洁无损伤，无污染，无铁锈，在使用前必要清除干部，钢筋应按施工顺序配套加工，每种规格钢筋必要挂牌标注，堆放整洁。工程中使用成品钢筋型号、直径、形状、尺寸、数量必要和施工图、料单相符。钢筋按施工图放样并制作后，分规格、型号、部位码放，并书写标志牌。⑵加工设备选取钢筋加工集中设在现场进行制作、绑扎。配备叁台钢筋调直机、3台钢筋切断机、3台弯曲机、1台电焊机。⑶钢筋制作按照翻样料单进行钢筋制作，应注意尺寸精确，弯曲角度对的，成形钢筋分类捆好，挂好料牌，按顺序堆放整洁。避免泥土污染⑷钢筋绑扎和安装钢筋绑扎时，依照现场状况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎根据。如当模板未支好前绑箍筋时，可在焊接好主筋上，用钢尺按图纸规定分好箍筋绑扎点，并用记号笔标出位置，而后即可进行绑扎。钢筋绑扎、焊接及加工形状，必要符合设计及规范规定。钢筋搭接长度按设计规定加工、安装，钢筋绑扎要严格控制位置，柱子钢筋上口应设立锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置对的。各种负弯矩筋，应用隔点焊接牢固，防止倾倒。双层钢筋上下保证要用不不大于16厚度以上板，采用14钢筋支撑。承台上部采用20钢筋焊接，钢筋横竖向支撑。钢筋支撑，梁、板、柱钢筋匀应垫块，以保证保护层厚度符合设计规定。现浇悬挑构件，上部钢筋禁止踩踏，要设立钢筋凳支稳，以免灌溉混凝土时踩踏，柱子钢筋采用电渣焊施工，在施工中必要保证构造柱柱子筋同心，并且焊接符合质量规定。其支撑混凝土垫块标号必要与所浇构件相似。按图纸设计施工，不得任意代换，若必要代换必要征得建设单位和设计单位批准。⑸钢筋电渣焊重要施工办法：①将钢筋端头120MM范畴内铁锈、污物进行清理。②检查电路观测电压波动状况，当电压降至4%时，不适当操作。③采用与钢筋材质相适应焊剂、焊丝。⑹操作办法将夹具下钳口夹牢在下钢筋70-80MM处，将上钢筋扶直，并夹牢至上钳口内约15MM处，并保持上下钢筋同心。安放焊剂盒，并投入焊剂。操作时，先将上、下钢筋接触，接通焊接电源后，及时将上钢筋提高2-4MM，引燃电弧，继续缓缓上提钢筋55.2.4混凝土工程混凝土采用汽车泵送商品砼工艺。⑴施工工序:制作模板安装模版安装钢筋骨架拌制砼浇捣砼养护砼拆模模板修。⑵砼供应本工程砼所有采用商品混凝土。⑶配合比本工程按常规规定进行砼配合比设计，但考虑到浇筑层数、浇筑高度和浇筑不同构件规定及施工季节变化，砼坍落度需作及时调节，使浇筑砼坍落度保持:柱墙142cm，梁、板162cm。初凝时间控制在不不大于6h。砼配合比须由砼供应厂家或实验室进行试配和试样，其配合比设计经我司项目经理部鉴定和业主承认后方可施工。⑷砼运送商品砼地面运送由砼运送车完毕，运送时间控制在2小时以内。商品砼运送车数量结合每次浇捣砼供应量而拟定，以保证砼浇筑持续不间断进行。⑸砼浇筑浇捣墙、柱硷时，送料软管应伸入构件内部，使砼自由落差高度控制在2m以内，柱、墙、梁混凝土每层下料厚度不得超过300mm到400mm，浇筑楼板采用钢筋小马凳作为厚度控制标志，马凳间距2.5m。楼板面随振捣随抹平，将表面搓毛。外墙体砼分层浇筑按1:6坡度斜面向前推动。各条浇筑线设3-4名振捣人员，分上、中、下段及模板外振捣。按长度等分振捣人员振捣范畴，并严格规定振捣搭接长度不不大于l.0m。以防漏振。内、外墙按浇筑流程持续浇筑，特别注意士0.00如下池壁墙上梁端及支柱周边砼应一次性持续浇筑，振捣密实，以防因暂时间断施工，振捣不密实而导致渗漏。施工缝留设原则:钢筋、模板工程按施工段组织小流水作业，半地下室混凝土除墙、柱外，梁板一次性浇筑，当肋形楼盖沿着与次梁水平方向浇筑时，施工缝应留置在次梁跨度中间三分之一范畴内，如沿垂直于次梁方向浇筑时，施工缝应留在主梁，同步亦为楼跨度中央四分之二范畴内，如浇筑平板楼盖时，施工缝应平行于短边，柱、墙浇筑至上口预定标高梁端底标高下30cm时，将其表面认真找平，留置施工缝，特殊部位留设施工缝应征得设计人员批准并应依照相应规范执行，悬挑部位禁止留设施工缝。施工缝解决:清除表面浮浆，压力水冲洗干净后，清扫明水，浇捣时先用50厚与原混凝土标号相似水泥砂浆铺底。⑹养护砼养护应区别以不同构件和不同施工季节，而选取相应养护方式。大截面柱、梁因水化热较大，在温升梯度迅速上升时，约在浇筑后4小时应及时用两层湿麻包外加一层塑料膜包裹覆盖，缩小内外温差，待混凝土水化热峰值期过后，即降温处在平缓时，约48小时后方可拆除侧模，但必要通过现场施工工程师批准。养护时间:普通构件全湿养护不少于7天，特殊构造全湿养护不少于14天。⑺砼浇筑劳动力组织砼浇筑劳动力组织（表5.1）分工人员分工负责内容工地总值班1人全面负责砼运送人员1人/台运送车卸料电工1人负责电器及施工照明机修工l人机械维护机动辅助人1人协助机组人员砼浇筑15人/组砼施工及抹平、布料作业层电工1人作业层电器照明值班管理人2人负责上下联系、详细施工⑻浇捣前准备工作①交通道路畅通，保证砼运送不受阻，砼浇筑尽量选取在星期日和避开上班高峰期。②保持运送车辆和场内、场外道路整洁。③提前和砼生产厂家联系，协调筹划供应数量、车次安排或也许发生状况及应急办法，并规定砼生产厂家备足本次砼工程所需砂、石、水泥、外加剂等。④所使用材料及砼生产厂家必要附有质保书、原材料实验报告、复试报告、砼试配强度报告等，施工单位必要对水泥、砂石等原材料随机抽样进行复试，其所有复试报告均必要符合设计和规范技术规定，所有原材料检测报告及质保书均必要经现场监理工程师审核鉴定。⑼砼浇筑前最后工作检查①对钢筋、模板安装、预埋、预留洞及砌体插筋等进行技术复核，质量验收合格，并办理好隐蔽验收签证。②检查砼输送泵运转与否正常，输送管路固定与否可行，受料斗、输送管与否畅通，并在泵机与砼接触部位先用水湿润。③检查各类机械运转与否正常，油料与否备足。④电力电源到位，各类配电箱均设立漏电安全保护装置，夜间照明系统配备就位，照明灯具充分。⑤覆盖保温材料到位。⑥作业面垃圾、杂物清理干净，工作面积水排净。⑦通讯联系正常。⑧外部协调工作完毕。⑨各专业工种工作内容完毕，并通过隐检查收。⑩指挥系统和作业层管理人员到位，劳动力安排就绪。⑽砼表面解决为了减少砼表面水泥浆较多及砼收缩裂缝需对其表面进行二次振捣解决。二次振捣时间掌握在砼接近初凝之迈进行，用平板振捣器振动，辅以人工用铁滚筒碾压，用“木蟹”打压密实，以闭合收缩裂缝。预留洞、坑四周，重要以碾压、木蟹搓拍除掉浮浆。最后进行表面压实搓毛进入覆盖养护阶段。⑾节点砼浇筑某些梁与柱;梁与梁和梁与墙交节点钢筋布置太密，为防止砼浇筑时，不易振捣，导致构造质量问题，该部位砼浇筑时可配备相似标号细石砼，采用插片式高频振捣器进行振捣，以充分保证砼质量。5.2.5⑴砌体构造重要由加气混凝土砌块和混合砂浆构成。①砖:采用加气混凝土砌块，施工时要严格按照《建筑抗震设计与施工规程》规定施工。砖使用前必要达到如下规定:砖必要做标号检查、耐久性、外观检查，几何尺寸要符合规范规定，砌筑前应当提前浇水湿润，含水率为10-15%。②砂浆准备工作:砌筑由水泥砂浆和混合砂浆两类构成。砂浆各项性能指标须满足如下规定:流动性、保水性、强度、粘接力、变形。③脚手架:砖墙砌筑时采用搭设内脚手架。⑵砌筑工序砖墙砌筑普通顺序是抄平放线摆砖立皮杆数盘角挂线砌筑勾缝清理。⑶砌筑质量规定:在施工过程中，选取有丰富施工经验人员，保证砌体具备良好整体性、稳定性、受力性能。施工把好原材料关、工艺水平关。质量达到:灰缝横平坚直、砂浆饱满、薄厚均匀。砌块上下错缝、内外搭接。接搓牢固。⑷施工办法砌体施工前基本经验收合格后方可施工。灰缝横平竖直、砂浆饱满、薄厚均匀。施工时规定水平灰缝砂浆饱满度不低于80%，厚度以10mm为宜，不适当不大于8mm或不不大于12mm砌块上下错缝、内外搭砌:为了提高砌体整体性，稳定性和承载能力，砖块排列应遵守上下错缝，内外搭砌原则。每层砌砖分两步架，两个施工层，采用一顺砌合法，200墙.单面挂线，线应绷直、拉紧，每层砖都要跟线。为提高受力性能，各层承重墙、梁下最上一皮砖采用丁层砌法。砌筑要上下错缝，组砌合理，避免游丁走缝、通缝现象。抗震节点构造必要注意横平竖直，隔墙顶面与上部构造接触处宜用侧砖或斜砌挤紧，防止砌体不均匀沉降和失稳。接茬牢固:施工时按照留搓原则，对不能同步砌筑而必要留搓部位，采用留斜搓，高度不适当超过一步架，长度不不大于高度2/3。如受到其他因素影响，可考虑留直搓但必要是阳搓，并加拉钢筋，其数量是120mm厚墙用一根6钢筋，间距沿墙不超过500mm钢筋末端做90度弯勾。⑸砌筑高度当浮现相邻建筑物高度不同步，施工顺序为先高后低，当分段施工时相邻施工段、高差要不大于一层楼或不大于4m，同步，为了减少灰缝变形引起砌体沉降，每日砌筑高度不适当越过1.8m。⑹材料规定:水泥42.5级矿渣水泥。砌块必要是合格品，且表面平整、尺寸精确、边角整洁。砖块进场时必要附厂方提供合格证或质保书，并认真检查其尺寸偏差、外观质量。⑺施工工序基层清理弹线预排砌筑沟缝清理。⑻墙体砌筑所有砖砌筑前必要浇水润湿，禁止干砖上墙。与梁交接处应采用折砖砌筑。顶砌密实。凡不不大于200*200预留洞均应预留，当洞口宽度超过1000MM时一做钢筋砼过梁。不砌到顶内墙，按设计规定做砼砌体应上下错缝、内外搭砌。砌体灰缝应横平竖直。水平灰缝和竖向灰缝宽度可为10MM但不应不大于8MM，也不应不不大于12MM。砌筑用砂浆应随拌随用。水泥砂浆和水泥混合砂浆必要分别在拌后3h和4h内使用完毕;如施工期间最高气温超过30℃砂浆拌合后和使用时，均应盛入贮灰器内。如砂浆浮现泌水现象，应在砌筑前在贮灰器内再次拌合。砌体灰缝应填满砂浆。水平灰缝砂浆饱满度不得低于8。%，竖向灰缝宜采用加浆填灌办法，使其砂浆饱满，但禁止用水冲浆灌缝。除设立构造柱部位外，砌体转角处和交接处应f司时砌筑;对不能同步砌筑而又必要留置暂时间断处，处高度差，不得超过一步脚手架高度。应砌成斜搓。暂时间断砌体接搓时，必要将接搓处表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。雨天施工时，砂浆稠度应恰当减小，每日砌筑高度不适当超过1.2M。收工时，砌体顶面应予覆盖。砌体灰缝应符合下列规定：砌块灰缝应横平竖直，所有灰缝均应铺填砂浆;水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%;竖缝砂浆饱满度不得低于80%;砌筑中不得浮现瞎缝、透明缝;砌筑砂浆强度未达到设计规定70%时，不得拆除过梁底部模板；砌体水平灰缝厚度和坚直灰缝宽度应控制在8至12MM，砌筑时铺灰长度不得超过500MM；当缺少辅助规格小砌块时，墙体通缝不应超过两皮砌块;拉接钢筋或网片必要放置于灰缝和芯柱内，不得漏放，其外露某些不得随意弯折。要移动已砌好砌体或被撞动小砌块时，应重新铺浆砌筑。砌块用于框架填充墙时应与框架中预理拉结筋连接，当填充墙砌至顶面最后一皮，与上部构造接触处宜用实心小砌块斜砌楔紧。对设计规定洞口、管道、沟槽和预理件等，应在砌筑时预留或预埋.禁在砌好墙体上打凿。在小砌块墙体中不得预留水平沟槽。砌体内不适当设脚手眼:如必要设立时，可用190mm*190mm*190小砌块侧砌，运用其孔洞作脚手眼，砌体竣工后用C15混凝土填实。但在墙体下列部位不得设立脚手眼:①过梁上部，与过梁成60度角三角形及过梁跨度1/2范畴内;②宽度不不不大于800rnm窗间墙;③梁和梁垫下及其左右各500mm④门窗洞口两侧200mm内和墙体交接处400mm⑤设计规定不容许设脚手眼部位。对墙体表面平整度和垂直度、灰缝厚度和饱满度应随时检查，校正偏差。在砌完每一楼层后，应校核墙体轴线尺寸和标高，容许范畴内轴线及标高偏差，可在楼板面上予以校正。施工中需要在砌体中设立暂时施工洞口，其侧边离交接处墙面不应不大于600mm，并在顶部设立过梁;填砌施工洞口砌筑砂浆强度级别应提高一级。砌筑高度应依照气温、风压、墙体部位及小砌块材质等不同状况分别控制。常温条件下日砌筑高度，加气混凝土砌块控制在2.0第5.3节脚手架工程5.3.1脚手架施工要点:脚手架搭设：⑴钢管扣件脚手架搭设工艺流程如下:基本准备爷安放底座竖立管并同步安扫地杆搭设水平杆搭设剪刀撑铺脚手板搭设挡脚板和栏杆。⑵立管纵向间即1.8M，脚手架宽度1M，脚手架步即1.8M(有特殊规定除外)。在l6M以内每根立杆采用双立杆，距离扣件和扣件靠在一起。⑶底部立管采用不同角度钢管，立管联接必要交错布置，相邻立管联接不应在同一高度，其错开垂直距离不得不大于500mm，⑷大横杆应水平设立，钢管长度不应不大于3跨，接头宜采用对接扣件联接，内外两根相邻纵向水平杆接头不应同步同跨内，上下两个相邻接头应错开一跨，其错开水平距离不应不大于500MM。⑸35M如下脚手架从转角起，在整个长度和高度方向上持续设立剪刀撑。每副剪刀撑跨越立管根数不应超过7根，与纵向水平杆呈45-600角。⑹立管普通应从第一步纵向水平杆处开始用刚性固定件与建筑物可靠连接，固定件布置间距垂直方向不不不大于4M。水平方向不不不大于6M。脚手架拆除⑴拆除脚手架前准备工作:全面检查脚手架，重点检查扣件连接固定、支撑体系等与否符合安全规定;依照检查成果及现场状况编制拆除方案并经关于部门批准;进行技术交底;依照拆除现场状况，设围栏或警戒标志，并有专人看守;清晰脚手架中留存材料、电线等杂物。⑵拆除架子工作地区，禁止非操作人员进入。⑶拆架前，应有现场施工负责人批准手续，拆架子时必要有专人指挥，做到上下呼应，动作协调。⑷拆除顺序应是后搭设部件先拆，先搭设部件后拆，禁止采用推倒或拉倒拆除做法。⑸固定件应随脚手架逐级拆除，当拆除至最后一节立管时，应先搭设暂时支撑加固后，方可拆固定件与支撑件。⑹拆除脚干架部件应及时运至地面;禁止从空中抛掷。⑺运至地而脚手架部件，应及时清理、保养。依照需要涂刷防锈油漆，并按品种、规格入库堆放。第6章施工进度筹划第6.1节施工总进度筹划6.1.1建设单位对总工期规定依照建设单位在施工招标文献规定工期规定，本工程自3月1日开工日起至2月底6.1.2投标总工期安排通过对本工程招标文献、设计扩初图纸研究，对工程分某些项施工流程搭接安排、认真分析、周密测算，多方案比较按照建设单位对本工程工期规定，决定本工程投标总工期定为360日历天，保证自3月1日开工之日起，在施工总工期360日历天内，在第6.2节施工总进度筹划表见施工进度进度表（附表1）第6.3节工期保证办法6.3.1技术保证办法（1）施工流水作业为了保证总筹划如期完毕，地下室及±0.000以上构造工程施工划分三个施工区域，每个区域内按轴线以层面组织流水施工。施工面按钢筋、模板、机电安装和混凝土浇捣四道工序进行流水操作，当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐级跟上，使之达到建设单位所盼望工程进度目的。（2）周转设备和机械配备为了保证各施工节点筹划顺利完毕，周转设备和机械配备将按施工区域配备，保证本工程按筹划完毕。垂直运送机械尽量满足各层面施工材料运送和混凝土规定配备，并满足建筑物层高规定。6.3.2劳动力保证办法（1）依照方案实行规定及施工进度和劳动力需求筹划，集结施工队伍，组织劳动力按施工阶段分批进场，并建立相应组织管理体系和管理制度。（2）依照工程项目需要，以我司所使用合格劳务分包商、建设单位推荐或指定劳务分包商、自荐分包商作为评审和选取对象，由有关部门对其营业执照、经营手册、资质级别证书等进行审查，对其合伙经历，业绩和信誉证明资料进行核查，并采用招标形式选取出最适当劳务施工队伍。（3）依照劳务分包工程项目规定和劳务分包商技术、质量、施工管理等能力，由公司拟定包清工合同文本，经与劳务分包商洽谈协商合同标和施工办法，以满足工程项目规定规定，经审核认定后，由公司持有法人委托书人员出面正式签定合同。（4）项目部按月对劳务分包商作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督劳务作业队操作质量、安全生产和现场用料落手清等状况，并提供证明资料，报公司进行核查，作出半途留退劳务分包商决定。（5）对劳务施工人员所需生活后勤作了充分考虑，可保证满足施工需要。6.3.3组织保证办法（1）及时组建本工程项目经理部在最短时间内进驻现场，尽快熟悉工程状况，全面理解影响工期各方面因素。（2）组建项目经理部认真研究并依照投标书为蓝本，制定出详尽进度筹划，与各分包施工队伍协调，涉及其施工筹划细化优化。（3）在保证工期前提下，调节好劳动力、机械设备及各种材料进退场筹划。（4）由项目经理部经理每周召开一次会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。（5）项目经理部以周筹划控制分某些项工程进度，按筹划规定每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，保证工程按筹划实行。（6）在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并配备足够劳动力。（7）为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够模板，保证相应设备和材料，保证工程施工顺利进行。（8）充分运用机械设备优势，按规定调配进场，砼输送汽车泵、塔吊、井架，钢材、设备等满足工程需要，随时准备各类钢材设备，以满足工程急需串换规定，随时可调运现场，为加快进度作有力保证。（9）加强施工组织管理，使各分某些项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按筹划正常运转。前道工序为后道工序创造良好环境，提高工作效率。（10）充分发挥施工组织管理优势，组织多支成建制作业队，由项目经理某些派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，保证工期目的实现。6.3.4加强安装与土建工程协调配合工作，安装工程在施工时做到:⑴工程开工前，结合土建施工进度筹划，认真细致地编排安装工程进度筹划以及材料与施工机械投入详细筹划，并提交业主与土建单位进行审批。⑵严格掌握工期进度，除按工程总进度计一划和三个检查控制点控制工程进度，同步按土建单位施工月度筹划调节安装施土作业筹划。⑶在安装工程施工中，应从进度等方面认真较好与上建进行协调配合，做到每天碰一次面，每周开一次会，以更好保证工期顺利实行。⑷将业主指定特殊分包项目纳入自己进度范畴内加以控制，并积极为这些分包队伍创造条件，使安装各系统能顺利安装完毕，然后进行个系统调试。⑸尽早将可进行调试系统运用暂时电进行单体调试，调试档案要全、真实。⑹在工程即将竣工时候，进行局部整治、创优工作，同步，竣__上图和资料工作也进行最后完善，咱们在总体计一划土力求向前压工期，留出足够时间去调试和竣工工作。第7章保证工程质量办法本工程质量目的是：保证合格工程，争创市优工程。第7.1节保证工程质量管理办法保证7.1.1为了达到本工程质量目的，成立由工程项目经理为首质量管理组织构造，并由项目总工程师(技术负责人)详细负责。依照本工程状况，设专职质检员2名，各施工班组设兼职质量员，质检员对质量问题具备否决权。7.1.2在本工程中推选全面质量管理(TQC)，即全员、全工地、全过程管理。在施土中组织QC小组活动，按照PDCA循环程序，在动态中进行质量控制7.l.3在《质量保证手册》和《质量管理程序文献》基本上，钟对本工程详细情沉，指定适合本工程管理人员质量职责和质量责任制，以明确各施工人员质量职责，作到职责分明奖罚有道。7.1.4为保证工程质量，本工程对过程实行严格控制是核心办法，对原材料质量、各施工顺序过程质量，除了严格按本工程施工组织设计中施工要点和施工注意事项执行外，还将严格按ISO-9002质量管理体系重要文献、公司《质量保证手朋》、《7.1.5⑴质量监控是保证质量管理办法、技术办法贯彻重要手段。本工程采用小组自控、项目检控、分公司监控三级网络监控体系。监控手段采用自检、互检、交接检三级检查制度，严格把好工程质量关。⑵对原材料检查:按照工ISO9002《质量体系控制程序文献》中《进货检查和实验工作程序》原则，在材料进场和使用过程中着重把好如下儿道关:①合同鉴定:在供货合同中必要明确对材料质量规定，合同必要经公司质量管理体系关于部门进行审核。②进场验收:必要由材料一员、项目质量员及材料实验员对所有进场材料型号、规格、数量和外观质量以及质量保证资料进行检查，并按规定抽取样品送检。原材料只有在检查合格后并有项日主任工程师批准后方可用于工程上。重要材料检查项目筹划表（表7.1）：序号名称检查项目内容1水泥、外加剂出厂合格证、复试报告、出厂日期2钢材（梁柱）出厂合格证、复试报告3电焊条、焊剂合格证4钢材焊接焊接实验报告5高强度螺栓连接复试报告6门窗合格证及门窗配件7砌块出厂合格证、复试报告③材料进场后要按指定地点堆放整洁，标记、标牌齐全，对材料规格、型号以及质检状态标注清晰。⑶为保证工程质量，本工程对过程实行严格控制。对原材料质量及施工过程中质量除了严格按本工程施工组织设计中施工要点和施工注意事项执行外，还将严格按工ISO9001质量管理体系重要文献、《质量保证手册》、《质量体系管理程序文献》以及按工程特点指定《质量筹划》对施工过程进行控制。⑷分项工程及工序间检查与验收:分项工程每一道工序完毕之后，由项目专职质量员组织班组长对其进行复核，并填写质量评估表，项目专职质量员有一票否决权。⑸特殊过程控制:本工程特殊工程为屋而防水工程。对于特殊过程控制必要按ISO-9001中过程控制进行操作。⑹隐蔽工程验收:每当进行一道工序需要对上一道工序进行隐蔽时，有工长负责在班组自检和项目质量员复检基本上填写隐蔽工程验收单，报请业主代表对其进行验收，只有在业主代表验收通过并在隐蔽验收单上签字承认后方可进行下道工序施工。隐蔽工程验收筹划表（表7.2）：序号隐蔽工程项目项目验收人外部参加单位1基本土质项目技术负责人、公司质量科设计院、业主代表、监理2基本钢筋质量员、工长业主代表、监理3基本工程砼项目技术负责人、公司质量科质检站、业主代表设计院监理4墙体工程柱插筋质量员、工长业主代表、监理5预埋铁件位置尺寸质量员、工长业主代表、监理6预留孔洞位置尺寸质量员、工长业主代表、监理7主体构造砼质量员、工长业主代表、监理8墙体工程质量质量员、工长业主代表、监理9工程竣工初步验收项目经理、技术副经理分公司质量科、总公司质量科业主代表、监理、质检站、设计院⑺分部工程验收:当某分部竣工后，由项目技术经理(主任工程师)组织，山项目专职质量员、工长参加，对该分部进行内部检查，井填写分部、主体分部、屋而分部和总体竣工验收等重要环节，由主任工程师组织建设单位、设计单位、质监站等单位参加，依照项目自评和公司复核对工程分部质量进行检查核定。重要分部工程验收筹划表（表7.3）：序号隐蔽工程项目隐蔽工程项目验收人外部参加单位1基本工程项目经理主任工程师质量科等业主代表、质监站、设计院2主体构造项目主任工程师质量科、生产经营科业主代表、质监站、设计院、建管处3屋面分部项目主任工程师质量科业主代表、质监站4工程竣工初步验收项目经理、主任工程师质量科等业主代表、质监站、设计院建管处第7.2节质量通病防治7.2.1屋面、外墙渗漏水渗漏水问题是建筑工程最为常用质量通病之一，对工程使用影响很大。咱们目的是在本工程中杜绝一切渗漏水现象，除按施工方案所述规定，对于渗漏水现象，依照不同现象渗漏制定相应防止办法。⑴一方面必要保证外墙砌体质量。严格按规范规定施工，特别是灰缝必要饱满，应采用“满刀灰”砌法，不能用“装头缝”砌法;不得浮现瞎缝。⑵外墙与梁交接处解决必要到位，普通采用斜撑砖办法，不易保证质量，我公司经验是采用细石砼浇捣办法。⑶外墙与窗侧嵌缝密实限度也是影响外墙渗漏和洇水重要因素。采用后塞口安装门窗，对于窗侧缝隙嵌填必要由工作负责、技术水平高技术工人操作。嵌缝材料必要符合设计或规范规定。⑷在外墙粉刷砂浆中加入防水剂，使外墙砂浆具备一定防水效果。⑷楼地面、屋面落水口和立管洞处渗水落水口均要比楼地面、屋面天沟低10-15mm，且做成喇叭口，对立管洞口，要洒水湿润洞壁和管面，在粘结面刷一度107胶水泥浆，先灌10-15mm厚1：2水泥砂浆，在灌砼，用铁棒捣实，刮平表面，第二天刷一层防水材料，再补10-15mm厚l：第7.3节特殊气候条件施工办法7.3.1雨季施工技术办法⑴由于工期较紧等因素，雨天浇筑砼是不可避免，咱们只要做好各项准备工作，降雨对砼浇筑、质量均无太大影响。一方面准备好雨天用覆盖材料，采用塑料薄膜，当砼浇筑时如遇雨，可对已浇筑砼进行覆盖;雨天浇筑硷，应对砂石含水率经常进行测定，依照其含水率变化调节配合比，使同砼配合比符合规定，保证砼强度级别。⑵基本施工阶段遇雨，在浇筑砼基本前应清除基坑内积水。⑶雨季施工注意建筑材料堆放，如不能淋雨材料，必要做好防雨工作，特别是装饰材料以及工程设备物资。必要按排好施工进度筹划，室内装饰工程必要在室面防水工程施工完毕，屋面已不渗漏状况下才干开始。⑷对于脚手架等进行及时检查;对建筑机械设备及时作好防雨等工作;对装修阶段注意收听天气预报来指引施工。技术复核工作筹划表（表7.4）：序号项目名称实行班组（人）复核人1工程定位测量员技术负责人2基本钢筋钢筋工长技术负责人3主体模板木工组长技术负责人4主体钢筋钢筋组长技术负责人5原材料质量实验员技术负责人6各种预埋件、洞木工组长技术负责人7工程标高、位置测量员技术负责人8主体构造砼砼施工组长技术负责人9主体砌体构造瓦工组长技术负责人砂浆、砼试块制作筹划一览表（表7.5）：序号试块名称代表部位设计级别制作组数1砼试块基本按设计各单位工程按规范及设计规定制作2上部构造按设计3砖墙中圈梁、构造柱等按设计4其他零星砌体按设计5砂浆试块基本砌体按设计6上部砌体按设计7其他零星按设计第8章环保办法第8.1节遵守环保规定遵守国家关于环保法律规定，采用办法控制施工现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境污染和危害。8.1.1现场进出口处设沉淀池解决砼搅拌机、砼搅拌车清洗浆水，未经解决不得直接排入都市排水设施;8.1.2不在施工现场焚烧油毡，油漆以及其她会产生有毒有害烟尘和恶臭气体物质;8.1.3采用有效办法控制施工过程中扬尘;在炎热干燥火气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬;对于现场容易飞扬材料一如水泥、粉煤灰等，采用恰当覆盖。8.1.4为了减少施工中噪声对环境影响，采用如下办法：车辆进浮现场，专人指挥，减少或不鸣笛。第8.2节搞好公共关系协调工作为最大限度地减少施工对周边环境影响，我公司由专人负责公共关系协调工程，积极与业主、公安、交通、治安、城管、城监等部门联系，随时听取关于方面对我施工意见和建议，并在也许状况下加以改正，满足关于部门规定，使工程能顺利进行。第8.3节环保特殊办法8.3.1必要采用必要特定办法，防止环境污染。⑴采用沉淀池解决砼搅拌机清洗浆水，未经解决不得直接排入都市排水设施，更不容许向北侧河流直接排放。⑵不在施工现场焚烧油毡、油漆、木屑以及其她会产生有毒有害烟尘和恶臭气体物质。⑶使用密闭式容器解决高空废弃物。⑷采用有效办法控制施工过程中扬尘，如覆盖等。⑸工地设冲水式男女厕所，并贯彻专人管理，保持清洁无害，同步污水必要经化粪池解决后排入都市污水系统。⑹工地上建筑垃圾必要及时清理，并专门由环保部门运走。⑺搭设全封闭脚手架，浇筑物周边必要满挂密眼安全网，以减少工地产生粉尘，噪音对周边环境影。第9章施工成本控制施工成本控制，就是在其施工过程中，运用必要技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格和监督一种系统过程。第9.1节减少成本根据（1）选取对的施工方案合理优化方案。（2）劳动生产率可望进一步提高。（3）材料供应使用有待进一步改进，此处潜力很大，机械使用率可进一步提高。第9.2节减少成本办法在本工程施工过程中，在保证工程工期、质量和安全前提下，达到减少成本目，应采用如下办法：（1）制定科学、合理施工方案，采用小流水均衡施工法，科学划分施工区段，实现快节拍均衡流水施工，加快施工速度，最大限度地减少模板及支撑投入。（2）合理安排工序搭接，减少工序衔接脱节或顶撞，采用流水施工办法和交叉施工办法，在重点突击主体构造施工同步，其她分项工程土建、电气及给排水安装等工程也随之穿插进行。（3）以总进度筹划为主控目的，制定相应控制点实行目的管理，做到筹划实行严肃认真，各分项工程施工筹划必要控制在总进度筹划控制时间内。（4）加强现场管理，合理现场布局，施工设备及加工场地合理安排，材料合理堆放，各道施工工序完毕后，应做到工完料尽和工完场清，减少场内二次搬运导致挥霍材料和劳力。按照项目法严密组织施工，制定严格材料加工、采购、进场筹划、限额领料制度，既保证材料保质保量及时进场到位，又不导致积压和材料挥霍，减少材料损耗，减少材料来回运送和二次搬运，减少成本。（5）尽量采用新工艺新办法施工，充分运用机械设备能力，减轻劳动强度，提高施工速度。通过缩短工期，减少大型机械和架模工具租赁费，以减少成本。（6）选取好材料供应商，优选质优价廉材料，减少材料成本。从质量控制上，做到一次成优，避免返工，减少成本。（7）运用现场宽敞有利条件，挖土时，在场地内尽可预留下要回填土方量，减少土方运送量。（8）采用清水砼办法，为使工程减少粗抹灰工作量，节约材料、节约人工，并且砼平整度好，采用多层胶合板整拼模板施工，达到清水模板效果，顶板不容许抹灰，避免抹灰导致空鼓、灰层脱落，使材料费、人工费、管理费相应得到减少。（9）柱钢筋采用竖向电渣压力焊连接，节约钢筋用量。（10）砼内掺加外加剂，以减少水泥用量，并利于加速拆模时间，节约模板及支撑租赁费用。（11）保证工程用款，加强财务款项管理，保证工程款专款专用，不挪作她用，以保证工程顺利进行。第10章保证施工安全和文明施工办法本工程必要保证安全施工不发生重大人身伤害事故。安全管理目的为:市安全工地重伤死亡事故:零轻伤频率:不大于千分之二文明施工管理目的为:市文明工地第10.1节保证施工安全组织办法建立健全现场安全管理体系;制定现场安全管理制度;加强现场安全监督;针对不同施工时期、不同工种制定相应安全技术办法。做到“安全第一，防止为主”。建立现场管理组织机构，由项目经理负责，项目生产经理详细负责，质量安全监督员、后勤管理员专职督促检查。施工现场安全管理体系（图10.1）：项目经理项目副理负责人项目经理项目副理负责人各专业施工工长质量安全监督员安全物资配备齐全，准时进场，保证满足施工需要。安全物资见下表（表7.1）：序号设备名称规格单位数量备注1安全网1.8*6口5000按人员分色2安全帽顶10003防护眼镜副8004安全带跟200第10.2节保证施工安全技术办法10.2.1⑴施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护办法。并对所使用现场脚手材料、机械设备和电气设备等进行检查，确认其符合规定后方能使用。⑵立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作。如必要上下同步进行工作时，应设专用防护棚或隔离办法。⑶在人行道和人员进口通道等处，应用毛竹和竹芭搭设双层安全防护棚，两层间隔以lm为宜，井悬挂明显标志，必要时应派人监护。⑷高处作业走道、通道板和登高用品，应随时清扫干净，废料与余料应集，并及时清除，不得随意乱放或向下去弃。⑸遇有暴雨后，对安全设施与现场设备逐个检查，发现异常状况时及时采用办法。10.2.2机构生产安全技术办法:⑴各工种要树立“安全第一，防止为主”思想，增强自我防范意识。⑵施工时，认真遵循执行国家颁发《建筑工程安全技术操作规程》。⑶使用各种机械时，必要按机械性能操作，砂轮机、磨光机、切割机等必要使用防护罩，以防止砂轮片损伤人。⑷使用氧气、乙炔气时，两瓶之间必要保持一定安全距离，并各有回火装置，电焊机必要放在棚子内。⑸构件抬杠搬运时，应检查索具与否牢固，防止发生安全事故。⑹对一电源线、龙头线要经常检查，防止皮破触电伤人，下班后要切断所有电源。⑺工程制作必要做到文明施工，文明管理，提高职工思想素质。第10.3节项目保证安全生产技术办法10.3.1安装人员进入施工现场，必要戴好安全帽，高空作业必要系安全带并扣牢。10.3.2施工负责人对参加施工人员进行安全技术交底，班组作好安全记录检查。10.3.3对机械设备、电器设备经常检查运转状况，发生异常及时维修，保证安全生产。10.3.4屋面安装时，穿不带钉软底鞋，脚踩在有檀条渡铝锌暗扣板部位时，在其上加设暂时人行木板。10.3.5严格执行《建筑安装工程》安全技术操作规程，保证安全生产。第10.4节重点阶段施工安全办法10.4.1⑴施工机械安全，塔吊、砼搅拌机械等施工机械，使用极为频繁，必要按安个操作规程操作，防止发生事故。⑵模板、脚手架体系安全，模板支撑必要经计算，其强度、刚度、稳定性都必要符合规定，脚手架虽然高度并不高，但也要注意严格按施工方案拟定方案间巨、步巨搭设，还要注重与建筑物拉结;并目_必要随脚手架升高而随时拉结。10.4.2防火灾办法⑴建立防火责任制，将消防工作纳入施工管理筹划。工地负责人想职工进行安全教诲同步，应进行防火教诲。定期开展防火检查，发现火险隐患及时整治。⑵禁止在建筑脚手架上吸烟或堆放易燃物品。⑶在脚手架上进行焊接或切割作业时，氧气瓶和乙炔发生器应放置在建筑物内，不得放在走道或脚手架上。同步，应先将下而可燃物移走或采用非燃烧材料隔板遮盖，焊接完毕后，及时清理灭绝火种，没有防火办法，不得在脚手架上焊接或切割作业。⑷在走道处及现场配备一定数量消防灭火器材。第10.5节现场文明施工办法10.5.1本工10.5.2在施上中贯彻文明施工规定，履行当代化管理办法，科学组织施工，做好施工现场各项管理办法:⑴贯彻文明施工规定，履行当代管理办法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。⑵按照施工总平面布置图各项暂时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等办法。⑶施工现场设立明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施卜单位、项目经理和施工现场总代表人姓名、开、竣工日期、施工允许证批准文号等，施工单位负责施工现场标牌保护工作。施工现场重要管理要员在施工现场应当佩带证明其身份证卡。⑷施工现场用电线路，用电设施女装和使用必要符合安装规范和安全操作规程，禁止任意拉线接电。施工现场必要设有保证施工安全规定夜间照明:危险潮湿场合照明以及手持照明灯具，必要采用符合安全规定电压。⑸施工机械按照施工总平面布置图规定位置和线路设立，不得任意侵占场内道路。⑹保证施工现场道路畅通，排水系统处在良好使用状态;保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设立沟井坎穴覆盖物和施工标志。⑺施工现场各种安全设施和劳动保护器具，必要定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。⑻做好施工现场安全保卫工作，采用必要防盗办法，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。⑼严格依照《中华人民共和国消防条例》规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设立符合消防规定消防设施，并保持完好备用状态。在容易发生火灾地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采用特殊消防安全办法。10.5.3⑴场地硬化，工程开工要严格按施工总施工平面图进行布置，对于材料场均采用砼硬化地而，其中场地厚度为80MM，道砼厚度为120MM。⑵场地内排水，在开工前认真按施工总平面布置，排水沟采用砖砌，上盖砼盖板，每隔30M设一沉淀池(500X500)，对于冲洗搅拌机、砂浆机水必要先在参照文献[1]建筑施工手册（第四版）1［M］.北京：中华人民共和国建筑工业出版社，.5[2]建筑施工手册（第四版）2［M］.北京：中华人民共和国建筑工业出版社，.5[3]建筑施工手册（第四版）3［M］.北京：中华人民共和国建筑工业出版社，.5[4]建筑施工手册（第四版）5［M］.北京：中华人民共和国建筑工业出版社，.5[5]高民欢.工程项目施工组织设计原理及实例［M］.北京：中华人民共和国建材工业出版社，.10[6]严薇.土木工程项目管理与施工组织设计［M］.北京：人民交通出版社，1999.1[7]朱国梁，顾雪龙.简要混凝土工程施工手册［C］.北京：中华人民共和国环境科学出版社，.5[8]成虎.工程项目管理［D］.北京：中华人民共和国建筑工业出版社，.6[9]建设部都市建设研究所院.工程建设原则强制性条文［R］.北京：中华人民共和国原则出版社，.9[10]GB50203—，砌体工程施工质量验收规范［S］[11]GB50210—建筑装饰装修工程施工质量验收规范［S］[12]GB50204—混凝土构造工程施工质量验收规范［S］[13]GB50202—建筑地基基本工程施工质量验收规范［S］[14]GB50209—建筑地面工程施工质量验收规范［S］英文原文OrganizationalCultureandKnowledgeManagementSuccessatProjectandOrganizationalLevelsinContractingFirmsABSTRACTThisresearchfocusesoncontractingfirmswithintheconstructionsector.Itcharacterizesandevaluatesthecompositionoforganizationalcultureusingfourculturetypes(Clan，Adhocracy，Market，andHierarchy)，thestrategicapproachforknowledgeflow，andthesuccessofKMsystemsatdifferenthierarchicallevelsofcontractingorganizations(projectandparentorganizationlevel).ResponsesfrommanagersoflocaloroverseascontractingfirmsoperatinginHongKongwerecollectedusingacarefullyconstructedquestionnairesurveythatwasdistributedthroughelectronicmail.Theorganizationalvalueisanalyzedintermsofthefourculturalmodels.Clancultureisfoundtobethemostpopularatbothprojectandorganizationlevels，whichmeansthatthecultureofcontractingfirmsverymuchdependsonhonestcommunication,respectforpeople，trust，andcohesiverelationships.Ontheotherhand，Hierarchyculture，whichfocusesonstabilityandcontinuity，andanalysisandcontrol，seemstobetheleastfavoredatbothlevels.AnothersignificantfindingwasthatthetwomainKMstrategiesforknowle