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文档简介

凯瑞君临广场1#楼工程废气、废水、废渣、噪音控制方案审批:审核:编制:河南六建君临广场1#楼项目部5月25日

目录TOC\o"1-3"\h\z一、管理目标 2二、组织管理 2三、工作制度 2四、管理要求 2五、预防对大气污染 3六、预防对水污染 3七、预防施工噪音污染 4八、废弃物管理 4九、降低对周围环境影响方法 4十、其它管理 5

管理目标我们将依据企业《环境、职业健康安全管理手册》(A版)标准建立环境管理体系,制订环境方针、环境目标和环境指标,配置对应资源,遵遵法规,预防污染,节能减废,努力争取达成施工和环境友好,创建环境保护工作优异现场。本工程中,我们将关键控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源合理使用等。在制订控制方法时,考虑对环境影响范围、影响程度、发生频次、小区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节省程度等。组织管理(1)在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位职责和权限,建立并保持一套工作程序,对全部参与体系工作人员进行对应培训。(2)因工程地处市区内,依据现场情况,项目经理部成立8人场容清洁队,天天负责清扫施工现场以内和场外交通道路向外延伸50米区域内清洁卫生,并洒水降尘。工作制度(1)每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段施工现场环境保护管理情况,部署下一阶段施工现场环境保护管理工作。(2)建立并实施施工现场环境保护管理检验制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理责任人参与联合检验,依据检验情况按《施工现场环境保护管理检验统计表》评选打分,对检验中所发觉问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应依据具体情况,定时间、定人、定方法给予处理,项目经理部相关部门应监督落实问题处理情况。管理要求1)制订施工现场管理、检验、评选考评制度。现场设有施工区域平面图,落实卫生责任包干。现场职员进行文明施工和标准化管理教育,提升思想觉悟,必需做到文明施工、文明操作、团结互爱、相互帮助、阻止不良风气。2)现场标准化管理必需严格遵守部颁标准来进行管理,定时对照考评。3)材料堆放必需按场地布图要求进行堆放,严禁乱堆、乱放、混放。4)制订“办公室卫生管理制度”,使施工现场做到整齐、卫生。5)施工现场设男女水冲式厕所,污水排入化粪池。保持清洁,排水通畅,有专员管理。6)施工现场设茶水供给点,茶具消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水。预防对大气污染1)土方施工阶段,关键采取淋水降尘方法。2)建筑结构内施工垃圾清运,采取容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应立即清运,并适量洒水,降低污染。3)水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要预防遗洒、飞扬,卸运时采取码放方法,降低污染。4)现场内全部交通路面全部混凝土硬化路面。5)确定车辆出场专用大门,其它大门不准车辆出行,车辆经清洗和苫盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。6)现场内烧水茶炉采取液化石油气。7)严禁在现场采取热溶沥青等施工中对大气产生污染防水材料。8)加强对现场烟尘监测,进行定时检验和不定时抽查,对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观察,落实各项环境保护方法,确保烟尘排放度达成林格曼I级以下。预防对水污染1)确保雨水管网和污水管网分开使用,严禁将非雨水类其它水体排进市政雨水管网。2)现场内基础降水清洁水,在合理利用后,经导向管排入市政污水管线。3)现场交通道路和材料堆放场地统一计划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。4)加强对现场存放油品和化学品管理,对存放油品和化学品库房进行防渗漏处理,采取有效方法,在储存和使用中,预防油料跑、冒、滴、漏污染水体。预防施工噪音污染1)现场混凝土振捣不得振动钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。2)除特殊情况外,在天天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业,对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备,以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡,实现降噪。3)模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必需轻拿轻放,上下、左右有些人传输。4)模板、钢管修理时,严禁使用大锤。5)使用电锯切割时,应立即在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。6)使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格电锤,立即在钻头上注油或水。7)加强环境保护意识宣传。采取有力方法控制人为施工噪声,严格管理,最大程度地降低噪音扰民。8)严格控制作业时间,晚间作业不超出22时,早晨不早于6时,特殊情况连续作业,需提前向环境保护部门报批。9)成品、半成品尽可能在工厂区加工,降低因施工现场加工制作产生噪声。废弃物管理1)施工现场设置专门废弃物临时贮存场地,地场应砖砌成池,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染废弃物必需单独贮存、设置安全防范方法且有醒目标识。2)废弃物运输确保不散撒、不混放,送到政府同意单位或场所进行处理。3)对可回收废弃物做到再回收利用。降低对周围环境影响方法1)成立以项目经理为组长专职协调小组,负责制订、实施各环境协调方法。2)专职小组应首先对周围单位进行情况了解,以取得支持了解。3)建立融洽睦邻关系,了解和互谅是工程施工顺利进行前提,从企业到项目部要要着重宣传关系融洽关键性,切实采取方法,减轻扰民噪声、保持周围环境卫生。4)认真听取合理化提议和意见,方便于项目部调整作业时间和施工次序。5)认真听取意见,对于确实是项目部中问题,立即整改,并上门道歉,融洽关系。6)施工时在多种机械选择中,优先选择含有环境保护装置无噪音机械。在挖土及浇捣砼期间,项目部立即张贴安全通告牌。7)土方开挖车辆轮胎所沾泥土会污染工地口周围道路,所以车辆必需将轮胎所沾泥土清除洁净,在大门口设冲洗车辆轮胎水龙头,洁净后方可出门。派专员值班,立即清理车辆洒落泥土。8)对于施工过程中产生不宜进入城市排水系统污水,将进行沉淀后分别处理,水反复利用,废物处理,绝不污染环境。其它管理1)对易燃、易爆、油品和化学品采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物处理制订专题方法,并设置专员管理。2)对施工机械进行全方面检验和维修保养,确保设备一直处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成污染,杜绝重大安全隐患存在。3)生活垃圾和施工垃圾分开,并立即组织清运

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