全文预览已结束
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
企业资源规划案例分析题概述本文将通过分析一个企业资源规划（ERP）的案例，探讨该实施过程中遇到的问题和解决方案。该案例涉及一家制造业公司，实施ERP系统以提高业务效率和管理能力。案例分析问题描述在实施ERP系统的过程中，该制造业公司遇到了以下问题：1.数据迁移困难：由于该公司过去使用的是多个独立的系统，将数据迁移到ERP系统中成为一个巨大的挑战。2.培训和接受度：员工对新系统的培训和接受度不高，导致了使用的困难和效率低下。3.功能定制需求：由于该公司的业务特点，需要对ERP系统进行一些定制化的功能修改，但开发和测试过程中出现了延误和错误。解决方案为了解决上述问题，该公司采取了以下措施：1.数据清理和转换：在数据迁移之前，该公司进行了彻底的数据清理和转换工作。这包括标准化数据格式、去除冗余数据和修复错误数据。2.培训计划：为了提高员工对新系统的接受度，该公司制定了详细的培训计划，并提供了培训材料和培训课程。此外，还设置了培训指导人员，以帮助员工解决在使用过程中遇到的问题。3.与ERP供应商合作：为了满足特定的功能定制需求，该公司与ERP供应商密切合作。通过详细讨论需求、制定开发计划和严格的测试，确保定制功能的成功实施。结论通过解决数据迁移、培训和接受度、功能定制等问题，该制造业公司成功实施了ERP系统，并达到了提高业务效率和管理能力的目标。该案例表明，企业在实施ERP系统时应注意解决实际问题，并与供应
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论