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第一章编制根据和编制原则………………3第二章施工总体布置………4第三章工程施工方案及技术办法………10第四章施工总平面布置…………………28第五章施工进度筹划及工期保证办法……30第六章工程质量保证办法…………………34第七章施工安全保证办法…………………38第八章文明生产及环境保证办法…………47环保体系与办法……………53附表一:拟投入本标段重要施工设备表附表二:拟配备本标段实验和检测仪器设备表附表三:劳动力筹划表附表四:施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六:暂时用地表第一章编制根据和编制原则1.1编制根据1、《开化县下茨、毛家坎小流域水土流失综合治理项目()招标文献》。2、本标段设计图纸及补充告知文献;3、与本工程密切有关部颁及行业施工规范、技术原则及施工技术规定;4、我单位承担类似工程施工经验、教训和既有实际施工能力及技术装备水平;5、工地现场察勘调查、采集、征询等所获取资料。6、建设工程文明工地原则及本地政府环保各项劳动保护法规、安全规程等详细规定和规定。1.2编制原则1、结合本工程实际状况(工程特性、规模大小、施工条件和技术规定),本着合理、有序、切合实际原则制定本工程施工方案、施工工序、办法及相适应各类资源配备(劳动力、设备等),保证施工目的圆满实现。2、合理布局施工现场,尽量少占用地,做好各项施工协调平衡,减少工程消耗,减少生产成本。3、严格遵守国家安全生产和环保条例,切实做到文明施工,保证明现业重规定安全生产、环保、文明施工等工程目的。4、在认真、全面理解招标文献和设计图纸基本上,结合理解工程详细状况和我单位施工技术水平进行施工组织设计编制,使施工组织设计具备技术先进、方案可靠、经济合理特点。第二章施工总体布置2.1暂时驻地及施工组织机构2.1.1暂时驻地在接到进场告知后,及时组建项目经理部,组织先遣人员,调配土方开挖、砂浆搅拌机械进入施工现场工作。项目部生活、办公设施拟在项目区附近租用民房,布置有职工宿舍、食堂和公共卫生等设备,配备必要消防设施。施工作业层各施工队生活暂时设施拟租用民房或沿施工渠道沿线集中布置;并依照施工总进度筹划及资源配备筹划施工期间再作调节。进场后项目经理部密切与建设单位、设计单位、监理单位联系,作好施工准备,并积极地与地方政府及关于部门获得联系,征得支持和协助组织。施工管理和技术人员,对整个合同段进一步现场调查,结合工程任务划分,安排施工队伍驻地,认真调查水电及料源状况、协助和进行进场道路设计、施工等。2.1.2施工组织机构若我单位中标,组建“开化县下茨、毛家坎小流域水土流失综合治理项目()项目经理部”,按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,全权代表我单位履行合同中规定权利和义务,使发包人和监理工程师满意。施工组织机构详见框图2.1。各施工班组各施工班组项目经理项目副经理技术负责人工程管理组筹划财务组质量安全组物资设备组综合办公室施工班组调配办公室综合办公室负责文书档案收发,做好上下沟通,后勤保障、生产人员调配、职工政治思想工作。2.2施工准备2.2.l技术准备1、内业技术准备(1)认真阅读、审核施工图纸和施工规范,对施工图纸中局限性某些编写成报告,提交给业主和设计单位。(2)进行项目部生活区、砂石料堆料场等暂时设施工程建设详细规划设计;(3)编制比投标时更为详细实行性施工组织设计;(4)编写土石方开挖、浆砌石、混凝土工程等核心工程项目质量安全保证办法;(5)结合工程施工特点,编写整个合同段工程施工技术管理办法和实行细则;(6)依照招标文献及施工合同文献规定、,提供应发包人或监理工程师其他资料。2、外业技术准备(1)现场详细调查,针对调查状况,对土方开挖运送道路、砂石料堆放场地和抽排水等出相应规划和保证办法;(2)现场控制桩交接后,先对控制桩坐标复核,复核对的后,加密控制网,采用NTS-352全站仪坐标定位,测放渠道轴线和土方开挖边线;(3)依照混凝土和浆砌石施工技术规定,对选定石料场送检砂、碎石各项指标并做M7.5、M15砂浆和C20砼配合比实验。2.2.2物资准备物资准备工作涉及材料准备,施工机具准备。(1)材料准备材料备料遵循“有筹划、保质量、按进度”原则,材料选取时遵循“择优质”原则。对水泥、砂、石料等重要建筑材料,应依照实际施工进度筹划做好材料采购筹划,分批进场。(2)施工机具准备机械和工具施工准备:依照施工现场资源需求量筹划和施工方案中拟定施工办法,对施工机具配备规定、数量以及施工进度安排,做好施工机具进场筹划;本工程施工大型机械挖掘机、装载机等机械设备,施工前认真做好进场机械设备检查、维修和必要保养工作。2.2.3施工现场准备若我单位中标,在与发包人订立合同同步,即展开施工现场准备工作,施工现场准备工作重要做好如下几项工作:1、复查和理解现场。复查和理解现场地形、地质、气象、水源、电源、砂石料源、交通运送等关于状况。2、拟定工地施工范畴。依照施工图纸和暂时工程需要拟定工地施工范畴,并与发包人关于人员到现场一一核算,绘出地界、设立标志。3、作好现场规划。按照施工现场详细状况搭设水泥仓库;设立砂、石堆料场、整修暂时道路和暂时排水设施等。2.3设备、人员动员1、设备、人员动员周期接到进场告知后,我单位将在5日内做好人员动员和设备安排布置。管理人员3天内到达施工现场,组建项目经理部,与业主获得联系,开展息息有关业务工作;前期施工人员5天内到达施工指定地点,着手临建和施工准备工作;首批投入施工机械设备5日内到达施工地点,保养维修,做好施工前准备工作。2、人员、设备、材料运到现场办法施工准备过程中,设备、人员、材料依照“合用、足量、精干、合格”原则,并依照投标时承诺,迅速、安全运抵现场。施工设备、材料和人员运送办法如下:重要工程材料如水泥、钢筋、砂、碎石、块石等地方材料到合格厂家或料场用汽车运至现场。施工人员乘车进入现场。2.4施工人员配备及任务划分依照本标段工程特点,筹划安排一种综合施工队,负责整个标段所有工程任务施工,施工队下钢筋施工班组、混凝土施工班组、模板施工班组、砌筑施工班组、运送施工班组、机械设备班组等各施工队伍,施工队劳动力筹划安排附表三“劳动力筹划表”。第三章工程施工方案及技术办法3.1工程概况本工程重要内容为开化县下茨、毛家坎小流域护岸、拦沙坝、坡面小型蓄排水工程等。工期为120日历天,详细做法以施工图为准。我公司参加本项目第一标段投标活动,若我公司中标,将响应招标文献有关规定组建“开化县下茨、毛家坎小流域水土流失综合治理项目()项目经理部”。1、施工测量施工前对业主提供平面控制点坐标和高程制点进行复测验算,核算无误后接引至工地现场并埋设控制桩,控制桩规定通视良好,不受施工干扰,满足施测精度,并进行固定和保护,报请监理工程师承认,作为施工控制根据。(1)平面控制依照控制点坐标,建立施工现场控制网点,绘制坐标网点,复测无误后对定位桩固定保护,并定期进行复测,若发现定位桩有位移迹象时,应及时复测、校验。(2)高程控制在恰当位置建立高程控制点,并从提供水准点引测高程,高程控制点设在容易进入和通视良好地点,应定期进行复测、校验。(3)施工放样开挖前要放样,渠道轴线、土方开挖边线和浆砌石边线采用全站仪坐标定位测量。土方开挖边线规定木桩、石灰白线,明确标示,以便于机械施工操作。基本土方开挖后,清理干净基底后,采用坐标定位测放基本砌筑边线,每10米钉一木桩,基本砌筑时拉线控线,砌筑挡墙砌筑线在浆砌石基本面上测放,用红漆标明,每10米一种点。施测过程中,测量人员与土方开挖、浆砌石砌筑、混凝土浇筑等工作人员应进行技术交底,以保证放样和施工精确性,并且在施工过程中,随时进行抽检、复测。2、土方开挖(1)开挖前,组织测量人员与业主方代表、现场监理工程师一起测量渠道纵横断面,测量数据现场签证。再依照施工图将开挖边线标出,以木桩石灰白线标志,开挖过程中,施工人员依照开挖线控制开挖,以保证开挖精确性。(2)土方开挖采用反1m3铲挖掘机(EX-200)配5t自卸汽车直接挖装运。开挖过程中,质量满足墙后土方回填规定有土料就近堆放在渠道两侧,用于后来墙后土方回填,土料堆放应保持土料堆体边坡稳定且应有排水办法,弃渣料运至弃渣场,(3)开挖办法:开挖分段依次进行,采用一次性龙沟究竟开挖办法,每段自中心向外,先深后宽,自上而下分层开挖。(4)开挖过程中,应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等与否符合施工图纸规定。(5)土方开挖过程中,应密切注意开挖边坡稳定,如浮现裂缝和滑动迹象时,应及时暂停施工,采用应急急救办法,并告知监理工程师。(6)质量检查和验收土方明挖完毕后,应会同监理人进行如下各款质量检查和验收:按施工图纸规定检查基本开挖面平面尺寸,标高和建基面平整度:基本面清理与砌体填筑前基本清理检查验收。对基本面进行检查清理后,应保证基本面无积水或流水,不使基本面土层受扰动。砌筑前应清除表面松软土层。3、M7.5浆砌石砌筑(1)材料①砌石材质坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹,石材表面无污垢、水锈等杂质。用于表面石材色泽均匀。②砂质量符合规范SD120-84表2.1.2和2.1.3规定。砂浆采用砂料粒径为0.15~5mm,细度模数2.5~3.0。砌筑毛石砂浆砂最大粒径不不不大于5mm,砌筑料石砂浆砂,最大粒径不不不大于2.5mm。③水泥和水浆砌石所用水泥符合国家和行业现行原则,满足质量技术规定。拌和用水水质符合水工混凝土用水原则。④水泥砂浆浆砌石砌筑水泥砂浆依照实验配合比采用JZC250搅拌机拌制。(2)基本砌筑①基本砌筑分段进行,砌筑采用铺浆法。②砌筑基本第一皮石块应坐浆,且将大面向下。接砌第二层以上石块时,每砌一块石块,先铺好砂浆,选取比较方正石块,砌在各转角上,称为角石,角石两边与准线相合。角石砌好后,再砌里、外面石块,称为面石;最后砌填中间某些腹石。砌填腹石时,依照石块自然形状交错放置,尽量使石块间缝隙最小,再将砂浆填入缝隙中,最后依照各缝隙形状和大小选取适当小石块放入用小锤轻击,使石块所有挤入缝隙中。不得采用外面立石块、中间先放小石块后灌浆填心砌筑办法。(3)浆砌石砌筑①浆砌石挡墙采用铺浆法砌筑,砂浆稠度为30~50mm,当气温变化时,可依照现场实际状况作恰当调节。②砌筑分段分层施工,对于各砌层,先砌外围定位行列,然后砌筑里层,外围与里层砌块应交错连成一体,砌体面石选取平整块石,并加以修凿。石块之间用砂浆粘结,砌筑时一方面打好坐浆,填缝砂浆先铺在已砌块石侧面或在石块放好后仔细填塞,填缝较宽时在砂浆中堵塞小石块。③砌筑时,上、下两层块石应骑缝砌筑,砌缝厚度宜为20~30mm,砂浆应饱满。内外块石应交错连接成一整体,角石、面石和帮衬互相锁合,禁止采用中心填石砌筑办法。④在施工中做到“三无一牢”,即无空洞、无通缝、无严重面浆、垫头牢固。⑤砌筑挡土墙按设计规定或监理工程师规定收坡或收台,并按设计规定设立伸缩缝和排水孔。⑥砌筑工艺流程为:砌筑面准备(凿毛、清除浮渣、残渣、冲冼)砌筑面准备(凿毛、清除浮渣、残渣、冲冼)选料铺(座)浆安放石料竖缝灌浆捣实清除石面浮浆检查砌筑质量抹灰详细操作如下:A、砌筑面准备:基底在砌筑前清理干净,并保持基本面湿润;砌筑层面清理干净浮浆、残渣,并保持湿润;B、铺浆:基本块石砌体,由于砌筑面参差不齐,支砌时逐块坐浆、逐块安砌,在操作时认真调节,使坐浆密实,以免形成空洞。C、摆放石料:把洗净湿润石料安放在坐浆面上,用铁锤轻击石面,使坐浆开始溢出为度。石料之间砌缝宽度应严格控制,灰缝厚度普通为2~3cm,安放石料时应注意,不能产生细石架空现象。D、灌浆与捣实:石料安放就位后,应及时进行竖缝灌浆,灌浆时用捣插棒捣实。⑥砌筑上升应均衡,相邻段砌筑高度和每日砌筑高度不超过1.2m。砌体外露面,在砌筑后12~18小时之间应及时洒水养护,经常保持外露面湿润。养护期为7~14天,在养护期间避免碰撞或振动。⑦砌石体尺寸和位置容许偏差,不超过《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-中规定。(4)砂浆勾缝①清缝勾缝前,应将缝槽冲洗干净,自上而下,清除砌缝空隙内松散浆料,不整洁处应修整。②缝槽解决清缝后将缝槽清洗干净。清除残留灰渣,排除积水。③勾缝勾缝前洒水并保持缝内干净湿润,即仔细把砂浆分多次压入缝内填充、压实。直至与砌体外表齐平,然后抹光。④养护勾缝完毕和砂浆初凝后,砌石体表面应刷洗干净,再用浸湿物覆盖,经常洒水养护,以保持砌石体湿润,并避免碰撞和振动。⑤质量控制勾缝砂浆单独拌制;不与砌筑砂浆混用;勾缝砂浆按实验配合比拌制,砂用细砂。砂浆稠度要掌握好,过稠勾出缝来表面粗糙不光滑,过稀容易坍落走样,始终保持缝面湿润。4、混凝土及钢筋混凝土工程4.1模板4.1.1模板质量规定模板采用木模板。模板设计、制作和安装应当使混凝土得以正常浇筑和捣实,使其形成准备形状、尺寸和位置。模板有足够强度,能承受混凝土浇筑和捣固侧压力与振动力,并牢固维持原样,不位移,不变形。模板表面光洁平整,接缝严密,不漏浆,以保证混凝土表面质量。模板制成每节可以单独拆除,而不损伤混凝土形状。模板施工遵循原水利电力部(SDJ207—82)规范规定执行。模板面板厚度为3~5mm。所有连接件、支撑件设计须使模板能稳定,并使其拆除时不致损坏混凝土。模板连接缝尽量光滑紧密,不容许带凹坑、皱折或其他表面缺陷。面板应涂隔离剂,使其在脱模时不易损伤混凝土。4.1.2模板安装模板安装,必要按混凝土构造施工详图在立模前测量放样,立模后必要进行校模直至符合设计及规范规定为止。重要构造设专门控制网点,其精度不低于施工控制网精度。模板安装过程中,必要经常保持足够暂时固定设施,以防倾覆。模板钢筋拉条不应弯曲,直径要不不大于8mm,拉条与锚环连接必要牢固。预埋在下层混凝土中锚固件(螺栓、钢筋环等),在承受荷载时,必要有足够锚固强度。模板之间接缝必要平整严密。建筑物分层施工时,应逐级校正下层偏差,模板下端不应有“错台”。在模板及支架上,禁止堆放超过其设计荷载材料及设备。除工程师另作特殊规定外,模板安装容许偏差不得超过规范规定值。4.1.3模板拆除拆除模板期限,除已征得工程师批准外,普通应遵守下列规定:(1)不承载重量侧面模板,应在混凝土强度达到2.5Mpa以上,并能保证其表面及棱角不因拆模板而损坏时,才干拆除。(2)钢筋混凝土构造承重模板,应在混凝土达到规范规定强度后才干拆除。(3)拆模板作业必要用专门工具,按恰当施工程序十分小心地进行,以养活混凝土及模板损伤。4.2混凝土(1)水泥:本工程所用水泥均必要实行进场检查验收制度。(2)外加剂:为改进混凝土性能,提高混凝土质量,合理减少水泥用量,在混凝土中掺加适量外加剂。任何外加剂(诸如加气剂、早强剂、减水剂、缓凝剂等等)使用及其掺量必要通过实验拟定。(3)水:拌制和养护混凝土水质应满足水工混凝土施工规范(SDJ207-82)规定。(4)骨料:砂:规定砂子质地坚硬、清洁、级配良好。对每批砂进行质量检查,质量技术指标须满足规范及设计规定。粗骨料:其物理力学性满足规范规定,每批粗骨料都须作质量检查,保证清洁、级配良好。(5)原材料贮运质量保证办法①运送过程中防止水泥受潮。②水泥仓库设立在干燥地点,并有排水、通风、防潮等办法。③堆放袋装水泥时,距离边墙至少30cm。④袋装水泥到货后,应标明品种、标号、厂家、出厂日期,分别堆放,并留出运送通道。⑤袋装水泥贮运时间超过三个月,使用前应重新检查。⑥按入库时间顺序,先进库水泥先用。⑦避免水泥散失挥霍,注意环保。外加剂贮存必要避免污染、蒸发或损耗,溶液状外加剂要用专门设施使之搅拌均匀。(6)骨料堆存和运送采用如下办法:①堆放骨料场地,四周做好排水设施。②不同粒径骨料分开堆存。③尽量减少转运次数。粒径不不大于40mm粗骨料净自由落差不适当不不大于3m,超过时设立缓降设施。④骨料堆存时,不准堆成斜坡或锥体,以防产生分离。⑤避免泥土混入骨料或骨料遭受破碎。(7)砼配合比混凝土配合比选定应依照设计规定,分别满足抗压、抗掺、抗冻、抗裂(拉)、抗冲耐磨、抗风化和抗侵蚀等规定,并同步满足施工和易性规定,其值通过多组实验来拟定。混凝土坍落度应依照构造部位性质、混凝土运送与浇筑办法和气候条件等决定,取值时尽量采用小坍落度。(8)拌合与运送结合工程混凝土配合比状况,在整个混凝土生产过程中,经常对拌合设备、混凝土拌合物均匀性、适当拌合时间、衡器精确性、机器及叶片磨损限度等进行检查,保证混凝土拌合质量。依照实验拟定混凝土配料单进行配料,水泥、混合材料和骨料均以重量计,水与外加剂溶液按重量折算成体积。称量偏差不应超过下列规定数值:材料名称称量偏差规定数值水泥、混合材料1%骨料2%水1%外加剂溶液3%使用外加剂时,尽量将外加剂溶液均匀地配入拌合用水中搅拌均匀。混凝土运送应尽量减小运送距离以减小运送时间,并减少倒运次数。运送过程中应保持混凝土均匀性及和易性,不发生漏浆、分离和严重泌水现象,并使坍落度损失较小。混凝土运送采用轻型斗车运到砼泵站由砼泵输送直接入仓或手推车运送,配合溜槽、溜筒入仓,斜溜槽坡度普通在1:1左右,溜筒长度普通不超过15m,混凝土身由下落高度不不不大于2m。每道溜槽控制浇筑宽度5m--6m。(9)砼浇筑控制好砼运入仓内,按50cm厚一层均匀铺开,插入式振捣器以一定顺序依次振捣,严防漏振或超振。振捣中进一步下层5cm--10cm,由下自上缓慢提取,以无气泡浮现,且表面开始泛浆作为结束原则。振捣器距模板距离为10cm。局部无法使用振捣器部位,则辅以人工捣固。施工中严格按规范和设计规定进行,不得向仓内加水。若仓内表面泌水较多,则及时予以清除,并研究减少泌水办法以便下一步采用。砼浇筑须保持持续性,若因故中断且超过容许间歇时间,则应按施工缝解决。混凝土施工缝解决遵守下列规定:①浇好混凝土强度在尚未到达2.5Mpa前,不进行上一层混凝土浇筑准备工作。②混凝土表面应用高压水、风砂枪和刷毛机等加工成毛面,并清洗干净,排除积水。混凝土温度控制和防裂综合办法:①做好配合比设计,减少单位水泥用量,尽量加大骨料粒径,改进骨料级配。根据实验掺用混合材料。②避开高温时段浇筑,夏天白天高温时段只作浇筑前准备工作,尽量安排在下午18时至次日上午10时进行浇筑。③减少骨料温度。提高骨料堆料高度,在骨料堆顶部用喷雾器喷冷水雾和用水冷法预冷骨料。④在骨料运送,混凝土运送,混凝土仓面设防晒隔热设施。⑤加强管理,加快施工速度。⑥雨季混凝土应在仓面采用挡雨排水办法,应防止混凝土在运送,入仓时加入天然降水。应采用办法防止未达强度规定混凝土表面受雨水冲涮。(10)养护:砼表面在浇筑完毕后12—18小时内即开始洒水养护,前3天每隔0.5小时洒水一次,3—7天每隔2小时洒水一次,7—14天每隔4小时洒水一次,持续养护14天。若冬天气温急降,温差超过7℃时在砼周边生火以实行保温办法,使新浇砼慢慢冷却凝固。5、土方回填(1)填筑前准备先按监理工程师批示和技术条款规定,完毕土方填筑部位基本清理工作。(2)土料填筑①铺土料时,无块料集中而形成土体架空现象。②土料采用YZ-8小型压路机进行压实,碾压机械行走方向平行于渠道轴线。③分段填筑时,各段设立标志,以防漏压、欠压或过压,上下层分段接缝位置错开。④压实土体不浮现漏压虚土层、干松土等不良现象。⑤铺土面分层统一铺土,统一碾压,并配合人工仔细平,做到尽量平起,以免导致过多接缝。⑥为保持土料正常填筑含水量,日降雨量较大时,停止填筑。当风力或日照较强时,按监理人批示,在各层结合面上进行洒水润湿,以保持适当含水量。6.坡改梯6.1放线定位①依照梯田规划拟定为梯田区坡面,在其正中(距左右两端大体相等)从上到下划一中轴线。②依照梯田断面设计田面斜宽Bx,在中轴线上划出各台梯田Bx基点。③从各台梯田Bx基点出发,用手准向左右两端分别测定其等高点;连各等高点成线,即为各台梯田施工线。④定线过程中,遇局部地形复杂处,应依照大弯就势,小弯取直原则解决。为保持田面等宽,可恰当调节埂线位置。⑵、田坎清基①以各台梯田施工线为中心,上下划出50cm~60cm宽,作为清基线。②在清基线范畴内清除表土厚约20cm,暂时堆在清基线下方,施工中与整个田面保存表土结合解决。③将清基线内地面翻松约10cm,清除石砾等杂物(如有洞穴,及时填塞),整平,夯实。⑶、修筑田坎①田坎应用生土填筑,土中不应夹有石砾、树根、草皮等杂物。②修筑时应分层夯实,每层虚土厚约20cm,夯实后厚约l5cm。③修筑中每道埂坎应全面均匀地同步升高,不应浮现各段参差不齐,影响接茬处质量。④田坎升高过程中应依照设计田坎坡度,逐级向内收缩,并将坎面拍光。⑤随着田坎升高,坎后田面也相应升高,将坎后填实,使田面与田坎紧密结合在一起。⑷、保存表土A)表土逐台下移合用于坡度较陡,田面较窄(10m如下)梯田。环节如下(见图6)。①整个坡面梯田逐台从下向上修,先将最下面一台梯田修平,不保存表土。②将第二台拟修梯田田面表土取起,推到第一台田面上,均匀铺好。③第二台梯田修平后,将第三台拟修梯田田面表土取起,推到第二层田面上,均匀铺好。④如此逐台进行,直到各台修平。B)表土逐行置换法合用于坡面坡度较缓,梯田田面较宽(20m~30m)状况.环节如下(见图7)。①先将田面中部约2m宽修平,将其上下两侧各约1m宽表土取来铺上。②挖上侧1m宽田面,填下侧1m宽田面,将平台扩大为4m宽。③按前述办法,再向上下两端各展1m宽,将平台扩大为6m。④如此继续进行下去,直到将整个田面修平。C)表土中间堆置合用于田面宽10m~15m状况。环节如下(见图8)。①将拟修田面表土所有取起,堆直在田面中心线位置,宽2m左右。②将中心线上方田面生土取起,填于下方田面。③将堆置在中心线表土,均匀铺到整个田面上。⒂、修平田面①将田面提成下挖上填与上挖下填两某些:田坎线如下各1.5m范畴,采用下挖上填法,从田坎下方取土,填到田坎上方。其作田面采用上挖下填法,从田面中心线上取土,填友中心线如下(见右).②田面挖填任务基本完毕后,应用手水准检查与否达到水平(或按设计规定纵向比降),容许误差为±1%。7.设备及PE管道安装7.1运送与装卸涵管在运送、装卸过程中,应采用防碰撞办法,避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必要用经监理工程师批准吊具进行;除非获得监理工程师书面允许,不容许用滚板或斜板卸管。存储场地位置和装卸操作办法必要经监理工程师承认。7.2施工规定A、基本开挖a基本开挖应符合图纸规定。当在原有灌溉水流沟渠修筑时挖暂时过水通道保护好灌溉水流。应开b基槽开挖后,应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果浮现不可避免耽误,无论是何因素,在施工过程中应采用必要办法,保护基槽外露面不致破坏。B、垫层和基座a砂垫层应压实到设计规定密实度,其压实度应在90%以上,按重型击实法实验测定,砂垫层应分层摊铺压实,不得有离析现象,否则要重新拌和铺筑。b灰土作垫层时,混合料配合比设计,承包人应在施工前报监理工程师批准;施工中要拌和均匀,分层摊铺,分层压实,其压实度应在90%以上,按重型击实法实验测定。C、混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸规定,沉降缝位置应与管节接缝位置相一致。D、管涵基本应按图纸所示或监理工程师批示,结合土质及路基填土高度设立预留拱度。E、钢筋混凝土圆管涵成品质量a、管节端面应平整并与其轴线垂直;斜交管涵进出水口管节外端面,应接斜交角度进行解决。管壁内外侧表面应平直圆滑,如果缺陷不大于下列规定期,应修补完善后方可使用;如果缺陷不不大于下列规定期,不予验收,并应报监理工程师解决。b、每处蜂窝面积不得不不大于30mm×30mm。c、其蜂窝深度不得超过l0mm。d、蜂窝总面积不得超过全面积1%,并不得露筋。F、管节混凝土强度应符合图纸规定,混凝土配合比、拌和均应符合关于规范规定。G、管节各部尺寸,不得超过关于规范规定值。7.3圆管涵敷设试施工1)管节安装从下游开始,使接头面向上游;每节涵管应紧贴于垫层或基座上,使涵管受力均匀;所有管节应接对的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同,应便内壁齐平。2)在敷设过程中,应保持管内清洁无赃物、无多余砂浆及其她杂物。3)在软基上修筑涵管时,应按图纸和监理工程师批示对地基进行解决,当软基解决达到图纸规定后,方可在上面修筑涵管。7.4管节接缝本工程圆管管节采用承插式接缝,在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆,在管口套接后来再在承口端环形空隙内塞以砂浆,以使接头部位紧密吻合,并将内壁表面抹平。8.蓄排水工程及附属工程8.1概述蓄排水分涉及C20混凝土路面、砖砌池壁、、沉砂池、排水沟、截水沟、排水渠道。8.2施工工序8.2.1施工布置

依照坡改梯地区域生产道路布置,就近、靠路布置,以便蓄集地表雨水,按灌溉面积设立,并配套沉砂池。8.2.2土方开挖

采用人工开挖,注意控制开挖边坡,避免超挖或浮现边坡塌方,下部基本开挖碰见石方时采用炸药炸碎后采用人工掏挖,开挖后多余土方用于坡改梯后回填某些摊平后再覆表土,所产生块石、碎石用于生产道路路面回填压实,池底某些基本必要夯实。

8.2.3混凝土底板浇筑

依照设计图纸尺寸,在基本上安装池底模板,池底混凝土底板厚100㎜,采用现浇混凝土施工,浇筑完毕后及时养护,并做好底板防渗工作。8.2.4池壁

把砖用水浇透,池底铺浆砌砖,砖与砖留足灰缝,砖茬错开,先后、左右、上下不留通缝。8.2.5防水抹面施工

按五层防水做法,其环节是:在基层面浇水湿透后,素灰(水灰比0.5)分两次抹成。先抹1毫米厚,用铁抹子用力刮抹4遍,刮抹均匀,使素灰填实基层孔隙,与基层牢固结合,随后再抹1毫米厚找平,找平要保证素灰厚度均匀,不能听到抹子碰基层声音。在素灰初凝前用板刷蘸水按顺序均匀水平涂刷抹成毛纹,以堵塞和填平毛细孔道,增长不透水性。

第二层抹水泥沙浆(用1:2.5水泥沙浆,水灰比0.4)5毫米厚,在素灰层初凝期间即抹水泥沙浆层,要轻轻抹压,以免破坏素灰层,但也要使水泥沙浆层中沙粒压入素灰层,压入深度约为素灰层厚度1/4,使两层能牢固地粘结在一起。在水泥沙浆初凝前,用扫帚将沙浆表面顺序向一种方向轻轻扫出横向条纹,不准另行加水,也不能来回扫。在实际施工中,横向条纹比纵向和斜向条纹粘结牢固、施工以便。第三层抹素灰层(水灰比0.37)厚2毫米。待第二层水泥沙浆凝固并具备一定强度后,恰当浇水湿润沙浆面,即可进行抹素灰层,操作办法同第一层。如果水泥沙浆在硬化过程中析出游离氢氧化钙形成白色薄膜时,需用马莲根刷洗干净,再进行第三层操作。第四层抹水泥沙浆层厚5毫米,按照第二层做法,抹后不扫条纹,沙浆上好抹压2遍。

第五层(与水直接接触防水层),在第四层沙浆抹压2遍后用板刷均匀刷素水泥浆1遍即为第五层,随第四层压光交活。

池底板防水解决做法与墙面同。8.2.6混凝土盖板施工

窖顶混凝土浇筑,建好施工脚手架,在已完毕施工素混凝土窖壁上缘做内倾式混凝土裙边,宽不不大于25cm,表面内倾角15°左右,按设计规定进行配筋并安装模板并预留安放进水管孔,清除窖顶浮土,洒水湿润,墁一层水泥砂浆后即可浇筑C20混凝土。当拱顶土质较差时,要设立一定数量拱助,以提高钢筋混凝土顶拱强度。8.2.7混凝土预制盖板钢筋混凝土盖板预制:盖板在预制场集中预制,运到现场安装;统一钢筋加工和安装钢筋,预制场地进行硬化,并做混凝土台座,在台座顶固定6mm钢板做底模,模板表面平整、光洁。8.2.8沉砂池沉砂池工程量小且池身较浅,均采用人工开挖,开挖结束后对基底进行夯实,立模浇筑C15混凝土,沉砂池进水口与出水口最佳错开,其断面尺寸相似,进水口与出水口底部高程一致或出水口高程略低于进水口。8.2.9集水沟依照规划布置路线进行施工放样,定好施工线,放线时钉好里程中桩,普通10-20m米一种,地形复杂恰当加密;定位理解设计规格和质量规定,另一方面要注意避开滑坡体、坡积物。定线后将地基轮廓线以内浮土、草皮、乱石、树根、淤泥等所有清除,基本深度要挖至硬基为准,清基后对基底进行夯实后立摸浇筑,对浇筑某些进行养护,同步规定每隔10~20米设立一道伸缩缝。第四章施工总平面布置4.1施工布置根据及布置原则4.1.1本标段工程施工总布置根据1、开化县下茨、毛家坎小流域水土流失综合治理项目()《招标文献》。2、有关技术原则及规范;3、现场考察成果及现场施工条件;4、我单位施工管理能力及类似工程施工经验。4.1.2施工布置原则1、临建项目设立和规模,应满足施工需要和施工强度规定。2、临建设施原则上在业主规划提供场地上布置,必要布置在施工现场或附近施工设施,尽量少占土地,尽量不破坏或少破坏自然环境。3、临建设施布置重要采用集中布置方式,供水、供电尽量接近负荷中心;水泥仓库依照施工状况设在集中支砌段附近。4、避开相邻标段工程项目施工影响范畴,减少施工干扰和保证施工安全。4.2施工道路布置外来物资均采用以公路为主运送方式。对外交通重要运送线路为:物资采购地→施工区。场内施工暂时道路,依照需要时在施工现场内暂时修建。4.3生活办公设施项目部生活、办公设施以在项目区附近租用民房,布置有职工宿舍、食堂和公共卫生等设备,配备必要消防设施。施工作业层各施工队生活暂时设施拟租用民房或沿施工渠道沿线集中布置;并依照施工总进度筹划及资源配备筹划施工期间再作调节。4.4暂时生产设施本标段暂时生产设施重要涉及水泥仓库、现场砂、石料暂时堆放场和弃渣场等。施工暂时设施及施工用地筹划详见附表六:暂时用地表。4.4.1水泥仓库和砂、石料堆料场本合同工程砌筑所用砂、石料堆料场采用分段集中沿施工干渠设立,依照施工场地条件,普通每相隔20~30米设一堆放场,以供附近施工段使用;水泥仓库每相隔50~100米设一种。4.4.2弃渣场本标段工程所有弃渣均弃至业主指定位置。4.5供水、供电及通迅系统4.5.1施工、生活供水施工生产砂浆、砼拌等施工用水可就近提取或抽取,以满足施工需要。生活用水采用村民引用水,以保证水质符合引用水原则。4.5.2供电工用电可就近农网接引,并沿线路自行架设暂时贯通电力线路(即暂时低压输电线路)。生活用电从就近农网接引,架设暂时低压线路引入驻地。4.5.3施工通讯场内运用对讲机联系,场外运用移动电话机联系。第五章施工进度筹划及工期保证办法5.1施工总进度筹划本工程工期目的:120日历天。工程筹划开工日期:8月15日,详细开工日期以监理工程师发布开工令或以工程施工合同订立工期为准。工程筹划竣工日期:12月13日,总工期120日历天。施工总进度筹划详细详见附件四:施工进度筹划横道图。5.2工期保证办法5.1.1建立完善进度保证体系订立施工合同后,项目部将成立由项目经理任组长,项目副经理、总工、项目部各级领导及施工队长参加“进度保证领导小组”。在正式工程施工前,领导小组要作现场调查,熟悉现场环境、施工条件及自然条件并与工程技术人员一起研究施工方案、办法,切实掌握施工中重点、难点项目及特殊工序。依照控制进度核心线路及不拟定因素,有针对性编制详细工程进度筹划及控制进度实行性技术办法,要多考虑不利因素及困难,让技术工作走在前面,使整个工程进度控制时时处在被控状态。5.1.2实现工期目的保证办法1、从组织制度上保证工期(1)我单位将组织充分精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。成立以主管生产项目副经理领导、由组织灌浆施工经验丰富人员担任施工调度生产调度室,加强施工现场协调和管理。(2)建立以项目为核心责权利体系,定岗、定人、授权,各负其责。(3)施工队应坚持每天一次生产布置会,做到当天问题不留到下一天,并让每个生产者清晰明天工作,及时安排布置。(4)调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加主产调度会,及时协调各队伍之间生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中浮现问题,并积极参加协调好工程施工外部关系。(5)每月由项目经理或主管生产项目副经理主持生产总调度会,总结上个月施工进度状况,安排下个月施工主产;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间和各职能部门之间关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力安排筹划;并对资金进行合理分派,保证施工进度贯彻和完毕。(6)建立严格《工程施工日记》制度,逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必要记录关于问题。(7)各级领导必要“干一观二筹划三”,提前为下道工序施工,做好人力、物力和机械设备准备,保证工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度核心项目、核心工序,重要领导者和关于管理人员必要跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以保证工程总进度筹划实现。(8)建立奖罚严明经济责任制,每月进行一次总结,对提前完毕任务有关负责人进行奖励,未能准时完毕任务按迟延天数进行罚款,谁迟延谁受罚。多次完毕任务不力者调离岗位,同步广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工工作热情和创造性,提高劳动效率,保证工期实现。2、从筹划安排上保证工期(1)在工程开工前,必要严格按照《工程施工承包合同》总工期规定,提出工程施工总进度筹划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期规定并有所提前等问题,进行认真审查。(2)在工程师施工总进度筹划控制下,坚持逐月(周)编制出详细工程施工筹划和工作安排。(3)制定周密详细施工进度筹划,抓住核心工序,对影响到总工期工序和作业予以人力和物力充分保证,保证总进度筹划顺利完毕。(4)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证持续施工作业。(5)缩短进场后筹办时间,边筹办,边施工。全线施工,多头并进。(6)工程筹划执行过程中,如发现未能按期完毕筹划状况时,必要及时检查分析因素,及时采用有效办法,调节下周工作筹划,使上周延误工期在下周赶回来。在整个工程实行过程中,坚持“以日保周,以周保月”进度保证方针,实行“雨天损失晴天补,白天损失晚上补,本周损失下周补,本月损失下月补”补赶意外耽误工期办法,保证总工程进度筹划实现。3、从资源上保证工期(1)将该工程列为我单位重点工程,该工程所需机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源予以优先保证。同步成立一种施工经验丰富、组织管理能力强,构造形式合理项目领导班子,配备一批先进技术骨干,生产骨干和性能卓越、状况良好施工机械,构成一种高素质、高效率施工队伍。(2)制定严格材料供应筹划,依照现场施工进度状况保证各施工段材料及时供应,杜绝停工待料状况浮现以免耽误工期。4、从技术上保证工期(1)由项目部总工程师全面负责该项目施工技术管理,项目经理部设立工程技术组,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中浮现问题,以方案指引施工,防止浮现返工现象而影响工期。(2)实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织关于技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文献中错误和局限性之处,使工程顺利进行。(3)采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平稳远期和近期所发生或将发生各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。(4)实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防止工序检查不合格而进行返工,延误工期。第六章工程质量保证办法6.1质量目的6.2质量保证体系项目经理部成立“质量管理领导小组”,项目经理部各部室负责人、各施工队队长及主管工程师、项目经理部关于业务人员参加,形成内外贯通、纵横到位质量控制组织体系。质量保证体系框图质量保证体系框图质量管理目的拟定质量保证体系技术保证组织保证思想保证质量保证施工组织设计与方案控制施工准备质量控机具材料质量控施工过程质量控计量原则质量控工程管理组筹划财务组设备物资组地质技术组质量安全组项目经理部经济保证提高质量意识质量意识及诚信教诲质量回访服务防止为主方针下道工序就是顾客改进工作质量先进资源配备和技术办法经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度订立经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价提高工作技能提高经济效益6.3建立质量责任网络和质量档案在本合同标段施工中,单位将建立各种层次质量管理责任制网络:1、单位法人代表对工程质量负领导责任;2、项目经理对工程质量负直接领导责任;3、项目总工程师对工程质量负技术责任;4、各项目分管工程师和各施工作业队长对承担施工工段、单元、分部工程质量负直接责任;质量责任网络详细质量负责人为:项目经理是整个合同标段工程质量负责人,各施工作业队长是相应施工段内质量负责人,项目总工程师是测量、实验、质检质量负责人。同步“临设区”醒目位置树立质量责任牌,注明工程总量,工段范畴,工期规定,质量级别,质量负责人;在各作业面树立工段质量责任牌,注明作业段范畴、工程量、工期规定、质量级别、质量负责人。6.4健全一整套施工质量管理制度1、图纸会审制度:技术人员进场前要认真熟悉图纸,在项目总工详细指引下进行图纸会审;2、技术交底制度:开工前,技术人员向作业人员进行技术交底;3、实行“三检制度”:施工质量检查采用班组初检,作业队复检,质检科终检“三检制”程序制度,并严格实行。4、跟班旁站制度:各作业面设专职质检员旁站,现场管理人员旁站,及时发现和纠正施工中存在问题。5、两个“结合”制度:即定期检查与经常检查结合,内部检查与监理工程师检查相结合。6、坚持持证上岗制度:本合同段将选派通过技术培训并获得资格人员上岗,重要技术人员选用有资质人员。7、执行质量一票否决权:质检部门有权对质量采用否决权,坚持上道工序不合格,下道工序不进行。8、“三把关”制度:严把材料质量关,严把施工工艺关,严把验收评估原则关。9、执行质量奖惩制度:对于质量意识强,质量工作好个人及作业队,组织予以定期奖励,对质量意识差个人与作业队予以经济惩罚。10、质量例会制度:现场按半月定期召开施工质量会,进行总结和研讨,增强质量意识,全面提高工程质量。6.5质量验评及质量资料第七章施工安全保证办法7.1安全管理目的及原则1、本合同施工安全管理目的是:“四无一杜绝一创立”。“四无”即无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创立”即创立安全文明工程。2、安全生产原则(1)坚持依法管理、有法必依、执法必严、违法必究安全生产法制原则。(2)坚持“安全第一”原则,即各级行政一把手是安全第一负责人;在施工生产任何时候“安全第一”位置不变,当施工生产、进度、效益与安全发生矛盾时坚决服从安全;严格执行“安全生产一票否决权”。(3)坚持防止为主,实行隐患整治“三定四不推”原则。(4)坚持“管生产必要管安全”、“谁主管,谁负责”原则。(5)坚持安全生产“五同步”原则。即各级领导人员在管理生产同步,负责管理安全工作;在筹划、布置、检查、总结、评比施工生产时候,同步筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。(6)坚持事故解决“四不放过”原则。即事故因素分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教诲不放过、没有防范办法不放过、责任者没有受到解决不放过。7.2安全管理目的实行方案成立项目经理挂帅安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长安全生产小组,全面贯彻安全生产保证办法,实现安全生产目的。建立健全安全组织保证体系,贯彻安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产状况与每个员工经济利益挂钩,使安全生产处在良好状态。开展安全原则化工地建设,全线按安全原则工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,保证施工安全。7.3安全管理组织机构工程实行中,成立以项目经理为主任,项目总工程师为副主任,项目经理部关于业务部门领导为委员安全生产委员会;施工队相应成立安全生产领导小组,形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责,层层订立安全包保责任状,严格遵守关于安全生产法律法规和技术原则,建立健全安全生产管理制度,定期召开安全工作会议,发现问题及时解决。制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患,把不安全因素消灭在萌芽状态。施工安全管理组织机构及安全工作程序分别见图安全管理组织机构框图和安全员工作程序图。1、监督施工中安全生产,纠正违章。2、配合关于部门排除施工不安全因素。3、项目全员安全活动和安全教诲。4、监督劳保用品质量和使用。1、监督施工中安全生产,纠正违章。2、配合关于部门排除施工不安全因素。3、项目全员安全活动和安全教诲。4、监督劳保用品质量和使用。项目经理项目总工程师项目副经理安全负责人施工管理负责人消防管理负责人机械管理负责人劳务管理负责人其她关于部门技术负责人1、制定项目安全技术办法和分项安全方案。2、督促安全办法贯彻。3、解决施工过程中不安全技术问题。1、在安全前提下,合理安排生产筹划。。2、组织施工安全技术办法实行。1、保证项目使用各种机械设备安全运营。2、监督机械操作人员持证上岗、遵章作业。1、保证防火设备齐全有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防。1、保证进场施工人员安全技术素质。2、控制加班加点、保证劳逸结合。3、提供必要劳何用品用品,保证质量。1、财务部保证安全办法项目经费。2、卫生、行政部门保证工人生活基本条件,保证施工人员健康。施工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制奖罚制度1、施工组织设计中有安全技术办法。2、机具设备状况合乎安全规定。3、施工人员通过安全技术教诲。4、建立各种施工安全责任制。5、制定安全防护办法及防止办法。6、不安全因素预测及控制。1、安全技术交底。2、施工中各种不安全因素控制。3、坚持和检查安全操作规程办法。4、坚持和检查施工安全挂牌制。5、定期如开安全会议。1、总结施工安全经验。2、找出施工安全生产薄弱环节并揭晓出改进办法。3、做好安全生产评比和奖罚工作。1、建立项目部、施工厂队、生产班组三级安全生产责任制,各级重要领导为负责人。2、各职能部门制定安全生产规章制度,贯彻安全办法。3、施工中如浮现事故,按“三不放过”原则解决。1、安全生产奖励基金制度。2、安全责任金“归零”制度。3、死亡事故罚款和处分制度。4、表扬安全生产单位和个人。安全管理组织机构框图7.4安全保证体系建立健全安全管理保证体系,贯彻国家关于安全生产和劳动保护方面法律法规,定期召开安全生产会议研究项目生产工作发现问题,及时解决解决。逐级订立安全责任书,使各级明确自己安全目的,制定好各自安全规划,达到全员参加安全管理目,充分体现“安全生产,人人有责”。按照“安全生产,防止为主”原则施工生产,作到消除事故隐患,实现安全生产目。安全保证体系见安全保证体系框图和安全保证管理手段框图。安全保证体系安全保证体系组织保证经济保证制度保证思想保证项目经理部安全领导小组安全责任制提高安全意识各项安全生产制度奖罚分明施工技术安全规则教诲项目经理部安全监察部施工队质量安全科班组安全检查员实现安全生产目的安全第一、防止为主安全为了生产生产必要安全经济竞现各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度安全保证体系框图安全管理手段安全管理手段规范教诲规范活动奖罚基本工作规章制度安全知识安全办法交底法制纪律安全方针政策上岗安全教诲典型事例分析安全原则作业职业道德培养安全岗位责任安全责任制文明施工活动规章制度责任制竞现检查评比总结班组建设安全防止办法安全保证管理手段框图7.5安全技术保证办法1、机械设备使用安全保证办法(1)各种机械设备操作人员,必要获得操作合格证,不准操作与证不相符机械设备,不准将机械设备交给无本机操作证人员操作,对机械设备操作人员要建立档案,专人管理。(2)操作人员必要按照本机阐明规定,严格执行工作前检查制度和工作中注意观测及工作后检查保养制度。(3)驾驶室或操作室要保持整洁,禁止存储易燃、易爆物品。禁止酒后操作,禁止机械设备带病运转或超负荷运转。(4)对机械设备进行检查和维修时,机械设备停放在安全地点。机械设备在施工现场存储时,选取安全停放地点,并明确规定指挥联系信号。(5)机械设备在作业过程中,派专人进行监督指挥,禁止盲目和违章操作,以免导致机械损坏和人身伤害。(6)定期组织机械设备安全大检查,对检查中查出安全问题或隐患,按照“三不放过”原则进行调查解决,制定防范办法,防止事故发生。(7)使用钢丝绳机械,在运转中禁止用手套或其她物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重量物时,人员要远离钢丝绳。2、车辆使用安全保证办法(1)定期进行施工安全知识、交通法规等教诲,不断强化安全意识。(2)驾驶员必要遵守关于规定,驾驶车辆时,各种证件必要齐全有效,并虚心接受交管部门监督与管理。(3)汽车在几种特殊道路上行驶安全规定:汽车街道、交叉路口、泥泞道路、危险道路、公路道口行车时,司机要集中注意力,做到一停、二看、三通过,谨慎驾驶,安全行车。(4)在不良气候条件下行车,要集中注意力,慢速行驶,安全行车。(5)汽车驾驶员要自觉遵守交通规则,同步要注意车辆维修保养,刹车和方向要敏捷可靠,杜绝带故障出车,不开快车,不准酒后开车,不准领导干部开车,不准非驾驶员开车。3、施工用电安全办法(1)施工现场高压架空线路,保持规定安全距离:离施工建筑物水平距离不不大于10m;与地面垂直距离不不大于6m;与过顶物体垂直距离不得小2.5m。线路敷设严格按规范规定。(2)供电线路:按三相五线制(TN-S系统)设立,架空线(截面积:绝缘铜线≥10mm2),并应装设横担和绝缘子,离地面≥4m,立杆距离≤35m。绝缘线需绝缘良好,无老化、破损和漏电,过道电缆应采用硬质护套埋地并有标记。(3)现场照明线路单独设立。线路应有绝缘子固定,露天照明不使用花线或塑胶胶皮线。夜间安装上安全红灯,固定电气机械加设重复接地保护办法。(4)工地电工须持电工证上岗,严格检查施工中所使用电器,并督促施工人员穿齐劳保用品,如需移动电源点,必要由工地电工负责更动,禁止其她人随便更动。(5)各种电器设备均采用接零或接地保护,不在同一系统中接零接地两种保护同步混用。(6)每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险,严格按“一机一闸一漏一箱”,禁止一闸多用。电箱:要能防雨、防砸、有门、设锁。电箱装设端正,牢固。(7)交流电焊机二次侧把线不准露铜,保证绝缘良好。(8)对移动式电气设备和和手持电动工具均应在配电箱内装设漏电保护装置,漏电保护装置符合有关规定。7.6安全生产对策及防止办法在安全技术工作上,切实抓好“三基”、“三种人”、“三个时间”、“三件事”、“二结合”、“三发言”、“六防”安全工作。1、“三基”(1)抓好基本工作,加强安全思想教诲,特别是要抓住真人真事、现实思想教诲,打好安全生产思想基本;(2)抓好基层工作,健全队组安全组织,充分发挥队组安全员作用;(3)抓好基本功,使每个职工都熟悉安全基本规定,平时懂得如何操作,遇事懂得如何解决。2、“三种人”(1)做好新工人,生产技能较低工人,加强对她们教诲,注意她们思想情绪变化,协助她们解决思想上和技术上问题。(2)做好干部技术人员工作,严格规定,详细协助,使她们真正做到安全工作和生产工作“五同步”;(3)做好安全生产和积极分子和先进人物工作,及时推广她们经验,表扬她们先进事迹,加强对她们培养,充分发挥她们模范带头作用。3、“三个时间”(1)节前节后思想容易波动;(2)任务紧张时为了赶时间,容易忽视安全;(3)天气或生产条件变化时,工人对环境不熟悉、不习惯,容易出事故。4、“三件事”每天抓好“三件事”;(1)班前抓好安全发言;(2)班中抓好安全浮现;(3)交班抓好安全检查。5、每项工作抓好“三件事”(1)开工前抓好安全工作布置和交底;(2)施工过程中抓好现场安全状况检查和事故严肃解决;(3)竣工后抓好安全生产经验总结和工作质量验收。6、“二结合”(1)安全工作与其她工作相结合;(2)安全教诲与技术培训相结合。7、“三发言”(1)班组安全员班前会上发言:简介班组安全状况,交待安全注意事项;(2)班组安全员班中发言:积极进行安全喊话,发现问题及时提出意见;(3)班组安全员月终总结会上发言:如实反映每个人安全生产方面体现,提出表扬评估意见。8、“六防”采用有效办法,做好防触电、防爆炸、防物体打击、防机械伤害、防坍塌等事故工作。归纳起来,安全生产劳动保护工作必要以防止为主,“严”字当头,依托群众,把好关。第八章文明生产及环境保证办法8.1文明施工目的为创立“文明施工工地”和清洁卫生环境,严格执行《建设工程文明施工原则》,现场整洁,厨房、厕所卫生化,生活、施工用房规范化,保证施工现场整洁、文明、卫生、安全。8.2建立创立“文明工地”领导小组及文明施工现场保障体系1、成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,班组选一人和看守现场同志为成员,构成文明施工领导小组,施工现场做到文明施工。2、建立以项目经理为第一责任者文明施工管理机制,层层订立责任状,责任贯彻到人。3、层层订立文明生产承包合同,贯彻管理目的责任制。项目管理强调以人为本机制,订立用工合同,在施工期间禁止拖欠民工工资,提高工人福利待遇,营造良好文明施工环境。4、对施工现场安全文明生产实行目的管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣,把创文明工地与负责人工资、年度评比升级、技术职称晋升及项目部上缴单位管理费挂钩,把创文明工地贯彻到实处。8.3建立文明施工现场各项管理制度

1、组织全员认真学习《建筑法》、《建设工程施工现场综合考核管理办法》及上级主管部门制定“文明工地”原则;并与主管部门订立卫生管理责任书。2、加强文明施工教诲,在工地上运用宣传手册、班前会等各种形式和方式对工人进行全面文明施工技术办法和规章制度教诲。3、制定关于项目安全生产、文明施工及卫生管理等安全文明施工守则,使工程施工现场文明施工及现场卫生工作走上“规范化,干净化”管理轨道。

8.4实行奖优罚劣经济手段管理文明施工

1、“文明工地”领导小组及项目经理向公司交纳一定“文明工地”达标保证金,本工程被评市级施工现场“文明工地”,保证金全发,项目经理部奖6000元,文明施工管理小构成员每人升两级工资,以资勉励,否则保证金作为罚金,另加罚5000元。

2、各施工班组、工种与项目经理部订立“文明工地”责任状,本项目被评为施工现场“文明工地”,班组奖工资总额15%,否则罚工资总额10%,该班组在我司任何项目经理部不再安排工作。

3、工地卫生由各班组分区别段清扫,项目部定期检查并进行评比,对好区段进行表扬并发给一定奖金以资勉励。

4、禁止聚众打架、赌博和进行其他一切违纪违法活动,如有违章者严肃解决并处200元如下罚款,情节严重者送本地政法机关解决。8.5文明施工保证办法1、工程实行时按《建设工程现场文明施工管理暂行规定》执行。2、建立健全文明施工检查考核制度,项目部每周进行一次自检,同步要配合监理部门对文明施工检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环保工作,并将文明施工和环保工作开展成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。3、依照施工平面布置,规划生活用房和施工用房,在工地门口设立明显标示牌,标明建设工程名称、规模、标明建设、设计、监理、施工单位名称,建设单位工地总代表,施工单位项目经理与技术负责人姓名,工程开竣工日期。4、施工场地道路必要平整畅通,不乱堆乱放,无散落物,场地平整不积水,排水系统良好。材料、机具规定分类堆放整洁并设立标示牌。严格用地管理,暂时工程等设施均安排于筹划用地红线内。5、场地内管线应严格按设计和安全规定架设,并严加管理,杜绝乱搭乱接。6、施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗,上岗时并必要戴安全帽,并做好施工现场安全保卫工作,采用必要防盗办法,建立门卫值班制度并设专职保安值勤,非施工人员不得擅自进入施工现场,施工人员着装不合安全规定也不准进入施工现场。7、现场弃土及施工垃圾应及时清除,注意搞好工地及四周环境卫生,创造良好生活、施工卫生条件。8、工地现场机具设备及材料堆放应合理有序,现场废料应及时清运,场地在干燥大风时应注意洒水降尘。

9、将寻常整顿列入文明施工管理寻常工作中,做到作业人员离开,作业面干净整洁。10、做好电器设备防雨防雷办法,定期对保护零线、重复接地接地电阻进行测试,以保证施工用电安全。11、施工现场办公室要经常保持整洁有序,在内墙上要挂“四牌四表二图一板“技术(质量)责任制度牌、安全责任制度牌、消防责任制度牌、文明施工责任制度牌、工程概况表、天气晴雨表、管理人员表、施工进度表、施工平面图、形象进度图、记事板。12、施工现场设立办公室、材料房、宿舍、厨房、浴室、厕所等都必要挂牌,并要张贴管理规定。13、做好卫生管理工作,环境应经常保持卫生整洁,厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放,生活废水通过指定污水沟排放,不准随处大小便,不准乱扔脏物,保持现场卫生和清洁,建立文明、卫生、防水责任制,责任贯彻到人。14、施工现场要严格按照省、市公安部门及单位对安全防火工作有关规定派专人负责,建立起安全防火管理制度和台帐,设立符合规定消防设施、配备足量消防器材设备,并保持完好备用状态。15、工程竣工后,将工地周边环境清理整洁,做到工料清、场地净。16、积极协调好周边关系,减少因施工导致不便而产生各种纠纷。8.6施工环保办法业主和监业主和监理门各施工队施工现场门环保监测站现场监测员2、水环保办法第九章环保体系与办法9.1环保管理制度及办法依照本工程施工对环保方面规定,我项目部为保证环保管理目的实现,将制定如下环保管理办法和制度:1、工程环保规划依照本工程施工特点和规定,在工程开工时,我项目部将对工程施工过程中,也许对环保、水土保持、人群健康导致污染和影响工程项目污染源、工序、工艺进行预测评估,并做出治理办法和工程环保总体规划。2、环保管理办法本办法重要涉及各级管理部门和管理人员环保职责;监督检查实行细则;考核、奖罚原则以及环保监察员工作程序。3、检查、报告制度定期进行环保大检查和寻常巡逻,并做好记录和跟踪验证工作,对工程施工过程中存在重大环保治理问

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