应急预案范文样本

一、火灾、爆炸应急预案为了保障公司及员工财产和人身安全、保证项目正常生产和施工，特制定火灾、爆炸应急预案：一、生产、生活防火安全责任制：第一负责人：孙盖球（项目经理）第二负责人：戴国恒（项目副经理）二、防止办法：①健全工地安全管理制度，派专人负责工地安全管理工作，责任到人，加强工地消防安全管理。

②加强消防宣教和培训，提高广大员工消防结识，拟定消防重点，保证工地消防安全。③加强对易燃、易爆、危险物品及当代教诲技术设施管理，实行管理人员责任制，责任追究制。④定期检查测试、维修保养消防器材，保证设施配备完备和有效使用。⑤、注意用电用火安全，做到人离关灯、熄火，切断电脑等设施电源开关。⑥、加强食堂消防安全，人走隔离火源。如果发生火灾事故，做出如下应急响应：（一）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组构成应急救援小组由项目经理部、合同科、工程科、安全科、实验室、办公室、一工区、二工区。设组长、副组长，下设专业处置组。1、组长：孙盖球（项目经理）2、副组长：李文卫（项目总工程师）、戴国恒（项目副经理）、胡振华（项目副经理）。3、专业处置组涉及：综合协调组、安全保卫组、应急救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、善后解决组。（二）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组和专业处置组职责1、小组职责在发生重大生产安全事故时，负责事故现场应急处置和抢险救援及善后解决组织指挥工作。组长是处置重大生产安全事故组织者和指挥者，负组织、指挥事故应急救援处置工作。2、专业处置组职责综合协调组：由项目经理综合办公室负责，承担重大生产安全事故报告；告知小构成员及时赶赴现场；协调各专业处置组抢险救援工作；按照事故报告规定及时上报事故状况以及事故抢险救援进展状况；贯彻上级和地方政府主管部门批示和批示。安全保卫组：由安保部负责，组织保安人员对事故现场及周边地区和道路等进行警戒，控制，必要时组织人员有序疏散。应急救援组：周国强构成救援队。并由小组事先指定周国强负责，组织协调现场紧急救援和处置工作。医疗救护组：事先构成由周建等构成医疗救护队。并由小组事先指定周建同志负责，组织关于医疗人员对伤亡人员实行救治和处置，尽速联系医疗单位予以协助。后勤保障组：由小组事先指定张小平同志负责，紧急组织协调调配交通车辆及有关物资。事故调查组：由曾景秀同志负责，会同关于部门进行现场勘查、取证，配合政府等关于部门开展重大生产安全事故调查解决工作。专家技术组：由项目施工、技术部门负责，组织关于人员为抢险救援等工作提供技术支持。善后解决组：事先构成由周国强等构成善后解决组。并由小组事先指定周国强同志负责，与组长保持及时信息沟通，会同关于部门解决伤亡人员善后工作。三、应急办法：（一）及时疏散发生火灾地周边人群（二）使用各种水源；

（三）截断电力、可燃气体和液体输送，限制用火用电；

（四）划定警戒区，实行局部交通管制；

（五）运用临近建筑物和关于设施；

（六）为防止火灾蔓延，拆除或者破损毗邻火场建筑物、构筑物，开辟火场隔离带；（七）调动供水、供电、医疗救护、交通运送等关于单位协助灭火救济。（八）事故一旦发生应及时向公司关于部门上报，不得隐瞒、不得谎报状况。（九）火灾被扑灭后应封锁、保护好现场，以待调查工作顺利进行。应急电话二、急性中毒应急预案为了保障公司员工人身安全，保证项目正常生产，防止中毒事件发生，特制定食物中毒应急预案。一、食堂、食品卫生安全责任制第一负责人：孙盖球（项目经理）第二负责人：朱盼（办公室主任）直接负责人：张小平（食品采购、炊事员）二、防止办法1、健全食堂卫生管理制度，加强对食堂从业人员食品卫生安全知识教诲。2、腐烂、变质食品坚决不能食用，生、熟食品研究分开存储，以免交叉感染。3、对蔬菜采购源头要进行选取，采购回来蔬菜要用清水浸泡三十分钟后再清洗两次方可下锅。4、加强对食堂抽查工作，发现不符合卫生食品和行为及时整治。三、应急办法1、及时组织车辆将中毒者送往镇卫生院急救。2、若中毒人员过多，已无能力自己就医，安全小组任一成员均负责打电话与乡镇生院或120联系。。3、办公室主任朱盼负责告知中毒者家属，并做好家属生活安排。4、安全副组长曾景秀负责组织关于部门进行事故调查解决，结论上报有关主管部门。事故电话三、重大交通事故应急预案一、组织保证建立交通安全责任制：第一负责人：孙盖球（项目经理）第二负责人：戴国恒（项目副经理）直接负责人：定岗驾驶员（工程车、小车、施工车）二、防止办法1、建立健全驾驶员岗位责任制，严格执行三定（定车、定岗、定人）制度。2、加强对驾驶员交通安全宣教，提高驾驶员安全意识，禁止违章驾驶、超速驾驶。3、严格执行机务管理《安全管理制度》，实行管理人员责任制、责任事故追究制。4、定期检查测试、维修保养车辆，禁止车辆刹车系统、转向系统及灯光带病行驶。5、在驻地、便道各出口及施工便道危险处设立醒目安全警示牌。三、应急办法1、现场急救；重大交通事故一旦发生，现场人员应采用暂时急救办法进行急救：1)、对大出血者用绳索，电线或将衣物撒裂进行捆扎近心端以止血；2)、对昏迷受伤者应摆放在平坦处，及时进行人工呼吸；3)、对被车辆夹住受伤者应想方设法将夹住伤者车辆部件撬开，使其脱离险境；4)、呼唤出事点附近其她人员协助急救；5)、有条件状况下，拦住过往车辆或呼唤附近停放车辆将伤者送往医院。2、报告及拨打急救电话1）、现场人员在组织急救同步，应迅速将事故状况简要报告项目部安全领导人构成员；2）、为使受伤者及时得医疗机构救治，现场人员还应紧急拨打医疗急救120祈求救治。拨打120电话应向急救中心清晰地讲明出事地点。3、项目安全小组做出应急响应。（一）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组构成应急救援小组由项目经理部、合同科、工程科、安全科、实验室、办公室、一工区、二工区。设组长、副组长，下设专业处置组。1、组长：孙盖球（项目经理）2、副组长：李文卫（项目总工程师）、戴国恒（项目副经理）、胡振华（项目副经理）。3、专业处置组涉及：综合协调组、安全保卫组、应急救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、善后解决组。（二）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组和专业处置组职责1、小组职责在发生重大生产安全事故时，负责事故现场应急处置和抢险救援及善后解决组织指挥工作。组长是处置重大生产安全事故组织者和指挥者，负组织、指挥事故应急救援处置工作。2、专业处置组职责综合协调组：由项目经理综合办公室负责，承担重大生产安全事故报告；告知小构成员及时赶赴现场；协调各专业处置组抢险救援工作；按照事故报告规定及时上报事故状况以及事故抢险救援进展状况；贯彻上级和地方政府主管部门批示和批示。安全保卫组：由安保部负责，组织保安人员对事故现场及周边地区和道路等进行警戒，控制，必要时组织人员有序疏散。应急救援组：周国强构成救援队。并由小组事先指定周国强负责，组织协调现场紧急救援和处置工作。医疗救护组：事先构成由周建等构成医疗救护队。并由小组事先指定周建同志负责，组织关于医疗人员对伤亡人员实行救治和处置，尽速联系医疗单位予以协助。后勤保障组：由小组事先指定张小平同志负责，紧急组织协调调配交通车辆及有关物资。事故调查组：由曾景秀同志负责，会同关于部门进行现场勘查、取证，配合政府等关于部门开展重大生产安全事故调查解决工作。专家技术组：由项目施工、技术部门负责，组织关于人员为抢险救援等工作提供技术支持。善后解决组：事先构成由周国强等构成善后解决组。并由小组事先指定周国强同志负责，与组长保持及时信息沟通，会同关于部门解决伤亡人员善后工作。事故电话四、挖孔桩作业缺氧、中毒应急预案事件状况在挖孔桩作业超过10米以上发生如下状况应及时进行应急解决：作业人员在井下感觉呼吸困难，浑身无力、甚至休克、口吐泡沫、头痛等症状。组织保证建立挖孔桩作用安全责任制第一负责人：孙盖球（项目经理）第二负责人：戴国恒（项目副经理）现场负责人：胡振华、万清纯寻常防止办法：凡挖孔桩超过10米时，必要空压机送气作业；井口必要有人观测；井下作业人员每次不得超过4小时；作业人员必要年轻，身体健康（体弱者不能从事该工作）。应急解决办法（同步进行）1、孔口上方人员及时加大（或进行）对孔井下灌送空气；2、下井将井下人员搬救出来（系安全带和尼龙绳）放置在阴凉通风处；3、电话报告项目部安全小组领导及专职安全员；4、对发生休克进行人工呼吸急救，并打医疗急救电话120，送医院急救。5、项目部救急车辆：湘AHF715，驾驶员黄首峰6、发生事件深孔及现场院所有桩孔要及时所有停止作业，待查明因素，研究出解决方案后，由项目部告知后方能开动作业。事故电话五、坍塌应急预案项目部施工段地处山区，高填高切作业区较多，地质为风化页岩，红砂岩与软、硬土；桥梁桩基本采用人工挖孔桩，在施工过程中有发生重大坍塌危险。为了防止坍塌事故发生，以及坍塌时尽量减少公司财产损失及员工人身安全，保证项目正常生产和施工，特制定坍塌应急预案。一、成立应急领导小组：第一负责人：孙盖球（项目经理）第二负责人：戴国恒（项目副经理）现场负责人：万清纯、唐月薪二、防止办法基坑开挖在基坑开挖前探明地质状况，依照本项目地质特点，桥梁桩基地质分层为软土、流沙、红砂岩及风化页岩。桩基开挖一段及时防护一段。软土段采用C20砼进行护壁；流沙段采用钢筋砼护壁；红砂岩及风化页岩段Ⅰ、Ⅱ类段素砼护壁；Ⅲ类红砂岩及风化页岩修凿平整即可。基坑开挖完毕后及时浇注砼。通涵基坑地质状况为硬土、红砂岩，按照基坑设计宽度加放坡宽度放样开挖，基坑坡比为考虑安全因素设为1：1。土石方开挖切方段土石方开挖时按照设计坡比开挖，开挖前施工员按照设计规定对机械操作人员进行技术交底，坡比有专人现场测量控制。山体取土时禁止掏洞取土，应分层挖掘，施工层面高差不超过两米，开挖后保证施工场地排水畅通。明沟开挖开挖前按照设计宽度加坡比宽度进行放样，对机械操作手进行宽度、深度、坡比交底，坡口位置不堆放积土及过重物品，以免因荷载过大而引起边坡坍塌。三、应急办法（一）现场抢险发生坍塌后现场人员应采用紧急办法进行抢险：1、也许多组织现场及附近人员将被山体压住伤者救出；2、对被大树木或大块岩石压住伤者应运用杠杆原理将树木，岩石撬开，使伤者脱离险境；3、抢险者密切注意山体继续坍塌也许性，切实避免抢险者伤亡；4、对昏迷伤者紧急实行人工呼吸进行急救；组织车辆将伤者送往医院；5、有必要及时组织机械谨慎开挖山体，便于将伤者救出。（二）报告及拨打急救电话现场人员在组织急救同步，应迅速将事故状况简要报告项目部安全领导人构成员为使受伤者及时得医疗机构救治，现场人员还应紧急拨打医疗急救120祈求救治。拨打120电话应向急救中心清晰地讲明出事地点。（三）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组构成应急救援小组由项目经理部、合同科、工程科、安全科、实验室、办公室、一工区、二工区。设组长、副组长，下设专业处置组。1、组长：孙盖球（项目经理）2、副组长：李文卫（项目总工程师）、戴国恒（项目副经理）、胡振华（项目副经理）。3、专业处置组涉及：综合协调组、安全保卫组、应急救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、善后解决组。（四）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组和专业处置组职责1、小组职责在发生重大生产安全事故时，负责事故现场应急处置和抢险救援及善后解决组织指挥工作。组长是处置重大生产安全事故组织者和指挥者，负组织、指挥事故应急救援处置工作。2、专业处置组职责综合协调组：由项目经理综合办公室负责，承担重大生产安全事故报告；告知小构成员及时赶赴现场；协调各专业处置组抢险救援工作；按照事故报告规定及时上报事故状况以及事故抢险救援进展状况；贯彻上级和地方政府主管部门批示和批示。安全保卫组：由安保部负责，组织保安人员对事故现场及周边地区和道路等进行警戒，控制，必要时组织人员有序疏散。应急救援组：周国强构成救援队。并由小组事先指定周国强负责，组织协调现场紧急救援和处置工作。医疗救护组：事先构成由周建等构成医疗救护队。并由小组事先指定周建同志负责，组织关于医疗人员对伤亡人员实行救治和处置，尽速联系医疗单位予以协助。后勤保障组：由小组事先指定张小平同志负责，紧急组织协调调配交通车辆及有关物资。事故调查组：由曾景秀同志负责，会同关于部门进行现场勘查、取证，配合政府等关于部门开展重大生产安全事故调查解决工作。专家技术组：由项目施工、技术部门负责，组织关于人员为抢险救援等工作提供技术支持。善后解决组：事先构成由周国强等构成善后解决组。并由小组事先指定周国强同志负责，与组长保持及时信息沟通，会同关于部门解决伤亡人员善后工作。事故电话六、高空坠落应急预案一、高空作业安全责任制第一负责人：孙盖球（项目经理）第二负责人：戴国恒（项目副经理）现场负责人：胡振华、万清纯二、防止办法1、做到“三不施工”：没有安全技术办法不施工；没有安全技术交底不施工；危险因素不排除不施工。对墩高10米以上且梁长40米桥梁，制定单项安全技术方案，经安全技术部门会审，总工程批准后，进行安全技术交底并付诸实行。现场施工人员必要通过“三级安全教诲”，熟悉现场作业环境和本人工种安全操作规程，特种作业人员必要严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》，通过专门培训、考核合格，持证上岗。2、对从业人员应实行定期身体检查制度。对患有精神病、高血压、严重贫血、癫痫、心脏病，以及睡眠局限性、身体疲劳、情绪不稳等人员不适当从事高处作业工作。进入施工现场必要戴好安全帽，系好安全带。安全带要高挂低用，不要拴挂在带有锐角物体以及不牢固地方，如作业垂直上方无固定拴挂处，则应采用办法，设立拴挂点。禁止赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、硬底鞋进行作业；禁止在作业中打闹；禁止在防护栏杆、垂直升降机平台、孔洞边沿、脚手架以及活动管子上坐靠、休息；禁止在脚手架、龙门架上及其她未固定构件上行走和作业。遇有六级以上大风、暴雨、大雾等恶劣气候，应停止露天高处作业；冬季在高处作业，必要及时清扫脚手架、跳板、平台积雪，以防冻滑。3、安全网必要符合安全网规定，严格进行检查验收，不合格禁止使用。砌墙4米高时，要在外墙设备能承受100公斤重量防护安全网；每增高4米，安全网随时提高或增设。安全网搭设必要牢固可靠，里口要靠墙面或脚手架，空隙最大不得超过0，05米，网与网之间必要连接牢固，不准有空隙。4、要做好施工现场通道口、井口、垂直运送接料平台和临边危险处防护工作，设立牢固可靠防护栏杆，并挂以醒目安全标志。5、施工现场各类脚手架（涉及斜道）必要严格按照规程搭设，做到结实、稳定。每层脚手板应铺满，搭接长度不得不大于0.2米，跳板两端不得留有探头板；脚手架上堆料只容许单侧摆放，均布荷载不得超过270公斤每平方米。6、在屋顶作业，屋面坡度不不大于25度或在石棉瓦、油毡等轻型屋面上作业时，要使用防滑板梯，板梯必要挂牢，放置平衡，作业人员要系好安全带，或在屋架下悬张安全网，禁止在没有防护设施石棉瓦上或其她构件上行走、作业。7、夜间进行高处作业，要有足够照明；危险处要设专人监护，光线局限性时，不得进行高处作业。三、应急办法（一）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组构成应急救援小组由项目经理部、合同科、工程科、安全科、实验室、办公室、一工区、二工区。设组长、副组长，下设专业处置组。1、组长：孙盖球（项目经理）2、副组长：李文卫（项目总工程师）、戴国恒（项目副经理）、胡振华（项目副经理）。3、专业处置组涉及：综合协调组、安全保卫组、应急救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、善后解决组。（二）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组和专业处置组职责1、小组职责在发生重大生产安全事故时，负责事故现场应急处置和抢险救援及善后解决组织指挥工作。组长是处置重大生产安全事故组织者和指挥者，负组织、指挥事故应急救援处置工作。2、专业处置组职责综合协调组：由项目经理综合办公室负责，承担重大生产安全事故报告；告知小构成员及时赶赴现场；协调各专业处置组抢险救援工作；按照事故报告规定及时上报事故状况以及事故抢险救援进展状况；贯彻上级和地方政府主管部门批示和批示。安全保卫组：由安保部负责，组织保安人员对事故现场及周边地区和道路等进行警戒，控制，必要时组织人员有序疏散。应急救援组：周国强构成救援队。并由小组事先指定周国强负责，组织协调现场紧急救援和处置工作。医疗救护组：事先构成由周建等构成医疗救护队。并由小组事先指定周建同志负责，组织关于医疗人员对伤亡人员实行救治和处置，尽速联系医疗单位予以协助。后勤保障组：由小组事先指定张小平同志负责，紧急组织协调调配交通车辆及有关物资。事故调查组：由曾景秀同志负责，会同关于部门进行现场勘查、取证，配合政府等关于部门开展重大生产安全事故调查解决工作。专家技术组：由项目施工、技术部门负责，组织关于人员为抢险救援等工作提供技术支持。善后解决组：事先构成由周国强等构成善后解决组。并由小组事先指定周国强同志负责，与组长保持及时信息沟通，会同关于部门解决伤亡人员善后工作。1)、现场人员在组织急救同步，应迅速将事故状况简要报告项目部安全领导人构成员；2)、为使受伤者及时得医疗机构救治，现场人员还应紧急拨打医疗急救120祈求救治。拨打120电话应向急救中心清晰地讲明出事地点。3)、项目副经理戴国恒任事故现场救援总指挥并及时赶赴事故现场，负责组织将伤员送往医院急救工作。。4)、办公室主任朱盼负责告知伤亡者家属，并做好家属生活安排。5)、戴国恒负责组织与有关部门进行事故调查，并写出事故调查报告，结论上报上级主管部门。6)、事故解决结论通报项目部全体员工，从中吸取教训，并引觉得戒。事故电话七、触电、电击应急预案为了强化施工用电安全，保证施工作业人身及财产安全，防止触电、电击事故，特别制定了本预案。一、组织保证组长：孙盖球副组长：戴国恒成员：凌伟军（专业电工）、曾科峰（施工员）、万兴（施工员）二、防止办法建立健全暂时用电制度，严格按照《施工现场暂时用电安全办法》规范工地暂时用电。对驻地、；车间、拌和场和施工现场各种用电电器及设备实行“一机、一闸、一漏、一箱”漏电保护，保证在用电器及线路漏电时不伤害人员。各施工队用电管理工作人员必要持电工特种操作证上岗，并报项目部备案，禁止无证上岗。暂时用电接线禁止乱拉、乱扯，暂时接电线较长时应穿管埋入地下或架空。禁止使用低劣及老化电线，禁止使用带病或不符合规范用电器，禁止用铜丝、铜线或铁丝代替熔断保险丝。三、应急办法1、发生触电、电击事故后，现场人员及时切断电源，并将触电人抬离触电区域，对昏迷者进行胸部按压和人工呼吸急救。（一）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组构成应急救援小组由项目经理部、合同科、工程科、安全科、实验室、办公室、一工区、二工区。设组长、副组长，下设专业处置组。1、组长：孙盖球（项目经理）2、副组长：李文卫（项目总工程师）、戴国恒（项目副经理）、胡振华（项目副经理）。3、专业处置组涉及：综合协调组、安全保卫组、应急救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、善后解决组。（二）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组和专业处置组职责1、小组职责在发生重大生产安全事故时，负责事故现场应急处置和抢险救援及善后解决组织指挥工作。组长是处置重大生产安全事故组织者和指挥者，负组织、指挥事故应急救援处置工作。2、专业处置组职责综合协调组：由项目经理综合办公室负责，承担重大生产安全事故报告；告知小构成员及时赶赴现场；协调各专业处置组抢险救援工作；按照事故报告规定及时上报事故状况以及事故抢险救援进展状况；贯彻上级和地方政府主管部门批示和批示。安全保卫组：由安保部负责，组织保安人员对事故现场及周边地区和道路等进行警戒，控制，必要时组织人员有序疏散。应急救援组：周国强构成救援队。并由小组事先指定周国强负责，组织协调现场紧急救援和处置工作。医疗救护组：事先构成由周建等构成医疗救护队。并由小组事先指定周建同志负责，组织关于医疗人员对伤亡人员实行救治和处置，尽速联系医疗单位予以协助。后勤保障组：由小组事先指定张小平同志负责，紧急组织协调调配交通车辆及有关物资。事故调查组：由曾景秀同志负责，会同关于部门进行现场勘查、取证，配合政府等关于部门开展重大生产安全事故调查解决工作。专家技术组：由项目施工、技术部门负责，组织关于人员为抢险救援等工作提供技术支持。善后解决组：事先构成由周国强等构成善后解决组。并由小组事先指定周国强同志负责，与组长保持及时信息沟通，会同关于部门解决伤亡人员善后工作。2、打电话报告安全小构成员，紧急拨打医疗急救120祈求救治。拨打120电话应向急救中心清晰地讲明出事地点。3、项目副经理戴国恒负责组织将伤员送往医院急救工作4、办公室主任朱盼负责告知伤亡者家属，并做好家属生活安排。5、戴国恒负责组织与有关部门进行事故调查，并写出事故调查报告，结论上报机关主管部门。6、事故解决结论通报项目部全体员工，从中吸取教训，并引觉得戒。事故电话八、危险化学品事故应急预案为了防止泄漏、火灾(固体火灾、液体火灾、气体火灾)、火药爆炸容器爆炸、其他爆炸、中毒和室息、灼烫及其他，特别制定了本预案。一、组织保证组长：孙盖球副组长：戴国恒二、发生事故重要因素和解决办法事故重要因素普通分为操作失误和设备缺陷。针对事故不同类型，采用不同处置办法。其中重要办法涉及：灭火、点火、隔绝、堵漏、拦截、稀释中和、覆盖、泄压、转移、收集等。三、危险化学品种类重要有天然气、液化石油气、汽油柴油、原油、乙炔、氢气、氨、氯(液氯)、苯、甲苯、二甲苯偏二甲肼、一甲胺、二甲胺、三甲胺、一甲基肼、混胺50、硝酸异丙脂、盐酸、硫酸、烧碱、炸药(膨化硝铵、铵梯、震源药材乳化炸药等)、电石等。四、应急办法1、事故发生后，当事人应及时报告项目负责人孙盖球，并及时报告本地负责爆破、危险化学品安全监督管理综合工作部门和公安、环保、质检部门及新溆公司。同步，迅速联系119、120解决事故现场。2、各项目部及时启动应急救援预案，及时组织人员营救受害人员，组织撤离或者采用其她办法保护危害区域内其她人员，不得迟延、推诿。采用必要办法，减少事故损失，防止事蔓延、扩大。3、迅速控制危害源，并对民爆物和危险品导致危害行检查、监测，测定事故危害区域、危险化学品性质及危害度。4、针对事故对人体、动植物、土壤、水源、空气导致现实危害和也许产生危害，迅速采用封闭、隔离、洗消等办法。5、对危险品事故导致危害进行监测、处置，直至符合国家环保原则。6、查明人员伤亡状况，估算经济损失等状况，调查分析事故因素，形成文字材料报告机关主管部门。事故电话九、起重吊装事故应急预案一、目架桥机起吊T梁重量重、稳定性规定高，操作人员多，一旦发生事故,将导致人员伤亡、设备损坏，导致重大财产损失。为保证架桥机人员和架桥机安全，特制定本应急预案。二、合用范畴项目部所属各类龙门吊和架桥机。三、组织机构组长：项目经理孙盖球副指挥长：戴国恒曾景秀成员：各部门负责人及安全员四、起重吊装事故重点部位龙门吊、架桥机五、防止办法1、施工作业人员严格按照《架桥机操作规程》进行作业，禁止违规违章操作。2、综合安全科定期对架桥作业人员进行安全生产知识培训，以增强安全生产意识，提高业务水平。3、进行安全生产知识宣传，增强各级人员安全意识。六、应急办法（一）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组构成应急救援小组由项目经理部、合同科、工程科、安全科、实验室、办公室、一工区、二工区。设组长、副组长，下设专业处置组。1、组长：孙盖球（项目经理）2、副组长：李文卫（项目总工程师）、戴国恒（项目副经理）、胡振华（项目副经理）。3、专业处置组涉及：综合协调组、安全保卫组、应急救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、善后解决组。（二）新溆高速8B合同段工程项目经理部应急救援小组和专业处置组职责1、小组职责在发生重大生产安全事故时，负责事故现场应急处置和抢险救援及善后解决组织指挥工作。组长是处置重大生产安全事故组织者和指挥者，负组织、指挥事故应急救援处置工作。2、专业处置组职责综合协调组：由项目经理综合办公室负责，承担重大生产安全事故报告；告知小构成员及时赶赴现场；协调各专业处置组抢险救援工作；按照事故报告规定及时上报事故状况以及事故抢险救援进展状况；贯彻上级和地方政府主管部门批示和批示。安全保卫组：由安保部负责，组织保安人员对事故现场及周边地区和道路等进行警戒，控制，必要时组织人员有序疏散。应急救援组：周国强构成救援队。并由小组事先指定周国强负责，组织协调现场紧急救援和处置工作。医疗救护组：事先构成由周建等构成医疗救护队。并由小组事先指定周建同志负责，组织关于医疗人员对伤亡人员实行救治和处置，尽速联系医疗单位予以协助。后勤保障组：由小组事先指定张小平同志负责，紧急组织协调调配交通车辆及有关物资。事故调查组：由曾景秀同志负责，会同关于部门进行现场勘查、取证，配合政府等关于部门开展重大生产安全事故调查解决工作。专家技术组：由项目施工、技术部门负责，组织关于人员为抢险救援等工作提供技术支持。善后解决组：事先构成由周国强等构成善后解决组。并由小组事先指定周国强同志负责，与组长保持及时信息沟通，会同关于部门解决伤亡人员善后工作。1、架桥施工现场事故一旦发生，工作人员应当迅速报警，报综合安全科，依照事故状况报120。2、向安全科精确地报告发生事故时间、地点、人员伤势状况。3、综合安全科及时报最高管理者4、综合安全科应派出人员进行警戒：维护秩序，制止无关人员进入事故现场；引导救援车进入事故现场，使之正常开展工作。5、若发生人员伤亡，事故现场人应向120报警，祈求助助。事故电话十、机械伤害事故应急预案一、目机械伤害事故是公路桥梁施工中常用事故，也是公司人身伤亡事故重要类型之一。从机械伤害最后伤害限度来看，当受伤者急救及时、办法对的是极有也许获救。编制机械伤害事故应急预案目是尽最大努力把被机械伤害受伤者从死亡线上急救出来，把事故人员伤亡减少到最小限度。特制定本应急预案。二、合用范畴项目工地所有机械施