施工企业安全管理制度样本

福建省中大工程建设有限公司一、安全生产责任制公司安全管理制度

目录1、安全生产检查管理细则2、安全生产教诲管理规定3、劳动保护管理办法4、安全技术办法经费管理办法5、安全技术交底管理办法6、安全设施验收管理办法7、事故报告、调查、分析和解决细则8、安全生产奖罚规定1、安全生产检查管理细则1．重要内容和合用范畴本细则规定了安全生产检查内容和办法，合用于公司范畴内所有施工现场、生产场合、固定基地安全生产检查。2．职责2.1凡属公司组织检查，由公司主管副经理负责，依照检查范畴，指定业务职能部门负责详细实行。2.2公司质量安全管理部负责安全检查管理工作，督促指引各基层单位安全检查活动，对检查中发现问题，认真加以分析研究，提出改进意见或进行解决。2.3项目管理部（分公司），由项目经理负责，视检查内容组织关于职能部门主管人员、专职安全人员、职工代表参加，检查本单位安全生产状况，支持本单位安全生产检查工作开展，并提供一切必要条件。2.4项目经理部（工地），由项目经理负责组织技术、施工、专职安全员、分包商、职工代表参加，负责寻常安全检查，及时解决各类违章行为，组织整治各种事故隐患，监督安全生产责任制贯彻。2.5安全生产检查，同级工会应派出代表参加，或组织职工代表单独进行安全检查。3．管理程序3.1经常性检查3.1.1班组检查3.1.1.1岗位人员自检当班岗位操作工人执行，发现隐患能解决，必要在作业前解决完，保证范畴内安全状况良好，当班解决不了应及时报告上级。3.1.1.2班组长检查按当班安全检查表和安全操作规程执行，查出隐患能解决，必要在作业前解决，不能解决或较大隐患不能解决应报告工区或项目部。3.1.2施工员在组织生产过程中抽查发现隐患必要及时解决，较大隐患在一周内必要解决完毕，一时无法整治应分类提出隐患资料报项目部经理（领导）批示备查，列入整治项目。3.1.3项目经理部经理组织有关部门负责人安全抽查按生产过程中事故易发点及薄弱环节实行重点检查控制，或对基层执行安全检查、安全学习活动状况进行抽查。3.1.4安全巡检由公司安所有门及项目管理部（分公司）安所有门、项目经理部安全员负责执行，进行经常性和寻常安全巡逻，重点是关于安全工作决定及规章制度，安全技术办法贯彻执行状况，贯彻“反违章指挥、反违章操作、杜绝事故”办法。3.2专业检查3.2.1定期安全检查公司安全管理部门依照工程重要性、风险限度，按季、月进行一次检查，重大工程和风险性大每月不少于一次；项目管理部（分公司）按每月不少于一次对所辖工地进行安全检查；项目经理部（工地）每周一次对工程作业、生产场合进行安全检查。3.2.2验收检查对进入施工现场安全设施、特种设备、中小机械、安全防护材料、安全电箱和暂时（五小）设施、作业防护棚，暂时工程、基坑临边防护、登高作业临边防护、承重模板支架、作业脚手架等项目完毕后使用前，必要会同工程技术、施工、材设等有关部门按我司《安全设施验收管理办法》执行，进行验收检查。3.2.3季节性和专项安全检查依照季节变化或上级规定，由公司各关于职能部门组织对施工现场建筑物、脚手架、承重模板、深基坑、安全防护设施、锅炉、压力容器、起重机械、电气设备、高空作业、防火防爆、交通安全、防尘、防暑降温等方面进行检查。3.2.4节假日先后安全检查由公司和项目管理部（分公司）分别组织，重点是对要害岗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特种作业安全，及节后返岗作业环境和教诲实行进行检查。3.2.5综合性安全大检查公司级每半年一次，普通安排在4~5月和10~11月进行，项目管理部（分公司）每季度进行，该项检查可单独进行，也可与行业共同参加。上级布置安全检查结合进行，对各生产场合、项目经理部（工地）进行安全生产、劳动保护、文明施工、防火防爆等进行评价考核。3.2.6不定期职工代表巡视安全检查由公司、项目管理部（分公司）、工会负责人负责组织关于专业技术特长职工代表进行巡视安全检查，重点是查贯彻执行国家安全生产方针、法规状况；查单位领导、干部安全生产责任制执行状况；工人安全生产权利执行状况；查事故因素、隐患整治解决状况，并对责任者提出解决建议。3.3安全检查重要内容3.3.1国家安全生产劳动保护法律法规、公司安全生产责任制贯彻执行状况。3.3.2各项安全生产规章制度和安全确认，有无违章指挥和违章作业状况。3.3.3工程合同和安全生产合同书订立和履行状况。3.3.4对已发生事故、险肇事故与否执行“四不放过”原则。3.3.5特种设备、施工用电、脚手架及模板支架、易燃易爆物品使用存储、三级动火、作业人员持证上岗状况。3.3.6特殊工种培训和各岗位人员转岗、换岗、返岗及新（进场）工人和全员安全教诲制度与否贯彻执行。3.3.7各级安全达标管理状况（安全报监、核验及安全标化、文明施工、安全贯标等）。3.3.8危及安全生产和人身安全隐患及尘毒个人劳动保护用品使用状况等。3.3.9生产作业场合、工地安全管理状况。3.4检查原则和办法3.4.1施工现场安全检查按JGJ59-99《建筑施工安全检查原则》各分项安全检查评分表内容和上级文献规定规定执行。项目经理部应做好JGJ59-99《建筑施工安全检查原则》和各种专项安全检查记录。3.4.2班组、工区（分包商）实行自查，对所管辖范畴岗位、设备、安全防护装置（设施）逐项检查。3.4.3项目管理部（分公司）实行普查，对本单位所管辖范畴内作业场合、通道、安全防护装置（设施）、安全标志使用进行普查，对重点工区、部位、岗位、设备进行逐项检查。3.4.4公司实行抽查，依照安全生产动态和安全法规、技术原则、公司管理制度、特种设备、持证上岗执行状况，对项目管理部（分公司）所辖工程项目施工安全生产管理状况进行抽查。3.4.5检查中要加强宣传、教诲，开展“反违章、杜绝事故”活动，牢固树立“安全第一、防止为主”思想，严格执行安全生产法规和各项规章制度，及时消除不安全因素。3.5事故隐患整治3.5.1查出事故隐患应遵循：凡个人能解决不交班组，班组能解决不交工区，工区能解决不交项目经理部，项目经理部能解决不交项目管理部（分公司），项目经理部（分公司）能解决不交公司“五不交”原则。3.5.2查出隐患要列入单位筹划，定项目、定办法、定期间、定人员逐项贯彻整治，并记录备案。3.5.3对暂时无能力整治（重大）隐患项目，应纳入安全技术办法中进行解决，整治前要制定并贯彻防止发生事故办法。3.5.4凡对隐患整治不及时，或未采用防范办法而导致事故，按规定追究责任。3.5.5检查中发现违章指挥、违章作业要及时制止，不准姑息迁就，按公司关于安全生产奖罚规定进行严肃解决。3.6安全考核3.6.1项目管理部（分公司）在安全检查后，应及时把检查状况编入安全生产简报进行发布，推广先进经验，指出存在问题，提出改进办法。3.6.2公司质量安全管理部负责考核所管辖项目管理部（分公司）施工现场安全生产管理状况，纳入各基层单位综合考核。2、安全生产教诲管理规定1、重要内容和合用范畴规定了我司各级管理岗位人员、职工及分承包商单位管理人员和一线操作工人安全生产教诲培训内容和规定。合用于公司范畴内所有市政、公路、安装施工等工程项目。2、管理职责2.1项目管理部（分公司）、厂、站依照所辖管理范畴，编制年度安全教诲筹划上报公司，次年按公司统一筹划组织实行；2,2公司劳动人事部负责制定公司范畴安全教诲培训筹划、实行、检查、考核管理工作；2.3公司质量安全管理部协助教诲培训主管部门实行各级安全生产教诲培训，并进行检查、考核；3、管理程序3.1公司重要负责人、工程项目经理、专职安全管理人员安全教诲；3.1.1必要接受专门安全资格培训和定期安全（年审）教诲，掌握相称安全生产技术和事故防止技术，熟知国家、行业、地方及公司关于安全生产方针、法律、法规、规定和原则；3.1.2依照政府主管部门关于规定，每年接受规定安全教诲；3.1.3组织与考核3.1.3.1公司重要负责人、工程项目经理安全资格培训（不少于30学时）、专职安全管理人员安全资格培训（不少于40学时），依照政府主管部门统一组织，由劳动人事部详细安排。考核不合格者不得继续上岗。考核状况由劳动人事部备案。3.2管理人员安全教诲3.2.1公司各级管理人员按国家和行业规定，由公司组织每年接受不少于20学时安全生产教诲。3.2.2教诲内容：国家关于安全生产、劳动保护方针、法律、法规；《中华人民共和国刑法》第187条规定；行业及公司关于部门关于安全生产各项规定、制度和原则；施工现场安全生产保证体系管理原则和实行中详细规定；各级施工管理人员安全生产责任制；安全危险、危害因素辨识和管理对策方面知识；施工现场易发生事故场合、部位安全防护技术和管理规定；典型事故案例分析；生产指挥中应注意安全事项；3.2.3管理人员年度安全教诲由公司组织，安全资格承认考核由公司统一进行，合格者由公司安全主管部门予以确认发证，并登记备案。3.3作业人员安全教诲培训3.3.1公司所有作业人员按国家和行业规定，由公司组织一线操作人员安全生产知识教诲培训，持合格证上岗，每年接受不少于15学时、特种工种作业人员不少于20学时安全生产教诲，。3.3.2教诲内容：（1）国家关于安全生产、劳动保护方针、法律、法规；（2）《建筑施工人员基本常识》；（3）公司关于安全生产各项规定、制度和原则；（4）作业人员安全生产责任制和法律规定权利和义务；（5）施工现场安全生产保证体系管理原则和实行中详细规定；（6）安全危险、危害因素防止办法和紧急避险知识；（7）安全警示标志结识和安全防护注意事项；（8）个人劳动防护用品对的使用；（9）吸取典型事故案例教训；3.3.3作业人员年度安全教诲由公司劳动人事部门主管，安全管理部门协助组织、发证、建档。3.4特种作业人员安全教诲和培训3.4.1从事特种作业人员必要通过专门岗位安全技术培训，经考试合格获得操作证后，方准作业。3.4.2对特种作业人员培训，取证及复审等工作严格执行《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》（1999年国家经贸委会第13号）规定。3.4.3项目经理部安所有门应组织对新进场特种作业人员进行进场安全教诲和经常性安全教诲。3.4.4教诲内容（1）特种作业安全操作技术规程及所在岗位工作特点，也许存在危险隐患和安全注意事故；（2）特种作业岗位安全技术要领及个人防护用品对的用法。3.4.5组织与考核3.4.5.1特种作业人员（领证）培训考核，由基层单位依照需要上报，劳动人事部审批并组织培训考核取证。取证后报质量安全管理部备案。3.4.5.2特种作业人员复审、培训考核。由基层单位安全管理部门上报质量安全管理部。经审核后统一送培训机构审证考核。3.5新工人进场三级安全教诲3.5.1新工人（涉及合同工、分包队伍施工人员、实习生）必要通过公司或项目管理部（公司级）、工程项目部（车间级）和作业班组三级安全教诲，并经考试合格后方准上岗作业。3.5.2公司、项目管理部（公司级）安全教诲时间为15学时；项目经理部（车间级）安全教诲时间为15学时；班组安全教诲时间为20学时。工程项目部可依照工程规模及特点对各级安全教诲时间作恰当延长。3.5.3教诲内容。3.5.3.1公司级（公司、项目管理部、分公司）教诲内容：党和国家安全生产方针、政策；安全生产法规、原则和法制观念；行业、本公司施工过程及安全生产规章制度、安全纪律；国家、行业、公司安全生产形势及事故案例和应吸取教训。发生事故后如何急救伤员、排险，保护现场和及时进行报告。3.5.3.2车间级（项目经理部）教诲内容：本项目施工、特点及施工安全基本知识；本项目现场安全生产制度、规定及安全注意事项；本工种安全技术操作规程；高处作业、机械设备、电气安全基本知识；防火、防中毒、防尘、防爆知识及紧急状况安全处置和安全疏散知识。防护用品发放原则及防护用品、用品使用基本知识。施工人员安全生产责任制及安全生产方面权力和义务。3.5.3.3班组级（分包单位、作业队）教诲内容：本班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及规律；爱护和对的使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品。本岗位易发生事故不安全因素及其防范对策；本岗位作品环境及使用机械设备、工具安全规定。3.5.4组织、考核及资格承认3.5.4.1新工人进场安全教诲考核由公司统一命题，由公司、项目管理部（分公司）劳资部门与项目劳资部门共同组织，公司、项目管理部（分公司）安全管理部门负责批卷、建档；3.5.4.2项目经理部安所有门负责施工现场全体人员三级安全教诲卡、《一线操作人员安全生产知识教诲培训合格证》归档；3.6转岗、换岗时安全教诲3.6.1持有《一线操作人员安全生产知识教诲培训合格证》人员转入另一种工程项目时必要进行至少8学时安全教诲。3.6.2教诲内容：（1）本工程项目安全管理目的、规定及本岗位安全生产责任制；（2）本工程项目安全状况及施工条件；（3）新工作岗位安全操作规程，有关机具设备及安全防护设施性能和作用；（4）新工作岗位容易发生事故及危害或有毒有害部位及防护办法；（5）新工作岗位个人防护用品使用和保管；（6）普通工种需转变为特殊工种，严格按特种作业关于原则规定执行；（7）采用新工艺、新技术、新设备、新材料有关安全技术操作规程及劳动保护知识教诲培训；（8）典型事故案例简介；4.6.3组织与考核。转、换岗安全教诲考核由项目经理部劳资部门组织，报公司安全管理部门备案。3.6.4转岗、换岗安全教诲时间不得少于8学时，教诲考核合格后方准上岗。3.7安全生产经常性教诲3.7.1施工现场安全生产经常性教诲内容涉及：（1）岗位安全技术操作规程；（2）施工现场安全生产、文明施工管理制度；（3）新工艺、新技术、新设备、新材料实行中特定安全管理规定；（4）安全保证筹划中针对性管理程序、规定和有关安全办法；（5）特定环境中安全办法和注意事项；（6）针对潜在事故隐患或遇紧急状况时采用防范办法和自我解救办法。3.7.2施工现场安全生产教诲类别：节假日先后；上岗前；事故后；季节性变换；工作对象变化时。3.7.3施工现场安全教诲形式：每日班前班后安全交底和讲评活动；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；各类安全生产业务培训班；张贴安全生产宣传画、宣传标语及标志；安全文化知识竞赛；黑板报、简报、通报等。3.7.4班前安全活动（交底）3.7.4.1各作业班组长于每班工作开始前，必要对本班组全体人员进行不少于15分钟班前安全活动交底。3.7.4.2班组长应将安全活动交底内容记录在安全管理台帐上。3.7.4.3班前安全活动交底内容：本班组安全生产须知和应使用劳动防护用品；班组工作中应注意危险点和采用对策；上一班工作中存在安全问题和采用对策。3.7.4.4班组必要每周开展一次安全讲评活动，由班组长和安全员（兼职）对一周班组安全生产状况进行小结和讲评；3.7.4.5遇到特殊季节和危险性较大作业前，施工负责人应参加班前安全发言，并对工作中安全事故进行重点交底。3.7.4.6工程项目安全管理部门应加强对各班前安全活动状况监督和检查，每周应对班前活动进行检查和讲评。3.7.5工程项目浮现如下几种状况时，工程项目经理应及时安排关于部门和人员对施工人员进行安全生产教诲。因故变化安全操作规程；实行重大和季节性安全技术办法；更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；发生因工伤亡事故，机械损坏事故及重大未遂事故；浮现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。3.8采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全教诲培训3.8.1由公司劳动人事部门组织对项目管理人员、作业人员进行教诲培训；3.8.2由公司总工程师组织关于专家、生产厂商、技术人员进行授课，同步进行有关安全技术操作规程及劳动保护办法教诲；3.8.3必要时组织参加教诲培训人员，进行采用新工艺、新技术、新设备、新材料有关安全技术操作规程及劳动保护知识考核。3、劳动保护管理办法1、重要内容和合用范畴本办法规定了我司劳动保护和保健管理详细规定，合用于我司范畴内所有生产经营活动中职工劳动保护。3、职责3.1公司质量安全管理部负责贯彻执行国家、行业关于职业安全卫生法律、法规、原则，制定相应管理制度，并监督实行。3.2公司劳动人事部负责详细职工劳动保护待遇和保健管理。3.3项目管理部、劳资部门负责个人劳动保护待遇防护用品发放管理工作。3.4公司办公室（医务室）专职医师负责全公司职工建档建卡工作，职业病和有毒有害作业，特种作业职工体检、治疗、鉴定工作。3.5物资采购中心负责个人防护用品采购、验收、发放工作。4管理程序4.1个人劳动防护用品。4.1.1个人劳动防护用品发放范畴及原则(见表1)。4.1.2个人劳动防护用品采购筹划由项目管理部（分公司）物资部门提出，由公司物资采购中心统一采购。4.1.3.个人劳动防护用品发放原则1）工种相似，但劳动条件发生变化，应发给不同个人劳动防护用品。2）一种从事各种工种作业，按其基本工种发给。如从事其他工种作业时不合用，须按实际需要补；3）同工种岗位调动，原发个人劳动防护用品如未到期须继续使用。4）停岗人员个人劳动防护用品在岗使用时间合计计算；5）由于本人因素导致个人劳动防护用品提前报废，应及时予以更新，但费用由个人承担。4.1.4个人劳动防护用品发放必要建立档案，严格履行签字手续。4.2重要劳动防护用品范畴1）安全帽、防护服装、防护手套、护目镜、工作鞋、绝缘鞋、防毒防尘用品、安全带；2）安全网；3）漏电保护器；4）安全电箱5）五芯电缆；6）电焊机二次侧降压漏电保护器；7）政府及上级规定其他产品。4.3个人劳动保护用品发放管理4.3.1各工种、各类人员劳动保护用品及器具，按公司劳动保护用品发放原则及公司关于规定执行，实行一人一卡领用制度。4.3.2新入单位职工，由所在单位负责劳动保护用品材料员，持劳动人事部门调令料单到本单位安全主管部门及材料部门办理审批手续。4.3.3单位内部工作调动时领用程序1）原单位材料员对调动人员劳动保护用品、器具领用状况出具证明；2）新单位材料员按工程及规定日期，到供应部门办理劳动保护用品审批手续；4.3.4对一职多能职工（有人事部门出具调令或证明），按劳动保护用品或器具最高原则工种发放。如遇特殊需要，必要事先办理领用审批手续。4.3.5发放记录卡管理1）劳动保护用品发放记录卡，实行一人一卡，卡随人走，人调动卡也移动；2）项目经理部在审批劳动保护用品时，应在劳动保护用品记录上登记发放时间、品种、数量。4..4劳动保健管理4.4.1享有劳动保健工种及级别划分(见表2)4.4.2享有劳动保健条件：1)每天从事甲类有害健康作业5小时以上，并持续作业3天以上者；2)每天从事乙类有害健康作业5小时以上，并持续作业6天以上者；3)从事丙类有害健康作业每月合计15天以上者。4）符合以上条件不满10天按月原则50%，10天以上按月原则100%发放。4.4.4保健费发放原则：1)甲类每天4.00元，按每月23天计算，共计92.0元／月；2)乙类每天3.50元，按每月23天计算，共计80.5元／月；3)丙类每天3.00元，按每月23天计算，共计69.0元／月。4.4.5保健费发放与考核1操作人员由班组长考勤，安全员和劳资员审核，项目经理部主管生产经理批准。2管理人员由项目经理部劳资部门考勤，安所有门审核，项目经理部经理批准。4.同步从事两项以上有害作业者，按危害级别高原则发给保健费。5．防暑降温期间（六月~九月）享有含盐菜汤津贴，某些工种保健食品津贴享有范畴不变，按原原则执行。4.4.6定期健康检查4.4.6.1项目管理部（分公司）对从事有害作业人员以及特种作业人员必要做就业前身体健康状况全面检查。4.4.6.2项目管理部（分公司）对特种作业人员及职业中毒、患有职业病人员每年进行身体健康状况检查，并建立档案。4.4.7特种作业劳动保护4.4.7.1特种作业人员条件：1)年满18周岁；2)没有妨碍从事本种作业疾病和生理缺陷；3)具备与本种作业规定相称文化限度；4.4.7.2特种作业人员上岗前，必要进行安全教诲培训，考核合格后持证上岗；特种作业人员每两年组织一次年审。4.4.7.3严格按照个人防护用品发放原则，发给特种作业人员个人劳动防护用品。4.4.7.4必要合理组织劳动和休息，禁止超负荷工作。4.4.7.6采用新技术、新工艺、减少事故发生也许性。4.4.7.7在可以设立防护设施条件下，必要设立，以改进劳动条件。4.4.8未成年人及女工劳动保护4.4.8.1未成年人保护1）禁止使用未成年人长期参加劳动。2）禁止使用未成年人在社会实践活动期间从事有害作业。4.4.8.2女工劳动保护4.4.8.3依照女工生理特点，禁止安排其从事特别繁重体力劳动和单一体位工作，禁止从事有毒、粉尘、放射性、高低温作业等有害工作。4.4.8.4女工“五期”保护1）恰当减轻女工经期时工作，为女工提供解决月经必要条件。2）调节孕期女工做恰当工作，怀孕七月以上，予以工作休息时间，不让其值夜班，并避免其接触毒物。3）对产期女工做到产前休假十天，产后休九十天产假，难产增长十五天，多胞胎每多生一种婴儿增长产假十五天；假后安排短时间恢复过度阶段，以适应工作。4）对哺乳期女工避免接触有毒物质作业环境，产后一年内，在班上予以两次每次三十分钟哺乳时间，可合并使用，不安排夜班工作。5）对更年期女工，要加强保健办法，避免从事较重体力劳动。4.4.9项目经理部进行专项分包时，必要同步贯彻相应劳动保护和保健办法。劳动保护及保健费用必要由总分包双方在合同(或合同)中明确。4.4.10安全管理部门及同级工会应对本工程项目劳动保护和保健执行状况进行经常性检查和监督，发现问题应及时解决或上报上级主管部门进行解决。劳动保健待遇分类表编号保健项目保健级别备注1喷漆工甲2油漆工甲3沟渠工(指开槽埋管敲拆旧管旧窨井)甲4使用聚异箐酸胶工甲5塑料薄膜喷涂者甲6硫磺胶泥操作者甲7焊接加工使用有毒有害电焊条操作者甲8机械敲铲除锈操作甲9水泥装卸(大量接触者)甲10柏油沥青路面操作者甲11电焊工(每年6~9月)乙12气焊工(每年6~9月)乙13专职司炉工(每年6~9月)乙14公司全体职工(每年6~9月)丙个人劳动防护用品发放原则编号工种操作内容防护用品名称有效期限备注1埋管顶管工沟槽基坑挖土撑板、砌窨井、进水口管等化纤布工作服24个月备用：下水衣布胶鞋12个月手套1个月安全帽损坏调换2柏油工沥青熬烧、涂烘、喷洒、拌和、摊铺等化纤布工作服24个月备用：安全帽、防护眼镜、防毒口罩，高温季节增发毛巾壹条和中性肥皂壹块布手套1个月帆布工作鞋18个月鞋盖12个月3道路工铺设道路和白色路面砼拌和等化纤布工作服24个月砼工相似布胶鞋12个月手套1个月安全帽损坏调换4木工桥梁、泵站修造和施工现场木壳拆装等化纤布工作服24个月专职木材加工备用平光眼镜，防尘帽。布胶鞋12个月手套1个月安全帽损坏调换5泥工拆建房屋、修砌炉灶和沟道窨井等化纤布工作服24个月布胶鞋12个月手套1个月安全帽损坏调换6专职测量工测量、放样等化纤布工作服24个月备用：安全帽布胶鞋12个月手套1个月7整顿工场地、料务、仓库等化纤布工作服24个月备用：安全帽布胶鞋12个月手套1个月安全帽损坏调换个人劳动防护用品发放原则编号工种操作内容防护用品名称有效期限备注8扎铁工桥梁、泵站、隧道等现场构造扎铁化纤布工作服24个月备用：垫肩，女工发女工帽，有效期12个月帆布工作鞋18个月布手套半个月安全帽损坏调换9架设工搭拆脚手和登高架设作业化纤布工作服24个月备用：安全带帆布工作鞋12个月布手套1个月安全帽损坏调换10黄反半驾驶施工现场装运各类物资和短驳化纤布工作服24个月备用：有色眼镜布胶鞋18个月手套1个月11吊车驾驶操作各类起重机械化纤布工作服24个月备用：有色眼镜布胶鞋18个月手套1个月12汽车驾驶各类汽车，涉及自动半铲叉铲、压路机挖土机操作化纤布工作服24个月备用：有色眼镜手套1个月布胶鞋12个月13汽车装卸工专职从事装卸工作化纤布工作服24个月帆布工作鞋18个月布手套半个月安全帽损坏调换14柴油打桩机操作工化纤布工作服24个月备用：安全带、有色眼镜供操作者低压绝缘鞋18个月安全帽损坏调换手套1个月个人劳动防护用品发放原则编号工种操作内容防护用品名称有效期限备注15司炉工专职从事生产生活锅炉白帆布工作服24个月帆布工作鞋18个月布手套1个月防尘帽24个月口罩1个月16汽车修理工修理各类车辆（涉及黄反斗车）化纤布工作服24个月备用：安全帽耐油胶鞋18个月工作帽24个月手套1个月17油泵工化纤布工作服24个月备用：安全帽耐油胶鞋18个月工作帽24个月手套1个月18电工施工现场架空线装修变配电安装检修，普通机修保养电工工作化纤布工作服24个月备用：安全带高压绝缘鞋和绝缘手套，橡皮地砧低压绝缘鞋12个月纱手套1个月安全帽损坏调换19机床工车、铣、刨、钻、锯等化纤布工作服24个月备用：平光眼镜耐油胶鞋18个月工作帽24个月20锻工机械或大件锻件操作帆布工作服24个月备用：平光眼镜工作帽18个月布手套1个月脚盖18个月21冷作火工弯、敲、滚、铆等大型机具修理化纤布工作服24个月备用：平光眼镜脚盖工作帽24个月帆布工作鞋18个月布手套1个月个人劳动防护用品发放原则编号工种操作内容防护用品名称有效期限备注22电焊工电、气、割大型碰焊等操作白帆布工作服18个月备用：脚盖、电焊皮手套、有色眼镜工作帽24个月翻毛皮鞋24个月23机修工修理各类吊机拌和机等化纤布工作服24个月施工现场检修、备用安全帽、安全带布胶鞋12个月工作帽24个月手套1个月24轮胎工车辆轮胎拆装修补等化纤布工作服24个月帆布工作鞋12个月布手套半个月25管子工安装锅炉及水管等化纤布工作服24个月帆布工作鞋18个月工作帽24个月手套1个月26白铁工修配白铁制品车辆水箱拆装焊锡修理等化纤布工作服36个月备用：平光眼镜帆布工作鞋24个月布手套24个月27充电工电瓶酸洗、检修、充电等操作耐腐蚀工作服损坏调换备用：防护眼镜、口罩耐腐蚀胶鞋损坏调换耐腐蚀手套损坏调换耐腐蚀围裙损坏调换耐腐蚀布胶鞋18个月工作帽24个月28喷漆油漆工桥梁、钢标、车辆、各种机械、铁工棚等大件敲铲，油漆喷漆操作化纤布工作服24个月备用：安全帽布胶鞋12个月手套1个月口罩1个月工作帽24个月个人劳动防护用品发放原则编号工种操作内容防护用品名称有效期限备注29材料实验工砼材料实验化纤布工作服12个月备用：安全帽布胶鞋12个月手套1个月30质量检查工化纤布工作服24个月备用：安全帽布胶鞋12个月手套1个月31纠察施工现场纠察化纤布工作服36个月备用：安全帽布胶鞋18个月32仓库管理化纤布工作服48个月备用：安全帽布胶鞋24个月33起重工化纤布工作服24个月备用：安全帽、安全带布胶鞋12个月布手套半个月34管理人员现场施工、技术等人员化纤布工作服48个月公司本部及所属各单位管理人员借用布胶鞋24个月安全帽损坏调换安全带备用4、安全技术办法经费管理办法1、重要内容和合用范畴本办法规定了安全生产技术办法筹划编制、经费及管理办法。合用于我司生产经营过程中安全技术办法经费管理2、管理职责（1）公司质量安全管理部负责本公司生产安全技术办法筹划汇总、审核、上报审批并督促检查实行。（2）公司、项目管理部（分公司）安全技术办法筹划费用由公司财务部统一平衡纳入资金保障筹划。（3）施工现场和生产场合安全隐患整治项目由各项目管理部（分公司）安全主管部门依照国家技术原则、规范和劳动保护关于规定，编制安全技术办法筹划和方案，经本基层单位主管领导审批后实行，并报公司质量安全管理部备案。（4）施工现场生产、生活安全设施及消防、保安设施由其所属基层单位固定资产主管部门负责组织实行管理。（5）新建、改建、扩建工程项目安全技术办法筹划，由所属基层单位负责按“三同步”规定组织实行和管理。3、管理规定3.1安全技术办法编制范畴3.1.1保障职业安全健康技术办法以防止伤亡事故和改进有害职工健康劳动条件，职业病防止为目采用一切安全技术办法，如专项安全技术办法方案、防护设施、安全装置、安全警示标志以及防火、防爆、防尘、防毒、防暑降温、消除噪声等办法。3.1.2减轻劳动强度等其她安全技术办法。3.1.3辅助办法为保障职工劳动卫生条件，施工现场设立“五小设施”、遮阳棚、茶水供应等（符合文明工地创立规定）。3.1.4安全宣教办法以提高作业人员安全素质关于宣教、培训考核、仪器、教材、设施和场合等。3.1.5其她与安全生产关于办法（如应急救援预案物资准备、演习培训等）。3.2安全技术办法筹划编制3.2.1项目管理部、分公司、厂、站安全管理部门于每年三季度将下一年度安全技术办法筹划，经本单位主管领导审批后，向公司质量安全管理部报送。3.2.2凡构成项目安全技术办法筹划都应有工程设计、预算和决算。3.2.3公司全年度安全技术办法筹划，由质量安全管理部审核、统一编制年度安全技术办法实行筹划，报公司经理批准立项。3.2.4施工现场、生产场合存在安全事故隐患或者不符合国家、行业安全技术原则整治项目必须资金。由项目管理部（分公司）安所有门会同项目经理部经理及有关部门对存在安全隐患整治，不符合项目进行评价、审定，找出因素后编制安全技术办法筹划，报项目管理部（分公司）主管经理审批后实行，同步上报公司质量安全管理部备案。3.3安全技术办法筹划编制容3.3.1编制办法筹划普通涉及如下几方面内容：1）编制单位和工作场合（工地）；2）办法名称；3）办法内容与目；4）经费预算及来源；5）负责设计、施工单位及负责人；6）办法用法及预期效果3.4安全技术办法管理3.4.1安全技术办法费用由工程管理部筹划、财务管理部门按规定渠道和比例筹划安排优先予以贯彻。3.4.2费用在10万元以上项目由公司质量安全管理部统一掌握控制，并参加实行后验收。3.4.3费用在5万元以上局限性10万元项目由项目管理部掌握控制，并参加实行后验收。3.4.4费用在5万元如下项目或者暂时隐患整治办法费用由项目经理部掌握控制，项目经理部（分公司）参加实行后验收并备案。3.4.5严格贯彻“三同步”规定新建、改建、扩建工程项目，严格做到安全技术办法项目与主体工程同步设计、同步施工、同步投入使用。2)采用新技术、新设备相应安全技术办法项目按“三同步”原则完善。4、检查与考核4.1由公司安全主管经理组织，质量安全管理部负责，会同关于部门进行检查与考核。4.对安全技术办法筹划实行成绩明显单位和关于人员予以表扬和奖励。4.3对安全技术办法筹划实行不力，导致不良后果或者导致重大事故和严重经济损失者，按公司关于规定追究关于单位和人员责任。5、安全技术交底管理办法1.重要内容和合用范畴本办法规定了施工生产安全技术交底规定，合用于公司范畴内所有建筑工程项目。2.管理职责2.1项目管理部总工程师负责组织工程项目施工组织设计和重大专项安全技术施工组织设计（方案）安全技术交底。2.2项目经理部技术负责人负责工程项目施工组织设计和专项安全技术施工组织设计（方案）安全技术交底。2.3项目经理部技术部门、施工员负责工程项目分部、分项安全技术（办法）交底。2.4分包单位施工负责人在安排班组工作时，向作业班组长进行书面安全技术交底（含管线保护办法）。2.5作业班组长应依照安全技术办法交底内容和规定，向作业班组全体人员进行安全交底2.6项目经理部安所有门参加对施工组织设计和专项安全技术方案交底，负责安全操作规程交底。3.管理程序3.1安全技术交底内容工程概况、工程特点、重要部位和重要危险因素；施工工艺和作业程序，采用安全办法（方案）；本工程项目有关作业安全操作规程；专项施工组织设计和安全技术办法；工程项目施工作业中危险点；针对危险点详细防范办法；施工中应注意安全事项；发生事故后应及时采用避难和急救措；3.2逐级安全技术交底3.2.1施工组织设计安全技术办法交底。在工程开工前应由组织编制该办法技术负责人向项目经理部工程施工负责人、技术负责人及施工管理人员进行安全技术交底。3.2.2单位工程施工安全技术办法交底。在施工作业前应由组织编制该办法负责人向各作业队施工负责人、作业班组长进行安全技术交底。3.2.3专项安全技术办法交底。在施工作业前应由项目经理部技术负责人在施工作业前向专业施工队伍施工部门、技术部门、班组长进行安全技术交底。3.2.4分部、分项安全技术（办法）交底。应由项目经理部施工员分包单位施工部门进行交底。分包单位施工部门在安排班组工作时，向作业班组长进行书面安全技术交底。3.2.5各分包单位施工负责人在安排布置各作业班组进行危险性较大施工作业任务时，应同步向作业班组全体人员进行针对性安全交底。3.2.6班组长应依照安全技术办法交底内容和规定，应在每天布置作业人员任务时，同步告知也许存在危险因素、作业安全注意事项和劳动保护规定等，进行班前安全交底，并记录。3.2.7各级专（兼）职安全管理人员应参加安全技术交底。3.2.8各级安全技术交底必要形成书面记录。记录要有交底时间、内容及交底人和接受交底人签字，交底记录以备查验。6、安全设施验收管理办法1.重要内容和合用范畴本办法规定了施工现场安全设施、设备、材料、劳动防护用品在投入使用前必要通过安全验收程序和规定，合用于我司范畴内所有建筑施工项目。2.管理职责1．项目经理部生产主管经理组织现场安全设施、机械设备、材料安全验收。2．项目经理部技术负责人参加专项施工组织设计所涉及安全设施、特种设备等安全验收。3．项目经理部现场施工员详细负责现场安全设施（脚手架、模板支护系统、临边安全防护及洞、孔防护设施，道路施工隔离围护等）。4．项目经理部材设部门详细负责施工现场安全设施、机械设备、材料、劳动防护用品验收。5．项目经理部安所有门共同参加施工现场安全设施、机械设备、材料、劳动防护用品安全验收。6．施工现场各分包作业队伍负责人做好本所属范畴安全设施、机械设备、材料、劳动防护用品进场安全自检和申报工作，参加项目经理部组织验收。3.管理程序3.1验收范畴1)脚手管、扣件、脚手板、安全网、安全帽、安全带、漏电保护器、五芯电缆、配电箱及劳动防护用品；2)施工现场办公、生活、“五小设施”涉及供配电、通道、消防设施、排水沟、房屋间距等；3)施工现场文明施工、隔离围护设施（彩钢板围档、移动式路栏围护）、施工机械设备安全防护棚等；4)普通脚手架、操作平台、井字架、龙门架、登高走道等和搭设各类临边防护设施和安全网等；5)模板支护系统、吊篮、悬挑、吊装平台等特殊脚手架，涉及建筑物临边围护栏、安全网等设施；6）基坑、沟槽、窨井、桩孔等孔洞临边防护栏。7)暂时用电工程；8)各种起重机械、施工用电梯和其他机械设备。3.2安全验收组织和规定3.2.1脚手架、模板支护系统1．项目经理部生产负责人组织项目技术负责人、施工员、安全员等有关人员对脚手架、模板支护系统按有关安全技术原则、和已审批合格施工方案联合进行验收；2．脚手架、模板支护系统必要对立杆基本进行分部验收，验收合格后方准进入上部构件搭设施工；3．脚手架、模板支护系统，每搭设到一定高度（三步），必要进行分段验收，全验收合格后，挂牌投入使用；4．对特殊脚手架，除按规定进行上述验收外，每通过搭设拆除（或整体移位）一次，应重新组织验收，验收合格挂牌后，方准予投入使用；5．对脚手架、模板支护系统等钢管扣件式临边防护、登高设施必要按有关安全技术原则和施工方案规定，与脚手架、模板支护系统同步组织验收；6．对于同一脚手架设施由不同施工单位共同使用时，项目经理部必要明确脚手架管理单位。需要移送时，由项目经理部施工员、安全员组织有关单位人员，按规定履行安全设施交接验罢手续，同步明确设施管理人员；7．对确因施工需要，暂时拆除脚手架、登高设施中安全防护栏杆某些，必要事先提出申请，经项目经理部负责生产副经理批准，并贯彻相应防止办法。工作完毕后必要及时恢复，并重新组织验收，合格后挂牌投入使用；8．做好各类脚手架、模板支护系统、防护设施验收记录。3.2.2特种设备、施工机械1．项目经理部技术负责人、材设、安所有门负责对工程项目所进场机械设备按国家和行业原则及公司关于规定进行进场安全验收。2．起重机械、特种设备，必要持行业关于部门颁发有效安全检查报告和安全合格证。需现场装拆大型特种设备，必要是具备相应资质队伍进行安装，使用前经专业检查机构检测，合格后挂牌投入使用；3．现场合有施工机械设备，均应统一进行编号、状态标记，并进行登记；4．经移位重新安装施工机械设备，必要重新组织验收；5．按安全保证体系程序规定，做好设备验收记录。3.2.3施工暂时用电设施1．项目经理部施工负责人组织技术负责人、安全员、设备员、施工员，对现场暂时用电设施进行验收；2．施工现场暂时用电线路、设施，必要严格按JGJ46-88规范及已审批合格专项暂时用电施工组织设计，若分部实行，实行一段验收一段。对搬迁移位后暂时用电设施，必要重新组织验收；3．经验收合格暂时用电线路、设施，应设立状态标记；4．因特殊因素遭受损坏暂时用电线路、设施经修复后，必要组织安全验收，禁止未经验收合格投入使用；5．对分包单位自带进场电箱、电缆、电气设备等必要进行进场验收。6．做好暂时用电线路、设施安全验收记录。3.2.4安全防护设施1．由项目经理部施工负责人组织技术负责人、安全、施工、综合办，按行业原则和公司有关管理规定对现场安全防护设施进行安全验收；2．安全验收范畴为：施工现场隔离围档（含路栏隔离）、活动房、洞口，楼、台边等临边防护设施；3．凡隔离围档、活动房、临边洞口等安全防护设施，经移位重新设立后，必要组织验收；4．对隔离围档，临边洞口等安全防护设施遭受损坏后重新修复，必要组织验收；5．凡验收合格安全防护设施，必要设立状态标记做好验收记录。3.2.5劳动防护用品1．安全帽、安全带、安全网以及其她个人劳动防护用品，生产厂商和经销单位必要有生产（经销）允许证、质量检查报告、产品合格证，外观完好无损、附件齐全。2．对分包单位自带进场安全帽、安全带、安全网及其她个人劳动防护用品必要有生产厂商和经销单位生产（经销）允许证标记、外观应完好无损、附件齐全。4有关记录1）落地式脚手架搭设验收记录；2）挂脚手架搭设验收记录；3）悬挑式脚手架搭设验收记录；4）门型脚手架搭设验收记录；5）安全防护设施搭设验收记录；6）模板支撑系统验收记录；7）上回转塔式起重机安装（加节）验收记录；8）下回转塔式起重机安装（加节）验收记录；9）暂时用电验收记录；10）施工机具验收记录。3.2.1脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全帽、安全带、漏电保护器、以及其她个人防护用品，必要有合格实验单及出厂合格证明。当发既有疑问时，请关于部门进行鉴定，承认后才干使用。3.2.2井字架、龙门架及工具式架子验收，由工程项目经理组织，工长、安所有、机械管理等部门关于人员参加，经验收合格后方能使用。3.2.3普通脚手架、满堂架子、堆料架或支搭安全网验收，由工长（施工员）或工程项目技术负责人组织，材料部门、安所有门参加，经验收合格后方可使用。3.2.4承重脚手架以及特殊架子验收，由工程项目技术负责人组织，方案制定人、施工员、作业班组负责人、材料部门、安所有门及其她关于人员参加，经验收合格后方可使用。3.2.5起重机械、施工用电梯验收，由项目机械管理部门组织，关于部门人员参加，经验收合格后方可使用。3.2.6暂时用电工程验收，由项目安全管理部门组织，电气工程师、方案制定人、工长（施工员）参加，经验收合格后方可使用。3.2.7所有验收都必要办理书面签字手续，否则验收无效。3.2.8各级验收人员一定要认真负责，把住关口，严格按国标、规定和批准方案进行检查，合格予以验收，不合格一律不予验收通过。3.2.9项目经理部安全管理部门对施工过程中安全技术管理工作应进行经常性检查和监督，凡发现无验收而进行施工单位和人员应及时责令其停止施工，待方案、手续齐备后方可批准施工。脚手架、模板支护系统1、工程项目负责人组织项目总工程师、安全员、施工员等有关人员对脚手架、模板支护系统按有关安全技术原则、和已审批合格施工方案联合进行验收；2、脚手架、模板支护系统必要对立杆基本进行分部验收，验收合格后方准予进入搭设施工；3、脚手架、模板支护系统，每搭设到一定高度，必要进行分段验收，全验收合格后，方能挂牌投入使用；4、对特殊脚手架，除按规定进行上述验收外，每拆除搭设（或整体移动）一次，应重新组织验收，验收合格挂牌后，方准予投入使用；5、对脚手架、模板支护系统等钢管扣件式防护设施，登高设施必要按有关安全技术原则和施工方案规定，与脚手架、模板支护系统同步组织验收；6、对于同一脚手架由不同施工单位共同使用时，工程项目部必要明确脚手架管理单位需要移送时，由项目施工员、安全员组织有关单位人员，按原则规定履行交接验罢手续，同步明确监护人；7、对确因施工需要，暂时拆除脚手架、登高设施安全防护某些，工程项目部安全、分包部门必要在其恢复后进行验收，验收合格，重新挂牌投入使用；8、做好各类支架验收记录。II施工机械设备1、工程项目部总工程师、设备、安所有门负责对工程项目所有设备进行国家和行业原则和公司关于规定进场验收。2、大型起重机械、特种施工设备，必要持有行业关于部门颁发有效安全检查报告和安全合格证，进场安装完毕使用前工程项目部应公司、项管部（分公司）设备部门共同参加验收、签发验收记录，必要时请专业检测检查中心检测，合格后，挂牌投入使用；3、现场合有施工机械设备，均应统一进行编号、状态标记，并进行登记；4、对移地重新安装施工机械设备，必要重新组织验收；5、做好设备验收记录。III暂时用电设施1、工程项目部施工负责人组织项目总工程师、安全员、设备员、施工员负责按有关安全技术原则和公司关于管理规定对现场暂时用电设施进行验收；2、施工现场暂时用电线路、设施，必要严格按JGJ46-88规范及已审批合格施工组织设计规定，实行一段验收一段，对暂时移位暂时用电设施，必要重新组织验收；3、经验收合格暂时用电设施，应设立状态标记；4、因特殊因素遭受损坏几时用电线路设施经修复后，必要组织验收，严格未经验收投入使用；5、做好验收记录。IV安全防护设施1、由工程项目施工负责人组织项目总工、安全、施工、综合办负责行业原则和公司有关管理规定对现场安全防护设施进行验收；2、验收范畴为：施工现场隔离围档、活动房、暂时洞口楼、台边防护；3、凡隔离围档、活动房、临边洞口等安全防护设施，一经移位，重新设立后，必要组织验收；4、对隔离围档，临边洞口防护等遭受损坏后重新修复，必要组织验收；5、凡验收合格防护设施，必要设立状态标记做好验收记录。IX有关记录（并附表）1）落地式脚手架搭设验收记录；2）挂脚手架搭设验收记录；3）悬挑式脚手架搭设验收记录；4）门型脚手架搭设验收记录；5）安全防护设施搭设验收记录；6）模板支撑系统验收记录；7）上回转塔式起重机安装（加节）验收记录；8）下回转塔式起重机安装（加节）验收记录；9）暂时用电验收记录；10）施工机具验收记录。7、事故报告、调查、分析和解决细则1、重要内容和合用范畴本细则规定了对生产安全事故报告、调查、分析和事故发生后按“四不放过”原则进行解决办法，合用于我司施工（生产）过程中，各类安全伤亡事故、险肇事故调查、解决。2、职责2.1公司质量安全管理部负责对各类安全伤亡事故报告、调查分析和解决实行管理。2.2劳动人事部负责公司员工因工伤亡工伤待遇、保险事宜管理。3、管理程序3.1职工伤亡事故分类3.1.1轻伤事故。（指损失工作日低于105d失能伤害）3.1.2重任事故。（指相称于规定损失工作日，等于和超过105d失能伤害）3.1.3死亡事故。分为重大伤亡事故（指一次伤亡1-2人事故）；特大死亡事故（指一次死亡3人以上事故，含3人）。3.2重大险肇事故3.2.1重大险肇事故：是指虽未导致人员伤亡，但对职工、市民安全导致严重影响和对社会影响较大事故。3.3事故报告3.3.1发生因工伤亡事故后，负伤者或事故现场关于人员应及时报告工程项目经理。3.3.2项目经理接到伤亡事故报告后要迅速赶到事故现场，指挥急救受伤人员，对受伤者伤害部位做出判断，有选取地送专业医院急救，同步向直接上级主管部门报告。分包工程项目经理应同步向总包商报告。3.3.3交叉施工工程项目，在重要责任分不清状况下，各自上报直接上级主管部门。3.3.4事故发生后，项目经理部应及时采用办法制止事故蔓延扩大，认真保护事故现场，凡与事故关于物体、痕迹、状态均不得破坏，为急救受伤害者需要移动现场某些物体时，必要做好现场标志。3.3.5报告内容：1)事故发生单位、时间、地点；2)事故简要通过、伤亡人数、伤害限度、伤亡者姓名及环境状况；3)事故现场采用控制办法；4)报告人姓名、工地电话。3.3.6发生伤亡事故后，应在四小时内填写《事故快报表》报公司安全主管部门。3.4事故调查3.4.1轻伤事故由项目关于人员构成事故调查组，调查解决成果48小时内报公司安全主管部门，由公司安全主管部门批准结案。3.4.2重伤、死亡事故发生后，项目管理部（分公司）应及时会同公司安全管理部门组织关于人员构成事故调查组进行调查，发生死亡事故应积极配合政府和上级调查组调查工作。3.4.3事故调查构成员应当符合下列条件；1)具备事故调查所需要某一方面特长；2)与所发生事故没有直接利害关系。3.4.4事故调查组职责3.4.5查明事故发生因素、过程和伤亡人员状况、经济损失状况。3.4.6拟定事故性质、事故责任者；3.4.7提出对事故责任者解决意见和事故防范办法；3.4.8写出《事故调查报告》，并将医院诊断书等关于调查资料附后，报上级事故调查组。3.4.9发生因工伤亡事故现场，必要通过相应组织批准方可进行清理：3.4.10轻伤事故现场清理，由项目经理批准；3.4.11重伤事故现场清理，由公司安全主管部门负责人批准；3.4.12重大伤亡、特大伤亡事故现场清理，由政府劳动保护监察机关批准。3.5事故解决3.5.1基层单位、分包商发生伤亡事故后，应积极接受上级安全主管部门解决。3.5.2因忽视安全生产，违章指挥、违章作业、玩忽职守或者对事故隐患不采用有效办法以致导致伤亡事故，由安全主管部门按照国家及上级关于规定对工程项目负责人和直接负责人员予以经济惩罚、行政处分；构成犯罪由司法机关依法追究刑事责任。3.5.3对发生伤亡事故后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏现场、阻挠、干扰调查组正常工作，由上级主管部门依照关于规定，对直接负责人员予以经济惩罚、行政处分，构成犯罪由司法机关依法追究刑事责任。3.5.4施工现场发生因工伤亡事故后，应视情节严重限度和上级关于规定进行某些或全面停产整顿；3.5.7轻伤事故发生事故区域应停产查明因素、采用防范办法后，由宣布某些或所有停产整顿部门负责人批准复工。3.5.8重伤、死亡事故，由公司安全主管部门和上级政府决定进行某些或全面停产整顿。待因素查清、采用防范办法后，由宣布部门或全面停产部门负责人批准复工。3.6经济惩罚额度3.6.1轻伤事故，罚基层单位有关人员总计1000～2500元。其中罚基层单位责任领导和主管领导各200～500元。3.6.2发生1~2人重伤事故，罚基层单位有关人员总计2500~5000元。其中罚基层单位责任领导和主管领导各500~1000元。3.6.3发生重大伤亡事故，罚基层单位有关人员总计5000~0元。其中罚基层单位责任领导和主管领导各1000~4000元，并由公司质量安全管理部报请公司领导班子进行行政处分。3.6.4特大伤亡事故，罚基层单位有关人员总计0~100000元。其中罚基层单位责任领导和主管领导各4000~0元，并由公司质量安全管理部报请公司领导班子进行行政处分。3.6.5对于发生安全生产、管线和文明施工事故惩罚，详细按《上海市第一市政工程有限公司质量、安全、文明工地考核奖罚管理办法》执行。3.7工伤认定和伤残鉴定3.7.1轻伤、重伤因工负伤人员工伤认定，应在事故发生之日起30日内，由所属基层单位安全主管部门负责向公司注册地劳动保障部门关于部门提出工伤认定申请，关于基层单位安全主管部门应依法予以办理。3.7.2轻伤、重伤因工负伤人员工伤认定，由于各种因素单位在30日内未予办理申请手续，应由本人或家属一年之内，向公司注册地劳动保障部门关于部门按出工伤认定申请。3.7.3职工发生工伤经治疗伤情相对稳定后存在残疾影响劳动能力，应当进行劳动能力鉴定。3.8事故记录3.8.1伤害级别拟定要以医院诊断成果为根据，参照《公司职工伤亡事故分类原则》执行。3.8.2项目管理部（分公司）逐月填写《伤亡事故月报表》，报公司安全主管部门。福建省中大工程建设有限公司重大伤亡（险肇）事故简要状况报告表事故发生单位：事故发生时间：年月日时分事故发生地点：工程项目：伤者名称：性别：年龄：工作单位：事故简要通过：事故因素初步判断：事故直接经济损失初步估算：事故发生后采用办法及事故控制状况：事故报告单位：报告人：报告时间：注：本表在事故发生后24小时内报公司8、安全生产奖罚规定1.重要内容和合用范畴对施工（生产）中浮现违背国家安全生产法律法规、原则规范强制性条款，公司安全生产管理制度，规定了安全生产方面奖励与惩罚条件和方式。合用于公司范畴内所有建筑施工等项目。2、职责2.1公司质量安全管理部、项目管理部（分公司）、项目经理部负责对现场工程施工生产单位进行全面地安全生产管理、检查、监督。2.2各级安全主管部门负责对现场施工（生产）进行安全检查、监督，对不安全状态和不安全行为按本规定进行解决。3、管理程序3.1奖则有下列状况之一者，可依照公司关于规定予以表扬，成绩突出者另行嘉奖：1）工程项目负责人注重安全生产，职工安全意识强、安全制度健全贯彻、安全生产责任制明确，安全教诲及时有效，现场安全管理符合原则规定，且无“三违”现象，安全管理资料规范，未发生因工伤亡事故工程项目及责任部门、负责人；2）在上级组织安全检查、寻常开展安全生产达标以及各种安全生产活动中。成绩突出工程项目和关于部门、关于人员；3）在安全生产管理、监督检查中，及在施工安全防护技术方面有所创造创造或革新；4）在消除隐患遵章守纪、防止和避免重大伤亡事故发生或在事故急救中有贡献技术、管理人员和操作人员。3.2罚则3.2.1凡有下列问题之一为违背安全生产法律法规行为：1）项目负责人：项目经理未经安全生产知识和管理能力考核合格后，任职；2）安全生产管理人员：专（兼）职安全管理人员未经安全生产知识和考核后，任职；或者施工现场未配备专职安全管理人员；3）特种作业人员：电工作业人员、金属焊接与切割作业人员、电梯驾驶员、公司内机动车辆驾驶人员、起重机司机、起重机司索指挥人员、制冷与空调作业人员、登高架设作业人员、锅炉作业人员、危险品作业人员；潜水作业人员、大型起重设备安装、拆卸作业人员以及国家、行业、规定需持证作业人员，未经安全生产知识和考核合格后，持证进行特种工种作业。或者持满2年未进行复审培训失效特种作业操作证，进行操作；4）从业人员教诲：未按国家行业规定对从业人员进行安全生产教诲和培训，考核后上岗作业；5）不依照国家行业安全生产法律法规、原则规范保证安全生产所必须奖金投入，致使生产作业场合不具备安全生产条件；6）新建、改建、扩建工程项目违背“三同步”规定投入生产和使用；7）未在较大危险因素生产经营场合和关于设施、设备上设立明显安全警示标志，履行告知义务；8）对于安全设备设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废、不符合国标或行业原则规定；9）未能对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，以保证运转，未能建立和提供维护、保养、检测记录；10）使用涉及生产安全、危险较大特种设备、危险品容器、运送工具，未按照国家关于规定由专业生产单位生产，并经获得专业资质检测、检查机构检测、检查合格，获得安全使用或安全标志，投入使用；11）使用国家行业明令裁减、禁止使用危及生产安全工艺、设备；12）在进行爆破、吊装等危险性较大作业时，未安排专门人员（工程技术人员、施工、安全管理人员）进行现场安全管理，未能保证操作规程遵守和安全办法贯彻；13）将生产经营项目、场合、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质单位和个人；14）未能向从业人员提供符合国标劳动防护用品，并督促、教诲从业人员按照使用规则佩戴、使用；15）在承包、承租时，未按照安全生产法规定，与承包单位、承租单位订立合同和专门安全生产管理合同，或者在承包合同、租赁合同中商定各自安全生产管理职责；16）未能对承包单位、承租单位安全生产工作统一协调、管理；17）两个以上单位在同一作业区域内进行作业，未订立安全生产管理合同或者未指定专职安全生产管理人员；18）与从业人员订立免除或者减轻对从业人员因生产安全事故伤亡应负责任合同；19）从业人员不服从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程，经批评教诲，屡教不改或者再发生违章；20）从业人员由于不服管理，违背安全生产规章制度或者操作规程，或者强令工人违章冒险作业，因而发生伤亡事故或者也许导致人身伤害、财产损失未遂事故；21）生产场合劳动安全设施不符合国家规定，经关于部门或者单位职工提出后，对事故隐患仍不采用办法，因而发生伤亡事故或者也许导致人身伤害、财产损失未遂事故；22）未按国家关于规定配备消防设施和器材、设立消防安全标志，并定期组织检查、维修、保证消防设施、器材完好、有效；23）未按国家关于对易燃易爆物品储存使用规定，拟定消防安全重点部位设立防火标志，实行严格有效管理；24）工程项目部未能在施工前对关于安全施工技术办法作出详细阐明和进行安全技术办法交底，或者经双方签字确认；25）施工单位在施工前未能将专项安全技术办法、分某些项、安全技术交底向全体作业人员进行交底并形成记录；26）工程施工中未依照不同施工阶段和周边环境及季节、气候变化，在施工现场采用相应安全办法，或者在施工现场未实行封闭围档，和未采用防止和减少扬尘、施工噪声办法；27）在尚未竣工建筑物内设立员工集体宿舍；28）施工现场暂时搭建建筑物不符合安全使用规定；29）未对因建设工程施工也许导致损害毗邻建筑物、构筑物和架空、地下管线采用专项防护办法；30）挪用列入建设工程造价安全生产作业环境及安全施工办法所需费用导致施工现场安全生产条件不符国家行业原则规范，或者导致事故；31）安全防护用品、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场未经查验或者查验不合格即投入使用；32）使用未经验收或者验收不合格施工起重机械和整体提高脚手架、模板等自升式架设设施；33）委托不具备相应资质单位承担施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提高脚手架、模板等自升式架设设施；34）在施工组织设计中未编制安全技术办法和未按规定编制专项施工安全技术方案；专项施工安全技术方案未经公司总工程师审批和现场总监工程师签字批准实行；35）工程项目施工单位未履行安全生产管理职责，忽视安全生产，违章指挥、违章作业、玩忽职守或者对事故隐患不采用有效办法以致导致伤亡事故；36）发生工伤事故未按规定进行报告、调查、分析解决，事故后（20个工作日内）未按“四不放过”原则进行有效安全控制和解决；37）对发生伤亡事故后，隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏现场，阻挠、干扰调查组正常工作；38）因事故发生被责令某些停产或所有停产整顿工程项目，在未贯彻关于相应防范办法，经原解决部门批准擅自恢工。3.2.2违背下列国家、行业安全生产原则规范强制性条文：1．《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-882．《建筑施工高处作业安全技术规范》JCJ80—913．《建筑机械使用安全技术规程》JCJ33—4．《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JCJ130—5．《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128—6．《龙门架及井架物料提高机安全技术规范》JCJ88—927．《建筑桩基技术规范》JCJ94—948．《建筑地基解决技术规范》JCJ79—9．《给排水构筑物施工及验收规范》GBJl41—9010．《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268—9711．《城乡排水管渠与泵站维护技术规程》CJJ／T68—9612．《排水管道维护安全技