员工管理制度锦集样本

员工管理制度锦集暂时人员管理办法

第一条目为使暂时人员雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。第二条人员申请各部门有暂时性工作(期间在三个月以内)，须雇用暂时人员从事时，应填具“人员增补申请书”注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。第三条雇用限制(一)年未满16岁者不得雇用。(二)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整顿及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用。(三)雇用期间不得超过三个月。第四条雇用(一)人事部门招雇暂时人员，应填“暂时人员雇用核定表”呈经理核准后雇用。(二)暂时人员到工时，人事部门应填“雇用资料表”一份留存备用。第五条投保在厂区工作暂时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。第六条管理(一)暂时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。(二)暂时人员考勤、出差比照编制内助理员办理。第七条终结雇用暂时人员于工作期间如有不能胜任工作，违背人事管理规则第十四、三十六条规定，事、病假及旷职全月共计超过4天以上，或工作期满，雇用部门应予终结雇用，经终结雇用暂时人员应填具“离职申请”、“(告知)单”(其离职应办理手续由各公司订定)经主管科长核签后连同胸章送人事部门凭以结发工资。第八条延长雇用暂时人员雇用期满，如因工作未完毕，必要继续雇用时，应由雇用部门重填“人员增补申请书”叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准增补申请书一份报总管理处总经理室备查。第九条实行与修改本办法经经营决策委员会通过后实行，修改时亦同。审批使用外地务工人员程序一、使用外地务工人员单位应具备如下条件：(1)我市城乡劳动力不能满足其用工需要；(2)符合我市容许使用外地人员提供住宿等基本生活条件；(3)具备向招用外地人员提供住宿等基本生活条件；(4)前次批准招用外地人员合同期满并已离京。二、每年11月30日前申报次年用工筹划。三、申报程序(一)各类公司到工商营业执照注册地区县外来劳动力职业简介分中心；国家机关、事业单位、社会团队到单位所在地区县外来劳动力职业简介分中心申报。区县外来劳动力职业简介分中心将辖区内用工单位上报用工筹划汇总后，向市劳动和社会保障局申报本辖区用工筹划。(二)市建工集团、城建集团、住总集团、城乡建设集团、市政总公司、土地资源和房屋管理局、中建一局、中华人民共和国新兴建设开发总公司、北京中关村开发建设股份有限公司、北京中铁建筑工程公司、中华人民共和国航空港建设总公司、在京部队机关和事业单位、国务院机关事务管理局、市粮食局、市二商集团、市旅游集团、北京市电信公司、西客站地区及所属单位使用外地务工人员应依照本单位用工状况，向市劳动和社会保障局申报用工筹划。员工辞退（辞职）告知书填表日期：姓名

部门

职务

到职日期年月日离职日期年月日工资

辞退

（辞职）

原因

上

级

主

管

意

见

签字：人

事

主

管

意

见

签字：人

事

副

总

裁

意

见

签字：注：此告知书一式三份，个人、上级主管、人事部门各一份员工辞职管理办法第一章总则第一条为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。第二章辞职程序第二条员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职祈求。第三条员工主管与辞职工工积极沟通，对绩效良好员工努力挽留，探讨改进其工作环境、条件和待遇也许性。第四条辞职工工填写辞职申请表，经各级领导订立意见审批。第五条员工辞职申请获准，则办理离职移送手续。公司应安排其她人员接替其工作和职责。第六条在所有必要离职手续办妥后，到财务部领取工资。第七条公司可出具辞职人员在公司工作履历和绩效证明。第三章离职谈话第八条员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话；如有必要，可请其她人员协助。谈话完毕下列内容：1.审查其劳动合同；2.审查文献、资料所有权；3.审查其理解公司秘密限度；4.审查其掌管工作、进度和角色；5.阐明公司和员工权利和义务。记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。第九条员工辞职时，人事经理应与辞职人进行谈话，交接工作涉及：1.收回员工工作证、辨认证、钥匙、名片等；2.审查员工福利状况；3.回答员工也许有问题；4.征求对公司评价及建议。记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。第十条辞职工工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。第四章辞职手续第十一条辞职工工应移送工作及物品：1.公司文献资料、电脑磁片；2.公司项目资料；3.公司价值在40元以上办公用品；4.公司工作证、名片、辨认证、钥匙；5.公司分派使用车辆、住房；6.其她属于公司财物。第十二条清算财务部门领借款手续。第十三条转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。第十四条辞职人员若到竞争对手公司就职，应迅速规定其交出使用、掌握公司专有资料。第十五条辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回关于公司物品，或请人代理交接工作。第五章工资福利结算第十六条辞职工工领取工资，享有福利待遇截止日为正式离职日期。第十七条辞职工工结算款项：1.结算工资。2.应得到但尚未使用年休假时间。3.应付未付奖金、佣金。4.辞职补偿金。按国家规定，每年公司工龄补贴1个月、最多不超过24个月本人工资。5.公司拖欠员工其她款项。须扣除如下项目：1.员工拖欠未付公司借款、罚金；2.员工对公司未交接手续补偿金、抵押金；3.原承诺培训服务期未满补偿费用。如应扣除费用不不大于支付给员工费用，则应在收回所有费用后才予办理手续。第六章附则第十八条公司辞职工作以保密方式解决，并保持工作连贯、顺利进行。第十九条辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在3个月内提出复职规定。第二十条本办法由公司办公室主任解释、补充，经公司总经理批准颁行。员工档案基本状况姓名性别民族出生日期///身份证号码政治面貌婚姻状况（）已（）未毕业学校学历专业户口所在地籍贯城乡户口（）是（）否地址邮政编码备注入公司状况所属部门担任职务入公司时间///转正时间///合同到期时间///续签时间///与否已调档（）是（）否聘任形式如未调档，档案所在地备注档案所含资料文献名称文献名称个人简历求职人员登记表应聘人员面试成果表身份证复印件学历证书复印件劳动合同书员工报到派遣单员工转正审批表员工职务变更审批表员工工资变更审批表员工续签合同申报审批表备注员工调查表填写日期：年月日为了提高员工工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有放矢目，现对我公司员工进行本次不记名调查，但愿人们从公司及自身利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同步为耽误您工作时间表达歉意！第一某些（行政人事管理某些）1、你以为公司招聘程序与否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、普通D、较不合理E、很不合理，需改进方面：2、你以为员工绩效考核应当从如下几种方面考核（可多选），A、任务完毕状况B、工作过程C、工作态度D、其她：3、在绩效考核中，你以为2题选项中哪项应为重要考核内容：4、你以为公司应当根据下述哪些原则发放薪酬（可多选）：A、绩效考核成果B、学历C、在公司服务年限D、其她：5、在薪酬原则中，你以为4题选项中哪项应为重要根据：6、你以为与公司签哪种劳动合同更为适当（只限专职工工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有详细年限限制，如果员工以为公司不适当或公司以为员工不适当可随时协商解除劳动合同。7、你以为公司当前福利政策（节日礼物、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）与否完善，若不完善，还需进行哪方面改进。A、是B、否，改进：8、你以为自己最需要哪些培训？9、你以为与否有必要对公司中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。11、你以为在公司工作有无发展前程？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力机会B、好工作环境C、和谐人际关系D、工作成就感13、你以为当前最大问题是：A、没有提高自己能力机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有成就感14、你以为当前工作：A、很适当，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢工作，但自己能力有所欠缺C、不是我抱负工作，但我可以作好D、不太适合，但愿换一种岗位15、你职业倾向：A、但愿在当前这个方向始终干下去B、但愿换一种方向C、没有想过D、依照环境变化可以变化16、你以为公司环境卫生状况如何？A、较好B、良好C、普通D、较差E、很差17、你以为现行考勤制度与否合理？，若不合理，讲明因素。A、合理B、不合理，因素：18、你以为当前人事管理最大问题在什么地方？A、招聘B、培训C、薪酬D、考核第二某些（员工个人某些）1、你以为公司当前工作环境A、较好B、较好C、普通D、较差E、很差如果选D或E，你但愿哪方面有所改进：2、当前工作时间安排与否合理A、很合理B、较合理C、普通D、较不合理E、很不合理如果选D或E，你但愿哪方面有所改进：3、你对工作急迫性感受如何A、很急迫B、较急迫C、普通D、较轻松E、很轻松如果选D或E，你但愿哪方面有所改进：4、你以为工作挑战性如何A、很有挑战性B、较有挑战性C、普通D、较无挑战性E、无挑战性如果选D或E，你但愿哪方面有所改进：5、你以为自己能力与否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我能力有些埋没E、没有能让我施展机会如果选D或E，你但愿哪方面有所改进：6、你工作与否得到了领导及同事承认A、非常承认B、较承认C、普通D、较不承认E、非常不承认如果选D或E，你但愿哪方面有所改进：7、你对当前待遇与否满意A、很满意B、较满意C、普通D、较不满意E、不满意如果选D或E，你但愿哪方面有所改进：8、你与同事工作关系与否融洽A、很融洽B、较融洽C、普通D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E，你但愿哪方面有所改进：9、你与其她部门合伙与否融洽A、很融洽B、较融洽C、普通D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E，你但愿哪方面有所改进：10、与否受多重领导A、经常是B、偶尔C、从来没有如果选A，你但愿哪方面有所改进：11、工作职责与否明确A、是B、不是如果选B，你但愿哪方面有所改进：12、你对哪层领导寄予但愿A、直接上级B、主管经理C、总经理13、你以为公司重要优势是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由：14、你以为公司重要问题是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由：15、你但愿公司用什么样方式奖励你出众体现（请概述）：16、你对公司其她建议（请概述）：员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法积极性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度贯彻执行，特制定本条例。第二条本条例合用于公司全体员工。第二章奖励第三条奖励范畴。对有如下体现者之一员工均予以奖励：1.在完毕公司工作、任务方面获得明显成绩和经济效益；2.在技术、产品、专利方面获得重大成果或明显成绩；3.对公司提出合理化建议积极、有实效；4.保护公司财物，使公司利益免受重大损失；5.在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有明显成绩；6.对突发事件、事故妥善解决者；7.一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出；8.全年出满勤；9.为公司带来良好社会名誉；10.其她应予以奖励事项。第四条奖励种类。公司可以设立如下奖励项目。1.精神奖励（1）记大功；（2）记小功；（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称号。2.物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其她（旅游、培训机会、住房）。第五条奖励规则。1.记大功对象。（1）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大创造、革新，成效卓越者；（3）对危害公司和国家事件事先举报或制止，避免重大损失者；（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。2.记小功对象。（1）对公司或国家有较大贡献者；（2）对公司业务有较大创造、革新，成效先进者；（3）对危害公司和国家事件，及时制止，避免较大损失者；（4）见义勇为，获得好评、夸奖者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）本职岗位工作体现优秀者。3.嘉奖对象。（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司榜样者；（2）领导有方、业务推展有相称成效者；（3）参加、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业榜样；（5）积极积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源员工；（6）拾金（物）不昧者。第六条奖励原则。第七条其她奖励规定。1.凡获社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行；2.依照奖励原则，员工1年内奖励分合计满10分，可晋升一级工资；3.公司对有突出贡献者，可授予称号；4.公司可设董事长奖、总经理奖，设定奖励额度，每年颁发给工作优秀者，起到类似诺贝尔奖效应；5.公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。第八条奖励程序。1.员工有符合奖励条件，由其所在部门及时提出申请，报人事部；2.人事部审核决定，订立意见后报公司常务会议讨论决定；3.讨论决策经总经理签字后生效；4.凡获得奖励员工均由公司发给奖状或证书，并张榜发布；5.奖励事宜记入员工档案；6.员工奖金在颁布时发放，奖励提成在其业绩完毕后1个月内兑现。第三章处罚第九条惩罚种类。公司可设立如下惩罚项目：1.精神惩罚。（1）口头警告；（2）书面警告；（3）记小过；（4）记大过。2.物质惩罚。（1）一次性罚金；（2）降级、罢免（减薪）；（3）留用察看；（4）辞退。第十条过错分类。（一）甲类过错。1.记大过后仍再犯；2.因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑；3.盗窃财物，挪用公款；4.触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益；5.持续旷工达5天或1个月内合计达10天；6.煽动她人不服从规定或怠工；7.多次欺诈、谩骂、威胁主管；8.运用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗；9.有重大泄密行为。（二）乙类过错。1.故意导致重大过错，导致重大损失；2.损失/遗失公司重要物品、设备；3.违抗命令或威胁侮辱主管；4.主管包庇职工舞弊，弄虚作假；5.泄露公司机密；6.品行不正，有损公司名誉；7.没有及时制止危害公司事件，任其发生；8.全年旷工达4天以上；9.因疏忽或督导不力导致重大灾害；10.在公司内打架，从事不良活动。（三）丙类过错。1.因玩忽职守或督导不力而发生损失；2.未经允许擅自使用权限外之物品、设备，教唆她人；3.工作不力，屡劝不听者；4.服务态度恶劣，与客户争执，影响公司名誉；5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；6.持续3次不参加公司重要活动；7.持续旷工2天；8.对各级领导态度傲慢，言语粗暴；9.造谣生事。（四）丁类过错。1.工作时间解决私人事务；2.因业务疏忽发生差错；3.教诲培训无端缺席；4.工作时间未经允许擅自离岗；5.挥霍公司财物；6.遇非常事故，故意回避逃离者；7.服装仪容经常不整者；8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；9.委托或受托她人出勤打卡或签到。第十一条惩罚原则。视状况进行一次性罚款（普通不超过其工资20％），或决定减薪降职，乃至辞退。1.员工旷工。（1）旷工1天，扣除当月效益工资30％；（2）旷工2天，扣除当月效益工资60％；（3）旷工3～4天，扣除当月效益工资100％；（4）旷工超过5天，辞退。注：（1）迟到、早退3次折算旷工计半天；（2）迟到、早退6次折算旷工1天，或合计时间超4小时折算旷工1天。2.病假。病假超过原则，1天扣除10％效益工资。3.事假。（1）事假超过原则1天，扣10％效益工资；（2）事假超过原则2天，扣30％效益工资；（3）事假超过原则3天，扣50％效益工资；（4）事假1年合计超过原则30天，可辞退。第十二条其她惩罚规定。1.以功抵过。员工违纪受罚后，若获得奖励，本人可提出申请，以奖励抵惩罚；相抵后，该奖励不现享有待遇，也不再进行合计。2.员工因触犯国家法律而受司法部门解决，作无薪停职解决。3.依照惩罚原则，员工1年内惩罚分合计满10分，可辞退该员工。4.对非正式员工、试用期员工惩罚，比照正式员工酌情扣除基本工资。5.对持续3个月工作没进展或持续6个月没有赚钱部门、下属公司正职干部予以降职或撤职。6.违背公司经济合同管理办法，擅订合同导致经济损失，应由负责人与参加者补偿。7.公司车辆发生交通事故，责任在我方者，追究驾驶员经济责任，视状况补偿损失。第十三条惩罚程序1.员工违纪后，由所在部门根据详细违纪事项和本条例提出解决意见。2.各类惩罚过程。（1）口头警告，由当事人主管签字后生效，可报人事部备案；（2）书面警告及以上惩罚，经人事部审核，由公司常务会议讨论决定，总经理签字生效；（3）对革职辞退须听取工会意见。3.申诉。员工可在惩罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。申诉期维持原解决结论。4.惩罚事宜记入员工档案，并予公示。5.员工在受惩罚之日起一定期间内体现良好，可撤销惩罚。第四章附则第十四条本条例经董事会批准生效，总经理组织实行。员工缴存印鉴卡规定

(一)凡我司员工已于到职时应缴存印鉴卡三份经呈核后分存总务科、会计科及各该单位主管保管。(二)员工于解决公务或支领款项时，均应使用与已缴存印鉴卡上同一印章，不得使用其她印章。(三)会计科及各该单位主管，应负责核对各员工所使用印章与否相符。(四)员工因印鉴遗失或其她因素申请更换时，均应另填盖新印鉴卡三份，经呈核后连同原印鉴卡分存总务科、会计科及各该单位主管保管。(五)员工于调职时原单位主管应将该员印鉴卡移送新单位主管保管。(六)员工于离职生效日期起，即为印鉴停止使用日期。(七)员工印鉴得登记两颗，限正楷正方形及扁形各一颗。正方形大小规格为一平方厘米，扁形直0.4厘米，横一厘米，姓名横列。(八)本规则经呈奉总经理核准后实行，修改时亦同。员工离职解决细则

电脑应用与开发股份有限公司各级人员移送办法第一条本办法是根据人事管理规则第104条规定订定。第二条我司职工经解职或调职时应办理移送，除另有规定外悉依本办法办理。第三条我司职工移送分下列级别：(一)主管人员：是指部经理、室主任、科(股长)。(二)经管人员：是指直接经管某种财务或某种事务人员。第四条移送事项规定如下：(一)造具移送清册或报告书(格式另订)。(二)缴还所领用或保管公用物品(簿册、书类、图表、文具、印章、轮锁等)。(三)应办未办及已办未结各案应交代清晰。(四)其她应专案移送事项。第五条主管人员移送清册应由各该层次人员或经管人员编造，经管人员移送清册应自行编造，并均由各关于人员加盖印章，作成三份，一份送人事科，另二份分别由移送人接管人留存。第六条移送清册应合订一册，移送人、接管人、监交人应分别签名盖章，监交人在科由主管科长，部科长以上人员由经理，经理、协理由副总经理或派专人办理。第七条各级人员移送应亲自办理，倘是调任或重病或其她特别因素不能亲自办理时可委托关于人员代为办理，对所有一切责任仍由原移送人员负责。第八条前任人员在规定或核准移送期限届满，未将移送表册送齐，致使后任无法接受或短交漏掉事项经告知仍不依限补交者，应由后任会同临交人员呈报以逾期不移送或移送不清论，询情不报，并予议处。第九条后任核对或盘查交案，发现亏短舞弊时应会同监交人员或单独揭报上峰，倘有隐匿，并予议处外，应与前任负连带补偿责任。本办法经董事长核准后施行，修改时亦同。员工任免告知书

工号姓名动态派驻新职单位职别单位职别月支本薪额

附注

自年月日起生效。

查

台端核定如下，希知照常。

经核定：一、二、三、

总经理：（章）年月日员工身份保证金解决办法

第一条我司员工就职时，除应办理员工保证书投保信用保险外，另应依本办法缴存身份保证金。第二条员工应缴存身份保证金，其金额如下：(一)总经理、副总经理：10万元整。(二)第一、二阶职工：6万元整。(三)第三阶职工：4万元整。(四)第四阶职工：3万元整。(五)别的正式任用职工：2万元整。(六)服务员：1万元整。第三条身份保证金一时难以缴足者，依下列规定，由其每月薪津扣存(扣存金额至10元单位，四舍五入)，累积至前条规定金额为止。(一)第四职阶以上员工，每月按其固定薪金总额扣存4%。(二)第五职阶如下员工，每月按其固定薪金总额扣存3%。第四条员工身份保证金利息，按国家银行核定储蓄部放款利息计算。其计息日订为每年12月20日统一办理。未满100元零数不予计息。第五条员工在职期间，其身份保证金不得发还。但为购买我司股票经董事会批准者，得于等值金额发还购买，惟其所购股票应寄存总公司，充为身份保证金。第六条身份保证金及前条规定所购股票，不得赠与、转让、或抵押。第七条员工如有违背法令或我司规章或其她弊情，致我司蒙受损害时，除依法追诉外，其身份保证金及依第五条提存股票，悉数充为补偿金。第八条员工离职时，其身份保证金及提存股票，须自离职日起逾满半年，经我司查明确无未了事情或亏短公款后始得发还。第九条员工身份保证金不能一时缴足者，按月于发薪日扣存，其保管及运用，均由我司负责办理。第十条本办法经董事长核准后施行，修改时亦同。员工手册目录：董事长致词总经理致词经营理念：公司精神：公司简介公司简介公司机构聘任规定基本政策公司员工在被聘任及晋升方面享有均等机会；职位或补空缺职位时，我司将在也许状况下一方面考虑已聘任员工，然后再向外招聘；工作体现是我司晋升员工最重要根据。入职手续应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。新入司员工必要填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张；非深圳户籍人员，入司七日内必要提供深圳户籍人员担保书；入司之日，必要提供区医院健康证明，身体不合格者，不予录取；部门经理在新员工入司之日应就《工作阐明书》与新员工面谈。公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步理解。试用期新员工被录取后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工体现及其对工作适应限度进行考核。；试用期薪资执行公司制度原则；试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。聘任终结试用期间后来，公司或员工均可提出终结劳动合同，但应提前一种月（至少22个工作日）提交书面告知。若员工严重违背国家法律法规或违背公司规章制度及劳动纪律，公司可不必提前告知员工与其解除双方劳动合同。劳动合同新员工在入司一种星期内，公司与其订立劳动合同和保密合同书，员工应严格执行劳动合同和保密合同书。离职手续凡离职者，必要先填写离职申请书。员工离职应按公司规定移送所有属于公司财产，经核准离职且办妥移送手续，方可正式离职。未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资局限性以抵扣时，担保人负连带责任。个人资料员工个人资料涉及家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供应公司行政部。业绩考核公司履行严格绩效考核制度。实行年终考核和年中考核。考核成果将作为员工晋升或提薪重要根据。员工福利社会保险在公司工作三个月试用期届满，并经正式录取者，公司购买社会保险。津贴与补贴工作规范行为准则尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；爱护公司财物，不挥霍，不化公为私；遵守公司一切规章制度及工作守则；保持公司信誉，不做任何不损公司信誉行为；工作态度员工应努力提高自己工作技能，提高工作效率；热爱本职工作，对自己工作职责负全责；员工之间应通力合伙，互相配合，不得互相拆台或搬弄事非；对本职工作应争取时效，不迟延，不积压；待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户合伙；工作纪律按规定期间上下班，不得无端迟到、早退；服从上级工作安排，一经上级主管决定，应严格遵循执行；奖励与惩罚沟通与投诉提案制度：员工可就关于公司经营管理方面随时提出建议，公司定于每月26日进行提案审查（详细方式见《公司提案制度》）。接待制度：各部门负责人要针对本部门员工思想动态时时与员工进行沟通；人力资源部负责人随时接待员工；每月日为总经理接待日考勤制度工作时间公司员工实行每周五日四十小时工作制。周六、周日为正常工休时间。公司作息时间为：考勤办法公司员工一律实行上午上班签到制。签到必要本人亲自执行，不得代签。在规定期间未签到者，视为迟到；超过31分钟，视为旷工。迟到、旷工者分别按公司制度予以惩罚。请假程序和办法员工请假，需填写请假申请单，经部门经理审批后提交行政人事部。如假期超过三天，需经总经理批准，方可准假。休假种类和假期待遇病事假：员工因病请假，需出示区、市级医院证明，一月五天以内，扣发假日工资50%，超过五日者，按病假时间，工资全额扣发。员工因事请假，必要先经部门主管批准，并按公司制度扣发工资。未经批准，擅自离岗者，按旷工解决。丧假：在公司任职一年员工，倘若直系亲属去世，可以享有三天有薪（原则工资）丧假，直系亲属指父母、配偶、子女。年休假与探亲假：在公司任职满一年者，在次年年度假内，可以享有七天有薪（原则工资）年休假，年休假可作探亲使用，探亲旅费公司按职级支付相应比率。婚假：在公司任职满一年员工，可以享有五天有薪（原则工资）婚假，婚假必要提前向主管申请并附上结婚证书复印件。工资、津贴和奖金制度员工工资、津贴及奖金属保密范畴。工资和津贴公司于每月5日发给员工上一种月工资和津贴，并按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险个人缴纳某些。工资和津贴涉及：工资、岗位技能津贴、公司将依照经济效益和员工工作体现及绩效考核成果，在每年年初调节（增长或减少）员工工资和津贴。公司在年度结算后，依照经济效益和员工在一年中体现予以奖金。员工发展在职培训为提高每个员工工作效率和工作效果，公司勉励每个员工参加与公司业务关于培训课程，并建立培训记录。这些记录将作为对员工工作能力评估一某些。公司在安排员工接受公司出资培训时，可依照劳动合同与员工订立培训合同，商定服务期等事项。内部竞聘晋升机会公司政策和惯例是尽量地从公司内部提拔晋升最具资格员工，接替空缺并承担更大责任。附言本手册属内部资料，请注意妥善保存。如若不慎遗失，请及时向行政部申报，补领并补交相应工本费。员工在离职时，请将此手册积极交还行政部；本手册应依照劳动法及公司规定作对的理解，本手册条款亦构成劳动合同一某些。对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部征询，以保证理解无误。本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。员工守则

第一条我司员工均应遵守下列规定：(一)准时上下班，对所肩负工作争取时效，不迟延、不积压。(二)服从上级指挥，如有不批准见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应及时遵循执行。(三)尽忠职守，保守业务上秘密。(四)爱护我司财物，不挥霍，不化公为私。(五)遵守公司一切规章及工作守则。(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉行为。(七)注意自身品德修养，切戒不良嗜好。(八)不擅自经营与公司业务关于商业或兼任公司以外职业。(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客合伙。(十)严谨操守，不得收受与公司业务关于人士或行号馈赠、贿赂或向其挪借款项。第二条我司员工因过错或故意使公司遭受损害时，应负补偿责任。第三条我司工作时间，每周为42小时，星期天及纪念日均休假。业务部门如因采用轮班制，无法于星期天休息者，可每7天予以一天休息，视为例假。第四条管理部门每日上、下班时间，可依季节变化事先制定，公示实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必要一星期调节一次。第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托她人代签或代打，如有代签或代打状况发生，双方均以旷工论处。第六条员工应严格按规定出勤。第七条我司每日工作时间订为7小时，如因工作需要，可依照政府关于规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策关于规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。其加班费依照公司关于规定办理。第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。第九条员工请假，应照下列规定办理：(一)病假——因病须治疗或休养者可请病假，每年合计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈天数，即予停薪留职，但以一年为限。(二)事假——因私事待理者，可请事假，每年合计不得超过14天，可以特别休假抵充。(三)婚假——本人结婚，可请婚假8天。(四)丧假——祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天，外祖父母或配偶承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假6天。(五)产假——女性从事人员分娩，可请产假八星期(假期中星期例假均并入计算)。怀孕3个月至7个月而流产者，给假4星期，7个月以上流产者，给假6星期，未满3个月流产者，给假一星期。(六)公假——因参加政府举办资格考试(不以就业为前提者)、征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要状况决定。(七)公伤假——因公受伤可请公伤假，假期依实际需要状况决定。第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，别的均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多3个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按前规定办理。第十一条请假期内薪水，依下列规定支给。(一)请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。(二)请公假者薪水照发。(三)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入差额。第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在7日以上者，应附医师证明，公伤假应附劳保医院或特约医院证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，别的人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。第十三条旷工1天扣发当天薪水，局限性1天照每天7小时比例以小时为单位扣发。第十四条第九条一、二款规定请病、事假日数，系自每一从业人员报到之日起届满1年计算。全年均未请病、事假者，每年予以1个月不请假奖金，每请假1天，即扣发该项奖金1天，请病事假逾30天者，不发该项奖金。第十五条我司人员服务满一年者，可依下列规定，予以特别休假(一)工作满