各项制度样本

4.2.2各项规章制度类别：安全管理组织制度施工单位：中铁二十二局集团有限公司工程名称：青岛市地铁四号线土建工程名称：09工区项目经理部日期：

目录安全生产责任制度 1安全生产考核奖惩制度 2施工例会制度 3安全生产检查制度 4安全教诲培训制度 5安全交底制度 6安措费管理制度 7安全生产会议制度 9重大隐患排查整治制度 10危险因素警示告知制度 12危险源管理办法 13工伤事故报告与调查解决制度 14事故应急救援制度 15特种作业人员管理制度 16爆破物品管理制度 17消防管理制度 18文明施工管理办法 19食堂管理制度 20环境卫生管理制度 21劳务用工管理制度 23安全与职业卫生用品管理制度 25职业健康管理办法 27暂时用电管理制度 28班前安全活动制度 31安全技术办法编制审查制度 32项目经理带班制度 38消防安全生产责任制度 40安全生产责任制度1.公司、项目部各级领导人员在管理生产同步，必要负责管理安全工作，认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针，政策、法令和制度，切实做到思想贯彻、组织贯彻、办法贯彻。2.公司、项目部中生产、技术、质量、材料、财务、劳资等部门，都应在各自业务范畴内，对实现安全生产负责。3.各施工项目部、分公司等，要按规定建立安全管理机构、配备专职安全人员，并持证上岗。安全管理机构或专职人员职责是：做好安全生产宣教和管理工作；组织或参加编制安全办法筹划和安全操作规程；组织安全检查，总结交流经验；协助现场指挥人员，采用办法，解决险情；做好事故调查、记录、报告和其她劳动保护工作。4.班组设不脱产安全员，坚持班前安全活动制度，做好活动记录。5.公司职工应自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并且要对她人违章作业进行制止，积极参加安全生产各种活动，积极提出改进安全工作意见，爱护和对的使用机器设备、工具及个人防护用品安全生产考核奖惩制度一、凡是在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一单位和个人应予以荣誉奖、物资奖。1、单位工程，分部工程竣工后达到安全达标原则。2、防止和避免了重大伤亡事故或在事故急救中有功。3、在劳动保护科学研究方面，有重大创造，技术改造或者提出重大合理化建议。二、对下列行为之一单位和职工经教诲不改依照事故情节轻重应予以惩罚。1、发现事故隐患不及时采用防范办法，又不及时报告导致事故情节严重。2、发生事故后破坏事故现场，隐瞒不报、虚报，故意迟延嫁祸她人，建议司法部门解决、3、对制止违章作业，违章指挥人员，进行打击报复，情节严重追究法律责任。4、由于设备超过检修期限运营或设备有严重缺陷及设备防护装置不全或失效导致事故。施工例会制度

1、项目例会：及时理解与解决施工过程中浮现各种问题，及时协调、平衡施工中各环节、各专业、各工序，为工程准点、按质竣工提供良好内部环境。项目经理组织项目经理部关于人员和作业队负责人、技术、质量、安全及有关人员召开项目例会，必要时邀请监理、业主参加。工程技术部负责项目例会纪要整顿、发放及与会人员签到并形成书面纪要，项目经理签发到各关于作业队并存档。项目例会应解决如下问题：

（1）上周例会议定事项贯彻状况，分析因素。

（2）检查上周进度完毕状况、工程质量状况制定整治办法；提出下一阶段进度筹划及贯彻办法。

（3）安排布置下周工作，提出详细工作规定。

（4）需要协调关于事项及解决方案。安全生产检查制度1、坚持定期与不定期检查制度公司每季度（也可依照详细实际状况）定期检查一次，分公司每月定期检查一次，项目部一周（不超过10天）检查一次，工地安全员及安全值班人员应坚持日巡回检查，班组组长，要做到上岗前及下岗后岗位作业点检查。检查要有领导、技术人员、安全员、工人参加，要边查边改，立足于整治。各级领导和专职安全人员，各职能部门都要经常进一步现场检查，督促协助解决施工中安全生产问题。2、以建设部颁发《建筑施工安全检查原则》为检查根据，履行安全原则化管理实现防护原则化。在检查中应如实填写安全检查评分表，按原则评分。同步作好检查记录，提出整治意见告知书，并有签字、复查。3、对查出隐患不能及时整治，要建立登记整治检查销项制度，坚持“三定”（定人、定期间、定办法）制度。在隐患没有消除前必要采用可靠防护办法，如有危及人身安全险情，应及时停止作业。4、定期安全检查及时写出通报。经常性检查，及其他类型检查可下发通报，填写整治意见或告知。

安全教诲培训制度一、项目经理部施工管理人员每年年初要进行一次安全生产知识培训考核，成绩记入本年度安全档案。二、每月项目经理部要对工人进行一次安全生产教诲，并且有作记录，装入档案。三、项目经理、工长、安全员必要通过行为培训，持证上岗。四、凡是进现场新工人及变换到新岗位工人，都要进行三级安全培训秩序，并要作记录，装入档案。五、特种作业人员，经考核合格取市级以上劳动部门颁发“特种作业操作证”后持证上岗。六、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必要进行安全教诲，经考核合格方可上岗。七、对进行高压容器施工人员必要专业培训合格后，方可上岗作业。八、施工现场合有人员必要经安全培训持证上岗。安全交底制度一、工程开工前，工程技术人员负责人要将工程概况、施工办法、安全技术办法等向施工组长及全体职工进行详细书面安全技术交底，履行签认手续，并在工作过程中对安全操作规程，安全技术办法，安全技术交底规定执行状况经常进行检查，随时发现并及时纠正违章作业。杜绝违章指挥。二、分项、分部工程施工前，工班长向所管辖班组进行安全技术办法交底，如交底到劳务队长而不涉及作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面交底。履行签认手续。三、两个以上施工队或工种配合施工时，工班长要按工程进度向组长进行交叉作业安全技术交底。履行签认手续。四、班组长要在施工生产过程中认真贯彻安全技术交底，每天要对工人进行施工规定、作业环境安全交底。安措费管理制度一、安全生产费用管理按照“项目部提取、安质部监管、保证需要、规范使用”原则进行。二、安质部依照安全生产费用规定使用范畴、项目部安全生产状况、有关安全项目投资筹划及年度安全生产费用提取预算额（由项目财务部负责）。三、年度安全生产费用投入筹划报送项目经理审批。四、项目财务部按照国家关于规定及项目部筹划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。六、安全生产费用使用，各有关部门应填写安全生产费用月度预算表。由项目部安质部审核，财务部确认（需关于领导审批），方可使用。七、用于安全生产投入材料，在领用时领用部门开具材料领用单，到安质部审批后，到物资部办理领用手续。物资部要对用于安全生产投入出库材料单独建帐，并每月向财务部提供一份《安全生产投入出库明细表》。对属于安全生产费用规定范畴内材料，如未审批，物资部禁止出库。八、账务部建立“安全费用”科目，准时入帐，并建立《安全生产费用使用台帐》，每月进行记录。安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用局限性，超过某些按正常成本费用列支。九、公司领导每季度必要检查一次，并在专项会议总结执行状况。十、安质部要对执行状况进行检查，每月向项目部领导报告执行状况。十一、重大安全办法项目应按上级主管部门规定，以项目部名义报告执行状况。安全生产会议制度为及时解决生产经营活动中浮现安全问题，消除事故隐患，布置和检查安全生产工作，建立安全生产会议制度。（一）每月中旬项目部重要负责人主持，由安全生产领导小构成员和各剖门负责同志参加安全生产例行会议，如有特殊状况，也可召开应急安全生产会议。（二）安全生产会议重要议题：1、各部门负责同志报告本人所管辖范畴内安全生产状况。开展安全生产工作经验交流。2、检查上阶段安全生产工作，布置下阶段安全生产工作。3、对员工提出安全生产合理化建议进行评审。4、依照需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行候订。5、讨论决定关于安全生产设施方面技术改造、经费投入事项。6、对发生安全生产事故，依照“四不放过原则”作出解决决定。表扬奖励安全生产中先进典型人物和事例。7、对生产中存在问题、事故隐患，研究贯彻解决问题办法和办法。8、传达贯彻上级关于安全生产方面方针、政策、关于文献，并研究提出在本公司贯彻贯彻办法。重大隐患排查整治制度按照工作分工，各部门对分管领域事故隐患排查整治和上报实行排查整治和上报责任制。

一、各部门对发现事故隐患，应及时进行查实，并登记造册，上报上级政府主管部门。二、各部门在职责范畴内，要定期组织安全生产状况监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，特别要加强对重大事故隐患排查和监管。三、各部门对重大事故隐患和特别重大事故隐患或一时难以解决隐患要及时采用必要办法，并登记造册，逐级上报，进行彻底整治。四、发生重大隐患、生产人员应及时撤离、停止工作，并及时向安全员、工长报告、制定出防范办法及时进行整治。五、当确认隐患整治完毕时，应由安全员、工长等关于人员参加进行验收。验收完毕应把隐患发现时间、地点、部位，整治时间及办法报安全科备案。六、生产人员有权回绝在隐患存在状况下进行工作，安全员有权下达指令，令其停止工作并下达指令书，工长应在指令书上签字，并按指令期限整治内容进行整治，由安全员验收签字后方可重新开始工作，并把指令回执单反馈给安全科备案。七、限于物质、技术，资金等不能及时整治隐患，要及时登记，要制定整治筹划、定人、定办法、定经费、定完毕日期，在隐患没有消除前必要采用可靠防护办法，如有危及人身安全，应及时停止作业。危险因素警示告知制度一、在施工现场危险部位挂设危险警告表达标语，以标提示施工人员注意安全。二、组织各施工队人员，针对施工实际状况进行告知，加强各人防范意识，保证安全施工。三、建立告知领导小组，项目经理为组长，项目总工为副队长，安全员和现场技术员为成员，每天到施工现场进行巡逻，对作业危险区域、作业人员和危险指挥人员，进行现场告知，并规定严格按照现场安全警示标记标语、安全操作规程进行作业施工。四、履行安全技术交底工作、交底中将施工危险状况、采用办法、解决办法以书面告知形式和告知牌形式告知作业人员。五、向作业人员如实告知作业场合和工作岗位存在危险因素、防范办法经及事故应急办法。六、定期组织施工人员进行安全教诲，通过案例，将现场易发生危险事故告知施工人员。并问过答卷形式检查施工人员领略能力，保证安全施工。七、奖励和罚款方式。反向告知施工人员其不当作业危险性，加深对危险辨识，保证安全施工。八、对施工现场普通危险源和重大危险源进行辨识，并以会议和书面形式告知施工人员，规定作业人员必要严格遵守项目各项制度、安全操作规程，安全灵活施工，掌握必要技能。危险源管理办法一、实现危险控制点分级控制管理，以控制危险因素为核心，针对生产过程中每个危险因素设备环境、人行为和安全管理等因素，实行有效控制管理，并分级负责和监督检查。二、紧扣“一法三卡”工作重心，在工作中采用事故隐患和职业危害监控办法及安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点信息卡。三、项目部安全质量部负责对施工范畴内危险源进行辨认及汇总，并依照“LECD法”评价办法和准则，对危险源进行判断或打分，拟定重大危险及不可容许危险，填写重大危险及不可容许危险清单，并报监理单位确认，监理单位确信后按程序上报指挥部。四、项目部安全质量部依照确认后重大危险及不可容许危险清单针对性强专项危险源控制办法，控制办法应以消除危险因素为准则，另一方面考虑危险减少办法（减少危险概率、减少危险伤害或财产损失），办法制定完毕后报监理单位审批后执行。五、依照工程进展状况施工单位按照“LECD法”负责组织危险源更新工作，并重新评价重大危险及不可容许危险，并按规定上报。六、危险源辨识，危险评价危险控制筹划及关于教诲培训、协商与交流由项目部安全质量部负责组织实行。七、项目部安全质量部负责危险辨识和危险评价记录，并按规定保管。工伤事故报告与调查解决制度一、发生安全生产事故后，事故现场关于人员应当及时向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门或其他关于部门报告。特种设备发生事故，还应当同步向特种设备安全监督管理部门报告。保护好事故现场并及时对伤亡人员进行急救。二、轻、重伤事故，公司应及时组织工会、生产、技术、安全等关于人员参加事故调查组进行调查，并将调查成果上报行业主管部门。三、重大事故，事故发生单位必要以最快方式将事故简要状况向上级主管部门和事故发生地市县建设行政主管部门及关于部门报告。四、实行施工总承包建设工程，由总承包单位负责上报事故。五、事故报告应当及时、精确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。对事故隐瞒不报、以重报轻或长期迟延不解决，弄虚作假要追究法人责任。六、事故报告内容涉及事故发生单位概况、事故发生时间、地点以及事故现场状况、事故简要通过、人员伤亡和经济损失状况、已经采用办法和其她应当报告状况。七、发生事故必要坚持“四不放过”原则，按关于规定予以严肃解决。并及时开呈现场安全教诲。事故应急救援制度一、坚持将事前防止与事发应急有机结合，把应急救援各项工作贯彻在寻常管理之中，提高管理人员和员工应急救援水平。二、一旦发生事故发，现场作业人员及时撤离并报告上级领导，事故报告应涉及如下内容：1)发生事故时间、地点。2)事故简要通过、伤亡人数。3)事故因素、性质初步判断。4)事故救援状况和采用办法。5)需要关于部门和单位协助事故急救和救援关于事宜。三、事故应急救援办法1）事故发生初期，现场积极采用自救办法，防止事故扩大。2）现场管理人员、职工均有参加有组织重、特大安全事故抢险救灾义务。3）事故发生后，配合事故应急救援小组，及时组织实行相应事故应急预案，并随时将事故应急救援状况报告上级领导。4）保护好现场，防止人为破坏现场。5）因急救人员、防止事故扩大以及疏通交通等因素，需要移动事故现场物件，应当做出标志，绘制现场简图做出书面记录，妥善保存现场重要痕疾、物证。特种作业人员管理制度一、建筑施工现场爆破工、电工、电焊工、架子工、吊车司机、卷扬机手、起重工、锅炉工等均属特殊工种。二、从事特殊工种作业人员，必要接受本工程安全技术和操作知识系统培训。获得行业主管部门颁发合格证后方可上岗。三、特种作业人员按上级规定定期参加安全培训提高安全技术操作水平，保证安全生产。四、特种作业人员要定期体检，对发既有本工种禁忌病时，要及时调离，以保证本人和她人安全。五、对特殊工种工人，要登记造册建立档案，以备考查。六、对近年从事特殊工种工人，要保持相对稳定，普通状况下不得调换工种。七、特殊工种培训，必要报安劳资部门经主管审批后，方可参加培训。爆破物品管理制度一、危爆物品库未经本地公安机关验收合格并颁发允许证，不准启用。二、炸药库设立要与人群和交通要道保持安全距离，不能设立在高压电线下。三、看守人员住房必要离库房30m以外。四、采购、搬运、领用危险品必要严格遵守关于易燃、易爆、有害物品管理规定。五、炸药雷管必要分库存储。六、库区禁止烟火。七、库区要设立避雷装置。八、库房内不准安装普通照明灯，所有照明设备必要采用防爆型。九、照明线、报警装置插头不能安装在库房内，电线要有硬管防护。十、库房门一律朝外，不能朝内。十一、雷管不能存储在铁质容器内，应存储在木制装置内。十二、库区消防器材齐全有效，标记清晰。十三、进入炸药库任何人不准携带手机、打火机等违物品，不得穿化纤衣服。消防管理制度一、施工现场总平面布置图、施工办法和施工技术要符合消防安全规定。二、开工前按施工组织设计防火办法需要，配备相应种类数量消防器材设备设施。三、气瓶存储间距、距明火作业距离应符合规范规定。四、施工现场焊接作业，必要符合防火规定，严格执行规定规定。五、施工现场“动火”作业，必要执行审批制度。六、施工现场用电，应严按照施工现场暂时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。七、发现火警时，都应迅速精确地报警，并积极参加扑救。八、负责定期向职工进行防火安全教诲和普及消防知识，提高职工防火警惕性。九、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必要及时消除。十、对违背规定导致火灾关于人员进行惩罚，情节严重依法追究刑事责任。文明施工管理办法为了进一步贯彻贯彻《建设工程现场管理规定》切实搞好施工现场文明施工，提高施工现场管理水平、改进施工现场职工生活卫生条件，特制定本制度：1、施工现场道路畅通无阻，无积水。2、各种机械设备齐全完好、无埋土浆现象。3、脚手架立笆或主网搭设牢固整洁、平网无垃圾杂物。4、现场内无随处大小便现象、地下室无垃圾积水死角。5、建筑物四周无积水，垃圾杂物及零散料具件。6、各种建筑材料，堆放整洁，规定成方，成剁，成排，成堆，无砼，砂浆，乱倒地现象。7、电线焊把线不准乱散、乱挂、拖地。8、食堂餐具整洁卫生，无蚊蝇。以上各项制度，现场施工管理人员和广大职工一定要遵守执行，以保证施工现场及各种场合文明施工。食堂管理制度一、严把采购质量关，防止和杜绝病从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期或卫生法禁止供应其她食品。防止食物中毒。二、、采购大批主食或副食规定供货单位提供卫生允许证，以便查验，不得采购三无产品。三、严格执行食品卫生制度，对存储各类食品实行“隔离”，以免串味、走味或变质。四、食堂库房整洁清洁，分类存储，防鼠防潮。五、食品存储冰箱或冰柜时间不得多于48小时，禁止销售隔夜饭菜。六、卫生管理制度1、食堂工作人员要做好个人卫生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗换工作服。不得留长指甲、染指甲，工作时不戴戒指、手躅、耳环等。2、工作时要穿戴白色工作服、工作帽,分菜员或食堂打菜人员要戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸。3、工作人员每半年进行一次健康检查，体检不合格者或患有公司以为不适当在食堂工作某种疾病，不能在食堂工作。环境卫生管理制度一、现场卫生要有专人负责。实行分片包干，贯彻到人。二、厕所卫生：建立水冲式厕所，厕所墙面为白色，有防蝇办法。三、饮用水管理：必要符合国家卫生原则，饮用井水和河水要进行消毒。施工现场必要专用保温饮用桶，水桶加盖加锁，防止污染。施工人员禁止喝生水和共用一种器皿饮水。四、个人卫生：施工现场全体人员应注意个人卫生，养成良好习惯，被褥些袜应保持整洁整洁，不吃不干净食物，不随处大小变便。五、办公室要刷白，经常打扫，保证清洁卫生，禁止与仓库混用。图纸资料和办公用品要摆放整洁。六、宿舍要有卫生责任制度，实行轮流值日。行李、物品要摆放整洁，被褥要干净，室内及周边无垃圾，搞好室内卫生、用电、火源管理、作息时间等等。七、食堂要有卫生责任制度。炊具干净整洁清洁，垃圾容器要定期清除，遏制“四害”孳生。并做到四周场地平整、清洁、无污水，应有通风、排水和污水排放办法，食堂内墙面应釉面砖，生、熟食品要分开，有防蝇办法，储藏室门口要高挡鼠板，炊事餐具放置整洁有序，及时消毒，炊事员必要穿戴工作服、帽，必要每半年进行一次健康查体，实行健康证制度。八、现场要整洁。现场五小设施责任区，应有专门负责人，进行管理。场地平整，排水良好，道路畅通，水汽管道不跑冒滴漏，机械保持清洁。材料、工具、构件要分类堆放整洁。劳务用工管理制度一、公司法定代表人是劳务用工管理工作第一负责人，负责本公司劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构组建工作，并担任第一负责人职务，组织和领导劳务用工管理工作。二、项目部劳务用工管理领导小组，负责依法制定本项目部劳务分包和劳动用工管理办法，并对其执行贯彻状况进行直接监督；项目部劳动争议调解委员会，负责接待受理本公司民工投诉，解决用工纠纷等。施工现场应在明显位置公开有关负责人、联系人姓名和联系方式。三、项目经理是劳务用工管理直接诶负责人，负责贯彻执行公司劳务用工管理规定，并组织制定本项目管理办法和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目用工纠纷和劳动争议。四、工程项目部应建立项目用工台账，全面掌握现场工作所有工人上岗工作状况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必要进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核。五、工程项目实行劳务分包，必要符合《中华人民共和国建筑法》等法律法规规定，禁止违法分包、转包，禁止私招滥雇。六、进场民工必要具备工作所规定身体、技能条件；必要与用人单位依法建立劳动合同用工关系；必要接受劳动安全知识、公司和项目部规章制度、专业技术知识等培训，禁止未培训上岗作业。七、劳务分包纠纷解决程序：项目经理负责组织协商→公司劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。八、劳动争议解决程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→公司劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。九、用工纠纷必要依法按程序进行解决，禁止任何一方采用违法手段解决纠纷。安全与职业卫生用品管理制度一、劳动防护用品发放严格按《关于调节职工劳保防护用品发放原则告知》，按照不同工种、不同岗位进行发放。二、凡在我公司生产岗位上工作员工均享有相应岗位劳动防护用品待遇。三、劳动防护用品应按公司规定准时发放，不得以货币或其她物品代替。四、退休人员不再享有劳动防护用品待遇。员工因事、病、产假等因素离岗停发各类防护用品。待恢复工作，经安全培训考核进入生产岗位后，即可享有相应岗位劳动防护用品待遇。五、超过原则防护用品由单位提出申请,主管副总经理和安质部审批后核发。六、安质部应备有公用安全帽、工作服等劳动防护用品,备外来参观、学习、检查人员暂时借用。公用劳动防护用品应保持整洁,由专人保管。七、按发放原则，结合本项目实际状况编制采购筹划，报安质部审批，禁止乱领、随意乱发等事件发生，一旦浮现将追究其单位领导责任。八、物资供应科依照安质部审批各单位编制劳保筹划编制采购筹划，经主管副总经理批准后按程序采购发放。九、对于新分派、调入职工及工种变动职工，由职工所在单位持证明报安全技术科审批并调节筹划，物资供应科依照调节后筹划采购。劳保用品使用状况一、公司各部门有责任教诲和监督所辖员工按照劳动用品使用规则和防护规定对的使用劳动防护用品，凡通过教诲和惩罚仍不按规定佩戴为蓄意违章，因蓄意违章发生伤害者责任自负。二、基层各单位要建立并妥善保管个人劳保领用卡,准时记录发放劳动防护用品和办理调、转岗手续，定期核对工种岗位劳动防护用品种类和有效期限。三、进入施工现场人员必要佩戴相应劳动防护用品。四、各部门使用特种劳动防护用品应建立维护保养台帐，由专人对特种劳动防护用品定期维护保养，并做好记录。五、劳动防护用品使用前要进行必要检查。六、劳保用品更换、报废（1）在使用或保管贮存期内遭到损坏、或超过有效有效期，予以报废。（2）防护用品（如安全带、防毒面具、安全帽等）在使用中浮现破损或超过有效期限，要以旧换新，方可领用。七、其他管理（1）安质部负责监督各单位劳动防护用品发放范畴和使用状况。职业健康管理办法一、项目部应对劳动者进行上岗前职业安全卫生和职业病防治宣教和培训。二、项目部应按国家关于规定，组织对从事有害作业人员进行上岗前和每年一次职业健康检查。三、项目部应在也许发生急性职业中毒和职业病有害作业场合，配备医疗急救药物和急救设施。四、严格管理有毒物品、放射源或其她对人体有害化学物品，并在醒目位置设立安全标志。暂时用电管理制度一、施工现场暂时用电必要按照部颁《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-规定，编制暂时用电施工组织设计，建立有关管理文献和档案资料。二、与承包单位订立暂时用电管理合同，明确各方有关责任。承包单位必要遵守现场管理文献商定，发包单位必要按照规定贯彻发包单位用电设施和寻常施工监督管理。三、施工现场暂时用电工程必要由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，拟定电气维修和值班人员，现场各类配电箱和开关箱必要拟定检修和维护负责人。四、暂时用电配电线路必要按规范架设整洁，架空线路必要采用绝缘导线，不得采用塑绞软线。电缆线路必要按规定沿附着敷设或采用埋地方式敷设，不得沿地面敷设。五、各类施工活动应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定最小安全距离时，必要用可靠防护和监护办法。六、配电系统必要实行分级配电。各级配电箱，开关箱箱体安装和内部设立必要符合关于规定，箱内电器必要可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图。七、各类配电箱，开关箱外观完整，牢固，防雨，防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内编号，箱内无杂物，停止使用配电箱应切断电源，箱门上锁，固定式配电箱应设围栏，并有防雨防砸办法。八、独立配电系统必要按部颁规范采用“三相五线”制接地、接零保护系统，非独立系统可依照现场实际状况采用相应接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械金属外壳，金属支架和底座必要按规定采用可靠接零或接地保护。九、在采用接零或接地保护方式同步，必要逐级设立漏电保护设立，实行分级保护，形成完整保护系统。漏电保护装置选取应符合规定。十、现场金属架构物和各种高大设施必要按规定装设避雷装置。十一、手持电动工具使用，根据国标关于规定采用Ⅱ类、Ⅲ类绝缘型手持电动工具。工具绝缘状态，电源线，插头和插座应完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检查应由专业人员负责。十二、普通场合用220伏电源照明必要按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场合必要按国标规定使用安全电压照明器。十三、施工现场办公区和生活区应依照用途按规定安装照明灯具和使用用电器具。食堂照明和炊事机具必要安装漏电保护器。现场凡有人员通过和施工活动场合，必要提供足够照明。十四、使用行灯和低压照明灯具，其电源电压不应超过36伏，行灯灯体与手柄应结实、绝缘良好，电源线应使用橡胶套电缆线，不得使用塑绞。行灯和低压灯等变压器应装设电箱内，符合户外电气安装规定。十五、现场使用移动式碘钨灯照明，必要采用密闭式防雨灯具。碘钨灯金属灯具和金属支架应做良好接零保护，金属架杆手持部位采用绝缘办法。电源线使用护套电缆线，电源侧装设漏电保护器。十六、使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护，一次线长度应不大于5米，二次线长度应不大于30米。电焊机两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。电焊把线应双线到位，不得借用金属管道，金属脚手架，轨道及构造钢筋做回路地线。电焊把线应使用专用橡套多股软铜电缆线，线路可以绝缘良好，无破损、裸露。电焊机装设应采用防埋、防侵、防雨、防砸办法。交流电焊机要装设专用防触电保护装置。十七、施工现场暂时用电设施和器材必要使用正规厂家合格产品，禁止使用假冒伪劣等不合格产品。安全电气品必要通过国家级专业检测机构认证。十八、检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必要切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试应拟定操作程序和设立专人监护。班前安全活动制度为加强民工班组施工现场安全，文明施工，认真贯彻执行“安全第一、防止为主”安全生产方针，保证工程进度顺利进行，特拟定项目部班前安全活动制度，请各班组严格遵循执行：一、施工期间，每天班组要进行班前安全活动，并作好班前安全活动记录。

二、在作业前，由班长组织，认真学习安全生产知识、项目部制定各种制度、安全技术交底等、当本工作内容涉及到安全生产事项，并在生产中严格按规定执行。

三、上班前班长先要对现场进行检查，本班组施工地段与否有隐患，消除隐患后方能进行施工。

四、上班前检查施工工具与否完善，“三保”防护工具与否达到安全规定,不准赤脚或酒后上班,规定工人遵守劳动纪律,作好文明施工。

五、必要服从工地负责人、现场管理人员指挥，必要按照安全施工规范进行施工。

六、施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其她人员禁止乱接、乱动。

七、高处作业严格检查与否戴好安全帽、系好安全带等。安全技术办法编制审查制度为加强工程安全管理，保证施工安全,保障人身和财产安全，进一步明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，把好工程安全源头关。根据《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质[]213号）等有关安全生产法律法规，结合我标段实际，制定本制度。一、施工安全技术办法1.安全技术办法是施工组织设计（方案）重要构成某些，是针对工程施工中存在不安全因素进行预选分析，从而进行控制和消除工程施工过程中隐患，从技术上和管理上采用办法，防止人身伤亡事故。安全技术办法即是详细指引安全施工规定，也是检查施工与否安全根据。2.安全技术办法编制规定：1）在工程开工前由专业技术人员编制，并经上一级技术负责人审批后方可施实；2）编制安全技术办法要有针对性、全面、详细；3）对大型群体或某些面积大、构造复杂重点工程，除必要在施工组织总设计中编制施工安全技术总体办法外，还应编制单位工程或分某些项工程安全技术办法，详细地制定关于安全面防护规定和办法，保证单位工程或分某些项工程安全施工。对施工用电、脚手架、龙门架、爆破、吊装、水下土方、支模、拆除等特殊工程，按规范原则达到规定必要编制单项安全技术方案，并要有设计根据，有计算、详图及文字规定。此外，还应编制季节性施工安全技术办法。3.安全技术办法重要内容：1）工程安全技术办法内容：(1)土方工程依照基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土质中类，选取开挖办法，拟定边坡坡度或采用哪种护坡支撑和护壁桩，以防土方坍塌；(2)脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护办法。(3)高处作业人员及独立悬空作业安全防护；(4)安全网（平网、立网）架设规定、范畴（保护区域）、架设层次、段落；(5)垂直运送工具：施工电梯、塔吊、井字架（龙门架）等重要运送机具，位置及搭设规定，安全装置等规定和办法；(6)施工洞口及临边防护办法和立体交叉施工作业区隔离办法；(7)场内运送道路及人行通道布局；施工暂时用电组织设计和绘制暂时用电图纸，在建工程中（涉及脚手架具）外侧边沿与外电架空线路没有达到最小安全距离时采用防护办法；(8)中型机具安全使用；(9)模板安装与拆除安全；(10)施工人员在施工过程中个人安全防护办法；(11)防火、防毒、防爆、防雷等安全办法；(12)在建工程与周边人行通道及民房防护隔离设立。2）季节性安全施工办法：(1)夏季施工安全办法：夏季气候炎热，高温时间持续较长，重要是做好防暑降温工作；(2)雨季施工安全办法：雨季进行作业，重要做好防触电、防雷、防脚手架、井字架（龙门架）崩塌及槽、坑、沟边坡坍塌工作；(3)冬季施工安全办法：冬季进行作业，重要应做好防风、防滑、防煤气和亚硝酸钠中毒工作，现场防火办法；斜道、通行道、爬梯作业面防滑办法；脚手架、龙门架（井字架）、模板临建、塔吊等崩塌办法；施工现场取暖锅炉安全运营办法，煤炉燃气中毒等办法以及防误食亚硝酸钠等防冻剂中毒办法。4、贯彻执行安全技术办法规定：通过批准安全技术办法，具备技术法规作用，必要认真贯彻执行。遇到条件变化或考虑不周必要变更安全技术办法内容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。A、要认真进行安全技术办法交底，交底要交至一线施工人员，并履行签字手续，互相监督执行；B、安全技术办法中各种安全设施、防护设立实行应列入施工任务单，责任贯彻到班组和个人；C、加强安全技术办法状况检查，技术负责人、编制者和安全技术人员，要经常进一步工地检查安全技术办法实行状况，及时纠正违背安全技术办法行为，经常性地对各工地实行状况进行检查，并监督各项安全办法贯彻；D、对安全技术办法执行状况，除认真监督检查外，还应建立必要奖罚制度。二、专项施工方案编制及专家论证审查1、专项方案编制应当涉及如下内容：1）工程概况：危险性较大分某些项工程概况、施工平面布置、施工规定和技术保证条件。2）编制根据：有关原则、规范及图纸等。3）施工筹划：进度筹划、材料与设备筹划。4）施工工艺：施工办法、工序流程、工艺控制、工序检查、验收环节等。5）施工安全保证办法：组织保障、技术办法、应急预案、监测监控、施工技术管理人员及作业人员专项方案安全培训和技术交底工作等。6）劳动力筹划：专职安全生产管理人员、特种作业人员。7）计算书及有关图纸。2、在施工前单独编制安全专项施工方案分某些项工程类别为：1）深基坑支护及土方开挖工程：开挖深度超过4米（含4米）；或深度虽未超过4米，但地质条件和周边环境及地下管线极其复杂深基坑支护及土方开挖工程。2）地下暗挖工程：地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、涌泥、断层等地质复杂隧道工程。3）高大模板工程：高度超过7米（含7米）；或跨度超过16米（含16米）；施工荷载不不大于9KN/M2；或集中线荷载不不大于14KN/M水平混凝土构件模板支撑系统和钢构造、空间网架构造安装使用承重支撑系统。4）落地式脚手架搭设高度超过50米；高层建筑施工分段搭设悬挑式脚手架。5）30米以上（含30米）高空作业工程。6）其她需要施工安全专项方案论证特殊工程。3、专家论证重要内容1）专项方案内容与否完整、可行；2）专项方案计算书和验算根据与否符合关于原则规范；3）安全施工基本条件及办法与否满足现场实际状况。专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证内容提出明确意见，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善和实行指引意见。4、凡应当组织专家组论证工程，我标段在编制施工方案后，经专家组论证审查，依照论证报告修改完善专项方案，并经我标段技术负责人、总监理工程师签字后，方可组织实行，专职管理人员进行现场监督。5、专项方案经论证后需做重大修改，应当按照论证报告进行修改，并重新组织专家进行论证。6、应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调节专项方案。7、专项方案实行前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。8、指定专人对专项方案实行状况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工，应当规定其及时整治；发既有危及人身安全紧急状况，应当及时组织组织作业人员撤离危险区域，并采用也许应急办法撤离现场。项目经理带班制度一、依照国务院、住房和城乡建设部、山西省住房和城乡建设厅关于规定，为认真贯彻建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。项目部领导（涉及项目经理、生产经理、安全总监、工区张）必要在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。二、项目经理施工现场轮流带班职责1、项目经理要把保证安全生产作为第一位责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、核心环节、危险源点检查，并指引现场人员安全作业；2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，禁止违章指挥；3、当现场浮现重大安全隐患或遇到险情时，及时采用紧急处置办法，并及时下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在问题，需要注意事项等，并认真填写交接班记录。三、监督检查对项目部寻常带班状况，由分公司安质部对其进行监督检查，检查内容涉及实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等状况。消防安全生产责任制度为切实加强消防安全工作，提高所有人员消防安全意识，有效防止火灾事故发生，特制定本制度。一、消防安全工作组织管理

1、消防安全工作由项目经理黄耀强全面负责。

2、建立安全工作领导小组，组长由项目经理黄耀强担任，副组长分别为王万仁、贾宝胜担任，成员由专职刘豪、赵忠良。

3、项目部所有人员均应依法履行消防安全教诲管理责任。

4、组织项目部人员适时开展消防知识和技能培训。二、消防安全工作领导小组重要职责

1、进行消防宣教、培训

(一)结合实际，对项目部人员进行消防宣教。不定期向项目部人员宣传消防知识，警醒项目部人员提高消防意识，深切理解“消防工作重于泰山”重大意义。

(二)对项目部人员进行消防安全培训，不定期组织消防演习。

2、组织消防检查

(一)定期或不定期地对项目经理部和施工现场进行全面或局部防火检查，重要检查消防设施与否完整；消防器材与否在有效有效期内；消防责任制与否贯彻；与否设立消防安全疏散标志；火灾隐患与否存在等，并写出检查状况书面通报。(二)通过检查，如发既有未履行消防安全责任制，存在火灾隐患时，应告知责令其限期整治。

三、施工现场防火责任制度

1、各工区负责人应全面负责其工区防火安全工作，专职安全员应积极督促施工现场消防管理和检查工作。

2、施工现场都要建立健全防火检查制度，发现火险隐患，必要及时消除，一时难以消除隐患，要定人员、定期间、定办法限期整治。

3、施工现场发生火警或火灾，应及时报告公安消防部门并组织力量扑救。

4、依照“四不放过”原则，在火灾事故发生后，应做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察工作，对火灾施工解决提出建议，并积极贯彻防范办法。

5、在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工办法和施工技术均要符合消防规定。

6、施工现场应明确划分易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

7、施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量和加强值班巡逻。

8、施工作业期间需搭设暂时性建筑物，必要经技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线路下面搭设暂时性建筑物或堆放可燃物品。9、施工现场应配备足