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文档简介

医院节能降耗管理制度党中央、国务院从全面建设小康社会、实现中华民族长远发展战略高度,提出了建设节约型社会重大决策,“建设节约型社会”以及“环保节能”话题成为社会关注焦点。为加强医院节能工作,减少运营成本,增强广大职工节能意识,医院大力开展节能降耗活动,建立起长效工作机制,努力创立节能型医院。一是抓好寻常办公节能:对于办公用纸,要在合乎公文规定前提下使用双面;倡导无纸化操作;通过更换节能灯具,改造控制电路,减少照明能耗;通过加强对微机、空调、照明等系统维护管理,做到人走机停,提高能源运用效率,减少寻常能耗,延长使用寿命;着重强化用水、用电管理,卫生间所有采用节水器具。二是抓好医院车辆节能:

1.完善医院车辆使用管理制度,加强寻常维护管理,不断提高使用效率。三是节水、节电:

1.在院内卫生间张贴节水标志,发现漏水现象及时维修解决;

2.空调夏天温度不低于26度,冬天不高于22度;

3.某些中央空调改为分体空调,中央空调开停机时间需按季节调节;

4.每月进行水、电抄度,进行水、电费对比,发现问题及时巡逻。三是开展能耗宣传,督促节能改造:

1.加强对全体职工教诲,培养良好节能习惯,使员工共同做好节能工作。医院规定全体职工要从一滴水、一度电、一张纸着眼,厉行节约,努力打造一种资源节约型医院。

2.在医院各门诊、病区、办公室等处张贴各种节能降耗批示标记

“节约资源,人人有责”,通过从点到面方式宣传节能降耗工作,营造医院节约文化。温州医学院附属眼视光医院

6月某机关节能降耗管理规定1目为加强能源管理,科学合理运用水、电、煤、油品等各种资源,减少资源挥霍;减少成本,提高单位整体经济效益,特制定本程序。2合用范畴本规定合用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源能源消耗管理。3职责3.1办公室负责制定降耗指标筹划,建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。3.2各单位负责贯彻节水、节电、节煤、节油整治办法和节能降耗指标,向办公室上报节能降耗报表。4工作程序4.1节水管理办法4.1.1办公室依照市节水办下达用水指标制定管理处用水筹划。4.1.2新增或开发项目用水由办公室提出申请,报管理处主管领导批准。4.1.3施工现场用水,由兼职人员负责检查与维修管线,减少跑、冒、滴、漏挥霍现象。4.1.4各单位要依照驻地实际状况,逐渐实行水表计量,减少水资源挥霍。4.2节电管理办法4.2.1各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。4.2.2各用电场合配电室,都必要有专业人员负责,健全岗位责任制,认真填写运营记录,并对供电质量、安全用电负有责任。4.2.3办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场合用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭节电状况。4.2.4管理处各部门在设备更新时,要考虑裁减耗能高机电设备,努力更换使用节能科技新产品。4.2.5禁止私接电炉和其她电器。4.3节煤管理办法4.3.1完善锅炉房制度,勉励节煤。4.3.2经常检修锅炉、保持良好运营。4.3.3改进司炉工操作技术,提高燃烧效率,在保证供应基本上,节约用煤量。4.4节油管理办法4.4.1对管理处车辆管理制度进一步完善,杜绝跑私车现象。4.4.2对使用车辆经常检查,以防零部件浮现松动,导致漏油发生。4.4.2对管理处各单位使用发电机进行定期检修、维护,防止机油泄漏,并做好发电机运营记录。4.5筹划预记录4.5.1年度节水、节电、节煤、节油指标筹划由各单位提出,报管理处办公室汇总、主管领导审视批准后,发布实行。4.5.2管理处办公区、各单位每季必要填写《节能降耗()报表》,并于季初(1—5日)上报管理处办公室。4.5.3办公室将《节能降耗()报表》核算后,填写《节能降耗汇总表》,依照消耗进展状况进行记录分析,纳入年度报告。4.5.4办公室每年对所管辖部门进行一次工作检查,充分发挥主渠道作用,努力促使节能降耗成为全员自觉行动。5记录5.1《节能降耗()报表》(AH-15—B01)5.2《节能降耗汇总表》(AH-15—B02)公司节能管理制度-节能奖惩制度来源:中华人民共和国节能产业网时间:-8-1916:17:16点击:1380【打印】为勉励和调动公司全体员工对节能积极性,大力开展筹划用能、节约用能,以节能求增产、以节能增效益。为此,公司通过节能勉励机制设立节能奖励基金,对节能工作中有明显成绩部门和个人予以表扬和奖励。由于各类公司详细状况不同,关于节能奖惩制度制定要因地制宜,依照公司管理实际状况进行制定,节能奖惩制度应从如下几方面考虑:一、实行节能奖励原则(略);二、奖励种类(略);三、奖金发放范畴(略);四、奖金发放审批手续(略);五、关于挥霍能源解决规定(略)。注:以上各规定由公司依照实际状况进行充实公司能源计量、记录管理制度来源:中华人民共和国节能产业网时间:-8-1916:21:47点击:2133【打印】1、能源计量是公司计量工作一种重要构成部门,由公司计量机构(公司计量主管部门)统一管理,公司通过能源计量管理,增进公司实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有根据,考核用能状况有原则,为制定节能操作制度创造条件,同步为合理开展节能技术改造提供可靠根据,有助于采用新技术,提高监测、控制水平。2、公司计量主管部门应做到公司用能实行全面计量,各种能源(涉及一次能源、二次能源)和含能工质在其分派、加工、转换、储运和消耗全过程中,按生产过程需要实行分别计量。3、在公司计量主管部门中,设立能源计量机构,并配备恰当专业人员,负责完毕能源计理管理、检定、测试和维修工作。4、计量主管部门按生产工艺详细状况和实际需要,按工艺流程路线,设计绘制本公司能源计量点网络图,编制公司能源计量器具配备规划。5、计量主管部门为实行公司能源计量统一管理,必要建立健全关于能源计量详细、管理制度如下:⑴能源计量器具周期检定制度;⑵能源计量测试实验室工作制度;⑶能源计量测试人员岗位责任制;⑷能源计量器具使用、维护、保养制度;⑸能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度;⑹能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度;⑺能源计量测试原始数据,记录报表管理制度;⑻能源计量测试档案,技术资料使用保管制度。6、公司能源计量配备范畴应做到:⑴进出厂一次能源(煤、石油、天然气等),二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)计量;⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用一次能源计量;⑶生产过程中能源和含能工质分派、加工、转换、储运和消耗计量;⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能计量;⑸为能源平衡测试所需要安排计量。7、第6项所涉及能源计量器具配备率做到不少于95%规定。8、能源计量检测率和计量器具精确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》规定。9、为保证使用计量器具量值统一原则,依照本公司实际需要,对量大面广计量器具建立健全计量原则,严格计量监督、对使用量小,精确度规定高,而本公司又不能检定能源计量器具,公司计量主管部门可以有筹划地报请政府计量部门安排检定。10、能源计量器具受检率原则上要达到100%,并依照使用状况和环境条件,拟定各类能源计量器具检定周期,制定周期检定筹划,保证受检率达到98-99%,抽检合格率达到95-98%。11、能源计量器具安装使用严格按产品阐明书和操作规程规定进行,以保证合理安装、对的使用、维修以便。计量主管部门还应加强巡回检定和现场监督检查,杜绝不合格计量器具流入生产线。12、公司能源记录是能源管理重要基本工作,其重要任务是记录公司能源消费量,研究能源消耗规模和构成,从而计算各消耗能源部位消耗量,用以分析能源消耗去向与分派。另一方面是记录公司能源运用状况,分析其变动因素,为加强能源管理提供资料,再次是编制工业公司能源消费平衡表,以反映各种能源来龙去脉,研究能源运用经济效益。公司能源记录扎口单位是节能主管部门。13、公司建立能源记录报表制度,由节能主管部门统一制定能源消耗记录报表格式,能源消耗记录报表按月逐级上报,即生产车间(或能源二次加工部门)、分厂和集团公司。能源记录内容必要涉及各种能源消耗量记录和能源运用水平(产值单耗和产品单耗等)记录,能源记录时段必要与公司生产产品或财务报表同步。14、公司能源记录汇总工作由节能主管部门负责,除应完毕本公司能源管理所需要记录工作之外,还应完毕行业或政府部门规定上报能源消耗报表。15、节能主管部门依照全厂各部门或公司能源记录资料,定期编制公司能源消费平衡表,绘制公司能流网络图,以此开展公司能源消耗记录分析工作或开展公司能量审计工作。(参照能耗报表、能源消费平衡表、能量审计报表格式见附件。)公司合理用热、用水管理制度来源:中华人民共和国节能产业网时间:-8-1916:19:46点击:534【打印】1、公司制定用热技术原则,各生产车间在进行工艺操作时要严格执行。依照生产工艺进程也许,尽量减少加热温度规定值。2、生产技术部门依照生产工艺规定温度和加热形式,对的决定供热蒸汽参数,按生产工艺用热详细状况,采用热能梯级运用,最大也许地运用热能资源。3、节能主管部门会同设备管理部门,对公司重要耗能设备,制定热效率或单产热耗专业原则,同步会同生产技术部门,制定用热设备或被冷却物体温度,加热蒸汽或载热体温度、压力及流量。4、公司内所有蒸汽主管道和用汽设备支管、阀门,都必要按《设备及管道保温技术通则》规定,完毕保温工程施工,设备管理部门按原则验收,合格后方可投入运营。5、设备主管部门负责加热传热设备巡回检查和维修,及时清除用热设备内外沉积灰渣、水垢或其他附着物,保证用热设备有良好传热性能。6、维修部门应经常清除空气调节设备过滤器堵塞物,热互换器结霜,冷却器水垢,保证设备有良好工作状态。7、对工业锅炉,执行好《锅炉水质原则》管理,保证锅炉换热效率。8、按照工艺条件规定,生产操作时应精确控制被加热或被冷却物体温度,防止超过规定温度范畴,对已安装自动控制温度设备,要经常检查其工作精确性,发现问题,及时报告专业部门进行调试。9、在生产过程中,操作人员要杜绝用热设备溢汽、溢水现象,杜绝用汽设备和供热管道、阀门、蒸汽疏水器及连接部件跑、冒、滴、漏,对热设备及其附件和保温构造随时进行检查,一旦发现上述现象及时告知设备部门进行维修。10、对使用蒸汽等载热物体设备,精确控制载热体(蒸汽或导热油)温度、压力与流量,防止供应热量过剩。11、对于温度稳定,持续工作加热设备,应控制各点供热量,以保证被加热物按规定温度制度加热,为进一步提高热效率,生产技术部门应研究改进温度制度,合理分派各点供热量。12、公司在新建、扩建、改造工程中,用热工艺和设备必要严格按照《评价公司合理用热技术导则》各项规定,进行设计,公司工程技术主管部门要及时督促设计部门精心设计。13、设备主管部门与生产车间管理负责人在生产过程中,要不断研究改进传热设备运营管理,及时调节被加热或被冷却物体数量,使每台设备接近额定产量,防止产量过低或过高而增长热耗。依照生产需要及时调节热力设备(如锅炉或导热油炉等)开台数。14、生产筹划部门应合理安排筹划,保证用热机台或作业线集中和持续运营,尽量防止过频冷车起动。15、节能主管部门应组织进行公司热平衡测试,并会同设备等部门摸清公司热设备存在余热资源,制定余热回收方案及办法,并有筹划地预以实行。、16、计量管理部门对于全厂用汽、用水必要实行计量,对生产系统中按产品划分生产线其用热、用水应分别配备安装蒸汽流量计和水表,水表还应符合《评价公司合理用水技术导则》规定配备率和检测率。17、公司工程主管部门在进行公司规划、设计或改造时,应采用循环用水和串级使用供、用水系统,并采用节水工艺与办法。18、对于生产中重复用水系统,必要保证完好,防止泄漏和排放。19、对于生产中循环用水,应尽量减少新水补充量,提高冷却用水装置或其他用水装置效率,减少水损失。20、生产、生活中用水设备凡已装有自动节水器等节水设备器具,设备部门要加强检查,维修。防止滴漏和长流水。21、各生产车间,依照用水工艺规定,操作人员应严格按操作规程进行。公司节能管理制度-能耗定额管理来源:中华人民共和国节能产业网时间:-8-1916:06:35点击:1782【打印】能源消耗定额管理,是公司管理重要内容之一,是用经济办法管理公司,加强经济核算,考核经济效果重要基本工作。对于减少消耗,节约能源,提高经济效益,具备十分重要意义。一、能源消耗定额制定、审批和上报。1、能源消耗定额定义:能源消耗定额是指在一定条件下,为生产单位产品或完毕单位工作量,合理消耗能源数量原则。2、能源消耗定额必要反映生产建设过程中能源消耗客观规律,它应是能源运用率考核根据,能源消耗定额应先进合理,既反映生产技术水平,同步也反映生产组织管理水平。为此,合理能源消耗定额,必要是对的能源消耗规律反映,对的能源消耗定额必要在科学地研究能源消耗规律基本上制定、产生。3、公司能源消耗定额由公司节能主管部门组织,并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。4、能源消耗定额制定必要遵循从实际出发,进一步生产第一线,进行调查研究,理解状况,掌握资料,实际测算,恰当科学分析,精准核算,力求达到“快、准、全、好”原则。“快”即制定定额迅速及时,走在生产之前,对生产起指引和增进作用。“准”依托长期定额资料积累和经常理解分析生产状况,使能耗定额精确。“全”即完整洁全,公司各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整能耗定额。“好”定额指标既要积极,又要可靠,既具备先进性,又切实可行,对能源单耗尚未达到行业平均水平部门,定额要从严核定,以利调动一切积极因素。5、能源消耗定额草案制定后,经职工讨论和关于部门审核,公司领导部门审查批准后方可执行。6、公司制定能源消耗定额,应逐项逐级进行审查,审查内容涉及:⑴审查制定能源消耗定额工作报告阐明;⑵审查与否符合国家当前关于能源方针、政策和法规;⑶审查能源消耗定额项目;⑷审查重点项目变化状况和因素;⑸与历年能源消耗资料对比,分析与否符合能源消耗规律性;⑹审查制定过程中计算根据,并验算与否对的;⑺审查与否积极采用了节能新技术;⑻审查与否已采纳了群众讨论及各级审批过程中提出对的意见;⑼审查制定过程中拟定实现能源消耗定额办法状况。7、能源消耗定额审批原则:⑴定额必要先进、合理、齐全、精确;⑵定额必要达到本公司历史水平或低于上一年度实际消耗水平;⑶定额管理制度及岗位责任制必要建立健全并切实执行;⑷必要实行按定额供能和按实际消耗严格考核;⑸计量表具必要精确和齐备。8、公司单位能源消耗定额,应报关于行业主管部门和政府关于主管部门,经审批后执行。二、能源消耗定额贯彻执行1、经批准下达能源消耗定额,公司各部门都要贯彻执行,凡属能源筹划分派,组织供应和成本核算等都要按定额办事。2、能源供应部门按照核定能源消耗定额和生产任务核算供应,各单位要建立能源消耗定额管理档案。3、能源供应部门和生产部门应密切配合,建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度,做到定额管理生产、指引生产、监督生产,以便实现最小能源消耗。4、做好能源消耗原始记录和记录分析工作,从能源进厂、转换、分派和最后消耗为止,各处环节都应有健全原始记录,记载各种能源在不同阶段,不同环节使用状况和消耗状况。三、能源消耗定额检查分析1、能源消耗定额在贯彻执行进程中,必要经常检查分析,目为理解消耗定额在实际生产过程中执行状况及获得效果,同步检查为发现定额在执行过程中缺陷和局限性,找出问题,及时采用办法,改进能耗定额,使之愈做愈好。2、检查办法采用记录分析和实际查定相结合办法,办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在问题。3、在检查定额基本上,进行定额分析,目是为揭露矛盾,找出节约和挥霍因素,从而采用有效办法,推动设计和工艺方面改进,积极采用节能新技术、新材料,从而使生产水平不断提高,定额消耗不断减少。四、能源定额修定1、由于影响能源消耗定额各种因素是在不断地变化,因而能源定额必要定期修改或暂时修改,普通单项定额每年修改一次,遇到下述状况时,可作必要暂时修改:⑴在能源消耗定额执行过程中,发现定额脱离实际或计算错误时;⑵产品构造、用能设备和生产工艺有重大变化时;⑶提高了生产或改进了操作时;⑷能源品种、规格、质量等发生重大变动时。2、在一定期期内影响生产某产品消耗能源重要因素,还是具备相对稳定性,由于能源消耗规律作用,规定能源消耗定额具备相对稳定性质,故能耗定额一经审查批准生效后,不适当经常改动,只作定期(如一年)修定,以便于贯彻执行。五、能源消耗定额考核和奖惩1、定额考核是定额管理又一重要环节,以对比分析办法进行定额考核,即将制定能源消耗定额与执行消耗定额实际成果进行比较,从而找出偏差幅度,并分析研究产生偏差因素,以便及时采用必要办法。2、能源消耗定额考核目⑴通过生产实践检查,考察制定能源消耗定额与否合理;⑵通过定额考核,与公司历史最佳水平比,与国内外先进水平比,找出差距,力求赶上国内外先进水平;⑶通过定额考核,积累完整历史资料,为指引生产和有效地进行能源管理提供科学根据;⑷通过定额考核,增进能源消耗定额管理工作加强。3、为进一步调动公司和职工节能降耗积极性,达到节能降耗,提高经济效益,增进生产发展目,能源消耗定额考核必要与实行严格奖惩制度相结合。4、节能奖惩可按节能承包经济责任制形式进行:⑴按生产任务、耗能量和节能量承包;⑵按能耗定额承包,实行分等计奖;⑶按节能技术改造项目工程工期,资金和工程质量承包计奖;⑷按用能总量承包计奖;⑸节能目的承包计奖。

公司合理用电、节约用电节能管理制度来源:中华人民共和国节能产业网时间:-8-1915:46:51点击:1068【打印】

能源是发展国民经济重要物质基本。为保证经济可持续发展,必要加强能源管理和大力节约能源消耗。公司中电力是一种使用面广,消耗量大能源,它占公司总能源消耗比例较大。因而,合理有效用电,节约电能在公司整个节能工作中占有重要地位,为此特制定公司节约用电管理制度如下:

1、公司节能管理部门(办公室或科室)全面负责公司节电管理工作,依照国家关于节电法律法规,加强节电管理,积极采用技术上可行,经济上合理办法,减少公司生产各个环节中电力消费损失和挥霍,更有效、合理地运用电力资源。2、公司电力供应部门(变电所、站)与公司各分厂、车间电气运营主管负责人,负责公司电力设备、耗电设备及元器件节电经济运营寻常巡逻、监督、检查工作。3、公司在进行新厂建设,扩建或工程改造时,工程技术主管部门,应严格把关,对工程可行性报告节能篇和工程节能评估报告书应严格审查,保证工程建设符合国家有关节能法律法规规定,把不合理运用电力和挥霍电力问题控堵在消耗源头。4、公司工程建设主管部门在管理工程设计时,严格掌握,设计必要采用节电新工艺、新设备、新材料,对的进行公司电力负荷计算,堵绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工,调试结束时,所有节电办法设备要同步投入运营。5、公司设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时,除按设计规定之外,还需得到节能主管部门共同论证,保证采购具备节能标记电气设备或元器件。6、公司生产筹划部门应加强用电负荷管理,合理安排生产工艺、生产班次,做到筹划生产、平衡调度,合理调节公司用电设备工作状态,合理分派与平衡负荷。并严格控制非生产用电。7、公司节能主管部门每年都要开展公司电平衡测试,摸清公司节电潜力和存在问题,有针对性地采用切实可行办法,减少电耗,减少损失,提高电能运用率。8、公司推动电耗目的管理,节能主管部门组织会同关于部门制定公司各种产品电耗定额指标,并实行单耗考核,电耗定额指标考核贯彻到车间、工段、班组。9、公司教诲部门负责分别对电力设备运营人员和生产工艺操作人员进行节电经济运营专业知识与节电操作规程培训,并经考核合格后发证上岗。10.变电所(站)运营人员必要经常关注力率补偿装置工作状况,保证公司电力系统功率因数在0.9以上,力求接近0.95,电气专业主管工程师应研究公司大型电动机无功就地补偿问题,对具备较大冲击性负荷状况下,研究无功动态补偿问题,以使公司电力系统功率因数补偿处在最佳状态。11、变电所(站)运营人员和车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查,及时发现不合理供电线路,上报关于主管部门适时进行改造,以保证供电线路电力损耗降至最低。12、车间生产操作人员对所有动力设备应尽量减少空载操作。13、严格公司照明用电管理,节约照明用电,车间照明采用大功率节能灯裁减白炽灯、汞灯,代替钠灯,公共区域照明安装自动控制开关,车间和办公室照明尽量运用自然光,在照度满足前题下,减少用灯数量,随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表,定期开关,夏天、冬天分别规定开停时间。14、减少空调用电负荷,办公室空调倡导少开一小时空调,温度设立必要在26℃15、节能主管部门在既有已采用节电办法和已进行节电技术改造基本上,要不断组织关于部门,研究开展节电技术改造,采用节能型变压器,推广更换成S11型新型节能变压器,陶汰各类旧式变压器,采用高效电动机,推广变频调速节电技术,在风机、水泵、压缩机等设备上,凡技术经济指标合理状况下,一律加以改造。以变频调速代替滑差电机,转子电阻调速方式,最大限度减少运营损耗,大型电机起动积极采用软起动装置,代替频敏电阻器,水电阻起动器等装置,减少电动机起动损耗。公司节能管理制度-燃料管理制度来源:中华人民共和国节能产业网时间:-8-1915:43:53点击:497【打印】公司依照生产耗能设备对燃料实际规定,对燃料实行新型管理模式,即环绕管理目的,对燃料管理几种环节,筹划、采购、结算、储存、运营,做到事前燃料技术原则明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定公司燃料

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