医药公司岗位说明书样本

XXXX医药经营有限公司岗位阐明书北大纵横管理征询公司9月

目录TOC\o"1-3"\h\z部门：办公室 6职位：主任 6职位：副主任 8职位：人力资源科科长 10职位：薪资考核专人 13职位：招聘培训专人 15职位：劳动记录及综合管理员 17职位：车务安全科科长 19职位：接待员 21职位：车务安全员 23职位：清洁工 25职位：司机 26职位：西四值班员 27部门：财务部 29职位：部长 29职位：财务科科长 32职位：会计 34职位：出纳 36职位：结算科科长 38职位：结算员 40职位：计算机记录员 42部门：筹划业务部 44职位：部长 44职位：业务监察科长 47职位：业务科科长 49职位：库房班长 51职位：市场监察员 53职位：业务监察员 55职位：开票员 57职位：档案合同管理员 59职位：“3+1”项目组 61职位：仓库保管员 63职位：库房保管员 65职位：库工 67职位：记号员 68职位：司机 69部门：质量客服部 70职位：部长 70职位：产品征询员 72职位：部门综合员 74职位：行政文员-1 76职位：行政文员-2 78职位：质量管理员 80部门：学术部 82职位：部长 82职位：副部长 85职位：宣传专人 88职位：OTC产品经理 90职位：OTC助理产品经理 93职位：处方药产品经理 95职位：处方药助理产品经理 98职位：信息经理 100职位：医学经理 102职位：医学助理 104部门：销售一部 106职位：部长 106职位：商务总监 109职位：大区经理 112职位：省区商务代表 114部门：处方药事业部 116职位：部长 116职位：商务总监 119职位：商务部大区经理 122职位：省区商务代表 124职位：销售总监 126职位：销售部大区经理 129职位：销售部省区经理 132职位：临床销售主管 134职位：临床销售代表 136职位：销售行政 138部门：OTC事业部 140职位：部长 140职位：商务总监 143职位：商务部大区经理 146职位：省区商务代表 148职位：销售总监 150职位：销售部大区经理 153职位：省区药店销售主管 156职位：药店促销代表 158职位：销售行政 160

部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：主任到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：总经理直接部属：人力资源科科长职位设立目：办公室主任重要职责是领导公司行政人事工作，总务后勤工作，保证对资源分派和运用；支持行政人事、总务后勤工作运作和发展，为公司和员工提供高质量人力和后勤保障工作职责：依照需要，协同公司最高管理层构成执行委员会，共同制定公司长期发展目的和经营方略负责传达、贯彻公司经营方针、管理制度及有关会议精神，并组织实行依照公司工作需要，及时做好组织机构和人员调节工作指引公司人力资源工作，审批人力资源有关方略方案，经总经理最后审批通过后负责监控和指引该方略方案执行审视所辖科室各类管理报表，及时发现重要问题，向总经理进行报告并组织力量迅速有效地解决问题解决所辖各科室开展工作中问题就本部门任免人选和薪金、员工发展等问题向上级提供建议依照公司绩效管理政策，核准考核委员会制定内部绩效考核目的，保证每个科室主管得到恰当勉励、回报和提高，并负责人力资源科长及下属科员绩效指标制定及考核依照公司人力资源政策，向所辖科室科长提供必要工作指引，培养其职责范畴内决策能力负责所辖科室科长工作调配，并协助制定其培训筹划，保证本部门核心管理人员有良好工作态度和高昂士气按照相应权限，审批合同和支出负责公司党支部工作，依照药业党委工作规定及时开展有关工作并予以贯彻完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上工作，向总经理报告所需条件：专业技能行政事务专业知识人力资源管理知识管理技能理解公司使命，理念，价值行业知识公司商业知识远景规划影响力变革代理人流程管理人力资源管理预算管理安全，健康，环境为中心筹划与组织解决问题能力化解冲突人际沟通技巧团队建设时间管理目的设立交流技巧演讲能力个人素质质量为中心客户为导向建立关系网人际敏感性适应能力自信正直迅速反映细节导向型尊重她人工作经验6年以上行政管理及有关方面工作经验(含2年管理经验)教诲限度/专业训练本科及以上学历/公司管理或人力资源管理部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：副主任到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：总经理直接部属：车务安全科科长职位设立目：办公室副主任重要职责是负责车务管理、安全管理、公司公共关系方面事务，并负责车务安全科科长绩效考核指标制定和考核工作职责：负责传达贯彻公司经营方针、经营目的及各项方针、政策、规章制度，保证各项工作按公司经营方针、经营目的及规章制度顺利进行。负责公司车务管理工作，详细涉及工作用车购买、维修、保养监督、检查、审批以及出京用车审批，负责组织、协调公司在外地车辆异地年检工作协助并指引公司安全管理工作、安全培训工作、消防工作，协助进行重大节日及重要活动安全检查工作领导建立并维护政府部门关系，谋划各级领导视察活动，安排日程和相应级别接待人员，保持积极、优良公司形象，争取在地区性宏观政策上获得倾斜和支持负责重要客户接待，陪伴参观、简介，与之建立长期良好关系依照公司绩效管理政策，对管辖人员进行绩效考核依照公司人力资源政策，向管辖人员提供必要工作指引，培养其在职责范畴内判断和决策能力完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向总经理报告所需条件：专业技能政府、行业及大众媒体关系行政总务专业知识管理技能理解公司使命，理念，价值行业知识预算管理筹划与组织解决问题能力人际沟通技巧交流技巧演讲能力个人素质人际敏感性团队工作适应能力自信正直诚实迅速反映细节导向型尊重她人工作经验教诲限度训练

部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：人力资源科科长到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：办公室主任直接部属：薪酬考核专人招聘培训专人劳动记录及综合管理岗职位设立目：人力资源科科长重要职责是在办公室主任领导下，制定公司人力资源规划，负责公司人力资源发展各项工作，保障人力资源方略及有筹划切实执行工作职责：规划中长期人力资源发展政策并督导其贯彻执行，及时与管理层和基层员工宣传、沟通，力求每位员工熟悉理解人力资源发展政策配合公司中期人力资源发展战略目的，领导建立公司整体年度人力需求（涉及预算、招聘、培训）以及相应执行筹划根据公司人力资源发展政策，领导建立必要人力资源管理机制和工具，并保证工作程序及实行质量(例如：人员绩效考核、薪资管理、奖酬筹划、培训筹划、调任管理、员工关系等)哺育人力资源专业人才，向公司高档管理层和其他主管人员提供专业征询，协助建立对的人力资源管理观念与技能督导与人力资源关于各类流程建立，指派流程负责人，并保证其执行质量审核各阶段人力资源发展预算(涉及招聘预算、培训预算、薪资预算等)，进行必要成本预算管理和沟通协调工作督导招聘工作，保证其的确配合人力需求筹划执行，并确认新员工得到恰当关照、培训、技能评估督导员工征询渠道建立，确认员工在需要时可以得到恰当人事征询服务督导员工职业生涯规划执行督导绩效评估执行准时性、精确性，保证评估工具与评估原则可有效检查员工工作体现与末来潜力管理督导公司各项培训符合人力资源发展政策，保证有合格人才满足业务发展需要督导薪资奖酬工作执行状况，结合人力市场薪资行情变化，保证公司薪酬吸引力督导员工福利及有关办法执行状况制定本科室内部绩效评估指标并对直接部属进行考核分析同行业公司人才竞争状况，预测潜在人力资源问题，并提出解决方案配合关于外部宏观环境变化预测(如政府法令、人力市场供需状况等)提出必要预警与专业建议领导新人力资源发展项目履行，并保证执行质量完毕其她属于人力资源发展管理方面事务报告关系：以上职责向办公室主任报告所需条件：专业技能人力资源管理劳动法人事政策和法规组织架构、流程与政策方针管理技能行业知识远景规划影响力流程管理预算管理筹划与组织解决问题能力化解冲突人际沟通技巧团队建设时间管理目的设立交流技巧演讲能力个人素质质量为中心建立关系网人际敏感性团队工作适应能力自信正直诚实领导力迅速反映细节导向型尊重她人工作经验教诲限度训练

部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：薪资考核专人到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：人力资源科科长直接部属：无职位设立目：在人力资源科科长指引下，负责公司薪资、劳动记录及绩效考核工作工作职责：参照行业薪资调查报告中关于数据，按照公司人员编制记录公司薪资数据，制定公司年度薪资预算依照公司薪资福利制度，及时精确计算和发放工资，并保证所有员工可以以便获得劳动报酬依照公司福利政策，定期做出福利发放筹划，并向员工发放有关福利按照领导或单位规定，提供各种对内对外报表(如财务部、管理层、税务局、保险公司等)及时维护薪资福利档案，依照职位管理变动，记录相应薪资变化，有序地保存有关文献定期向政府关于部门缴纳员工福利、保险等费用，办理员工福利档案与银行、保险公司和本地政府部门保持联系，以及时获得有用信息收集组织绩效考核数据，计算组织绩效考核成果，与有关部门沟通，并报告给科长，必要时提出建议收集个人绩效考核成果，计算个人绩效考核成果，依照既定表单登记汇总，制作分析表单，报科长做进一步分析进行绩效档案整顿归档工作，将个人绩效考核成果记录进员工档案中，作为将来晋升及培训根据。精确及时制定绩效管理所需各类管理报表协助职能部门解决绩效评估体系在执行中普通问题，及时接受和解决员工关于绩效考核投诉，对于不能协调解决，迅速上报调查理解奖惩事由，起草奖惩告示，报领导审核，保证内容真实，奖惩建议得当，符合公司关于规定积极解决与薪资及绩效管理有关寻常管理问题，并积极提供合理有效建议建立健全公司工资使用台帐及员工工资台帐负责与药业人力资源部、公司财务结算部核对社会保险费及公积金，制作对账单，建立社会保险记录台帐负责劳动记录年报及有关工作，建立健全有关台帐完毕领导安排其他任务报告关系：以上职责向人力资源科科长报告所需条件：专业技能管理技能人际沟通技巧能力个人素质以质量工作经验教诲限度/专业训练

部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：招聘培训专人到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：人力资源科科长直接部属：无职位设立目：在人力资源科科长指引下，负责公司招聘、培训及劳动合同管理工作工作职责：收集、汇总人才需求申请，报科长制定年度人才招聘筹划以“公开、平等、公正”为原则，实行寻常招聘工作，参加公司各部门招聘和面谈依照公司新入职工工基本条件，初步筛选出适当人选与候选人面谈后进行评估分析，对适当候选人给用人部门以公正建议整顿招聘过程中有关资料，分类保管，标记精确、清晰，保证资料完整、查用以便对公司内部人力资源和外部劳动力供应市场进行调研、分析，针对性地收集、储存有关信息，丰富公司人才数据库并定期更新，在公司核心岗位人才空缺时提供有效人才信息依照新员工入职程序告知复试合格人选参加体检，订立劳动合同，为有关部门/人员提供新入职人员基本信息，组织/引导新入职人员办理上岗证、乘车证、餐卡等入职等有关事宜负责提供公司有关人头数据月报告，为公司各部门提供人力信息与人才提供机构/公司沟通，收集招聘信息，依照招聘内容，选取恰当招聘渠道，保证在预算范畴内招聘合格人选对各部门进行培训需求调查，并将调查成果初步汇总制定寻常培训筹划和费用预算，协调、组织筹划实行，并做相应培训效果调查和培训报告及时维护培训档案，依照实行培训筹划及时登记、更新培训记录配合内部培训讲师进行课程开发，编写培训资料，建立适合公司发展培训课程与培训公司/行业专家联系沟通，广泛收集信息，整顿保存，并依照公司年度培训筹划和对外部公司/讲师基本规定初步筛选关于资讯，向培训主管提出培训建议负责《公司聘任员工订立“劳动合同”、“合同”管理制度》修改和调节,并贯彻实行负责公司外聘、返聘人员劳动合同与合同编制、订立、解除、终结、续订及有关管理工作，建立健全有关档案及台帐配合XXXX药业人力资源部完毕档案在药业员工劳动合同管理工作完毕领导安排其他任务报告关系：以上职责向人力资源科科长报告所需条件：专业技能管理技能人际沟通技巧能力个人素质以质量工作经验教诲限度/专业训练

部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：劳动记录及综合管理员到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：人力资源科科长直接部属：无职位设立目：在人力资源科科长指引下，负责公司劳动记录工作工作职责：负责劳动记录报表汇总及填报，负责与药业人力资源部、公司财务结算部核对社会保险费及公积金，制作对帐单，建立社会保险记录台帐负责劳动记录年报及有关工作，建立健全有关台帐公司办公用品购买、管理、发放办公室考勤管理公司组织构造和人员调节工作员工餐卡管理办公室某些突发性、综合性工作报告关系：以上职责向人力资源科科长报告所需条件：专业技能管理技能人际沟通技巧能力个人素质以质量工作经验教诲限度/专业训练

部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：车务安全科科长到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：办公室主任直接部属：车务安全员司机接待员清洁工西四值班员职位设立目：车务安全科科长重要职责是负责车务安全管理、办公室文献管理等其她办公室事务管理工作工作职责：负责办公区内寻常行政事务方面管理和解决工作负责车务安全科全面管理工作组织学习国家安全管理方面规定，并贯彻实行制定公司安全管理工作筹划，组织进行公司安全管理工作，以及对公司全体员工进行安全教诲工作检查指引公务车司机寻常工作管理及安全教诲及公司固定资产和驻外办事机构管理工作检查办公区卫生工作按照规定进行文献上传下达，负责对内发放文献统一编号、打印、发放工作,并做好有关记录，及时办理公司对外发放文献，并做好记录定期将汇集到办公室各类文献归档保存，并做好有关记录负责公司行政印章、法人章保管和使用以及公司简介信使用和管理负责证照管理，按照国家及北京市关于规定，做到及时、合法办理公司某些证照年检工作及某些证照年检督办工作负责公司某些会议告知与准备工作负责公司办公用品购买、管理、发放依照公司绩效管理政策，对管辖人员进行绩效考核依照公司人力资源政策，向管辖人员提供必要工作指引，培养其在职责范畴内判断和决策能力完毕领导安排其他任务报告关系：以上职责，向办公室主任报告所需条件：专业技能行政总务专业知识管理技能理解公司使命，理念，价值行业知识筹划与组织解决问题能力人际沟通技巧交流技巧演讲能力个人素质人际敏感性团队工作适应能力自信正直诚实迅速反映细节导向型尊重她人工作经验教诲限度训练

部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：接待员到任本职日期：//职等：等级級至等级直接主管：车务安全科科长直接部属：无职位设立目：负责来访客户、客人寻常接待，并提供其她行政事务服务工作职责：按照公司规定和待客规定，接待来访客人、客户，安排接待房间，及时告知被访部门负责公司来信、来函、特快专递、报纸分发负责信息传达及会议告知工作负责办公室某些文献打印工作及复印机寻常管理负责办公区安全检查及门窗、空调、防火门关闭检查工作领导安排其她工作报告关系：以上职责向车务安全科科长报告所需条件专业技能行政事务解决能力个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人细节导向型工作经验教诲限度/专业训练

部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：车务安全员到任本职日期：//职等：等级級至等级直接主管：车务安全科科长直接部属：无职位设立目：负责车辆管理、固定资产及办公设备设施管理、公司安全管理及其她公司寻常事务解决工作职责：负责工作用车调配工作，监督、检查公务车司机寻常车辆管理状况，配合做好车辆维修、保养工作负责公司车辆安全档案管理工作，建立健全车辆安全行驶记录，组织公务车司机定期进行安全学习负责办公区内固定资产、办公设备管理及各驻外办事机构内固定资产与其他财产管理负责办公区安全、消防、卫生监督检查及管理工作，定期对公司内重点部位进行防火、防盗安全检查负责其她公司寻常事务解决工作,如：通讯费报销票据审核、火车票、飞机票订购、体检组织等领导安排其她工作报告关系：以上职责向车务安全科科长报告所需条件专业技能行政事务解决能力个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人细节导向型工作经验教诲限度/专业训练

部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：清洁工到任本职日期：//职等：等级級至等级直接主管：车务安全科科长直接部属：无职位设立目：负责公司办公区保洁工作工作职责：负责公司办公区寻常保洁工作发现办公区设施浮现异常状况，及时报告办公室或有关部门领导安排其她工作报告关系：以上职责向车务安全科科长报告所需条件个人素质团队协作正直诚实尊重她人细节导向型工作经验教诲限度/专业训练

部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：司机到任本职日期：//职等：等级級至等级直接主管：车务安全科科长直接部属：无职位设立目：为乘车人员提供优质、快捷、以便服务工作职责：按照派车单，准时接送公司人员和公司宾客负责所驾驶车辆寻常维护，定点加油，定点维修，保持车辆内外整洁干净，车体无划伤划痕准时做好所负责车辆年检工作领导安排其她工作报告关系：以上职责向车务安全科科长报告所需条件专业技能个人素质工作经验教诲限度/专业训练

部门：办公室员工姓名：员工编号：职位：西四值班员到任本职日期：//职等：等级級至等级直接主管：车务安全科科长直接部属：无职位设立目：负责公司西四办公室值班，以及固定资产与物品保管工作工作职责：负责公司西四办公地点24小时值班，接听电话，并解决暂时发生问题，每日早晚报告当天工作状况，并做好记录。忠于职守，认真负责，发生问题及时告知公司办公室，并按办公室批示做好解决工作负责西四办公用房屋及库房物品安全工作，按照公司规定，认真做好防火防盗，保证公司财产不丢失，无人为损坏负责西四库房物品保管，对库房保存物品建立台帐，依照物品进出状况及时进行登记，随时保证帐实相符负责西四办公区及厕所卫生清洁工作负责协调、解决好西四与本地有关部门关系领导安排其她工作报告关系：以上职责向车务安全科科长报告所需条件专业技能行政事务解决能力个人素质团队协作正直诚实迅速反映尊重她人细节导向型工作经验教诲限度/专业训练

部门：财务部员工姓名：员工编号：职位：部长到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：总经理直接部属：财务科科长结算科科长职位设立目：全面负责整个公司财务、会计管理工作。保证公司财务、会计机构高效运作；执行财务经理委派制，监督预算执行状况，保证公司各项财务指标完毕；保证精确及时地向公司内部及外部关联方提供进行各项决策所需支持信息；保证公司生产经营所需资金，监督公司各项资产运用效率，设法提高公司各项资产运用效率工作职责：拟定财务、会计基本制度草案，经总经理审议后，由董事会决定提出财务、会计详细规章制度，由总经理决定参加拟定关于公司经营重大筹划，方案和决策；拟定重大财务方案，由董事会决定对董事会批准公司重大经营筹划、方案和决策执行状况进行监督执行财务经理委派制，监督预算执行状况，保证公司各项财务指标完毕合理调配资金保证按预算筹划支付药业货款组织调配各项业务费用并做出记录报表，保证各项费用发放组织、核算我司各部门、大区销售收入、营业费用预算、汇总以及销售费用不同口径预算、决算管理药业产品价格资料，负责药业产品价格申报、认证及备案审核公司财务报表、报告，确认其精确性，并报送上级每年年终审批所辖财务科、会计科费用预算，对经批准本部门费用预算进行宏观监督，控制财务、会计机构自身运作成本监督寻常财务和会计运作，作为财会机构各种流程总负责人，监督并保证这些流程顺利执行，并视公司实际状况定期修改流程积极参加公司CRM或其她跨部门大型管理系统实行依照公司绩效管理政策，制定所辖财务科、结算科负责人绩效评估指标，对负责人进行绩效考核依照公司人力资源政策，向所辖部门人员提供必要工作指引，培养和提高其工作能力，激发她们工作积极性和高昂士气协调所辖部门与公司内其她部门工作关系以及公司与财政、税务以及金融等有关机构关系履行总经理赋予其她职责报告关系：向总经理以及董事会报告所需条件：专业技能财务与会计知识税务规划财务报告商业筹划财务分析钞票管理/筹资管理保险信用/收款管理技能理解公司使命、理念和价值行业知识业务知识变革推动能力影响力创立并推广战略理念流程管理能力人力资源管理能力预算管理能力筹划与组织能力注重安全、健康和环境解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧团队建设能力时间管理能力目的设立能力书面/口头表达能力个人素质以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系人际敏感性团队合伙适应能力布满自信创新精神正直诚实行为导向冒险精神知识分享创业精神迅速反映尊重她人工作经验6年以上有关工作经验(含2年以上管理经验)教诲限度/专业训练具备或相称于财会类专业本科及以上学历具备会计师职称或注册会计师资格部门：财务部员工姓名：员工编号：职位：财务科科长到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：财务部部长直接部属：会计出纳职位设立目：协助财务部部长工作；负责整个公司帐务和税务管理工作，精确及时地提供公司内部及外部关联方进行各项决策所需支持信息，增进公司不断改进经营管理、提高经济效益工作职责：协助部长不断完善整个公司财务制度体系，及时掌握国家会计及有关法律法规，保证公司财务会计制度与公认会计准则以及国家法律法规相符监督复核记账凭证，遵守国家财税法规，保证帐目清晰协助部长进行公司整体纳税策划，在不违背法律前提下，努力减少公司税收成本审核各种会计报表、报告，保证精确及时地向公司内部和外部关联方提供各类会计报表对当年预算执行状况进行记录、分析，对下一年各项财务指标进行预测、讨论。经重复修改后按上级单位规定填报各种预算报表及时解决本部门工作中发生紧急意外状况，如有困难，应及时上报反映状况运用会计和其她信息进行预测和决策分析，协助公司作出精确经营决策、制定科学经营目的协助部长监督财务科寻常运作，作为各财务会计管理流程负责人，监督并保证这些流程顺利执行依照公司绩效管理政策，详细制定财务科绩效评估指标，并负责财务科所有职工绩效考核依照公司人力资源政策，对所辖财务科所有职工提供必要工作指引，培养和提高她们工作能力，协助制定其培训筹划，激发她们工作积极性和高昂士气负责协调所辖财务科所有职工之间工作关系以及本部门与其她部门之间关系履行部长授予其她职责报告关系：向财务部部长报告所需条件：专业技能财务与会计知识税务规划财务报告商业筹划财务分析管理技能理解公司使命、理念和价值行业知识业务知识影响力流程管理能力筹划与组织能力注重安全、健康和环境解决问题能力人际沟通技巧时间管理能力目的设立能力书面/口头表达能力个人素质以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系人际敏感性团队合伙适应能力布满自信创新精神正直诚实冒险精神知识分享创业精神迅速反映注重细节尊重她人工作经验4年以上有关工作经验(含2年以上管理经验)教诲限度/专业训练具备或相称于财会类专业本科及以上学历具备会计师职称或注册会计师资格

部门：财务部员工姓名：员工编号：职位：会计到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：财务科科长直接部属：无职位设立目：会计重要职责在于保证及时精确解决各项帐务，保证按月、年提供精确及时财务报表，发票管理及税务有关工作工作职责：负责计提人力资源费用并与办公室每月核对各项有关数据负责销售回款自动过账负责月末核算销售收入及税金；与结算科核对预收帐款、应收账款；编制收入成本，应收账款内部报表负责购买发票,并对发票领用、开具、存档进行管理，对发票使用状况进行稽核负责公司税务申报及有关业务，做好各项基本工作，全方位搞好与税务部门关系负责成本、税金核算负责退货申请单审批负责编制库存商品、发出商品状况表协助物价管理专人进行寻常价格申报、管理工作依照公司对财务报表编报时间规定，精确及时地编报财务会计报表，编制年节报表（费用明细表，存货表，固定资产及合计折旧表）协调和准备会计师事务所审计向财务科科长提出提高公司会计核算水平建议履行财务科科长授予其她职责报告关系：向财务科科长报告所需条件：专业技能财务与会计知识财务报告财务分析管理技能行业知识业务知识影响力流程管理能力筹划能力解决问题能力人际沟通技巧时间管理能力目的设立能力书面/口头表达能力个人素质以质量为中心人际敏感性团队合伙适应能力布满自信创新精神正直诚实冒险精神知识分享创业精神迅速反映注重细节尊重她人工作经验3年以上有关工作经验教诲限度/专业训练具备财会类专业大专及以上学历具备助理睬计师及以上职称

部门：财务部员工姓名：员工编号：职位：出纳到任本职日期：//职等：等级級至等级直接主管：财务科科长直接部属：无职位设立目：根据会计制度及公司财务制度规定，负责钞票借用、报销管理，保障公司钞票安全。工作职责：办理钞票收支业务；签发支票、银行汇票等支付凭证；及时将收到款项交存银行填写或获得收支业务中涉及各种收支凭证，并及时传递至会计根据公司资金管理规定，对借用钞票手续认真审核，并督促负责人限期归还，严格复核报销票据，做好有价票据登记使用记录，保证公司资金安全根据会计基本工作规范，及时登记钞票日记帐，及时盘点库存钞票，保证日清月结、帐物相符。登记银行流水帐，为银行存款核对提供基本信息依照公司财务管理规定，妥善保管有价证券及公司重要凭证，保证凭证安全，并对此保密完毕领导安排其他任务。报告关系：以上职责向财务科科长报告。所需条件：专业技能财会知识个人素质以质量工作经验教诲限度/专业训练

部门：财务部员工姓名：员工编号：职位：结算科科长到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：财务部部长直接部属：结算员计算机记录职位设立目：协助财务部部长工作；负责整个公司结算工作工作职责：协助部长不断完善整个公司业务体系，及时掌握国家会计及有关法律法规根据公司销售结算价调节变化，审核促销费额度执行状况，保证价格精确，无漏扣税现象检查结算员所管辖业务员回款撤票记录、回款电子台帐与否完整、精确，记录不完整不精确时，及时协调解决审核各部、各大区品种实收汇总、明细报表及汇总编制各类奖励费用发放表、销售费用额度表，及时、精确、按规定日期完整地记录销售中回款、奖励状况负责经营公司销售收入、营销费用预算执行状况分析，按规定日期及时、精确编制经营公司预算执行状况分析报告负责CRM中营销费用模块实行，与和佳人员和公司有关人员解决CRM中浮现各项问题及时解决本部门工作中发生紧急意外状况，如有困难，应及时上报反映状况协助部长监督结算科寻常运作依照公司绩效管理政策，详细制定结算科绩效评估指标，并负责结算科所有职工绩效考核依照公司人力资源政策，对所辖结算科所有职工提供必要工作指引，培养和提高她们工作能力，协助制定其培训筹划，激发她们工作积极性和高昂士气负责协调所辖结算科所有职工之间工作关系以及本部门与其她部门之间关系履行部长授予其她职责报告关系：向财务部部长报告所需条件：专业技能财务与会计知识财务报告商业筹划财务分析管理技能理解公司使命、理念和价值行业知识业务知识影响力流程管理能力筹划与组织能力注重安全、健康和环境解决问题能力人际沟通技巧时间管理能力目的设立能力书面/口头表达能力个人素质以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系人际敏感性团队合伙适应能力布满自信创新精神正直诚实冒险精神知识分享创业精神迅速反映注重细节尊重她人工作经验4年以上有关工作经验(含2年以上管理经验)教诲限度/专业训练具备或相称于财会类专业本科及以上学历具备会计师职称或注册会计师资格

部门：财务部员工姓名：员工编号：职位：结算员到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：结算科科长直接部属：无职位设立目：负责所辖区域业务员回款撤票、登帐等工作工作职责：负责所辖区域业务员回款撤票工作，及时与业务员核对到帐货款状况，并及时记录，做到专款专用，特殊状况填写文字阐明备查。做到撤票及时，记录精确、详细、无差错每月结帐后负责计算、记录所辖区域内业务员实收货款数据、销售费用额度，做到计算精确，销售费用额度符合当年销售政策规定负责按销售政策记录当月业务员OTC费用、处方药业务费奖励表及一部业务员实收品种金额登记表，做到品种、数量、部门、地区、人员记录精确，计算金额无差错,符合销售政策负责所辖区域内业务员回款、预收款记录（含3+1项目组）及登记电脑台帐，业务员日回款记录负责为业务员提供产品价格资料，保证提供最新产品价格资料、及时、对的、无差错，价格资料保存完整负责促销费用单汇总、核对及各大区费用额度登记工作完毕领导安排其他任务报告关系：以上职责向结算科科长报告。所需条件：专业技能财会知识个人素质以质量工作经验教诲限度/专业训练

部门：财务部员工姓名：员工编号：职位：计算机记录员到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：结算科科长直接部属：无职位设立目：负责ERP应收发票登记台帐及维护，ERP系统结算问题解决，计算机使用中问题解决，销售、应收系统月末结帐等工作工作职责：负责ERP应收发票登记台帐及维护，保证应收发票有关内容登记精确性负责ERP系统结算问题解决，计算机使用中问题解决负责销售、应收系统月末结帐、核对3+1项目组与和佳系统有关数据，数据备份负责每月销售数据记录，销售各项报表制作，保证提供精确各类经营活动业务数据报表，符合领导及销售部规定对销售回款分部门进行当天记录，并上报关于领导负责外协产品、一、二部“其他”产品撤票，做到撤票及时，记录精确、详细、无差错报告关系：以上职责向结算科科长报告。所需条件：专业技能财会知识计算机知识个人素质以质量工作经验教诲限度/专业训练

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：部长到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：总经理直接部属：业务监察科长业务科长库房班长职位设立目：负责组织协调各有关部门进行年度和月度销售筹划制定，以保证与集团及其他部门协作；负责制定和执行商品采购、仓储和配送管理方略，进行商品物资库存管理、出库入库、备货发货以及配送运送管理；领导下属对假冒商品、窜货行为进行查处，监控在途资金占用状况，保证XXXX经营公司整体业务健康有效运作工作职责：销售筹划管理，涉及：依照公司年度经营大纲、整体市场需求状况、各部门历史销量及进度等资料，制定各部门年度和月度销售筹划草案，呈报总经理办公会依照实际状况，按照筹划调节流程对销售筹划进行调节进行经济指标记录，管理各项经济指标进程，记录销售数据信息，以进行销售分析采购管理，涉及：依照公司营销方略和销售筹划，制定公司年度和月度商品采购方略审核采购成本预算并上报，经审批通过后负责控制本部门费用支出负责实行ERP采购模块，保证采购人员具备足够技能纯熟操作系统仓储运送管理，涉及：配合销售部门制定公司仓储运送方略负责协调和组织本部门工作调配，使仓储运送环节有效顺畅审核仓储运送成本预算并上报，经审批通过后负责控制本部门费用支出主导实行仓储运送业务自动化与流程改进持续研究，依照公司规定及时修改流程领导实行ERP系统中仓储业务模块，保证储运人员具备足够技能纯熟操作系统组织对假冒公司商品和窜货状况进行检查和解决，监查在途资金占用，保证公司经营秩序组织对公司经营中浮现经济纠纷现象进行解决与下属主管商讨制定其业绩目的，负责按照规定绩效考核制度对下属进行业绩考核负责对所辖人员技能培养，并予以适时业务培训书面申请人力预算之外人员编制，报人力资源部人力规划审批完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向总经理报告所需条件：专业技能XXXX药业产品知识筹划制定能力采购、仓储、运送管理知识业绩、报表分析能力基本法律知识管理技能理解公司使命，理念，价值影响力变革能力流程管理能力人力资源管理能力预算管理能力筹划与组织能力解决问题能力化解冲突能力团队建设能力时间管理能力目的设立能力书面/口头表达能力个人素质以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系人际敏感性布满自信创新精神正直诚实知识分享迅速反映注重细节尊重她人工作经验6年以上有关工作经验，3年以上管理工作经验教诲限度训练有关专业大专及以上学历

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：业务监察科长到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：筹划业务部部长直接部属：市场监察员业务监察员职位设立目：业务监察科长重要职责在于领导本科人员开展公司商品市场监察工作，打击假冒商品，监控窜货行为，管理在途商品。工作职责：领导和监督市场监察员开展公司商品市场监察工作，负责打假工作全面管理、策划和安排，协助专职人员收集市场信息，分析，参加制定打假方案，分析、掌握市场上造假信息和状况，及时上报打假进程领导和监督市场监察员严格管理和监控商品窜货行为领导和监督业务监察员对在途资金进行监控与管理，按照公司规定对发货申请进行审核，保持合理在途资金占用状态，随时掌握动态下在途资金变化状况；领导和监督业务监察员保证准时完毕寻常在途查询、月末在途资金记录以及协助业务人员对帐清收，按照公司有关规定，对违规占用在途资金负责人进行解决负责在月末结账后制作在途状况分析报告、超期在途解决意见报告，报送公司领导负责在月末结账后组织销售部门召开超期在途分析会负责解决和解决公司在经营中所发生经济纠纷，协助当事人调查取证，收集整顿诉讼材料，配合律师参加案件审理及执行，提高案件执行质量与下属员工商讨制定其业绩目的，负责按照规定绩效考核制度对其进行业绩考核负责对所辖人员技能培养，并予以适时业务培训完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向筹划业务部部长报告所需条件：专业技能XXXX医药产品知识财务与会计知识信用/收款知识在途管理能力客户信息管理能力管理技能筹划与组织解决问题能力化解冲突人际沟通技巧团队建设时间管理目的设立交流技巧个人素质以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系团队工作适应能力正直诚实迅速反映细节导向型尊重她人责任心强专业技能劳动法人事政策和法规记录能力工作经验教诲限度训练

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：业务科科长到任本职日期：//职等：等级至级别直接主管：筹划业务部部长直接部属：开票员档案合同管理员“3+1”项目组职位设立目：筹划业务部业务科长重要职责在于领导本科人员进行全公司订单流程控制、审批与管理，并负责“3+1”项目结算管理和关系协调工作职责：制定本科工作目的和筹划，经筹划业务部部长审批通过后组织实行和管理领导各类订单接受、审核和分类解决，将各类订单按照相应流程传送到相应部门解决，并追踪相应部门解决成果，及时向传送各类订单销售分部和各地办事处提供反馈信息组织员工及时记录填写和整顿发货资料，安排库房人员发货，及时检查收、发货状况与监察科一起核查在途和到款状况，审核后办理发货手续学习同行业及国内外先进公司销售订单解决管理经验，敢于管理创新，谋求最佳管理方式，增进管理和工作效率提高作为业务科重要销售订单解决流程负责人，协调流程中部门和人员工作关系和任务分派，保证流程顺利进行，并依照公司详细状况定期修改流程遇有大宗订单及时与筹划科沟通，安排进货依照计生委业务要货筹划，按客户规定及时发货并办理有关手续，及时提供药检及样品负责依照公司人力资源政策，向业务科内部人员提供必要工作指引，培养其在职责范畴内判断和决策能力负责组织进行业务科内部人员内部工作调配，并协助对内部人员制定培训筹划，保证内部人员良好工作态度和高昂士气负责年度选用物流公司招标工作，以及与物流公司有关业务接洽工作领导制定销售订单有关各类管理报表，并定期报告筹划业务部部长依照客观状况，领导解决或参加解决与筹划业务有关重大问题领导和监督“3+1”项目组人员，按规定完毕“3+1”项目结算和有关沟通工作任务解决解决寻常往来征询电话、传真和有关文献与下属员工商讨制定其业绩目的，负责按照规定绩效考核制度对其进行业绩考核负责对所辖人员技能培养，并予以适时业务培训完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向筹划业务部部长报告所需条件：专业技能电脑操作和ERP系统使用技能订单管理能力销售合同管理能力GSP知识发票管理知识XXXX产品知识管理技能流程管理能力人力资源管理能力筹划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧团队建设能力时间管理能力目的设立能力书面/口头表达能力个人素质以质量为中心以客户为导向团队合伙适应能力布满自信正直诚实行为导向知识分享创业精神迅速反映注重细节尊重她人工作经验教诲限度

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：库房班长到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：筹划业务部部长直接部属：仓库保管员库房保管员记号员库工司机职位设立目：库房班长重要职责在于负责领导公司物资库存管理、出库入库管理、备货发货管理以及仓库之间调配管理等工作，并负责公司储运车队管理、调度以及有关活动组织和监督。工作职责：负责领导下属员工开展公司所有物资物料仓储管理工作，涉及一切原材料、产成品、辅助性材料、备品备件、固定资产、劳动防护用品等监督仓库保管员/库房保管员保证所有品种在任何时候都保持物料账、卡、物相符合监督仓库保管员/库房保管员保证所保管物料都严格符合存储规定，特别须严格遵守GSP等行业规定监督仓库保管员/库房保管员保证一切仓储操作均符合安全及运作效率规定领导本班人员按照规定进行各类物品出入库药物在入库时，认真检查包装箱外观质量，发现问题及时向关于部门报告领导进行商品物资库存调拨及备货发货领导周期、月度、年度库存盘点，保证库存精确性保证公司库房财产安全，做到不丢失、不损坏，发生事故时及时采用办法进行有效解决依照需求制定配送筹划对XXXX车队及司机进行管理及调度，合理安排车辆及路线，准时、精确地把货品送达客户合理安排车辆，保证采购货品准时到库拟定外包运送需求，寻找并拟定合同运送服务供应商在运送过程中及时理解当前运送状态，记录有关信息，并负责解决浮现意外状况通过监督运送公司运作，保证货品运送安全、迅速及合理费用与下属职工商讨制定其业绩目的，负责按照规定绩效考核制度对其进行业绩考核负责对所辖人员技能培养，并予以适时业务培训完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向筹划业务部部长报告所需条件：专业技能物料基本知识XXXX分类管理与规划办法安全库存量设定领/退料及盘点作业程序呆、废料管理办法仓储货架规划管理技能筹划与组织解决问题能力化解冲突人际沟通技巧团队建设时间管理目的设立交流技巧个人素质以质量为中心团队工作适应能力正直诚实迅速反映细节导向型尊重她人工作经验教诲限度训练

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：市场监察员到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：业务监察科长直接部属：无职位设立目：市场监察员重要职责在于依照公司规定，解决消费者关于产品真伪征询，负责调查假冒公司产品现象并协助关于单位进行查处，同步还负责审核和上报窜货状况工作职责：在XXXX药业市场部、质检部配合下，及时精确解决消费者来电、来函征询产品真伪问题负责收集假冒产品信息，按规定开展假冒公司产品事件前期调查，及时将关于状况上报公司和有关药监、公安部门，协助开展进一步查处将业务员提供窜货实物和窜货状况调查表做出最后确认后，上报公司关于领导，按公司关于规定解决完毕上级领导交办其他任务报告关系：以上职责，向监察科长报告所需条件：专业技能XXXX药业产品知识客户信息管理能力个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实擅于建立人际关系责任心强管理技能解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力工作经验

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：业务监察员到任本职日期：//职等：等级至级别直接主管：业务监察科长直接部属：无职位设立目：业务监察员重要职责在于负责在途商品发货记录与监控、在途资金监督和分析、退货审核以及所辖区域人员差旅费单据审核工作职责：每天随时依照业务员订货需求，及时进入业务系统查看当前发货状况根据公司在途管理规定，及时与销售部门人员沟通，理解详细销售状况，决定与否发货每月初按规定记录应收在途表并准时上报，平时则依照需要随时记录各种在途报表并向业务员提供每日1至2次进入业务系统查看辖区综合在途销售状况，掌握在途商品动态变化，发现问题及时解决依照公司对产品回款期限详细规定，每月2至3次提前告知业务人员准时收回应收货款每月初记录超期在途状况，制定清欠筹划按照公司规定，为有在途问题业务员提供协助，每月3至4次督促其在当月解决问题；当月未解决，督促其采用必要办法进行解决，限期将超期货款收回，同步严格控制发货，减少不合理在途占用金额负责在途资金分析，依照每月在途记录分析资金构成状况，对已形成超期在途资金进行理解和核算，查出因素并提出解决办法，撰写文字分析报告提供关于领导，协助经济纠纷案件调查取证，整顿诉讼材料，配合法律顾问参加案件审理及后期执行审批退货手续，审核退货因素、退货数量以及退货手续，按公司规定提出惩罚意见按公司差旅费报销规定，负责所辖区域业务人员每月差旅费审核、签字，遇特殊状况及时向上级报告完毕上级交办其他工作任务报告关系：以上职责，向监察科长报告所需条件：专业技能XXXX医药产品知识在途管理能力个人素质以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系团队合伙正直诚实迅速反映注重细节尊重她人责任心强管理技能流程管理能力筹划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧时间管理能力目的设立能力书面/口头表达能力工作经验

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：开票员到任本职日期：//职等：等级至级别直接主管：业务科科长直接部属：无职位设立目：开票员重要职责在于按照订单解决流程进行订单确认，并协调订单完毕与发货工作职责：按照国家税务局规定领取、保管和使用增值税发票和普通发票，使用完后将存根转回财务部负责按照公司管理规定和税务规定,及时精确地开具普通发票和增值税发票将开具好发票和精确详细邮寄地址等详情转交有关人员邮寄，保证发票及时收到及时把记账联、记录联、退货红票、内部发货凭证等交到结算科，并填写《交接记录》，如有现款到帐可随时转票将借条信息精确数据记入ERP系统，遇到复杂借条时，及时与系统管理员协助完毕；发现问题和疑义及时与业务人员联系、沟通，必要时与上级领导和主管部门共同协商解决根据业务人员开票申请查找借条、查找与否发货和与否开具过发票,核对和记录数据依照业务员出示手续齐全退货申请单，在机内办理退货及冲红票手续，如需开税票及时告知税票开票员，把退货单及时转给库房依照业务员传来合同、市内送货单、电话记录等，经业务监察科批准并确认符合GSP管理规定后，开具《出库单》依照托运站传真来铁路发货货号单，随时整顿铁路回执及货号，并按月份装订依照业务科填写铁路发货单，按照实际明细配发和整顿随货礼物，并予以记录每日及时上报记录报表数据，每月月底记录当月同期对比报表完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向业务科长报告所需条件：专业技能电脑操作和ERP系统使用技能财务与会计知识订单作业程序GSP知识发票管理知识XXXX产品知识个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人注重细节善于沟通工作经验教诲限度

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：档案合同管理员到任本职日期：//职等：等级至级别直接主管：业务科科长直接部属：无职位设立目：开票员重要职责在于按照GSP规定，完善销售过程管理和合同管理，保证有关业务资质符合GSP规定工作职责：负责公司业务客户资质审核，对不符合规定客户不能批准业务发生，并及时告知业务人员和客户负责首营业务客户销售部审核意见确认，对没有大区经理以上领签字客户，不能批准业务发货负责合同管理，依照业务员转来合同，进行整顿、建立台帐、输机、分类进行记录，按编号存储负责每日记录发出报表，保证数据精确无误，按规定期间报送有关领导，并负责回答领导查询负责在月末结账后及时记录当月发出数据，制作同期对比报表负责收取药业转来药物检查报告书，进行整顿、复印、留存，并将原件转质量客服部存档负责外协产品业务有关工作，完毕合同登记，填写出入库单、台帐，以供领导及时查询完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向业务科长报告所需条件：专业技能电脑操作和ERP系统使用技能财务与会计知识订单作业程序GSP知识发票管理知识XXXX产品知识个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人注重细节善于沟通工作经验教诲限度

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：“3+1”项目组到任本职日期：//职等：等级至级别直接主管：业务科长直接部属：无职位设立目：“3+1”项目组重要职责在于依照公司规定，办理“3+1”项目结算和有关协调工作，保证“3+1”项目正常运作工作职责：负责“3+1”项目结算工作，涉及：签收、保管应收票据。3+1发票与我司分别保管，不能混淆。对三月以上不拿发票，进行存档保存。对领走发票底单每月装订及时精确寄出邮寄发票，并依照客户需求附寄出库单、药检报告书等详细、精确记录资料，随时修正通讯地址及时交接发票，监督业务员在签字后取走发票负责回款核销：已到“3+1”项目组账号款项，若单位、金额相符，及时撤票已到“3+1”项目组账号款项，若单位、金额不符，立即与关于人员联系，明晰货款去处，完善各项手续，保证资金及时回笼已到我司货款，属于项目组，填写支票领用单，将款项转到项目组后撤票为交钞票业务员开具钞票进账单，凭银行回单撤票负责回款结算工作，分别按大区、业务员进行分类，制作当月回款数量、金额表，为合并报表提供根据；同步及时装订传票，以备查询；负责进货发票传递、核销监督工作，逐笔登记进货发票号码，交3+1签字后取走；负责付款支票领取和记录，保存付款明细，注明支票号码，留药业备核对帐负责及时、精确地将“3+1”项目入库单、发货单、发票、回款等信息录入ERP系统负责“3+1”项目有关协调工作，涉及：及时按需申领发票及时提供有关合同及时为开户行加盖确认公章，保证资金入账提供认购方12项证明并及时记录协助填报各种报表及时领取有关报表交送财务科报告关系：以上职责，向业务科长报告所需条件：专业技能财务与会计知识信用/收款知识客户信息管理能力个人素质以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系团队合伙适应能力布满自信正直诚实迅速反映注重细节尊重她人责任心强管理技能业务知识筹划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面/口头表达能力工作经验

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：仓库保管员到任本职日期：//职等：等级至级别直接主管：库房班长直接部属：无职位设立目：仓库保管员重要职责在于对公司物资进行库存管理、出库入库管理、备货发货管理、仓库之间调配管理。工作职责：管理XXXX医药经营有限公司所有库存物资物料，涉及一切原材料、产成品、辅助性材料、备品备件、固定资产、办公用品、劳动防护用品等依照保管员转来领料单，按期整顿、制作规定报表，及时上报保证物料符合存储条件规定记录《药物养护记录》，依照库存状况作好药物养护有关工作,制定药物养护筹划,做好药物养护分析,做好《药物养护记录》、《重点药物养护记录》,符合GSP规定记录《库房温湿度记录》：按照GSP规定，对库房进行温湿度记录记录《药物月报摧销表》：按照GSP规定，依照保管员转来库存近效期药物名称、数量、有效期，做药物月报摧销表凭出库单办理铁路发货运单，填写发货大票，并转库房，检查收、发货状况协助保管员发货，做到及时精确及时按业务员分类整顿本月市内送货单，列表转业务员领取并签字，每月装订按照规定每月准时将销售二部赠货产品进行分类，报销售部长、总经理签字，并告知业务员办理手续及时将药物退货明细记录单据进行整顿、装订、输机，留存备查按期整顿、制作所规定报表并及时上报，每月与库房核对完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向筹划业务部库房班长报告所需条件：专业技能物料基本知识领/退料及盘点作业程序仓储规划GSP知识药物保管知识个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人工作经验教诲限度

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：库房保管员到任本职日期：//职等：等级至级别直接主管：库房班长直接部属：无职位设立目：库房保管员重要职责在于对公司物资进行库存管理、出库入库管理、备货发货管理、仓库之间调配管理等。工作职责：管理XXXX医药所有库存物资物料，涉及一切原材料、产成品、辅助性材料、备品备件、固定资产、办公用品、劳动防护用品等严格按照规定收货，严格把好质量关，发现问题及时反映严格遵守发货程序安排各类物品出库，凭正式凭证发货，按批号管理及时精确做好GSP规定有关记录及时登记库存账目，保证帐与货品一致，精确，及时、精确记录，无漏掉货品日动结、月盘点，准时将盘点表报交财务每月核对，保证数据精确按规定安排铁路航空发货，铁路上站时，与送货人在发货明细表上签字按规定安排市内送货，由司机在送货联上签字后，将回执单订好、保存负责接受保存退货，并督促业务员及时办理手续，每月准时出具明细表每日及时就收发货状况与筹划业务科沟通，以便合理调节库存构造协助序号记录员登记货品小号，做到不漏记、不错记完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向筹划业务部库房班长报告所需条件：专业技能物料基本知识领/退料及盘点作业程序仓储规划GSP知识药物保管知识个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人工作经验教诲限度

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：库工到任本职日期：//职等：等级至级别直接主管：库房班长直接部属：无职位设立目：库工重要职责在于依照工作需要押运公司物资，并负责仓库内外保洁工作工作职责：负责货品押运，在调货和送货过程中，清点各类药物数量和检查有无缺损在运送过程中及时查看货品运送状态，保证货品不散落、不摔坏、不被雨淋，防止货品丢失，保护人身及车辆安全，并负责解决运送中浮现意外状况负责货品装卸工作，装卸货品轻拿轻放，保证货品无人为损坏、不出差错，按规定码放药物负责库房内部和周边环境清洁卫生完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向库房班长报告所需条件：专业技能驾驶证个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人工作经验教诲限度中专/技校/高中及以上学历部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：记号员到任本职日期：//职等：等级至级别直接主管：库房班长直接部属：无职位设立目：记号员重要职责在于依照药物管理工作需要，保证公司药物序列号及时精确地登记、建档，协助有关人员检查核对工作工作职责：及时登记药物发货序号，市内发货随时登记，外埠发货到托运站登记核对所发药物与发货凭证与否一致建立序号登记档案，清晰记录药物序号流向，为有关人员查号提供以便按GSP规定制作销售记录合理分派药物序号，协助托运站精确发货及时就有关工作与库房保管员沟通完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向库房班长报告所需条件：个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人工作经验教诲限度中专/技校/高中及以上学历

部门：筹划业务部员工姓名：员工编号：职位：司机到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：库房班长直接部属：无职位设立目：依照规定将货品及时、精确、安全地送达目地；并负责公司运送车辆寻常维护工作职责：按运送需求，将公司货品准时、安全运至目地在运送过程中及时理解货品运送状态，并负责解决运送过程中浮现意外状况按规定办理出入库手续，接保管员出库单后进行清点和检查，在收货或送货人栏签字，办理交接手续做好车辆寻常保养，每日出车前认真检查车辆，保持车辆清洁，车况良好合理用油，合理安排行程，减少油耗和时间完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上职责，向库房班长报告所需条件：专业技能驾驶技能个人素质以质量为中心以客户为导向适应能力安全意识正直诚实迅速反映尊重她人团队协作工作经验部门：质量客服部员工姓名：员工编号：职位：部长到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：总经理直接部属：产品征询员行政文员部门综合员质量管理员职位设立目：质量客服部部长重要职责在于公司质量管理、产品征询、促销活动等有关工作顺利开展，组织制作促销品和产品宣传资料，管理展会宣传工作，保证公司整体业务健康有效运作工作职责：负责向部门员工传达贯彻公司经营方针、经营目的及各项方针、政策、规章制度等，按规定准时出席各项会议负责本部门与其她部门工作衔接协调工作，保证部门间工作可以正常进行按照公司规定制定部门工作筹划、编写部门工作总结组织和领导部门员工按照公司规定进行质量管理工作组织和领导部门员工开展产品征询工作负责促销活动管理工作，涉及依照销售需要完善产品促销活动流程、依照公司促销活动管理办法严格审批促销活动申请、对各地区促销活动档案进行统一编号、整顿、存档，并建立电子档案组织促销品制作，涉及依照产品宣传需要选取促销品、负责价格管理、经总经理审批后组织实行、监督到货后验货和入库交接、拟定各大区别配方案并报总经理审批发放负责产品宣传资料制作管理，保证销售和产品宣传需要负责展会宣传工作，其中涉及：制定符合公司产品宣传总体筹划展会宣传筹划，组织及策划展会宣传详细工作，有效宣传公司形象和品牌，增进销售指标达到负责编写公司经营工作简报与下属商讨制定其业绩目的，负责按照规定绩效考核制度对下属进行业绩考核负责对所辖人员技能培养，并予以适时业务培训完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上所有职责，向总经理报告所需条件：专业技能具备质量管理知识、质量检查工作经验具备客服知识和药学知识筹划制定能力业绩分析能力药物管理法规知识管理技能理解公司使命，理念，价值影响力变革能力人力资源管理能力预算管理能力筹划与组织能力解决问题能力化解冲突能力团队建设能力人际沟通技巧时间管理能力目的设立能力书面/口头表达能力个人素质以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系创新精神团队工作布满自信正直诚实知识分享迅速反映工作严谨责任心强细节导向型尊重她人工作经验6年以上有关工作经验，3年以上管理工作经验教诲限度部门：质量客服部员工姓名：员工编号：职位：产品征询员到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：质量客服部部长直接部属：无职位设立目：产品征询员重要职责在于解答产品征询电话、回答消费者征询，收集、整顿和分析有关信息；配合开展产品宣传和医学支持工作；协助进行产品质量维护工作。工作职责：负责公司产品征询电话接听与解答，及时、精确地记录、整顿和记录，填写《工作登记表》负责回答消费者关于公司产品问题信件、传真、电子邮件以及网上答疑，收集其中有价值信息资料，加以整顿并及时反馈给上级领导协助完毕产品质量售后服务工作，详细记录产品质量问题信息、产品信息及假药信息，及时向关于部门反馈负责收集药物不良反映信息，填写《不良反映报告单》负责撰写月度工作总结，对收集各种信息进行分析和评价，并对特殊问题加以详细阐明协助进行产品宣传和产品医学支持工作，撰写推广公司产品宣传软文，起草、编写公司产品宣传培训材料，协助进行授课及其他有关工作协助质量专人产品质量维护工作完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上所有职责，向质量客服部部长报告所需条件：专业技能药物和医学知识药物管理法规GSP知识管理技能筹划与组织能力解决问题能力化解冲突能力较强人际沟通技巧个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人善于建立人际关系适应能力布满自信工作经验教诲限度

部门：质量客服部员工姓名：员工编号：职位：部门综合员到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：质量客服部部长直接部属：无职位设立目：部门综合员重要职责在于各种业务委托书制作和更换，以及部门寻常事务解决工作职责：按照销售部门规定及公司有关规定，及时、精确制作和定期更换《业务员委托书》、代理公司或代理人《销售委托书》及时打印和发放《物资出库单》协助不在北京业务员办理物品领取手续，以满足销售工作需要负责印制产品宣传资料，以及合同文献备案工作配合财务部与库房核对宣传礼物、资料数量，达到帐实相符依照工作需要，制定本部门人员所需办公用品筹划并负责领用配合质量管理员，为销售部门业务员整顿、准备并及时提供有关工作资料接听部门电话，及时记录重要事务负责本部门月考勤表填写及上报负责公司员工名片制作完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上所有职责，向质量客服部部长报告所需条件：管理技能人际沟通技巧书面/口头表达能力个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人工作经验教诲限度中专/技校/高中及以上

部门：质量客服部员工姓名：员工编号：职位：行政文员-1到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：质量客服部部长直接部属：无职位设立目：负责招标工作资料准备和有关信息收集、为业务员办理业务委托书、提供公司证照/产品资料/质量档案等资料，以及其他内部事务工作工作职责：负责招标信息收集工作负责准备招标资料、制作标书记录、汇总招标产品、投标价格及中标价格等信息，建立招标信息电子档案收集、整顿国家对招标工作有关政策、文献最新信息，向关于部门传达健全、更新公司经营药物质量档案、招标文献，及时向业务员提供负责建立、更新学术会议电子档案负责资料礼物库维护，编写物料编码，并维护ERP数据登记、汇总和存档《推广活动申请表》和《推广活动总结评估表》，办理查询业务，建立电子文档，定期进行数据分析报有关领导为业务员及时提供最新版本行政允许、营业执照等公司资质文献，并对其进行编号、登记为业务员提供最新版本产品技术资料协助质量管理员打印《药物验收（入库）告知单》负责部门费用登记、汇总及存档协助业务员填写《客户档案调查表》负责销售一部CRM系统客户流向单录入负责部门内部寻常事务工作，涉及：部门文献管理、办理午餐手续等完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上所有职责，向质量客服部部长报告所需条件：专业技能药物招标基本知识和有关政策、制度公司药物基本知识管理技能解决问题技能人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人工作经验教诲限度大专及以上学历

部门：质量客服部员工姓名：员工编号：职位：行政文员-2到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：质量客服部部长直接部属：无职位设立目：负责销售部门行政会议会务组织、销售部门数据分析以及某些销售内勤工作工作职责：负责二部销售数据分析工作，例如处方药流向录入和分析、二部销售回款与发出数据汇总分析、每月回款筹划数据汇总、医院开户及达标状况数据录入分析等负责销售部门行政会议会务工作，例如一部代理商会议、一部业务人员内训会议、二部专家联谊会议、各销售部门半年或全年工作会议等负责某些销售内勤工作，涉及：为代理商及办事处业务人员申领资料、礼物、样品等；为办事处办理退换货手续、报销手续等；负责招商工作电话征询、资料邮寄等；为业务人员填写送货单；接听寻常工作电话、收发传真、邮件等完毕上级领导交办其她工作报告关系：以上所有职责，向质量客服部部长报告所需条件：专业技能公司药物基本知识记录、分析基本技能管理技能解决问题技能人际沟通技巧书面/口头表达能力时间管理个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实迅速反映尊重她人工作经验教诲限度大专及以上学历

部门：质量客服部员工姓名：员工编号：职位：质量管理员到任本职日期：//职等：等级至等级直接主管：质量客服部部长直接部属：无职位设立目：负责公司GSP/G