典型煤矿事故案例分析培训课件2024

典型事故案例分析2024.3职工大讲堂课件前言尽管国家和企业对安全工作非常重视，但每年还是有成百上千的事故不断发生。原因虽然是多方面的，但一些操作人员的安全意识薄弱却是事故发生的根本原因。要想降低事故的发生率，提高大家的安全意识是非常重要的，今天我们引用了一些事故案例，希望大家看后，对事故发生的原因能有一个更深的认识：能吸取这些事故案例的经验教训：得到一些有用的启示，真正把安全放在我们一切工作的首位。一次次人为的事故造成的深重灾难，击碎了一个又一个的家庭，父母妻儿在失去亲人的痛中煎熬为了悲剧不再重演，为了不可重来的生命，请您注意安全!血的教育生产安全伤亡事故的主要原因一、从业人员安全生产意识淡薄1.安全生产培训不到位，缺乏安全操作知识2.作业时注意力分散，麻痹大意3.缺少劳动防护用品或忽视其使用4.存在侥幸心理，忽视安全，忽视警告二、从业人员的“三违”行为1.违章作业2.违章指挥3.违反劳动纪律三、交叉作业安全监管不力两个以上工种在同一作业区域进行交叉作业的安全监管不到位严重程度（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，罚款在一年收入百分之一百。（80）（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，罚款在一年收入百分之八十。（60）（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，罚款在一年收入百分之六十。（40）（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，罚款在一年收入百分之四十。（30）事故类别自然因素：由于地震、台风、暴雨、雷电等自然灾害引起的事故。人为因素：由于违章操作、冒险作业等人为原因引起的事故。物体因素：生产设置、工具等存在严重安全隐患引发的事故。管理因素：由于管理存在疏漏，管理制度不完善，管理人员履行职责不到位引发的事故，凡是安全生产责任事故，都是管理的问题。环境因素：要求在不同环境管理要跟上，要根据环境的变化采取不同的管理方法和手段。事故主要因素影响指出导致事故发生的每个因素都不是孤立的，之间都有某种联系，但几乎所有的生产安全责任事故，都与管理出现漏洞，管理制度不严，管理人员履行职责不到位有关。管理理论认为只有不到位的管理，没有管不好的职工。结论危害因素的分类《生产过程危险和危害因素分类与代码》的规定将生产过程中的危险有因素分为四类。第一大类：人的因素一心理、生理性；第二大类：物的因素一物理性、化学性、生物性第三大类：环境因素一室内、室外作业场所环境不良、地下作业环境不良第四大类：管理因素一组织机构不健全、责任制未落实、规章制度不完善、投入不足、管理不完善习惯性进章之一：进入生产环境未按规：穿戴劳动保护用品或操作时佩戴饰物习惯性违草之二：攀爬、登高作业未采取防护措施或上下台阶不扶扶手习惯性违章之三：未执行监护监督制度单人进行操作习惯性违章之四：选用工具不当，随意放置和丢弃工具，忽视工具维护保养习惯性违章之五：随意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害废弃物习惯性违章习惯性违章之六：进入易燃易燥环境未按规定做消除静电处理、拱带火种或接打手机习惯性违音之七：使用汽、柴油等有机溶剂擦拭设备、场或用湿布离拭带由电气设备习惯性违章之八：酒后驾驶、疲劳劳驾驶、驾驶时不系安全带，接打手机，超速、超裁或客货搬运习惯性违章之九：封闭或阻塞安全通道习惯性违章之十：进入有限空间或可能存在有声有古、易燃易裸气体空间作业末按规定进行检测易发生事故的20种人1.未经培训的新工人2.好奇爱动的青年人3.调动工种的老工人4.力不从心的老年人5.吊儿郎当的马虎人6.盲目自信的蛮干人7.受了委屈的气氛人8.心存侥幸的麻痹人9.不懂法规的愚蠢人10.想图轻松的懒惰人易发生事故的20种人11.因循守旧的固执人12.手忙脚乱的粗心人13.精力分散的散心人14.满不在乎的糊涂人15.有章不循的违规人16.天灾人祸的忧愁人17.急于求成的急性人18.违法不究的监督人19.急功近利的领导人20.情绪波动的反常人引起疲劳的原因工作单调脑力劳动和体力劳动强度大、时间长环境条件精神因素身体素质人机系统设计

预防疲劳的措施1〕改进操作方法合理应用体力正确选择作业姿势；合理设计作业中的用力方法。2〕合理安排作业休息制度

3〕防止单调的重复的作业使操作内容适当的复杂化〔开车说话〕交换不同工作内容的作业岗位。4〕环境条件及其他因素从事故的发生时间分析有资料说明:触电事故在6、7、8三个月占全部同类事故的50%以上，这多少与气候条件是相联系的。从事故发生的地点分析企业发生事故多是看来平时是比较安全的作业区。这说明企业员工在所谓安全地区的工作，对事故危险性的意识大大减少;而在危险区域那么提高了警觉性。某市对企业事故进展统计，企业因事故死亡的工人中，30岁以下的占了60%左右。由此可以看出，30岁以下的企业员工是事故发生的高危人群。从事故发生的年龄因素分析国外学者比较了有3年经历的639名年轻工人和一组552名有一样的经历的老工人，在18个月期间，年轻工人组的事故发生率为每1000小时是4.0次，而老工人组为3.4次。研究认为，1一3年工龄的年轻工人事故最为频繁。在这之后，事故率下降，直至65岁的工人事故率最低。从事故发生的工龄因素分析快乐的三个层次第一个层次:竞争式快乐

经由竞争来界定自己和个人的价值第二个层次:条件式快乐

把快乐和特定的条件连结在一起,如:名声,身份地位,财富第三个层次:自觉性的快乐

不需要外界的能量或剌激,就能感觉到快乐与祥和.欣然接受现状,不执着于结果原因分析1：

为何冒顶事故居高不下，除特殊的自然条件外，主要原因是没有发挥人的感觉和知觉机能，即应用感觉对顶板进展观察，用知觉和思维对顶板现状作出分析。

从心理上分析，人的粗心大意说明当时人的心理技能处于抑制状态，对外界刺激没有反映，这样就容易发生责任事故。发生责任事故后传统的方法是实行“四不放过〞。其实这种方法也强调了职工的心理作用，力图通过事故追查引起警觉和注意，但这种心理作用是一种事后控制，付出的代价是严重的，假设在事故前对职工进展心理培训是再好不过了。原因分析2：

从上班工作4小时内死亡率高看心理作用，主要是因为思想上处于高度紧张阶段，注意力集中在生产上，心理上失去了平衡，心理学上把它叫“注意力分配不均衡〞，无视了对作业对象和环境的安全观察，只注意进攻无视了防守，必然导致责任事故。原因分析3：

青年工人死亡人数居高不下，反映出青工的特殊心理作用：心理易出现不稳定状态，情感强烈，容易波动。带有明显的两极性，时而热情奔放