全球生产组织方式发生重大变化

全球生产组织方式发生重大变化对可口可乐生产过程的研究表明，从铝矾土的采掘开始到制成易拉罐，制造可口可乐的原汁，加水，再把它装到罐里，销售出去，直到顾客把它放到家中的冰箱，一共要花费319天，而实际制造价值，即加工制造所花的时刻只有3小时。其余318天21小时干什么了？答案是用于为交易而运输和储存原材料和成品。这确实是讲，在整个生产过程中，产品加工制造所需的时刻大大少于产品和原材料交易所需的时刻。据调查，在西欧制造业企业，纯粹的加工制造时刻只占整个生产过程所需时刻的2%，原材料、零部件和制成品的运输时刻占5%，其余93%的时刻是生产预备和产品交易的时刻。明显，要节约成本，在只有2%的加工制造时刻上下工夫，难度差不多相当大，在其余93%的时刻上下工夫的余地则专门大，即节约交易成本对增加企业利润的作用更大。价值链与全球生产体系的形成

工业革命以来，按照技术进步的特点改善生产组织方式是推动经济进展的动力。技术进步催生了流水线生产方法，企业的生产组织方式发生了全然变化，由此产生的大规模生产方式刺激了美国经济的增长，也推动了二次战后西欧和日本的经济复苏和进展。这种方式使企业变得越来越大。一个企业囊括了生产价值链的所有过程，即产品研发、加工制造、生产和财务治理、市场营销和售后服务。20世纪80年代以来，世界经济进入网络化的新时期。讲起网络，有人认为它只是是一个虚拟的世界。事实上不然，所谓世界经济网络化，不仅指互联网的应用，也指全球生产体系的形成。生产组织方式的变化不是局限在一个企业之内，也没有拘泥于一个国家之内。原先存在于一个企业的生产价值链的不同过程分布到全球不同国家的不同企业，它们紧密合作，形成了相互和谐的网络。

第一，企业摆脱了大而全的困扰，使单个企业的能力集中于核心能力。例如，耐克制鞋公司在美国的总部把业务集中在研究和开发，把制鞋生产转移给其他企业。它选择合作对象的标准是生产能力。瑞士航空公司把票务中心转移到印度，它看中的是印度的软件开发和治理能力。

第二，摆脱了市场直截了当交易的空间和时刻的限制，使企业直截了当的资源流淌更加自由和灵活。真正实现了生产一体化，即企业能力的一体化，加大了企业能力的互补性。企业不再单打独斗，而要讲究企业之间的协作或合作。从20世纪80

年代开始，企业系统的开放性体现在企业战略联盟或企业战略伙伴关系。它以不同企业的共同目标为基础，融和不同企业的资源，和谐不同企业的生产经营活动。参加战略联盟的企业，在生产上相互依靠；在经营上，共同决策。企业之间的关系与地区产业群

在采纳数字化技术的条件下，以直截了当市场交易为依靠的企业之间的关系演变为企业之间在生产、技术发明、市场销售和经营治理方面的协作或合作，同时，企业还加大了与大学和科研机构的合作关系。它超出了直截了当的市场交易，企业内部活动对外开放，采取了合资、合作研究、技术交流、合作生产、合作开发市场和外包生产等一系列在传统市场之外的经济活动。

技术进步促进了新产业集群的形成。按照联合国贸易和进展会议的定义，产业集群是指企业集中于一种或数种产业，得益于由竞争者、买方和供方组成的网络协作关系。一些国家在一个地区或全国范畴，形成了专门的产业集群，如芬兰以诺基亚为核心的电讯设备产业集群，美国以英特尔和微软等为核心的电脑产业集群。产业集群要紧集中在高技术产业，但传统产业也不例外，如加拿大的林业产业集群。

产业集群超越了直截了当市场交易，改变了市场交易系统。按照一样的认识，市场交易是不同经济利益主体之间的买卖关系，它不是发生在企业生产内部，而是发生在生产之后，即企业把生产出的产品出卖给购买方。新的企业系统把企业之间的市场交易关系纳入生产经营活动之中，实现了原先的封闭企业系统向开放性企业系统的演变。例如，在传统交易方式中，技术转让往往采取技术买卖（典型的是专利转让）或资本物资贸易。在新的企业系统中，技术转让体现为以合作开发为核心的技术共享。它没有改变市场经济的差不多原则，即契约原则。企业之间的合作同样要严格履行合同。然而，它不必通过市场直截了当进行交易。传统意义上的直截了当市场交易对象是产品，而开放的企业系统的要紧交易对象是企业的能力，包括技术能力、融资能力、治理能力和市场营销能力。在全球生产体系中，跨企业的生产组织者的作用增强

由于以直截了当市场交易为依靠的企业之间的关系演变为企业之间在生产、技术发明、市场销售和经营治理方面的协作或合作，显现了跨企业的生产组织者。他们可分三种类型。

一是生产者驱动型。生产的组织者要紧是大型跨国公司，它们不但对外投资设新厂，也同国外企业开展各种方式的合作；不但采纳股权参与方式，也采纳非股权的合作方式。最流行的是合同制造，把生产价值链的某些部分包给国外企业。由于一个产品在多个国家生产，从而改写了国产的概念。例如，在一辆美国轿车的价值中，在美国本国生产的价值只占37%，其余63%的价值是在其他国家生产出来的。企业之间的战略联盟也是重要的合作方式，它包括市场营销联盟、生产联盟和研究开发联盟等。

二是购买者驱动型。生产的组织者是市场营销企业。他们的经营活动不仅仅是在全球采购商品，而是组织和治理生产价值链。美国的沃尔玛商店确实是如此做的。它不仅从事零售业，而且把组织生产作为要紧业务。香港利丰公司不搞零售，而是专门运用价值链组织产品生产。它作为价值链的治理者为客户提供整体性的增殖服务：从产品设计开发、原料采购、选择制造商、安排和治理生产、质量操纵和装货交运。该公司差不多成为世界级的生产组织者，2000年的营业额达到42亿美元。它在40个国家设有68个分支机构，治理和经营着家具、服装、家居产品、手工艺品运动和旅行用品等消费类产品。

还有一类企业把这两种类型结合起来，它们既参与有关的生产，也从事市场营销。如此的企业有经营运动鞋的美国耐克公司、电脑业中的巨头戴尔公司和信息设备行业的思科公司等。它们专门进行产品开发和市场营销，把加工制造转包给其他企业。中小企业进展及其地位变化

企业战略联盟改变了跨国公司在受资国的经营战略。它们牢牢把握企业的核心能力，按照生产价值链的各个环节在全球查找合作伙伴，建立从设计开发、融资、原材料和零部件采购、生产和组装、营销和售后服务的生产链，与它们合作的受资国企业则分不行使不同环节上的职能。进展中国家只有少数大企业具有主导战略联盟的核心能力。大多数参与者是中小企业，它们尽管只是企业战略联盟生产价值链的一小部分，但必须具备参与企业战略联盟的专门能力。

跨国公司与进展中国家企业建立战略联盟的要紧方式是购买后者的原材料和零部件或从事加工生产。制造业领域的跨国公司的成本有一半用于进货。为增强核心竞争力，一些大公司把全部制造工序都包给其他企业，只留下研究开发和营销等职能。外国公司与当地企业建立供货关系，取决于当地企业是否具备供货能力。为了确保供货企业的产品质量和供货及时，外国公司通过技术转让、人员培训、信息共享和提供资金等措施，与当地企业协作或合作。当地企业能够利用与跨国公司的战略联盟提升自己的能力，进展中国家的中小企业能够通过那个渠道获得生产技术和治理技能，参与国际市场竞争，从而推动本国经济进展。中国从全球生产体系获益

在全球生产体系中，一个产品在多个国家生产，改写了国产的概念。例如，在一辆美国轿车的价值中，在美国本国生产的价值只占37%，其余63%的价值是在其他国家生产出来的。因此，零部件的国际贸易增速度高于制成品，它占制成品出口的比重从20世纪80年代的13.2%增至90年代18.5%。进展中国家的增长速度快于发达国家，占世界比重从1982年的4%上升到2000年的21%。全球生产体系给主动参与的国家的工业化带来进展机遇。

全球生产体系降低了生产成本和交易成本，对世界经济进展是有利的。然而能够进入那个体系的国家是有限的。2000年，5个发达国家引进的国际直截了当投资占全球的74%；5个进展中国家占全体进展中国家引进外资的74%。中国位居首位。在制成品零部件出口方面，以中国为首的5个国家占进展中国家的比重高达78%。可见，参与全球生产体系的国家是少之又少，而中国是其中的佼佼者。

有经济学家认为，中国参与国际分工，有劳动力成本优势，进展劳动密集型产业是良策。然而，加入全球生产体系，中国差不多实现了产业技术升级，中高技术产品出口占了一半多。联合国的研究表明，1985-2000年，中国是制成品出口竞争最具活力的的国家，高技术产品的竞争力提升的程度居世界首位。全球生产体系包括的产业被称为具有活力的部门。中国的竞争活力来自于对全球最有活力产业的参与。它们是电子工业、机械工业、运输设备工业、化学工业和服装工业。这些产业的产品出口占全球出口总额比重在过去20年提升了一倍多，中国的出口也随之迅速增长。加入全球生产体系，使中国获得了先进技术。例证俯首可见，如市场销售使用条型码。中国自己的技术力量和品牌也在持续成长。家电产业从参与全球装配起步，逐步成为世界生产大国，技术进步差不多使中国家电标准被列入国际标准。

进入全球生产体系，需要两种资源。一种是可流淌的资源，即技术、资本和劳动力；另一种是不可移动资源，最重要的是投资环境，它实际上是一种制度资源，但不是每个国家都齐备的。中国成功地进入那个体系，最重要的是改革开放恰好适应了世界经济网络化的需要。既然一个产品在多国生产，就要多次过境。为了减少关税带来的成本，全球生产体系要求贸易自由化。开放初期。中国设置了经济特区和出口加工区，实行了对出口生产所需的进口品的减免关税政策等优待措施，迎来了吸引外资的第一个高潮。正当国际资本因经济衰退查找出路时，中国于2001年加入了WTO，使市场体制进一步与国际接轨，引进外资再掀高潮。

加入全球生产体系，出口、进口和制造业产值增长是同步的，而且有利于保持增长的稳固。企业之间的合作不再局限于临时的交易，而是进展稳固的合作关系，例如长期供货关系，从而能够减轻了世界需求波动的不利阻碍。这能够讲明中国经济什么缘故在世界经济衰退时仍保持高速增长。在错综复杂的全球生产体系中，参与者之间的和谐至关重要。企业之间的合作不