XXX年中级财务管理随章练习试题01章

XXX年中级财务管理随章练习试题01章总论一、单项选择题1. 以下关于企业价值最大化目标的说法正确的选项是〔TopSage〕。A.该目标是指企业通过合理经营，采纳最优的财务政策，在保证企业长期稳固进展的基础上使企业总价值达到最大B.该目标没有考虑投资的风险价值C.该目标没有考虑资金的时刻价值D.该目标认为企业价值是指企业的账面价值2. 和谐经营者和所有者的利益冲突的方式是解聘、接收、股票期权和绩效股，其中，解聘是通过〔TopSage〕约束经营者的方法。A.债务人B.监督者C.所有者D.市场3. 以下不属于财务治理环节的是〔TopSage〕。A.财务预算B.财务报告C.财务决策D.财务考核4. 以下方法与财务治理环节的对应关系，正确的选项是〔TopSage〕。A.平稳法和定额法；财务推测B.剔除法和概率决策法；财务操纵C.绝对指标和相对指标；财务考核D.体会判定法和定量分析法；财务分析5. 以下关于财务治理体制说法不正确的选项是〔TopSage〕。A.按照现代企业制度的要求，企业财务治理体制以财务制度为核心，以财务治理为主线B.集权与分权相结合型财务治理体制的实质是集权下的分权C.财务治理体制的核心问题是如何配置财务治理权限D.分散的利益要紧是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性6. 集权与分权相结合型财务治理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。具体应集中的权益不包括〔TopSage〕。A.筹资、融资权B.业务定价权C.财务机构设置权D.收益分配权7. 以下关于股东财宝最大化财务治理目标存在的问题说法不正确的选项是〔TopSage〕。A.股价不能完全准确反映企业财务治理状况B.通常只适用于非上市公司C.股价受众多因素阻碍D.强调股东利益8. 实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司那么是相对独立的利润中心的企业组织体制是〔TopSage〕。A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.事业部制组织结构9. 在以下各项中，不属于企业财务治理的金融环境内容的是〔TopSage〕。A.金融市场B.金融机构C.金融工具D.企业财务通那么10. 以下说法不正确的选项是〔TopSage〕。A.金融工具一样包括差不多金融工具和派生金融工具B.金融市场按期限分为短期金融市场和长期金融市场，即货币市场和资本市场C.金融市场按功能分为发行市场和流通市场D.资本市场所交易的金融工具具有较强的货币性二、多项选择题1. 利润最大化目标的缺陷有〔TopSage〕。A.不能反映资本的获利水平B.没有反映制造的利润与投入的资本之间的关系C.可能会导致企业的短期行为D.没有考虑风险因素和资金时刻价值2. 相关者利益最大化目标的具体内容包括〔TopSage〕。A.强调风险与酬劳的均衡，将风险限制在企业能够承担的范畴内B.强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的和谐关系C.不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者D.加强与供应商的协作3. 以下关于股东财宝最大化目标的说法中，正确的有〔TopSage〕。A.强调更多的是股东权益B.考虑了风险因素C.一定程度上能幸免企业的短期行为D.容易导致短期行为4. 债权人与所有者的利益冲突表现之一是未经债权人同意，所有者要求经营者〔TopSage〕。A.向低风险企业投资B.改善经营环境C.改变资金的原定用途D.举借新债5. 以下属于财务决策中体会判定法的有〔TopSage〕。A.剔除法B.排队法C.数学微分法D.归类法6. 以下关于财务治理环节说法错误的有〔TopSage〕。A.企业财务治理的工作步骤确实是财务治理环节B.依照变量之间存在的数量关系建立模型来推测的方法是定性推测法C.企业财务治理环节包括打算与预算、决策与操纵、分析与考核D.财务决策是财务打算的分解和落实，定量分析法是财务决策的方法之一7. 集权与分权相结合型财务治理体制将企业内重大决策权集中于企业总部，而给予各所属单位自主经营权。以下关于该体制特点说法正确的有〔TopSage〕。A.在治理上，利用企业的各项优势，对全部权限集中治理B.在治理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中治理C.在经营上，不能调动各所属单位的生产经营积极性D.在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性8. 以下各财务治理目标中，考虑了风险因素的有〔TopSage〕。A.利润最大化B.股东财宝最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化9. 在以下各项中，属于企业财务治理的法律环境内容的有〔TopSage〕。A.金融市场B.公司法C.金融工具D.税收法规三、判定题1. 在市场经济中，企业的理财主体更加细化和多元化。企业经营者在企业中承担着最大的权力、义务、风险和酬劳。〔TopSage〕2. 经营者和所有者的要紧利益冲突，是经营者期望在制造财宝的同时，能够猎取更多的酬劳；而所有者期望以较小的代价实现更多的财宝。和谐这一利益冲突的方式是解聘、股票期权和绩效股。〔TopSage〕3. 所有者的目标可能会与债权人期望实现的目标发生矛盾，现在能够采取事先规定借债担保条款来和谐所有者和债权人之间的利益冲突。〔TopSage〕4. 财务预确实是财务战略的具体化，它的方法通常包括固定预算与弹性预算，增量预算与零基预算，定期预算与滚动预算等。〔TopSage〕5. 财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比。通常只能使用绝对指标和完成百分比来考核。〔TopSage〕6. 企业对外投资必须遵守的原那么有：效益性、时效性和合理性。〔TopSage〕7. 企业能否采取相对集中的财务治理体制的差不多条件是各所属单位之间业务联系的必要程度。〔TopSage〕8. 企业价值最大化表达了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。〔TopSage〕9. 金融市场按功能分为一级市场和二级市场，即基础性金融市场和金融衍生品市场。〔TopSage〕参考答案一、单项选择题1[答案]：A[解析]：企业价值最大化目标，是指企业通过合理经营，采纳最优的财务政策，充分考虑资金的时刻价值和风险与酬劳的关系，在保证企业长期稳固进展的基础上使企业总价值达到最大。该目标认为企业价值是企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能制造的估量以后现金流量的现值。[该题针对〝企业财务治理目标理论〞知识点进行考核]2[答案]：C[解析]：经营者和所有者的要紧利益冲突，是经营者期望在制造财宝的同时，能够猎取更多的酬劳；而所有者期望以较小的代价实现更多的财宝。和谐这一利益冲突的方式是解聘、接收、股票期权和绩效股，其中解聘是一种通过所有者约束经营者的方法，接收是一种通过市场约束经营者的方法。[该题针对〝利益冲突的和谐〞知识点进行考核]3[答案]：B[解析]：一样而言，企业财务治理的环节包括〔1〕财务推测〔2〕财务打算〔3〕财务预算〔4〕财务决策〔5〕财务操纵〔6〕财务分析〔7〕财务考核。[该题针对〝财务治理环节〞知识点进行考核]4[答案]：C[解析]：财务推测的方法要紧有定性推测和定量推测两类。因此选项A不正确；财务操纵的方法通常有防护性操纵、前馈性操纵、反馈操纵几种，因此选项B不正确；财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等，因此选项D不正确；财务考核形式是多种多样的，能够用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，或是采纳多种财务指标进行综合评判考核，因此选项C正确。[该题针对〝财务治理环节〞知识点进行考核]5[答案]：A[解析]：按照现代企业制度的要求，企业财务治理体制必须以产权治理为核心，以财务治理为主线，以财务制度为依据。因此，选项A的说法不正确。[该题针对〝财务治理体制〞知识点进行考核]6[答案]：B[解析]：集权与分权相结合型财务治理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员治理权，业务定价权，费用开支的审批权。[该题针对〝财务治理体制〞知识点进行考核]7[答案]：B[解析]：以股东财宝最大化作为财务治理目标存在的问题是〔1〕通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。〔2〕股价受众多因素阻碍，专门是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务治理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。〔3〕它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。[该题针对〝企业财务治理目标理论〞知识点进行考核]8[答案]：B[解析]：企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司那么是相对独立的利润中心。[该题针对〝财务治理体制〞知识点进行考核]9[答案]：D[解析]：阻碍财务治理的要紧金融环境因素有金融机构、金融工具、金融市场。企业财务通那么属于企业财务治理环境中法律环境的内容。[该题针对〝财务治理环境〞知识点进行考核]10[答案]：D[解析]：货币市场所交易的金融工具具有较强的货币性，具有流淌性强、价格平稳、风险较小等特性。[该题针对〝财务治理环境〞知识点进行考核]二、多项选择题1[答案]：BCD[解析]：利润最大化目标的缺陷：没有考虑利润实现时刻和资金时刻价值；没有考虑制造的利润与投入资本的关系；没有考虑风险因素；可能会导致企业的短期行为。[该题针对〝企业财务治理目标理论〞知识点进行考核]2[答案]：ABCD[解析]：相关者利益最大化目标的具体内容包括〔1〕强调风险与酬劳的均衡，将风险限制在企业能够承担的范畴内〔2〕强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的和谐关系〔3〕强调对代理人即企业经营者的监督和操纵，建立有效的鼓舞机制以便企业战略目标的顺利实施〔4〕关怀本企业一样职工的利益，制造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作〔5〕不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者〔6〕关怀客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳固的增长〔7〕加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉〔8〕保持与政府部门的良好关系。[该题针对〝企业财务治理目标理论〞知识点进行考核]3[答案]：ABC[解析]：股东财宝最大化目标考虑了风险因素，在一定程度上能幸免企业追求短期行为，强调更多的是股东权益，而对其他相关者的利益重视不够。因此正确答案是A.B.C。[该题针对〝企业财务治理目标理论〞知识点进行考核]4[答案]：CD[解析]：债权人与所有者的利益冲突表现在，所有者要求经营者〔1〕改变举债资金的原定用途，投资于风险更高的项目〔2〕未经债权人同意，举借新债使原有债权的价值降低。[该题针对〝利益冲突的和谐〞知识点进行考核]5[答案]：ABD[解析]：财务决策的方法要紧有两类。一类是体会判定法，另一类是定量分析法。体会判定法是依照决策者的体会来判定选择，常用的有剔除法、排队法、归类法等。因此A.B.D选项是正确的，选项C属于定量分析法。[该题针对〝财务治理环节〞知识点进行考核]6[答案]：ABD[解析]：财务治理环节是指企业财务治理的工作步骤与一样工作程序，因此选项A不正确；定性推测法要紧是利用直观材料，依靠个人的主观判定和综合分析能力，对事物以后状况和趋势作出推测的一种方法，而定量推测法要紧是依照变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行推测的方法，因此选项B不正确；企业财务治理环节包括打算与预算、决策与操纵、分析与考核，因此选项C正确；财务预确实是财务战略的具体化，是财务打算的分解和落实，因此选项D不正确。[该题针对〝财务治理环节〞知识点进行考核]7[答案]：BD[解析]：集权与分权相结合型财务治理体制意在以企业进展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而给予各所属单位自主经营权。其要紧特点是：〔1〕在制度上，企业内应制定统一的内部治理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并依照自身的特点加以补充。〔2〕在治理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中治理。〔3〕在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。[该题针对〝财务治理体制〞知识点进行考核]8[答案]：BCD[解析]：利润最大化的缺点是〔1〕没有考虑利润实现时刻和资金时刻价值〔2〕没有考虑风险问题〔3〕没有反映制造的利润与投入资本之间的关系〔4〕可能会导致企业短期财务决策倾向，阻碍企业长远进展。选项B.C.D都考虑了风险因素。[该题针对〝企业财务治理目标理论〞知识点进行考核]9[答案]：BD[解析]：财务治理的金融环境要紧包括金融机构、金融工具、金融市场。公司法和税收法规属于企业财务治理法律环境的内容。[该题针对〝财务治理环境〞知识点进行考核]三、判定题1[答案]：错[解析]：在市场经济中，企业的理财主体更加细化和多元化。股东作为企业的所有者，在企业中承担着最大的权力、义务、风险和酬劳。[该题针对〝企业财务治理目标理论〞知识点进行考核]2[答案]：错[解析]：经营者和所有者的要紧利益冲突，是经营者期望在制造财宝的同时，能够猎取更多的酬劳；而所有者期望以较小的代价实现更多的财宝。和谐这一利益冲突的方式是解聘、接收、股票期权和绩效股。[该题针对〝利益冲突的和谐〞知识点进行考核]3[答案]：对[解析]：所有者与债权人之间的利益冲突，能够通过以下方式解决：1〕限制性借债，债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件，使所有者不能削弱债权价值；2〕收回借款或停止