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文档简介
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
【答案】:C2、构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度排第二的是()。
A.正直
B.能力
C.忠实
D.开放
【答案】:B3、下列选项中,属于项目经理商业能力考查内容的是()。
A.信息收集
B.影响预测
C.概念思维
D.对项目质量的保证
【答案】:D4、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有()。
A.感情承诺
B.书面承诺
C.规范承诺
D.口头承诺
E.继续承诺
【答案】:A5、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.整体性
【答案】:C6、某工程项目的计划工期17个月,总预算为3053150元,项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完工作预算费用为42932元,已完工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()。
A.3135655元
B.3158912元
C.3171806元
D.3180365元
【答案】:A7、按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在()中列支。
A.建筑安装工程材料费
B.建筑安装工程企业管理费
C.建筑安装工程规费
D.工程建设其他费用
【答案】:B8、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定
D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利
【答案】:D9、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的()
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
【答案】:C10、欧美型的组织形式包括()。
A.经理会—公司—工厂
B.集团会长—公司—工厂
C.母公司—子公司—工厂
D.集团本部—事业部—工厂
E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
【答案】:C11、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。
A.16.85
B.45.46
C.23.22
D.61.40
【答案】:B12、下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()
A.文明施工费
B.工程排污费
C.养老保险费
D.企业管理费
【答案】:A13、根据《招标施工招标文件》通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是()。
A.不可抗力造成承包人人员工伤事故
B.施工中遇到不利物质条件
C.承包人提前竣工
D.基准日后法律的变化引起的费用增加
【答案】:B14、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。
A.3日
B.3个工作日
C.5日
D.5个工作日
【答案】:C15、关于”代建制”实施方式的说法,错误的是()。
A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建
C.采购施工承包商属于”代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位
【答案】:D16、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
【答案】:C17、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是()。
A.出勤率低,新员工总量需求较低
B.劳动生产率增高,人力需求较少
C.政府的方针政策影响企业的用人战略
D.企业员工工作时间越低则需要人员越多
【答案】:A18、关于胜任特征下列说法正确的是()。
A.胜任特征只针对个体
B.胜任特征是可衡量的
C.胜任特征具备可比较性
D.胜任特征是对工作的基本要求
E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知
【答案】:B19、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
【答案】:C20、在工程量清单计价模式下,编制投标报价时一般采用()。
A.施工定额
B.预算定额
C.企业定额
D.消耗量定额
【答案】:C21、单位工程质量验收合格的标准不包括()。
A.所含分部工程的质量均验收合格
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整
D.观感质量应符合要求
【答案】:C22、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()
A.沟通是工程项目管理的重要内容
B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍
C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题
D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
【答案】:D23、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对()进行检查。
A.勘察方案
B.勘察合同
C.勘察任务书
D.勘察成果
【答案】:D24、下列不属于质量管理七项原则的是()。
A.以顾客为关注焦点
B.全员积极参与
C.循证决策
D.方法与手段
【答案】:D25、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是()。
A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿
B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿
C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿
D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿
【答案】:B26、根据《建设工程施工合同示范文本》,合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。
A.监督人
B.承包人
C.监理人
D.投资人
【答案】:C27、下列不属于施工单位安全责任的是()。
A.应保证安全生产所需资金的投入
B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案
C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员
D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用
【答案】:D28、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
D.成本加酬金计价
【答案】:B29、《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款规定的承包人的义务是()
A.办理工程征地拆迁手续
B.办理工程质量监督手续
C.办理安全生产管理手续
D.办理竣工验收备案手续
【答案】:C30、根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
A.领导作用
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理
【答案】:C31、工程质量管理的“三全控制”是指()。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制
【答案】:A32、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.资金申请报告
【答案】:B33、下列关于工程质量管理的说法,正确的是()。
A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构
B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查
C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润
D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测
【答案】:C34、()负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.人力资源社会保障部
B.国家发展改革委
C.中国工程咨询协会
D.人力资源社会保障部和国家发展改革委
【答案】:B35、用挣值法进行工程项目费用-进度绩效评价时,如果投资偏差大于0,投资绩效指数大于1,说明()。
A.投资支出比计划结余
B.投资按计划支出
C.投资支出比计划超支
D.进度比计划提前
【答案】:A36、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。
A.最大可能
B.平均
C.加权平均
D.最小可能
【答案】:C37、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险()措施。
A.转移
B.缓解
C.接受
D.避免
【答案】:C38、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。
A.GMP为合同承包总价
B.节约的GMP全部归CM承包商
C.节约的GMP全部归业主
D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担
【答案】:D39、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。
A.一次性
B.唯一性
C.不确定性
D.不可逆转性
【答案】:C40、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。
A.3~5人和8~10人
B.4~8人和8~15人
C.3~5人和6~8人
D.2~5人和5~7人
【答案】:B41、大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()
A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
【答案】:B42、下列不属于质量管理七项原则的是()。
A.以顾客为关注焦点
B.全员积极参与
C.循证决策
D.方法与手段
【答案】:D43、设备安装工程中由承包人组织试车的是()
A.单机有负荷试车
B.联动有负荷试车
C.联动无负荷试车
D.单机无负荷试车
【答案】:D44、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.不确定性大
【答案】:A45、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是()。
A.合同协议书
B.中标通知书
C.投标函及其附录
D.合同条款
【答案】:A46、缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。
A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】:A47、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31
【答案】:D48、项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()
A.时间、质量、成本、风险
B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围
D.采购、质量、时间、范围
【答案】:C49、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。
A.6
B.4
C.3
D.2
【答案】:C50、在FIDIC施工合同条件中,关于进度管理的表述,正确的为()。
A.由于变更造成的工期延误,按索赔程序处理
B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划
C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能,均应告知另外两方
D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响,并缩短竣工时间
【答案】:C51、某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。
A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】:D52、属于项目准备阶段可交付成果的是()(新教材已删除)
A.项目建设规划
B.初步设计文件
C.项目核准申请评估报告
D.项目建议书
【答案】:B53、()是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会
【答案】:A54、下列属于施工合同附件内容的是()。
A.工程质量保修书
B.预付款担保格式
C.专用合同条款
D.暂估价一览表
【答案】:B55、建筑安装工程材料费中不包括()。
A.材料运杂费
B.材料原价
C.检验试验费
D.采购及保管费
【答案】:C56、根据《预评价导则》要求,预评价的内容不包括()。
A.危险度评价
B.对策措施及建议
C.危险、有害因素识别
D.工程项目的重大危险源分析
【答案】:D57、关于评标的说法,正确的是()。
A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果
D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明
【答案】:A58、下列做法中,不符合从业人员服饰要求的有()。
A.装扮时尚
B.颜色靓丽
C.款式新潮
D.香水浓烈
【答案】:A59、工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。
A.专业技术力量
B.合同业绩
C.守法信用记录
D.从事咨询业务年限
【答案】:D60、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B61、依据《建设工程工程量清单计价规范》,将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。
A.环境文明施工费
B.环保安全施工费
C.环保、安全文明施工费
D.安全文明施工费
【答案】:D62、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】:A63、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。
A.3245.13
B.3244.50
C.3240.00
D.3150.00
【答案】:A64、工程项目建设周期中,()阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
A.前期
B.准备
C.实施
D.投产运营和总结评价
【答案】:B65、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性
B.安全性、耐久性、美观性、可靠性
C.适用性、经济性、协调性、可靠性
D.适用性、先进性、耐久性、可靠性
【答案】:C66、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-④-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-⑤-④-③-②-⑥
【答案】:C67、根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。
A.工程总承包单位
B.建设主管部门
C.质量监督站
D.建设单位
【答案】:D68、下列可以作为政府采购的主要方式的是()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.竞争性磋商
【答案】:A69、实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.④—③—②—①
C.③—②—④—①
D.③—④—②—①
【答案】:D70、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:B71、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】:B72、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
【答案】:A73、某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1700万元,已完工程计划费用为1400万元,拟完工程计划费用为1500万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.200
B.100
C.-300
D.300
【答案】:B74、下列对于FIDIC合同进度管理的表述,正确的是()。
A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间
B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,可因此缩短竣工时间
C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%,则承包商有权获得相应的工期延长
D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响
【答案】:D75、根据《绿色建造技术导则》,下列属于协同与优化的要求的为()。
A.对危险性较大和工序复杂的方案,应进行三维模拟和可视化交底
B.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求
C.采用适用的安装工法,制定合理的安装工序,减少现场支模和脚手架搭建
D.应采取措施减少扬尘排放,PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值
【答案】:B76、工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为()。
A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
【答案】:C77、在某工程网络计划中,已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天,工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作P的实际进度()。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期延长1天
D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
【答案】:B78、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。
A.工程承包商
B.当地规划与林业主管部门
C.项目业主
D.当地文物与建设主管部门
【答案】:A79、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()
A.安全
B.质量
C.进度
D.价格
【答案】:C80、按照费用构成要素划分,建筑安装工程造价由()组成。
A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费
B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金
C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费
D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金
【答案】:B81、把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。
A.回避风险
B.转移风险
C.减轻风险
D.消除风险
【答案】:C82、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是()。
A.招聘配置员工
B.组织上岗培训
C.考查评定新员工
D.接纳整台新员工
E.帮助员工建立和发展职业锚
【答案】:A83、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性
【答案】:B84、为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于PMBOK描述的()知识领域。
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目相关方管理
【答案】:A85、负责咨询工程师(投资)职业资格考试的组织和实施工作的机构是()。
A.国家发展改革委
B.中国工程咨询协会
C.人力资源及社会保障部
D.人力资源社会保障部和国家发展改革委
【答案】:B86、采用下列()方法审查速度快、工作量小。
A.标准预算审查法
B.分组计算审查法
C.筛选审查法
D.重点审查法
【答案】:B87、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失,应由()负责赔偿。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.建设主管部门
【答案】:B88、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括()。
A.官僚式
B.市场式
C.家庭式
D.参与式
E.发展式
【答案】:A89、对于工业建设项目,前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括()。
A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证
B.经济规模论证
C.优化结构论证
D.制定营销战略
【答案】:D90、有关PDCA循环说法,不正确的是()。
A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法
B.PDCA适应于任何一项工作
C.PDCA在同一水平上循环
D.PDCA呈阶梯式上升的趋势
【答案】:C91、在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。
A.工程项目构思
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标
【答案】:D92、下列选项中,不属于职能式组织结构优点的是()。
A.项目团队中各成员无后顾之忧
B.有利于项目的专业技术问题的解决
C.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
D.当项目全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性
【答案】:C93、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()
A.供给分析
B.分配分析
C.需求分析
D.成本分析
【答案】:C94、依据《政府投资条例》,政府投资资金按项目安排,以()为主。【新教材已删除】
A.直接投资
B.投资补助
C.贷款贴息
D.投资运营补助
【答案】:A95、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。
A.项目负责人
B.勘察单位技术负责人
C.项目技术负责人
D.总监理工程师
【答案】:B96、关于《绿色建造技术导则》资源节约中,减少固体废弃物产生的规定与要求,表述正确的为()。
A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量
B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量
C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量
D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量
【答案】:C97、项目管理组织的作用不包括()。
A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调
B.有利于项目工作的管理
C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
【答案】:B98、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的()
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】:B99、《标准文件》合同中,监理人的职责和权利不包括()。
A.监理人受发包人委托,享有合同约定的权利
B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,但不得与合同约定相抵触
C.监理人负责保证合同目标的实现
D.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。
【答案】:C100、某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天、5天,M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天,则工作Q的最早开始时间是第()天。
A.9
B.13
C.15
D.16
【答案】:D101、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。
A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
【答案】:B102、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。
A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
【答案】:D103、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。
A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用
B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素
C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提
D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加
【答案】:D104、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。
A.管辖人员数量的多少
B.经济总额的多少
C.技术水平的多少
D.建设规模的多少
【答案】:A105、发售招标文件收取的费用应当限于补偿()的成本支出。
A.编制招标文件
B.印刷、邮寄招标文件
C.招标人办公
D.招标活动
【答案】:B106、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】:C107、狭义环境管理的核心是()。
A.监督和服务
B.协调和监督
C.决策和服务
D.协调和综合决策
【答案】:A108、下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是()。
A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.政府招标产生的代建制项目,代建管理费计入项目建设成本
C.项目建设实施阶段中,代建人应授权投资人应选择好监理单位
D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建
【答案】:C109、应急预案的类型不包括()。
A.综合应急预案
B.单项应急预案
C.专项应急预案
D.现场应急处置方案
【答案】:B110、绿色设计的主要内容不包括()。
A.清洁生产设计
B.绿色材料选择与管理
C.产品的可回收性设计
D.产品的可拆卸性设计
【答案】:A111、工程项目管理分析的维度不包括()。
A.主体
B.内容
C.客体
D.环境
【答案】:B112、(2021年真题)某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C113、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。
A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织
B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件
C.招标代理机构可以转让招标代理业务
D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系
【答案】:A114、质量特性不包括()。
A.广义性
B.永久性
C.时效性
D.相对性
【答案】:B115、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()。
A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费
B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用
C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人元需支付违约金
D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用
【答案】:B116、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】:D117、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。
A.是智力型工作
B.职业的规范性
C.服务的有偿性
D.直接建设工程项目实体
【答案】:D118、建筑工人实名制管理费应计入()。
A.规费
B.措施项目费
C.其他项自费
D.分部分项工程费
【答案】:B119、确定型决策方法不包括()
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵法
D.线性规划法
【答案】:C120、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程造价百分比
D.按日计费法
【答案】:A121、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计验证
D.设计确认
【答案】:D122、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是()。
A.登记申请材料的真实性
B.遵守职业道德、廉洁从业情况
C.行使权利、履行义务情况
D.信息备案情况
【答案】:D123、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()
A.全面核对招标文件
B.评审对报价书提出的要求
C.全面核对报价内容
D.评审供货厂商的技术业绩
【答案】:D124、根据《电子招标投标办法》,关于投标行为的说法,正确的是()。
A.投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件
B.投标人不可以补充.修改投标文件,但是可以撤回投标文件
C.投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台不可以拒收
D.采用电子投标的,投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交
【答案】:A125、根据《标准勘察招标文件》,()不属于发包人的义务。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.依法纳税
【答案】:D126、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是()。
A.包括设计及以后各阶段
B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责
C.以单位(项)为对象编制
D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价
【答案】:C127、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()
A.准备阶段
B.策划和决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段
【答案】:C128、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一
【答案】:D129、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。
A.人口的性别比例
B.劳动力队伍的数量
C.劳动力队伍的质量
D.劳动力队伍的结构
【答案】:A130、安全文明施工费不包括()。
A.环境保护费
B.临时设施费
C.安全施工费
D.冬雨季施工增加费
【答案】:D131、下列不属于施工安全计划实施内容的是()。
A.建立和执行安全生产管理制度
B.开展安全教育培训
C.进行安全技术交底
D.编制施工安全计划
【答案】:D132、实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。
A.在办理备案手续前
B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步
D.在办理备案手续后且项目开工前
【答案】:D133、根据《生产安全事故报吿和调查处理条例》,重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】:B134、某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B135、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
【答案】:A136、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据,征收率为()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%
【答案】:C137、明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门
【答案】:C138、测评学习能力的最简单有效的方法是()。
A.心理测验
B.面试法
C.投射技术
D.情境测验
【答案】:A139、下列描述中,最接近你常态的感觉是()。
A.有朋友,有知己
B.有知己,没朋友
C.有朋友,没知己
D.没朋友,没知己
【答案】:C140、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收
【答案】:B141、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标
D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
【答案】:B142、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。
A.准备阶段
B.前期阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段
【答案】:C143、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括()
A.发出开工通知
B.设计临时设施
C.组织竣工验收
D.进行设计交底
【答案】:B144、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。
A.3
B.5
C.10
D.20
【答案】:C145、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
【答案】:A146、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,分部工程质量验收应由()组织。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.建设单位项目负责人
【答案】:B147、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。
A.承包人
B.业主
C.咨询工程师
D.政府职能部门
【答案】:B148、咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管
【答案】:A149、对技术简单或技术规格,性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法
【答案】:D150、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于暂列金额的说法,正确的是()。
A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算
B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有
C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用
D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用
【答案】:D151、货物采购合同催交工作的重点是()。
A.保证货物生产制造的安全和质量
B.保证货物生产制造的技术经济性
C.保证货物生产制造的进度和工期
D.保证整个项目的进度和工期得以实现
【答案】:C152、无领导小组讨论的前期准备工作包括()。
A.编制题目
B.设计评分表
C.确定讨论小组
D.编制计时表
E.选定设备器具
【答案】:A153、下列费用中,不属于建筑安装工程机械使用费的是()。
A.大修理费
B.经常修理费
C.财产保险费
D.燃料动力费
【答案】:C154、在设计阶段处理好()之间的关系,是咨询工程师的一项重要任务。
A.投资、质量、进度
B.质量、进度、成本
C.投资、质量、工期
D.进度、成本、风险
【答案】:A155、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。
A.总平面布置
B.构造设计的安全性
C.机械设备的安全性
D.发生地质灾害的可能性
【答案】:B156、GB/T24001《环境管理体系》标准体系,适用于()的组织。
A.各种地理和文化
B.文化和社会
C.保护环境
D.任何类型、性质与规模
【答案】:D157、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:B158、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用()。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书
【答案】:C159、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为()。
A.工程规模训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
【答案】:C160、下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是()
A.发包模式不当
B.索赔管理不力
C.设计内容不全
D.通货膨胀影响
【答案】:C161、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定,期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:C162、某项目向银行借款,年初借款本息累计为9000万元,本年计划再借850万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。
A.450
B.471
C.490
D.510
【答案】:B163、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()。
A.对货物性能的检验
B.对中间产品的检验
C.对原材料进货的检验
D.对入库货物的抽查检验
【答案】:D164、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容,表述正确的为()。
A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人
B.质量经理可以编制质量计划,但不可以编制项目前期工作计划
C.如果项目团队是独立的,可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件
D.在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制
【答案】:D165、根据《建设工程质量管理条例》,屋面防水工程的最低保修期限为()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:D166、工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。
A.造价咨询单位
B.工程咨询单位
C.工程监理单位
D.资产评估单位
【答案】:B167、包人向承包人拨发工程款(进度款)的时间为双方完成工程计量确认后()
A.7天内
B.10天内
C.14天内
D.30天内
【答案】:C168、下列事件中,承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是()。
A.遇到不利物质条件
B.异常恶劣的气候条件导致工期延误
C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏
D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求
【答案】:C169、初步设计阶段的安全报告不包括()。
A.设计依据
B.工程概况
C.安全费用报表
D.总平面布置
【答案】:C170、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为10元/m3,当实际工程量与估计工程量差额超过±15%时,调整单价,单价分包调为9元/m3和11元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为80万m3,则土方工程款为()万元。
A.1185
B.1125
C.880
D.1385
【答案】:C171、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。
A.项目成员不易产生事业感与成就感
B.项目成员后期没有归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目的发展空间容易受到限制
【答案】:B172、试运行是指根据合同规定,在工程完成竣工试验,工程管理权移交给业主后,由()组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。
A.咨询单位
B.设计单位
C.施工单位
D.业主单位
【答案】:D173、建设工程施工合同中索赔的性质属于()。
A.经济补偿
B.经济惩罚
C.经济制裁
D.行政制裁
【答案】:A174、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】:D175、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。
A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款
B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期
C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量
D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价
【答案】:A176、下列合同文件中,属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件,在专用条款没有另行约定的情况下,其正确的解释次序是()。
A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书
B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书
C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款
D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款
【答案】:C177、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()
A.组织理论包括了组织运行的全部问题
B.原则上组织理论应该包括组织设计理论
C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
【答案】:D178、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()
A.投标保证金必须使用银行汇票
B.投标保证金应随同投标文件一起提交
C.投标保证金一般不超过投标总价的1%
D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
【答案】:B179、在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理
B.以顾客为关注焦点
C.循证决策
D.领导作用
【答案】:C180、(2021年真题)某工程计划工程量为16㎡,计划费用为60元/㎡,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/㎡。经确认的工程量为20㎡,最终结算费用为()元。
A.1000
B.1184
C.1194
D.1200
【答案】:B181、下列投标文件中,由评标委员会初审后予以否决处理的是()。
A.逾期送达的投标文件
B.未按要求密封的投标文件
C.综合评分最低的投标文件
D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应
【答案】:D182、矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂
D.团队工作目标不明确
【答案】:D183、完成工程项目拆迁工作,属于项目()的任务。
A.准备阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.策划阶段
【答案】:A184、下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
【答案】:C185、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。
A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系
【答案】:A186、工程项目按照()分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。
A.投资来源
B.产业领域
C.建设性质
D.经济特征
【答案】:A187、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C188、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。
A.管理幅度
B.管理职能
C.管理尺度
D.管理程序
【答案】:A189、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性,主要是出于()的考虑。
A.经济安全
B.社会稳定
C.劳动力聚集
D.环境影响
【答案】:B190、招标文件要求中标人提交履约保约金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】:B191、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是()。
A.约定中标人
B.使用伪造、变造的许可证件
C.由同一单位或者个人办理投标事宜
D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件
【答案】:B192、交钥匙模式是指()
A.设计一采购一施工
B.设计一建造一运营
C.建造一运营一移交
D.采购一建造一移交
【答案】:A193、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()
A.提供的工程地质测量报告应准确
B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限
C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案
D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字
【答案】:D194、()是工程验收的最小单位,是整个建筑工程质量验收的基础。
A.检验批
B.分部工程
C.分项工程
D.工序
【答案】:A195、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入()。
A.投标文件
B.招标文件
C.合同文件
D.竣工结算文件
【答案】:D196、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()
A.计划—实施—检查—处理
B.计划—组织—检查—处理
C.计划—控制—指挥—协调
D.计划—控制—指挥—处理
【答案】:A197、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.FIDIC
D.ICB
【答案】:A198、对于工作量小、时间紧的项目可以采取()的组织结构。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
【答案】:A199、在素质测评体系中,()是对测评客体外延的比较而形成。
A.选拔标准指标体系
B.常模参照性指标体系
C.效标参照性标准体系
D.检测指标体系
【答案】:B200、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()
A.基本预备费
B.建筑工程费
C.安装工程费
D.生产准备费
【答案】:B201、信息交流属于职业健康安全管理体系中()的二级要素。
A.组织所处的环境
B.领导作用
C.策划
D.支持和运行
【答案】:D202、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。
A.7日
B.14日
C.15日
D.28日
【答案】:C203、《国务院关于投资体制改革的决定》规定,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行()制。
A.审批
B.审查
C.核准
D.备案
【答案】:D204、影响劳动环境的物质因素不包括()。
A.设备的配置
B.工作地组织
C.温度与湿度
D.照明与色彩
【答案】:C205、()可以提高集体谈判工会方的坚持点。
A.劳动力供大于求
B.经济处于停滞时期
C.其他公会组织的谈判获得重大成功
D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧
E.企业的劳动生产率较高,有良好的支付能力
【答案】:C206、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。
A.最大可能
B.平均
C.加权平均
D.最小可能
【答案】:C207、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置
【答案】:C208、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.资金申请报告
【答案】:D209、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方,这是合同管理的()原则的要求。
A.诚实信用
B.平等自愿
C.等价有偿
D.公平公正
【答案】:B210、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括:①招标资格备案;②发布招标信息;③发出招标文件;④进行资格预审;⑤召开答疑会。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—④—③—⑤
C.②—①—④—③—⑤
D.②—④—①—③—⑤
【答案】:B211、根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是()分解方式。
A.按费用构成分解
B.按承包方分解
C.按子项目组成分解
D.按时间进度分解
【答案】:C212、下列人员中,可以作为评标委员会组成人选的是()。
A.技术和经济方面的专家
B.招标管理机构代表
C.投标人推选的代表
D.行政主管部门领导
【答案】:A213、360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②培训考评者;③效果评价;④评价项目设计;⑤反馈面谈。正确的顺序是()。
A.②④③①⑤
B.④②①⑤③
C.①④③②⑤
D.④⑤②③①
【答案】:B214、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理
【答案】:C215、关于CM承包模式的表述,正确的是()。
A.要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标
B.代理型CM模式,CM经理应对进度和成本作出保证
C.使工程项目实现有条件的“边设计,边招标,边施工”
D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色
【答案】:C216、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值
【答案】:A217、区别于传统产品的成本分析,绿色产品的成本分析需要考虑()。
A.材料的回收可能性
B.拆卸及重复利用的成本
C.回收价值的大小
D.报废后是否能够重新回收利用
【答案】:B218、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()
A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划结余
【答案】:A219、对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资410万元,计划工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为430万元,则其进度绩效指数为()。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.025
【答案】:D220、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行()。
A.验收
B.现场检查
C.抽样检验
D.见证检验
【答案】:D221、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是()。
A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同
B.清单工程量计算的主项,工程量应与定额子目的工程量一致
C.清单工程量通常可以用于直接计价
D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算
【答案】:D222、项目咨询工作完成以后,()要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。
A.咨询工程师
B.施工单位
C.业主方
D.项目经理
【答案】:D223、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.与有关投资者和贷款方进行沟通
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编制
D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作
【答案】:D224、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()。
A.工程保险费
B.施工单位固定资产使用费用
C.施工单位失业保险费
D.研究试验费
【答案】:B225、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。
A.费用、工期均由承包人承担
B.费用、工期均由发包人承担
C.费用由发包人承担,工期由承包人承担
D.费用由承包人承担、工期由发包人承担
【答案】:A226、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。
A.经济保证
B.质量保证
C.安全保证
D.进度保证
【答案】:B227、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定
D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利
【答案】:D228、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()
A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保
B.履约保函为无条件担保形式
C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止
D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形
【答案】:B229、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式
【答案】:B230、某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85,投资绩效指数为0.9,据此判断该项目的实际状况是()。
A.进度延误,投资超支
B.进度提前,投资节约
C.进度延误,投资节约
D.进度提前,投资超支
【答案】:A231、关于工程项目合同的说法,错误的是()
A.工程项目合同是一个合同群体
B.订立合同应遵循平等自愿原则
C.合同双方行为应遵守《招标投标法》
D.合同标的不限于工程项目涉及的内容
【答案】:D232、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。
A.实际进度落后于计划进度
B.进度的计划编制过于保守
C.实际进度超前于计划进度
D.计划工期偏于紧迫
【答案】:C233、当初步设计深度不够,设备清单不完善,只有主体设备或仅有成套设备重量时,编制设备安装工程概算应采用()的方法。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.设备价值法
D.综合吨位指标法
【答案】:B234、建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。
A.①~②~③~④~⑤~⑥
B.①~⑥~③~⑤~②~④
C.①~③~⑥~④~⑤~②
D.①~⑥~③~④~②~⑤
【答案】:C235、根据《建设工程施工合同示范文本》,招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。
A.合同专用条款
B.投标函附录
C.合同补充条款
D.投标报价说明
【答案】:B236、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,可以不进行招标的情形是()。
A.因技术复杂只有少量潜在投标人
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人
C.需要采用不可替代的专利或者专有技术
D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大
【答案】:C237、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。
A.减耗设计
B.回收设计
C.模块化设计
D.并行工程设计
【答案】:B238、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否的论证情况
B.效益估算的可靠性情况
C.节能、节水论证情况
D.制定营销战略情况
【答案】:B239、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。
A.稳定性、经济性、全局性
B.效益性、稳定性、周期性
C.政策性、效益性、周转性
D.效益性、安全性、流动性
【答案】:D240、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招投标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C241、某公司为降低组织运营成本,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B242、根据职务特征模型(JCM),能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()
A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务灵活性
D.工作自主性
【答案】:D243、针对某设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是()。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计控制
D.设计管理
【答案】:A244、下列属于建筑安装工程中人工费的是()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费
【答案】:B245、根据《质量管理体系基础和术语》,在建立质量管理体系时,应该结合(),把质量目标层层分解,使工作目标和质量目标相结合。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量计划
D.项目工作分解结构
【答案】:D246、工程项目管理组织中,—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置
【答案】:C247、工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()
A.资源的需求情况
B.资源的配置情况
C.资源的利用情况
D.资源的供应情况
【答案】:D248、“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有()。
A.各职能部门职责明确,层次清楚
B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作
E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
【答案】:B249、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()
A.7%
B.9%
C.11%
D.13%
【答案】:C250、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。
A.试运行是对项目质量的最终检验和试验
B.试运行是业主方和承包方的交接过程
C.试运行质量管理的目的是竣工验收
D.承包方要收集和管理试运行质量记录
【答案】:A251、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。
A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始
B.最早开始时间开始和最早完成时间开始
C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始
D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始
【答案】:A252、下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。
A.发电机设计项目
B.扩建学校食堂
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
【答案】:B253、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用,此属于绿色施工原则中的()。
A.尊重基地环境,减少施工干扰
B.注重环境品质,减少施工造成的环境污染
C.结合气候、气象条件,合理安排施工计划
D.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源
【答案】:D254、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。
A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检
B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序
C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担
D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担
【答案】:D255、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。
A.30%
B.20%
C.35%
D.15%
【答案】:A256、下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是()。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
【答案】:B257、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A.固定性
B.整体性
C.独特性
D.不确定性
【答案】:A258、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()
A.①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
【答案】:B259、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。
A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便
B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量
C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染
D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求
【答案】:D260、()确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。
A.工程合同
B.FIDIC文献
C.FIDIC合同条件
D.咨询服
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