2024年管理学：人力资源管理师能力考核试题（附含答案）

题(附含答案)一、单选题1.从管理形式上看-现代人力资源管理是()。A:静态管理B:动态管理C:权变管理D:权威管理2.岗位管理知识能力规范的内容不包括()。A:能力要求B:年龄要求C:知识要求D:经历要求3.上下级之间的()关系是企业绩效管理活动的基本单A:考评C:沟通D:协作4.()一般是在绩效管理初期进行。A:绩效考核面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈5.()是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A:水平比较法B:横向比较法C:纵向比较法6.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人A:企业文化B:企业战略C:企业竞争策略7.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜8.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜9.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。B:合法性C:潜在性D:延迟性10.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其()的特点。A:从企业的战略目标出发B:以人力资源规划为指导C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D:满足培训需求多样化和层次化的要求11.股票期权最大的特点是()。A:是权利而非义务B:期权是经营者一种不确定的预期收入C:股票不能免费得到，必须支付“行权价”D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量12.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制A:广泛参与原则B:有限原则C:按劳分配原则D:持股自愿原则13.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。A:省级劳动保障部门B:地市级工会组织C:县级以上公安部门D:国务院主管部门14.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A:科学管理原理B:科学管理模式C:科学管理原则D:科学管理方法15.(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量A:定编定岗定员标准化程度B:内外系统的配套性和协同性C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展16.()亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A:比例定员标准B:综合定员标准C:效率定员标准D:设备定员标准17.()不属于行为规范。A:品德规范B:状态仪表规范C:劳动纪律D:员工业务提高18.以下关于人工成本的说法错误的是()A:生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业B:商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用C:采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业。D:采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业。19.同一组织内的员工有相同的文化背景，可能会产生()的现象。B:惯性思维C:逆向思维D:发散思维20.(2015年11月)停薪留职属于()。A:自愿流出B:自然流出C:非自愿流出D:非自然流出21.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是()。A:保健支出B:收集劳动力价格等收入的信息支出C:劳动力国内流动(移居)支出D:教育支出B:劳动关系23.()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面A:绩效评价C:绩效管理系统总体评估24.在胜任特征模型中，()对每个胜任特征的不同层A:层级式模型B:簇型模型C:盒型模型抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会()。26.我国将生活自理障碍分为()等级。27.培训成果转化的四个层面中.()的转移要求受训B:第二层面C:第三层面与此谚语内涵相符的选项是()。A:创新具有极其重要的作用B:尊重与理解是为人处世的重要原则A:能动性B:创造性C:积累性副总找自己有什么事，他说“副总没说”,你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是()。A:可能有不好的事情发生B:很紧张C:领导叫去就去呗D:有些茫然31.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，()承担了变革领导者的角色A:企业大学校长B:教学研究部C:培调规划部D:企业首席学习官32.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织()的特点。A:员工个人终身学习B:全员学习C:学习工作化D:团队学习33.母子公司之间一般的联结方式是()。A:层层控股型D:共同出资型34.作为职业道德规范的“诚信”,其特征是()。A:发展创新C:全面评价D:利益整合36.(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间B:调解之诉D:确认之诉37.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理A:任务与目标原则B:集权与分权相结合原则C:有效管理幅度原则D:稳定性与适应性相结合原则39.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式B:工作D:人员A:成果C:关系40.企业组织结构变革的前兆是()。A:新任领导上任B:企业经营业绩下降C:员工士气低落D:组织结构本身弊病显露41.、人员补充计划和()。A:职业生涯规划B:人员培训计划C:薪酬福利计划D:人员配备计划42.()是人员规划活动的落脚点和归宿。A:人力资源供求协调平衡B:人力资源的需求预测问题C:人力资源的供给预测问题D:人力资源的系统设计问题43.下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是A:德尔菲法B:趋势外推法C:马尔可夫分析法D:人员比率法44.关于人力资源部门在绩效管理方面的管理责任，下列表述不正确的是()。A.收集反馈信息B.培训实施绩效管理的人员C.在本部门认真执行绩效管理制度，起到示范作用D.根据人力资源开发计划确定相应的绩效管理内容45.()是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标46.招聘广告并不一定是最有效的一种招聘手段，其显著的缺陷是()。B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到C.受众范围狭窄D.信息传递缓慢47.()是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法48.关于职业化，正确的说法是()。A:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求B:衰退C:合并或迅速发展50.企业系列型企业集团的特点是()。B:集团公司总部直接参与经营，经营集C:设立共同投资公司(合资企业)51.在胜任特征模型中，()对每个胜任特征的不同层C:盒型模型D:锚型模型52.股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的53.()是公司的二级战略。54.胜任特征模型研究中，T检验是为了()B:对胜任特征指标进行分析归类55.在绩效矩阵中，()共同决定了员工工资增长的幅A:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布56.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。57.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象A:自我认识B:知识58.职业教育不包括()。A:就业前的职业教育B:农村职业技术教育C:就业后的职业教育D:特殊职业技术教育59.()为企业员工的考核，晋升提供了依据。A:工作岗位分析B:工作岗位设计C:人员流动统计D:人员需求计划60.岗位劳动规则不包括()。B:行为规则C:考核规则D:协作规则61.以下不属于生产岗位操作规范内容的是()。62.人才交流中心的特点不包括()。C:适于热门人才的招聘63.()承担着双重角色，既为单位择人，也为求职者C:就业中介机构D:费用低廉64.一般在面试开始时，宜采用()的提问方式，以缓A:开放式B:封闭式C:清单D:假设式65.情景模拟适用于测量员工的()。A:学习能力B:道德品质C:人格特性D:领导能力66.测评者不布置议题，在进行过程中也不出面干预的情景模拟测试方式是()。A:无领导小组讨论B:案例分析法C:决策模拟竞赛法D:公文处理模拟法67.()不属于人员配置的原理。A:要素有用原理B:品味对应原理C:互补增值原理D:动态适应原理68.()的组织效率最高。A:以人员为标准进行配置B:以单向选择为标准进行配置C:以岗位为标准进行配置D:以双向选择为标准进行配置A:对班制B:弹性工作制C:分职制D:非全时工作制70.现代培训活动的首要环节是()。A:确定培训目标B:选择培训范围C:设计培训计划D:分析培训需求71.在制定培训规划时，任务分析的结果就是提出一份任务()。A:流程图B:安排表C:分类表D:一览表72.一般而言，员工培训结束后的工作不包括()。A:引导学员心态B:发放调查问卷C:向培训师致谢D:评估培训效果73.培训效果评估的内容不包括()。A:新知识新技能掌握的程度B:企业运营成本降低的程度C:企业经营绩效改进的程度D:受训人员工作改进的程度74.模拟训练法能够()。A:提供互教互学的机会B:让学员掌握更多业务知识C:提高处理问题的能力D:让学员掌握更多理论知识75.头脑风暴法的优点不包括()。A:帮助企业解决实际问题B:有利于解决学员工作中的困惑C:挑选讨论主题的难度小D:有利于加深学员对问题的理解76.()是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A:培训动机B:自我效能C:学习能力D:培训能力77.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。A:习惯型思维障碍B:权威型思维障碍C:麻木型思维障碍D:自我中心型思维障碍78.()是衡量测试有效性的指标。A:标准化B:信度C:效度D:常模79.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为()的企业中，员工归属感很A:廉价策略B:创新策略C:参与策略D:投资策略80.弹性福利计划的类型不包括()。A:全部自选B:小范围自选C:部分福利自选D:法定福利自选比重约为()。模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。84.以下说法正确的是()。A:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D:个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效85.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为()。(对应多选70#)A:外部导向型战略和内部导向型战略B:总体战略、业务战略和职能战略C:廉价竞争策略和独特性竞争策略D:技术开发型战略和人力资源开发型战略86.(2016年5月)COPS属于()。A:学业成就测试B:职业能力测试C:职业人格测试87.智力激励法的基本原则不包括()原则。B:延迟批评C:以质求量D:限时限人88.()适合用360度考评方法进行考核89.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。A:系统设计指标B:系统实施指标C:系统构建指标D:信息系统指标90.直线型思维障碍表现为()。91.职业活动内在的道德准则是()。92.关于读书，你的看法是()。A:现在的书籍太多太烂，不值得读D:读书加上思考才是真正的读书93.()在创新中具有统帅作用。C:联想思维94.工会和雇主可以达成的协议情况是()。C:工会的坚持点低于雇主的坚持点95.自己懒于思考，人云亦云，这属于()思维障碍。C:权威型96.(2017年11月)下列行为中，管理者对培训支持程度最低的是()A:在培训中任教B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题C:重新安排工作日程让员工安心参与培训D:全程关心培训进展，了解员工的培训收获和感受97.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A:家族式B:发展式C:市场式D:官僚式98.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低，则()。A:员工应该涨工资，且涨幅较大B:员工应该涨工资，但涨幅较小C:员工的工资应该维持现状试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工B:“自然人”C:“行为人”D:“思想人”100.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通101.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。102.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。103.(2017年5月)IS010015关注的焦点是()B:课程104.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表A:自我认识B:知识C:自我特质D:社会角色105.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施，也可避免降职可能出现的其他问题。A:谈话B:警告C:暂时停职D:惩戒性调动106.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是()。A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达107.企业内部人力资源市场的特征不包括()A:一般出现在大中型企业B:强调员工技能的专一性C:外部进入企业的入口有限D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动108.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是()。A:应具备传统培训模式中的核心因素B:确保有效评价系统的循环运行C:不同组织的培训方法也不同D:强调质化目标的重要性109.()是建立系统的培训体系的基础。A:企业文化B:企业培训制度C:完整的培训管理机构D:公司财务支持110.文书倾向测试属于()测试。A:职业兴趣B:职业能力C:职业人格D:学业成就111.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。A:利益整合原则B:机会均等原则C:协作进行原则D:全面评价原则112.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会()。A:按制度处罚这名员工B:给他调换一下岗位C:倡导大家轮流帮助他提高技术D:劝他自己主动辞职113.我国工伤认定实际上是遵循()的原则A:不申请，不认定B:不申报，不认定C:不申诉，不认定D:不申述，不认定114.关于员工处罚，说法错误的是()。A:处罚以采取书面警告为好B:停职是最严厉的一种处罚115.(2015年11月)()薪酬策略强调高投入高回报。116.劳动争议协商属于权利的()C:社会救济方式117.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A:直线型C:权威型D:自我中心型118.()组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教A:指导型B:合作型C:独立型D:战略联合型119.()最类似绩效考评中的关键事件法。A:观察法B:专家小组法C:问卷调查法D:行为事件访谈法120.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主A:T检验B:相关分析C:方差分析D:因子分析121.()属于半紧密层企业。A:集团公司B:控股子公司C:关联协作企业D:参股企业122.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。123.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来124.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。B:经济问题C:生活条件D:个性特点125.消费者市场是指所有为了()而购买物品或者服务B:个人消费C:市场消费126.()提供的产品不可储存，无法转售，且不可触知。A:服务市场B:商品市场C:技术市场D:金融市场127.()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特征。A:光环效应B:投射效应C:首因效应D:刻板印象128.()是组织报酬体系设计和实施的第一原则A:公平公正B:激励性C:效率优先D:灵活性129.()是指领导着更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。A:结构维度B:认可维度C:关怀维度D:尊重维度130.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于()。A:习惯型思维障碍B:书本型思维障碍C:权威型思维障碍D:麻木型思维障碍131.()不属于集体协商的特点。A:谈判双方的对立性B:谈判未来的不确定性C:谈判问题的特殊复杂性D:谈判本身的不确定性132.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在()。A:第二阶段B:第三阶段C:第四阶段D:第五阶段133.属于非自愿流出的是()A:停薪留职B:经济性裁员C:伤残D:退休134.关于平衡计分卡，下列说法正确的是()。A:各指标要求能够准确量化B:最终落实到内部流程的改善C:使财务指标与非财务指标达到平衡D:企业更加应看重内部的评价135.人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的()A:时效性B:创造性C:收益性136.()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A:工作成就B:工作续效C:工作态度D:工作满意度137.()以行为科学理论为依据-强调人的因素，从组织行为学的角度来研究组织结构A:古典组织理论B:近代组织理论C:现代组织理论D:当代组织理论138.职业责任的特点是()A:明确的规定性B:非物质利益相关性C:人为性D:非强制性139.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。A:指令型B:变革型C:合作型D:文化型140.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的()。A:时代表征性B:社会规定性C:价值差异性D:法制强制性141.学习型组织的边界建立在()。A:根据职能划分的边界上B:根据部门划分的边界上C:根据流程划分的边界上D:组织与外部要素互动关系的基础上142.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院日日日日143.(2017年5月)总体评价法中，()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A:结构分析B:功能分析C:方法分析D:结果分析144.管理者培训适用于培训()。A:核心管理人员B:高层管理人员C:技术管理人员D:中低层管理者演示法、参观等培训方法。A:基础理论知识B:创造性C:解决问题能力D:技能性146.由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()。A:管理的方法设计B:绩效管理内容设计C:绩效管理目标设计D:管理的总流程设计147.以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。A:二者的应用范围相同B:二者的概念内涵相同C:二者的计量单位不同D:二者是对人力消耗所规定的限额148.制定企业定员标准，核定各类人员用人数量的基本依据是：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的()。A:工作成果B:时间效益C:劳动效率D:工作能力149.绩效测量棱镜理论的出发点是()。A:流程B:能力C:战略D:利益相关者150.企业集团通过()来实行专业化分工。A:沟通系统B:权力系统C:决策系统D:职能化系统151.一般来说，股票期权的主要对象是()。B:科技开发人员C:决策层成员D:所有员工152.劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变A:劳动力供给量B:劳动力供给率C:劳动力需求量D:劳动力需求率153.劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业，称A:摩擦性失业B:技术性失业C:结构性失业D:季节性失业154.劳动法律关系是一种()A:劳动关系B:双务关系C:正向关系D:法务关系155.劳动法律关系的构成要素不包括劳动法律关系的A:主体B:内容C:客体D:对象二、多选题1、下列属于绩效管理委员会职责的是()。A:领导和推动企业的绩效管理工作B:解释现行的绩效管理方案的具体规定C:负责对KP1考核执行情况进行监督和检查D:负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告E:随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事例2、(2016年11月)企业集团的第二层次包括()。D:一级子公司3、(2015年5月)平衡计分卡的“平衡”体现在()。4、(2017年11月)WH模式中的效益年薪包括()C:增值年薪E:奖励年薪5、下列属于非货币性薪酬的是()。C:基本工资D:激励工资6、(2015年5月)企业战略管理的内容包括()7、在建立胜任特征模型的过程中，()。A:首先要进行的是高层访谈B:需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析C:要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则D:应保留优秀组和普通组的共性，去除两组的差异特征E:除了寻找胜任特征的能力指标，还要对各种能力作出等级和含义的界定8、员工工作轮换的益处包括()。A:避免工作倦怠B:了解其他工作岗位C:高工作效率D:增加员工的工作安全感E:提供更多的管理岗位9、劳动力需求的工资弹性取决于()。A:工会的谈判能力B:企业总成本的增长率C:产品需求的价格弹性的核心是()。D:科学发展11、()属于培训与开发的传统模式。C:阿十里德模式12、关于预备性面试，说法正确的有()。A:部门经理开始介人B:对简历的内容进行简要核对C:审核求职者的简历和应聘申请表D:在面试过程中关注应聘者的非语言行为E:采取大量高级人才测评技术考察应聘者的综合能力13、(2016年11月)有助于促进培训成果转化的激励理论包括()。A:公平理论B:期望理论C:双因素理论D:需求理论E:目标设置理论14、劳动关系领域中突发事件的特点包括()。A:群体性B:不可预期性C:利益矛盾性D:社会影响性E:不可调和性15、组织对新员工表示接纳的信号有()。A:流向组织内核B:为员工调换岗位C:提高员工的薪酬D:正面的绩效评定E:让员工接受不合意的工作16、依据《公民道德建设实施纲要从业人员应共同遵循的职业道德要求包括()。A:爱国守法B:诚实守信C:自强创新D:奉献社会17、人力资源开发是(),形成一个相对独立的理论体A:以提高效率为核心B:经济学和管理学C:以挖掘潜力为宗旨D:以立体开发为特征E:技能开发和环境开发18、集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于()等因A:宏观经济状况B:谈判单位的行业特点C:企业货币工资的支付能力D:劳动力市场劳动力供求状况E:其他工会组织的集体谈判结果的影响效应19、关于PRI,下列说法正确的是()A:与KPI完全没有关系B:是绩效考核体系的定性指标C:与KPI相比，同岗位自身工作职责的关联性更强D:根据工作说明书中的工作描述和任职条件归纳总结提炼而成E:在行政人事类职位的考核中比销售生产类职位的考20、关于行为事件访谈法，下列说法正确的是()。B:一般采用问卷和面谈相结合的方式21、财务管理的原则主要包括()。B:风险与报酬均衡原则22、下列有关方法创新的说法正确的有()。B:智力激励法在讨论过程中不必设定时限C:设问检查法适合于群众性的合理化建议活动D:设问检查法可以扩大需要探索和创新的范围E:智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用23、受训者在培训过程中应该做的工作是()。A:自我管理自己的学习任务B:对培训者和管理者反馈意见，并提出建设性的改进建议C:为培训成果的转化制定实际行动方案D:制定培训结束后的行动计划E:与团队分享培训心得24、下列选项中属于比尔盖茨关于10大优秀员工准则的是()。A:专注于自己的工作，不关注别人的事情B:站在自己的立场为客户着想C:奖金和薪水不是唯一的工作动力D:把自己融入到整个团队中25、(2016年5月)企业中的高级管理知识型人才包括()。A:发展战略的制定者B:人才开发的引领者C:公司政策的贯彻者D:行政业务的行家E:组织变革的推动者26、薪酬战略的基本目标包括()A:效率目标B:公平目标C:满意目标D:合法目标E:平衡目标27、(2018年5月)企业目标是一些基本要素平衡的结果，这些要素包括()A:获利程度和产出能力B:全局思维和纲领要点28、与传统组织相比，学习型组织具有以下特征()。A:愿景驱动型的组织C:组织由多个创造团队组成A:收敛思维要集中各种想法的精华，达到对问题的系种想法理顺、筛选、综合、统一B:发散思维要在广泛的范围内搜索，尽可能地放开，C:收敛思维一般是考虑问题时从相反的方向切入，而D:没有发散思维的广泛收集，多方搜索，收敛思维就E:没有收敛思维的认真整理、精心加工，发散思维的30、()属于对工资方案管理状况的评价。C:是否每年进行一次薪酬调查A:安全B:效价D:工具E:成就32、(2016年5月)()属于影响压力的环境因素。A:宏观经济环境恶化B:公司内部人际关系恶化C:同行业其他公司开始裁员D:信息技术发展导致部分职位消失E:需要对太多人的任务期望作出反应33、投射测试的不足之处包括()。A:耗时费力B:投射测试的重测信度较低C: