××地产拓展培训案

——拓展训练

----厦门XX企业管理咨询

Contents课程概述设计思路拓展方案培训费用关于摩尔课程概述约60人左右，男性居多，年龄在30岁左右，第一次参加拓展训练。1、增强团队意识，提升团队凝聚力。2、加强团队协作，建立团队内部沟通的良好机制及沟通意识。3、调动团队激情，让大家接受这种寓教于乐的活动，从而对工作和生活产生积极的作用。课程概述公司背景团队构成培训目的

方案设计思路参与反思分享总结运用5.通过课程前后发现自己，扬长避短，为今后工作树立明确方向。4.教练根据各组分享所得，将所有参与组集合在一起，进行结合工作的实质性总结与建议。1.每10-15人为1小组，从工程的积极参与中发现自己及身边的合作者属于何种类型2.理解个人与团队的关系，个人的成功须建立在团队成功的根底上，团队和个人都必须有全局明确的目标，勇于承担压力，创造性的面对工作3.在教练引导下，组内讨论分享，写下心得与体会。设计思路参与—反思—分享—运用—总结拓展流程〔一天市外桃源基地〕时间(D1)项目执行08：00指定地点集合授旗仪式08：00-09：00启程，前往基地车上进行互动，提前塑造拓展氛围09：00-09：10更换迷彩服09：10-10：00开场、训前宣导心态宣导，快速融入培训10：00-10：30团队组建将所有人员平均分为2－4个小组，选队长、取队名、设计队标、喊口号、展示小组士气10：30-11：00实施拓展训练及分享（主题：团队协作）同起同落个人的能力再强失去了团队的支撑也无法取得成功，支撑他人成就自己11：00-12：00实施拓展训练及分享（主题：信任、责任）信任背摔通过身体接触打破人与人之间的隔阂，体验信任与责任，学会换位思考中午午餐、午休时间(D1)项目执行中午午餐、午休13：30-14：00实施拓展训练及分享（主题：逆向思维）赢走生活没有常胜将军，暂时失败没有关系，只要奋起直追，仍有反败为胜的机会；14：00-15：00实施拓展训练及分享（主题：团队沟通）盲人方阵了解有效沟通在团队工作中的重要性；学会如何跟团队中的每个人进行沟通，以达到团队的整体目标14：00-15：00实施拓展训练及分享（主题：团队协作）横空出世明白计划、组织、协调、沟通在实施中的重要性，培养团队合作精神及解决复杂问题的能力16：00-17：00实施拓展训练及分享（主题：团队融合）毕业墙建立同心协力，克服困难的信心；共同分享成功的喜悦，体会团队的力量17：00-17：30回顾、总结、集体照17：30－18：30凯旋而归拓展流程〔一天市外桃源基地〕时间(D2)项目执行07：30-08：00晨练，活动身体08：00-08：30早餐08：30-09：00实施拓展训练及分享（主题：突破思维）巧解绳索世事无难事，只怕有心人！不要轻意说不可能！09：00-10：30实施拓展训练及分享（主题：团队协作）鼓动人心目标分解与激烈人心，合理的分工与细化的绩效考核。10：30-12：00实施拓展训练及分享（主题：团队沟通）盲人方阵明白双赢在工作中的重要性，学习如何更好地换位思考，公司、员工及客户三者之间的双赢关系。中午午餐、午休拓展流程〔两天一夜－东南花都基地〕时间(D2)项目执行中午午餐、午休14：00-14：30实施拓展训练及分享（主题：团队协作）超级蜈蚣热身项目，诙谐又极具竞争难度，所有参训学员的脚叠在一起，通过团队合作去完成一个任务；14：30-17：00实施拓展训练及分享（主题：团队融合）领袖风采通过团队集体努力，挑战吉尼斯世界记录！体会到团队领袖在到达成功的过程中所承担的责任和压力；感受在团队中责任心才有一切；迅速提升团队凝聚力，打造完美的团队。17：00-17：30回顾、总结、集体照17：30－18：30凯旋而归拓展流程〔两天一夜－东南花都基地〕流程解析问题出现解决问题反思每一个任务的提出都带着问题出现，首先该怎么办？怎样做会更好？该听谁的？我愿意为我的建议负责吗？我扮演着怎样的角色？失败是谁的错？如果这样做会不会更好？你最满意问题过程中的哪个环节？你最想感谢谁？问题出现反思解决问题“发现、解决、反思”是一个不断循环的过程，教练将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展训练工程的体验。拓展工程进行过程分析形式：自我介绍，团队组建〔队长、队名、队呼、队徽)局部工程介绍目的：敞开心扉，打破心理坚冰；用特殊的形式相互了解，团队成员间“融冰”初步形成热烈的团队气氛，为训练做好心理铺垫；团队组建形式：所有队员在教练员的口令下，协调一致完成相应的动作局部工程介绍目的：体会个人能力不等于团队能力，团队能力是个人能力的综合；理解团队作战是需要来自前后左右的支持，同时也要求每个人给予周围的人支持；同起同落形式：所有学员从高台上倒下，感受团队战友的臂膀与热诚；局部工程介绍目的：战胜恐惧，自我超越；感悟相互信任是相互配合的根底，养成在工作、生活中换位思考的习惯；深刻理解在实际工作生活中规那么〔制度〕的重要性，规那么不是限制，而是保护；信任背摔形式：塑造紧张气氛，考验学员在思想与行动逆向而为下的反响力；局部工程介绍目的：生活没有常胜将军，暂时失败没有关系，只要奋起直追，仍有反败为胜的时机；但胜利后如果站在原地唱歌，很有可能成为最后的失败者，生活如此，工作亦然。赢走形式：一张竖起的网，全体成员要在规定的时间内全部通过，身体触网就是触“电”，如何最优化配置，如何民主又集中、紧密配合完成一项似乎不可能的任务；局部工程介绍目的：明白方案、组织、协调、沟通在实施中的重要性，学习如何更好地进行人力资源配置、培养团队合作精神及解决复杂问题的能力；横空出世形式：看得见，一切都看似顺理成章；看不见了一切就变得不寻常，一切尽在混乱中体验……局部工程介绍目的：了解有效沟通在团队工作中的重要性；在非正常状态下，学会如何跟团队中的每个人进行沟通，以到达团队的整体目标；盲动不如不动，一切都不确定时，最好安静地等待，否那么反倒是增加困难；盲人方阵形式：高空挑战自我工程；局部工程介绍目的：培养自我控制能力。挑战自我，重新认识自我，没有不可能的事情；面对障碍关键不是能不能跨越，而是敢不敢；战胜恐惧，实现高空中的自我超越；断桥形式：一个个独立的板子靠钢绳连在10米高的横梁上，要靠下面的伙伴帮你把板拉平才可以顺利通过；局部工程介绍目的：团队合作的积极态度，以及很好的配合，个人的挑战；团队桥形式：小组成员，每人手持一条绳子，利用鼓面驱动皮球，并且球不能落地局部工程介绍目的：目标分解与剧烈人心，合理的分工与细化的绩效考核，方案的执行〔把握重点和细节，锲而不舍，关注成就〕煽动人心形式：热身工程，诙谐又极具竞争难度，所有参训学员的脚叠在一起，通过团队合作去完成一个任务；局部工程介绍目的：明白协调、沟通、组织、方案实施的重要性、提高员工方案及分析问题的能力、如何更好地进行人力资源配置、培养团队合作精神及解决复杂问题的能力。超级蜈蚣形式：所有成员在规定的时间内，不借助任何器械翻越一面高约4米的光滑墙面；局部工程介绍目的：建立同心协力，克服困难的信心；共同分享成功的喜悦，体会团队的力量，了解个体多样性，有效地利用人力资源；鼓励学员更投入地工作，到达领导的期望毕业墙形式：通过团队竞争的形式，让失败的团队承担责任；局部工程介绍目的：通过团队集体努力，挑战吉尼斯世界记录！体会到团队领袖在到达成功的过程中所承担的责任和压力；感受在团队中责任心才有一切；迅速提升团队凝聚力，打造完美的团队。领袖风采摩尔拓展桃源山庄训练基地，位于南安市东田镇桃园村，处于厦门同安、安溪、南安三城围合的金山角区域，距泉州48公里，厦门49公里，交通便利的同时也是目前省内唯一一家集高空、野外、场地拓展工程为一体的训练基地。【基地优势】训练工程选择性强，可对应多种类型的拓展训练课程；硬件设施配套完善，餐饮住宿单次接待可容纳百人；专业务实的后勤保障，团队成员均接受过严格的训练；拓展基地1：南安市外桃源基地拓展基地1：南安市外桃源基地漳州东南花都俱乐部是福建漳龙实业的经营实体之一，是一家融合了中西方文化风格的四星标准花园式大酒店。各类配套设施完善，风味独具的中餐宴会厅、RTV包厢、钢琴吧、露天音乐茶座、商场、咖啡厅，会议中心配备有设施完善的多功能厅及多个专业会议室；康乐工程齐全，有设施完备的歌舞厅、游泳池、网球场、垂钓、皮划艇、棋牌室、水疗中心等；西餐厅、商场、自助式KTV、健身房等一应俱全。

【基地优势】硬件设施配套完善，餐饮住宿条件相对较好；风景优美，环境幽雅；拓展基地2：漳州东南花都拓展基地2：漳州东南花都类别项目单价数量总价备注培训费教练团12000112000含教练团、所有道具及保险场地费场地使用10元/人60600背摔台、毕业墙等设施服装费迷彩服10元/人60600迷彩服可用可不用午餐正餐25元/人60人150010人一桌，八菜二汤杂项矿泉水24元/箱13312每人预计4-5瓶交通费8002160033座旅游大巴包车以上总计16612人均约276费用明细：南安基地类别项目单价数量总价备注培训费教练教练团、所有道具及保险场地费场地使用20元/人601200背摔台、毕业墙等设施及矿泉水高空费高空使用70元/人604200含两项高空使用及安全保护服装费迷彩服10元/人60600迷彩服可用可不用餐正餐25元/人60人×3餐450010人一桌，八菜二汤早餐10元/人60600住宿二星级70元604200双标间和三人间四星级140608400双标间交通交通旅游大巴包车以上总计住二星36300，住四星40500住宿二星人均约605住宿四星人均约675费用明细：漳州基地厦门摩尔企业管理咨询是一家专业从事“体验式训练”的培训机构,有着丰富的拓展组织经验，曾屡次为各行业大型团队组织年会及拓展训练活动，效果深受客户认可和好评；自08年开始，摩尔拓展核心就由“纯拓展训练”转变为集”筹划、执行、拓展”为一体的TeamBuilding效劳团队，并迅速受到客户的好评。历史最长：2001年成立，摩尔是福建首家专业从事户外团队体验式培训的培训机构；客户最多：从成立至今，共有600多家企业和机构成为摩尔的客户，其中约60%为著名的跨国公司。如：中国移动、IBM、蒙牛、安利、三星、百事、联想、TCL、强生、方正、西门子、水务集团、厦华、NEC、一汽群众、奔驰等。专业水准最高：摩尔的培训师和活动教练均为专职员工，不仅具有优异的个人素质和教育背景，更具有其他同行无法比较的经验优势。摩尔的所有活动和培训个案均为原创，其根本的工程运作模式已经成为业内众多公司事实上的参照标准。摩尔是将发端于西方的理念与国内员工的特点结合得最为成功的公司，其许多独创性的工作得到了客户和专家的一致认可。活动基地最广：摩尔具有超强的在全国范围内开展工程的能力，年多来，参加者的足迹普及大漠高原、苍山洱海，30多个活动基地以及在当地配套完善的组织资源保证了工程的顺利进行。执行能力最强：摩尔曾屡次组织超过200人同时参加的户外团队活动，屡次在恶劣的气候条件和复杂的地理环境中运作工程，均取得辉煌的成果。创新速度最快：一方面由于摩尔的工程特性，另一方面由于摩尔筹划专家卓越的工作，使得摩尔的工程得以不断出新，始终具有新鲜的魅力。关于摩尔