TCOS环境保全活动推进

TCOS环境保全活动推进2024/3/26TCOS环境保全活动推进TCOSBSC(BalanceScoreCard)

战略MapDefine课题：环境保全活动推进(EasterAAA获得)TCOS环境保全活动推进CTQ（Critical-to-quality=重要品质项目）DrillDownTreeMeasure环境保全活动推进(EasterAAA获得)现场领域化学品使用设施化学品保管库柴油装置设置柜式空调最终排水口废弃物中央收集埸职场内废弃物保管场现场省能源推进环境宣传栏噪音关系特定设施异常想定训练体制.环境保全推进特殊领域基本领域

经营层重新评价社会协调.共生全员参加教育机会环境负荷低减环境技术异常对应环境安全推进效果（正确性）效率纳期（Timing)精度CO2目标削减废弃物削减环境保全活动化学品削减事业场特征活动推进环境风险推进环境风险推进TCOS环境保全活动推进■日程表(Schedule)Define诸多定义项目■顾客的定义

和

每个顾客的问题，测量尺度(Metrics)，目标值

(MetricsImprovementTarget)TCOS在东芝集团排名较低AAA(80%以上)現状AA⇒目標値AAAEASTER分公司审核少审核分公司个数21⇒37

TCOS环境保全活动推进■到达目标(GoalStatement)<注解>在这里既要写明概略数值，又要说明本次课题与顾客价值满意度

和

上位课题（事业Ｉｍｐａｃｔ）的联系。

04BEASTER审核时评分等级为AA，现场领域分数：AAA(89.4%)；特殊领域分数：AA(77.0%)；基本领域分数：AA(71.0%)。此现状不能满足TCOS对环境高品质的要求，为了提升TCOS在社会上形象，维护东芝集团的品牌形象，所以开展MIPJ。HardSaving＝0百KHK$Projectcost＝2000HK$ 成果额

ＰＢＴ＝HardSaving－PJ.Cost＝－2000HK$SoftSaving＝500KHK$(TCOS全体的浪费会议时间工数)CashFlow＝0HK$到06年3月未，评分等级运行到AAA：现场领域：AAA；特殊领域：AAA；基本领域：AAA。◆成果预算■问题、课题表明(ProblemStatement)DefineTCOS环境保全活动推进【現場管理】評価

89%AAA中對象外規範的管理標準Metric的内容&过去推移状况

(Run-Chartor折线Graph)※DFACE的情况

品质要求CR(=CustomerRequirement)，CTQ的汇总對象外對象外對象外對象外對象外對象外TCOS环境保全活动推进【特別分野】評価77%AA・上①CO2削減由于能源使用量的增加率比產值的增長率大，目標沒達成。現在正實施已作成計劃的空調節能對策，以提高能源的利用效率。②構造物指南需要對冷凍機（3台）作防止飛散流出對策。

③環境交流方面，向外部積極宣傳（TCOS）的環境姿態。Metric的内容&过去推移状况

(Run-Chartor折线Graph)※DFACE的情况

品质要求CR(=CustomerRequirement)，CTQ的汇总TCOS环境保全活动推进【基本分野】評価71%AA中①關于「管理層的重新評價」，結果未進行書面化（書面化是ISO14001的要求事項）。評價之際，為使管理層能評價EMS的狀況，ISO事務局要确實收集所需信息，并提示給管理層。

②環境負荷降低方面，已計劃了的實策要具體化并進行推進。Metric的内容&过去推移状况

(Run-Chartor折线Graph)※DFACE的情况

品质要求CR(=CustomerRequirement)，CTQ的汇总TCOS环境保全活动推进Measure或者Focus总结Measure04BEASTER监查现状如下：现场领域：AA特殊领域：AA基本领域：AA05BEASTER监查目标要求如下：现场领域：AAA特殊领域：AAA基本领域：AAATCOS环境保全活动推进通过ProcessInput项目的整理和推论进行分析AnalyzeTCOS环境保全活动推进厨房用排煙處理裝置的改善１◆Ｄ棟樓頂新增設厨房用排煙處理裝置，削減油煙排出量，以防止大氣污染。现场领域改善TCOS环境保全活动推进ＲｏＨＳ對應設備的導入◆为了确实RoHS对应产品，导入了为了被产品使用的材料分析的装置．２现场领域改善TCOS环境保全活动推进异常對應用砂袋的設置３◆和SIM的交界處設置收納庫，并配備了化學品倉庫發生异常時對應用砂袋，作好异常發生時的對應準備。现场领域改善TCOS环境保全活动推进Ｇ棟樓頂用樓梯的改善４◆前往Ｇ棟樓頂處新增設了樓梯，提高了冷卻塔點檢作業的安全性。（上次監查團推荐事項的對應）现场领域改善TCOS环境保全活动推进環境宣傳欄的改善５◆正門玄關入口處追加了環境宣傳欄，向TCOS訪問者宣傳環境活動。環境コーナー现场领域改善TCOS环境保全活动推进由于包装外形改善的废弃物的削减６◆削減供應商納入部品所使用的紙箱及塑料袋，進行通箱化以削減排出量。１０００款實施现场领域改善TCOS环境保全活动推进空壓機的改善７◆把老化了的空壓機更新為節能型，以節約能源。现场领域改善TCOS环境保全活动推进空調的改善８◆把無塵室內的空調從區域空調變更為單體空調，以節約能源。單體空調區域空調通風管现场领域改善TCOS环境保全活动推进温度管理的改善９◆作成空調機管理map、徹底實施溫度管理。揭示在工作場所现场领域改善TCOS环境保全活动推进節能改善１0◆在Ｂ棟－Ｃ棟（１樓）新增設氣帘、防止冷氣流出及外面空氣流入，以節約能源。膠帘氣帘现场领域改善TCOS环境保全活动推进基本领域改善体制.环境保全推进1、制订了年度TCOS总体计划、部门年度推进计划，并且每个月进行定期跟进结果。2、董事长、总经理、管理者代表根据巡查计划，定期进行巡查。并将巡查的不符合报告及时发给各相关部门进行改善，定期验证结果。3、董事长、工场长、管理者代表对地区环境关注和支援，

举行一些环境相关的活动如：植树、清扫活动，并参观了南山垃圾发电站，及危险废弃物处理中心。TCOS环境保全活动推进基本领域改善环境负荷低减1、重新制订了《环境因素识别程序》，对TCOS的环境因素重新进行了识别。2、重大环境因素也重新进行了识别，并发行给各部门。3、根据重大环境因素制订了重大环境风险图。TCOS环境保全活动推进基本领域改善社会协调.共生1、组织了4月份的植树活动。2、10月份清扫活动。

TCOS环境保全活动推进基本领域改善经营层重新评审1、制订了《经营层重新评价程序文件》，文件化进行了规定，在管理评审后作成经营层的评价资料。

TCOS环境保全活动推进特殊领域改善废弃物处理、处分量削减方法１、增強員工的環保意識２、推行通箱化、削減紙箱廢棄量３、通過禁止攜帶便當進公司、撤去公司內的垃圾簍、利用再生紙等，對廢棄物進行削減TCOS环境保全活动推进1、强化员工的对环境保护的意识2、加强叉车的保养和维护3、作业尽量使用电动式叉车代替柴油车4、MFG本部门对各楼层化学品的保管量控制,由原来储存为半个月用量,削减到储存不能超于一周用量。化学品使用量削减方法特殊领域改善TCOS环境保全活动推进特殊领域改善CO2排出量削减方法１、節能管理的徹底實施①温度管理的貫徹實施②管理範圍和責任者的明确化（map化）２、生產設備的手推台車化（不用傳送帶）３、中休的關燈等節能管理的徹底實施４、１１月以後天氣漸涼，減少空調機的使用TCOS环境保全活动推进相关性分析例子(FittedLinePlot，BoxPlotetc.)目标规格（EM=EngineeringMetric）的设定－ＱＦＤｎａｖｉY值和X值有强相关。因果关系有意性危险率0.08%<注解>用假设检定证明通过优先度筛选出的推测要因是否为要因。这个例子，是探讨强烈支配连续值数据状态的连续值数据或属性值数据。

DFACE课题中，把实现品质要求CR的“要求式样”写在品质特性EM的栏内，表示评价结果的Focus的EM。AnalyzeYY值对属性X分类有强关系TCOS环境保全活动推进Analyze总结Analyze<注解>在DMAIC中,列举所分析的结果中需要Focus的要因・要点。不能用过去的数据、问卷调查数据进行数据分析的时候，① 用推测分析结果寻找要点、首先试行。通过之后的跟踪验证寻找的适当性。② 最差的情况，把通过推测分析结果所找出的要点分析结果。 <＝SGQ式的改善>DFACE课题，要体现出要点CR和其重要度、满意度的评价结果，明示为了达成目标满意度所Focus的EM。问题现象的结果Y和所分解的问题yy有强相关性

结果Y和所分解的问题yy与

数值要因XX有强相关性

属性要因XXX的范畴差有强相关性｡TCOS环境保全活动推进<注解1>

为了落实改善对策，把Analyze阶段筛选出的要因进一步筛选，明示Vital-Few-Xs（最重要的管理项目）。<注解2>进行模式化分析，确定能使Y达到最优化的重要管理项目的最恰当的管理值(值或Category)。<注解3>试行、实证，保留实绩。由于时间关系，不能试行的时候，最差也要显示出改善的持续计划。

（但是，关于课题解决进度的推迟，必须得到部课长和Top的了解。）ImproveImprove（确定要因管理值、运用方法⇒实行)

方针要因X3有最大的效果，相关性大。干扰性因素X7要重点注意。X的管理值＝ｘｘｘ～ｘｘｘ，

结果Y可以期待为ｙｙｙ。TCOS环境保全活动推进因果关系模式化（图式化）&要因最适管理值※DFACE课题，要作成和选择ConceptImprove<注解>不仅要体现重要要因是哪个，而是要在认识效果的强弱的同时，进一步筛选、聚焦Vital-Few-X，明示能够稳定结果Y、能够按目的进行管理的要因的最恰当管理值（幅度）。※DFACE课题，发掘能够实现用来表现品质要求CR的品质特性EM的项目，组合成有效的合适项目，提炼Concept，进行数值化评价，筛选、聚焦提案。TCOS环境保全活动推进 ↓推测评价分析

(Matrix评价或FMEA)Improve挖掘性的要因探讨<注解>原因挖掘不够深时，或者为了进一步弄清原因，彻底解决问题，再次用Fish-Bone进行推测，研究。★★也可以用CTQ深挖已明确的重点改善方法和项目。TCOS环境保全活动推进改善后效果Improve改善前改善后2F空箱改为1号电梯运送后，提升机前的拥挤状况得到了明显改善TCOS环境保全活动推进运用的方法&改善过程※DFACE课题成果和新构筑的ProcessImprove実行処理実行処理実行処理実行処理実行処理判断判断startEND実行処理実行処理判断判断出力aa記録出力VAVANVANVA追加删除標準化VA：ValueAddedprocess（追加附加价值的流程）NVA：NotValueAddedprocess（不追加附加价值的流程）TCOS环境保全活动推进改善试行结果<注解>报告改善试行的结果，最新的Gap%，Defect%，Z值(sigma)水平，明示改善量。之后在制定改善实行计划的时候，把其实现的可能性作为安全率，报告改善效果的预想和成果额。DFACE课题，针对各个的现状品和新的Concept品，要用%计算针对EM目标值的达成率。关于现状值、新Concept的达成值，进行Σ（品质特性重要度×达成率）的合计计算，以用目标值（100%）的达成率和针对现状值的改善率所表示的EMScoreCarding改善量为基础，评价PJ成果。Process能力改善1.13σ⇒改善后能力达到2.90σ前期实绩PJ目标PJ结果

BSC的课题目标：期末月制造能率达成状况98.5%100%以上75%Control改善后改善前TCOS环境保全活动推进HumanErroretc.风险预测＆确立避免对策<注解>为了使即使人员发生变化，其成果也能维持这一目的，要预测风险，确