2021车间月工作总结4篇

2021车间月工作总结4篇本文名目

2021车间月工作总结

车间月工作总结与下月工作打算

生产车间月份工作总结

车间月工作总结范文

一、本月车间的安全工作：

1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使职员对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、xx月xx日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时刻对全体职员进行安全考试，通过考试使职员对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评判及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。

4、针对xx月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修打算，操纵检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找周围隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按打算进行整改，为职员操作制造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的爱护，对其进行集中处理，保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和爱护，对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查，对发觉的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足：

1、职员对危险辩识、风险评判把握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。

2、职员的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全治理需进一步加大监控力度。

三、下月工作打算：

1、组织职员签定xx季度安全承诺保证书。

2、合理按排春节前的设备爱护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。车间月工作总结与下月工作打算2021车间月工作总结（2）|返回名目

气化车间在公司上下讲安全、抓安全的大形势下，认真遵照公司的会议精神与指示，严抓、紧抓安全、不放松小心，时刻以“安全第一”为原则，在五月份开展了一系列安全试车、三查四定、安全教育、人员培训、班组建设与治理、清洁文明等工作。

试车工作开疆拓土硕果累累

五月是个忙碌的月份，气化车间要紧完成的试车工作有：

(1)b#磨煤机完成了加棒调试及空投实验、c#磨煤完成了加棒正向调试时期迈进;

(2)烧嘴冷却水系统逻辑调试及循环建立(试泵自启动);

(3)a系统严格按照《a#低压闪蒸联运方案》和《a#高压系统气密方案》完成了低压闪蒸联运和高压气密试验工作(包括气化炉、旋风分离器、洗涤塔、锁斗以及相应管道);

(4)a、b、c系统氧气放空管线完成了冲洗脱脂工作;

(5)真空过滤机完成安装调试工作，具备开车条件;

(6)a系统完成带压联运试验，差不多具备投料试开车条件;

(7)c系统气化炉完成激冷环均水分布实验及大循环建立;

(8)煤浆流量完成了标定工作。

三查四定排除尾项迎接挑战

5月10日、26日、27日、29日对磨煤系统、给料、气化框架、渣水框架、过滤机厂房进行了“三查四定”工作，对查出的尾项、技改内容及时与施工单位进行沟通并得到了快速解决。

安全教育任重道远刻不容缓

安全工作一直是气化车间坚持不懈、重中之重的工作之一，这项工作不仅关乎到车间今后的运营工作能否保证设备的完好及人员的生命安全，更关乎到整个企业的进展稳固，因此我们在安全教育及培训方面坚持时时抓、常教育：

(1)消防管线打压查漏工作完成;

(2)5月9日开展现场自救互救职业健康知识安全教育培训;

(3)5月19日进行了职业健康体检;

(4)28、29、30日对全员进行了为期三天的呼吸器正确使用培训及考核。

人员培训苦练内功快马加鞭

人员培训工作是气化车间专门重视的工作，试开车的不断深入以及越来越接近实际的生产运行，对人员的技术水平在各个方面都提出了更高的要求。气化车间紧紧抓住试车工作的间隙时刻进行职员培训：

(1)杨主任在繁忙的试车工作中抽出尽可能多的时刻对大伙儿进行“气密时期系统带压闪蒸联运”及“装置特点、运行仿真课件”培训，并在26日对工艺人员进行了高压气密方案考试;

(2)车间时时抓考核，督促职员时刻将安全放在首位、学习放在首位，分别在11日、12日、20日及26日对全员进行了工艺指标和现场巡检方面的考试，大部分职员都能取得较好成绩;

(3)关于车间新进四名职员，车间各级领导专门关怀其适应情形和学习教育培训工作，责成各班组负责人抽出空余时刻在不阻碍试车工作的同时，带领各自新成员，跑流程熟悉现场，讲解疑难。

班组建设分工协作慢慢成形

气化车间在不断的选择培训下，班组建设得到了快速的建立和进展，人员配合更加成熟，班组长的能力均得到了大幅提高，上传下达的工作指令得到专门好的执行。

清洁文明争创争优时刻保持

气化车间一直高标准、严要求界区的清洁文明工作，坚持常清理、时保持，讲文明，晓规矩。车间全体人员定期对现场进行清理，力争在试车的整个过程中达到清洁文明、无泄漏，其中高压煤浆泵更是获得了“红旗机泵”的荣誉称号。

走进鲜红的六月，相伴着全国第十一个安全月的到来，气化车间积极响应“科学进展，安全进展”的号召，从自身实际动身，自6月1日起，展开了一场别开生面、声势浩荡的全体安全动员，在月初开展安全培训教育，并进行安全培训的现场考核，模拟事故现场安全急救，进行快速、安全使用呼吸器，跑步进入现场施救的考核。

此外，车间六月份的工作将连续以试开车为重点，在保证“安全第一”的前提下，加快步伐，深入开展各项工作，关于b、c系统我们将按照a系统试车工作中取得的各项体会和工作程序，将b、c系统未完成的工作进行下去，坚持不偏离操作法、不违规操作、严格遵守指令等原则，圆满完成剩下的试车工作。

为使气化车间早日实现开车任务，全员上下一心齐努力，车间领导更是在百忙之中抽出时刻进行人员的心理及业务培训辅导。我们相信，气化车间一定会以更加坚决的步伐，大踏步前行，完成公司交予我们的各项任务!生产车间月份工作总结2021车间月工作总结（3）|返回名目

一、工作概述：

依照审计室要求完成生产车间相关核算工作；依照人职员资情形对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本运算单。

二、本月工作内容：

1、合同变更的审计：订单的变更治理制度和操纵流程：订单变更的落实与操纵措施；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度

2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极，《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。

3、完成XX年年和上半年电器高压单元数的分析统计

4、完成仓库低压板材库存状况分析

5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计

6、完成smc各种报表和台账的建立和完善（样本）

三、本月存在的问题：

对生产订单变更流程的审计生产打算部没有相应的《生产订单落实和操纵措施》，拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。

订单的变更操纵程序没有，车间治理人员忽视订单变更的阻碍，仅仅为生产而生产。车间治理认识不足，不明白如何去操纵订单变更所带来的阻碍以及如何评判订单的完成率。

《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入，物资名称不统一（上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一）；物资使用状态描述不清晰；物资规格不正确；盘点产品、范畴不明确，交叉点和治理盲区无人盘点；漏盘、重盘等现象严峻；

生产审计严峻人力不足，公司在治理上龙头太多，方向太乱，职责重复，相互牵扯。没有明确的治理思路和理念。

在质量体系文件中《生产打算部生产运作操纵程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定（《合同变更》），其他没有相应的操纵措施或制度。

四、本月工作心得：

1、公司的事确实是大伙儿的事，全民皆兵，共同奋斗。铺天盖地的官衔，轻而易举的职位。

2、心得

在盘点制度审计中的审计方法：在审计调查中，我们采纳了“点面线”方法，取得了较理想的成效。所谓”点面线”方法，确实是在审计调查中，听到或看到某一治理现状之后，通过横向的全面了解、纵向的连线分析，最后确定其操纵环节是否完整、操纵点是否有效。

在盘点制度审计中的审计实施：先在各部门审计调查了解情形：(1)生产部门：生产比较繁忙、没有人盘点；人手不足；人员变动大；出了车间就不归我们管了；(2)物流治理部门：退回来手续不全，没有地点放；没有发出去的物资不明白如何操纵；最后我阅查了公司的质量手册和部门的操纵程序结果都没有查到与盘点相关的规定和操纵流程，后又查询和批阅了部门治理文件也没有相应的规定；

因此：我们确信公司盘点制度是失败的，财产安全制度不完善，公司制度不健全。

五、建议

建立财产安全治理制度

各部门建立和完善盘点制度和流程：规范盘点人；盘点截止时刻，盘点审核人；制表；盘点职责；盘点范畴；盘点过程操纵；复核、交叉盘点和盲区盘点的沟通和注释等制度；1、完善和建立《生产订单落实和操纵制度》：订单变更的次数及变更率的运算方法；订单变更造成人工或待料缺失的时刻统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评判和汇报制度以及相应岗位的职责等等

完善和建立《生产订单落实和操纵流程》：订单完成操纵点的描述以及涉及到的工序和岗位。

完善生产治理统计制度对订单变更做详细记录和统计分析

完善和建立《生产订单落实和操纵制度》：订单变更的次数及变更率的运算方法；订单变更造成人工或待料缺失的时刻统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评判和汇报制度以及相应岗位的职责等等

完善和建立：订单完成操纵点的描述以及涉及到的工序和岗位。

完善打算治理统计制度对合同（订单）变更做详细记录和统计分析

请对市场部的运作操纵程序及运作流程进行审计；《合同变更》操纵流程进行审计；对市场下达生产任务前的市场推测和分析资料进行审计；对《合同评审》操纵制度和流程进行审计；

六、08月份工作打算

（一）批阅：公司质量手册

第6.0章

资源治理

第8.3章

不合格品的操纵

（二）批阅：公司运作程序文件:

7.4-02物料采购程序（-4-22）

8.2-02过程、产品的监视与测量（XX-11-1）

8.3-01不合格品操纵程序（XX年-2-12）

7.4-02物料采购程序（-4-22）

4.2.4-01质量记录操纵程序（XX-4-28）

8.4-01数据分析（XX-11-1）

8.5-01纠正预防措施操纵程序（XX-11-1）

说明（生效日期）

（三）对闲置物资、不合格品处理程序和设备修理与报废制度进行审

（四）批阅：公司

《质量体系文件操纵程序》中相关生产部门的操纵程序进行审计；

（五）工装生产记录录入和统计

（六）统计设备修理记录（王迪江）

（七）其他临时性工作车间月工作总结范文2021车间月工作总结（4）|返回名目

一、本月车间的安全工作：

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使职员对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、*月*日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天时刻对全体职员进行安全考试，通过考试使职员对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评判及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。

4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修打算，操纵检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找周围隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按打算进行整改，为职员操作制造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的爱护，对其进行集中处理，保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和爱护，对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查，对发觉的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全