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文档简介
工程质量责任状为了贯彻执行国家、省、市技术质量政策、条例、规程、规范、标准和法律法规,协作公司三治一创活动(质量意识治、材料进货治乱、质量通病治源,创建优良工程),加强技术质量管理,确保工程质量,特签订本责任状。一、质量目标1、单位工程竣工一次验收合格率100%。2、工程质量优良率80%以上。3、消退质量通病。4、杜绝质量事故。二、保证措施1、项目质量掌握应坚持质量第一、预防为主的方针,项目经理应对项目质量掌握负责。过程质量掌握应由每一道工序岗位负责人负责。项目负责人应对其全部承建的工程质量负责。2、贯彻执行国务院《建筑工程质量管理条例》和山西省《建筑工程质量和建筑平安生产管理条例》,搞好工程质量。杜绝没有施工手续的工程开工。3、仔细学习GB50300-2024《建筑工程施工质量验收统一标准》等15项工程施工质量验收规范强制性条文,严格执行现行有效标准规范。4、贯彻执行ISO9001-2024(质量管理体系)、ISO14001(环境管理体系)、GB/T28001-2024(职业健康平安管理体系)和GB/T50430-2024(工程建设施工企业质量管理规范)的《一体化管理体系手册》、《一体化程序文件》、《管理规定》,结合新版三标一体新版标准和公司有关技术质量制度,加强技术质量管理,确保质量体系正常持续和有效运行。5、连续开展三治一创活动,项目工程要根据GB50326《建筑工程项目管理规范》进行施工,严格掌握工程质量,工程开工前必需编写好项目管理实施规划(施工组织设计)、质量方案和冬雨期施工措施,做好施工预备工作,加强施工过程质量监控,确保竣工工程质量符合要求。对特别过程、关键工序、新材料、新工艺应用、常见质量通病等影响因素应列为重点检查项目进行预控。6、仔细根据公司编制的《建筑安装工程施工工艺标准》细心施工,消退质量通病,并应依据工程状况争创优良工程、汾水杯、太行杯。7、推广应用新技术,创建新技术应用示范工程,促进企业技术进步,并依据新技术应用状况乐观上报新技术应用示范工程,创建新技术应用示范工程。8、推行全面质量管理,开展QC小组活动,提高工程质量,应乐观开展QC小组活动,参与省QC小组成果沟通会,完成QC成果。9、开拓技术创新,开展节能工作,积累新技术,提高施工技术水平,并依据工程实际状况乐观编写工法,完成工法。10、搞好工程技术档案资料管理,执行GB/T50328-2024《建筑工程归档整理规范》和山西省DBJ04-214-2024《山西省建筑工程施工资料管理规程》与公司宏建技字【2024】5号《关于竣工工程档案整理要求的通知》的规定,做到资料与工程同步,保证工程竣工后有真实、完整、齐全、有效的资料,竣工资料应上报公司工程部存档一套。11、加强质量检查,仔细检查原材料质量和施工过程质量,严格掌握地基、基础和主体结构、钢结构质量。12、加强职工技术质量培训,做到持证上岗,不断提高职工操作技能和施工技术水平。13、工程交工使用后,应组织有关人员按期回访在保修期内负责保修。三、奖罚方法1、本年度竣工的工程评为优良,且全年没有发生质量事故的项目部,工程部将依据有关规定赐予嘉奖;(1)获国家级科技进步或鲁班奖的工程嘉奖2万元人民币;(2)获国家级工法、国家装饰奖嘉奖3000元人民币;(3)获汾水杯质量奖嘉奖2000元人民币;(4)省级用户满足工程、省优、省科技示范工程、太行杯、省装饰奖嘉奖1000元人民币;备注:同一项工程,同类型嘉奖按最高级别执行。2、各项目部必需乐观协作公司进行三标一体(即质量标准、环境标准、平安标准)的复评监审工作,不协作公司进行三标一体复评监审的项目部工程部将视详细状况予以惩罚。3、违反国家规定发生质量事故的或在省级、地市级部门检查中,通报批判的工程,根据国务院《建设工程质量管理条例》和山西省《建筑工程质量和建筑平安生产管理条例》及有关其他规定责令惩罚,事故单位负全部经济责任,公司并赐予5000-10万元的罚款。四、签状项目部(施工队)要与所属施工
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