从项目施工看企业安全文化建设的路径

从项目施工看企业安全文化建设的路径

我们项目部担当电气化改造工程1标段鹰潭至新余工程2024年4月28日开工，2024年9月15日竣工，实现了全线平安生产无事故。2024年6月底，我们项目部在南昌铁路局组织的参建单位信誉评价中获得了第一名的好成果。

在荣誉面前，我们认为成果的取得是加强平安生产管理的结果，同时也与重视施工企业平安文化建设有着相当紧密的关系。

对于施工企业而言，平安文化是以生产平安为主题、以施工企业全体成员为主体、以平安生产管理过程为主线、以科学的思维方法为特征的一种文化，是对全体成员进行平安教育，增加平安意识的一种方式。它对全体成员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生活方式和行为习惯等将产生系列影响。

重要性和必要性

随着市场经济体制下施工企业之间的竞争日趋激烈，给施工企业的平安管理带来了更为严峻的挑战。一个布满活力的施工企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和进展，必需有本企业特色的平安文化。如明确的施工企业目标、完善的规章制度、系统的培训教育措施、合格的平安生产设施等。

要实现平安生产，仅有严格的规章制度是不够的。施工企业要把平安文化建设与生产管理活动有机地联系起来，建立起平安生产保证体系，使施工企业的平安管理有组织保障。施工企业要通过思想教育、行为规范等手段增加职工的责任感、使命感，使施工企业的平安管理布满活力和动力。

尽管有了科技手段和管理手段，但对于平安生产来说仍旧是不够的。要想抓好平安生产工作，就必需重视生产领域的平安，首先要从“人”抓起。

我们有1400多名职工，其中70%左右是合同工和农夫工。对于他们，我们的做法是待遇上保证、地位上公平、生活上关怀、平安上关爱，增加他们的“仆人翁”意识，让他们成为平安生产的主力军和生力军。

主要措施

将平安文化建设融入施工企业的各项工作之中。施工企业开展平安文化建设，不应当把平安文化当成一项单独的事务，而是要在施工企业的工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程掌握及监督反馈等方面融入平安文化，在各项工作中到处、事事体现平安文化，这才是平安文化建设的实质。

我们项目部每月编制平安、质量检查方案，并组织实施；做好每季度每月每周平安状况报表。我们不定期对施工现场平安生产、工程质量状况进行抽查，发觉违章准时制止，并按有关规定考核责任人。

无论是平安检查还是平安惩罚，我们都要进行深化细致的思想政治工作，让这项工作带有剧烈的文化味、人情味，使职工乐于接受。

同时，我们紧扣施工企业的生产目标与管理体制，协作施工企业改革的步伐，采纳动态管理方法设计平安文化的详细内容和有效的宣扬方式以及详细的实施方案。我们从宏观动身，从微观入手，搜集平安文化的信息，不断地调整、完善平安文化的内容，同时留意评价实施平安文化的绩效。

组建特地的领导班子，加强对平安文化建设工作的直接领导，充分发挥施工企业政治思想工作的作用。由施工企业法人代表挂帅，并由党、政、工、团等部门负责人组成。这个领导班子负责施工企业平安文化建设工作的统筹规划，建立强有力的企业平安管理机制，制定施工企业的平安方针和平安目标，编织起横向到边、纵向究竟的平安管理网络，明确各职能部门在平安文化建设中的详细职责，同时做好宣扬动员、督促检查、总结评价等各项工作。我们把平安文化建设与政治思想工作紧密地结合起来，在施工企业全体成员中开展抱负与道德的教育，提高全体成员的思想境界。同时，我们把平安文化融入施工企业的各类活动中去，使平安文化产生更广泛的效应，更加深化人心。

加强各类宣扬、教育、培训工作，提高职工综合学问与技能。利用各种宣扬渠道，树立先进典型，营造健康、活泼、高尚、进取的施工企业平安文化环境。施工企业平安文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、学问水平的凹凸、业务力量的强弱等基础文化素养，与平安文化工作的实施亲密相关。

因此，面对职工进行平安文化教育，要做到形式多样、内容丰富、活动常常。平安思想教育：针对全体职工就平安熟悉进行长期的思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育，从根本上增加职工的平安意识，树立平安第一的观念。平安学问教育：通过多种手段（如讲座、黑板报、培训班等）对职工进行生产作业平安技术学问、专业平安技术学问等教育，增加职工的自我爱护意识。

施工企业平安文化建设是一项长期而艰难的任务，不能一蹴而就，要预备打长久战。企业应将平安文化作为企业文化建设的重要组成部分，纳入企业工作方案，尽最大努力赐予政策和物质上的支持。!--内容关联投票--

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