创建先进企业安全文化 把安全生产落到实处

创建先进企业安全文化把安全生产落到实处企业平安文化是企业平安方面种种态度和素养的总和。企业平安文化有先进与落后之分。以人为本，平安第一的平安价值观；遵章守法，规范操作的行为准则；辨识风险，有效防范的工作习惯；爱护自己，关爱他人的道德情操，是我中国通信建设第三工程局有限公司几年来坚持要创建的先进企业平安文化内涵要求。怎样才能形成这样健康向上的先进企业平安文化呢？我认为应从以下六个方面做长期的努力：一是全员要连续树立创建先进企业平安文化的意识。平安生产是与企业生命周期共存的企业管理的重要内容之一。施工企业平安生产责任重于泰山。平安是员工的命根子，是每位员工的最大利益和最大福利。企业建立职业健康平安管理体系，根本目的就是要保障员工职业健康平安。要充分熟悉做好平安生产工作的极端重要性，把这项工作摆在更加突出的位置，坚持“平安第一、预防为主”的方针，强化平安管理，确保企业职业健康平安管理体系的有效深化运行，通过长期不懈的努力，保持企业平安生产形势持续稳定，推动企业健康、稳定、持续进展。正如胡锦涛总书记强调的：“人的生命是最珍贵的。我国是社会主义国家，我们的进展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价”。搞好平安生产，是全面落实科学进展观的必定要求。企业的进展应当是有平安保障力量的进展，绝不能以铺张资源、破坏环境、损害劳动者生命和身体健康为代价，来换取临时的、局部的进展。企业只有创建先进平安文化，才能保证员工的平安健康，才能保证企业健康、持续、稳定进展。企业平安文化是企业文化的重要组成部分。因此，创建企业先进平安文化并充分发挥其作用，显得尤为必要与重要。离开平安文化谈企业文化建设，企业文化建设就失去了基础。二是各级领导带头才能创建先进平安文化。胡锦涛总书记强调指出，“搞好平安生产，领导重视是关键”。领导的真正重视是搞好各项工作的关键，这是个规律。企业各级领导在平安生产中负有重要的领导责任，一个企业的平安状况如何，很大程度上取决于内部各级领导的责任意识、工作作风、管理水公平。各级领导既是平安文化建设的组织者，同时也是参加者和被教育者。我们从公司到二级公司、施工处和工程项目经理部的各级领导，都应自觉地带头学习贯彻《平安生产法》等法律法规，带头学习贯彻中国通信建设集团公司有关平安生产一系列管理制度，带头学习贯彻企业职业健康平安管理体系要求的内容，坚固树立“平安责任重于泰山”的意识，不折不扣地履行自己的平安职责，落实职业健康平安管理体系要求，保证在工程规模、工程周期、工程区域不断变化的新形势新状况下的平安生产投入，教育员工不折不扣根据专业平安操作规程施工，在切实抓好各项平安技术措施和平安管理的基础上，乐观提倡并努力建设企业平安文化，带头在平安文化的约束下规范自己的行为，从而在全企业形成“人人讲平安，人人懂平安，人人保平安”的良好氛围。三是全体员工乐观参加才能创建先进平安文化。在企业中，每个工作岗位上的员工，对平安生产都负有肯定责任，整个企业就像一台机器，员工就好比机器上的一个个零件，哪一个零件出了故障，都有可能使机器停运。回顾以往发生过的平安事故，我们可以看到，大部分事故都是少数平安素养不强的员工酿成的，往往是这些少数人，平常对平安教育和培训比较漠视，认为无所谓，甚至反感，到头来就成为可能产生事故的担心全因素，成为事故的隐患所在。因此先进平安文化的创建应强调全员参加，职责明确，横向到边，纵向究竟，不留死角，抓好影响员工队伍平安素养的弱点的提高，注意提高全体员工的平安意识，提高整个企业员工队伍的平安素养。目前，工程项目遍布国内外，规模、场地、环境都发生了很大变化，给平安生产的掌握管理带来新的问题，很多项目更多地利用了社会资源，也增加了确保生产平安的难度，越是在这种新状况、新形势下，越要充分发挥好每位员工的作用，不仅要自己的平安