成本管理控制在CP包装有限公司的应用研究的中期报告_第1页
成本管理控制在CP包装有限公司的应用研究的中期报告_第2页
成本管理控制在CP包装有限公司的应用研究的中期报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

成本管理控制在CP包装有限公司的应用研究的中期报告中期报告CP包装有限公司是一家生产纸箱和其他纸质包装产品的公司。本研究旨在探讨成本管理与控制在公司的应用情况。1.研究背景和目的CP包装有限公司在市场上面临着激烈的竞争，同时不同级别的客户对部分产品的价格十分敏感。因此，公司需要实施有效的成本管理和控制来维持市场地位和利润增长。本次研究旨在分析CP包装有限公司的成本管理和控制实践及其效果，为公司提供更好的管理决策和调整方向。2.研究方法本次研究采用文献综述、案例分析和问卷调查相结合的方法。首先，我们通过文献综述收集了关于成本管理和控制的理论知识和优秀实践案例。其次，我们通过案例分析了CP包装有限公司的成本管理和控制实践。最后，我们通过问卷调查搜集员工和管理层的意见和建议。3.研究结果（1）成本管理和控制的实践CP包装有限公司在成本管理和控制方面采取了多种措施，包括：*成本预算和控制：公司对不同的业务线和产品进行分类，制定了预算和费用报表，追踪和分析实际费用和预算费用之间的差距，并制定具体的应对措施。*成本分析和核算：公司对产品生产成本进行详细的分析和核算，包括原材料、人工、机器设备等方面，以便管理层了解不同产品的成本构成和利润点。*成本评估和管理：公司定期对不同产品的成本进行评估，同时采取措施提高生产效率和减少成本，包括提高工人技能、改善生产流程和采用先进设备等。（2）成本管理和控制的效果及问题在公司的成本管理和控制实践中，取得了一些成效和问题。成效：*公司产品成本和利润稳步提高。*生产效率、产量和质量得到提高，部分产品的市场占有率也得到提升。*生产线的费用控制得到加强，管理决策效果明显。问题：*成本核算和管理需要进一步完善，加强系统化建设和人员培训。*产品价格的制定需要更加科学合理，避免出现跨越式价格波动等问题。4.结论与建议本次研究总结了CP包装有限公司的成本管理和控制实践和问题，提出以下几点建议：*进一步强化成本预算、分析和核算，建立完善的成本管理和控制体系。*优化生产流程，提高生产效率和质量，减少生产成本。*加强人员培训，提高管理层和生产工人的成本意识和管理能力。*对产品价格进行科学的制定和调整，降低市

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论