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文档简介

2021年人力资源管理实战培训课件了解人力资源管理的重要性及其作用和目标。人力资源策略和规划明确目标定义人力资源策略并确定相关的目标。人力资源规划确定公司需求并根据目标规划人力资源。制定计划提出实施计划并制定预算和资源分配。招聘和选拔招聘流程和方法编制招聘内容，宣传招聘，筛选简历，面试，录用。选拔流程和方法制定选拔标准，准备选拔材料，开展选拔程序，评估选拔结果。培训和发展1培训的重要性和目标提高员工能力水平和绩效，增强企业竞争力。2培训计划的制定和实施对培训对象进行分析和评估，制定培训计划，组织实施。3培训效果的评估对培训结果进行评估，整理反馈信息并调整改进。绩效管理绩效管理的定义和重要性对员工的工作表现和绩效进行管理和评估，以达到目标管理和激励激励的目的。绩效评估的方法和工具借助绩效评估工具，分析绩效数据，形成绩效报告，对员工进行定性和定量评价。薪酬和福利管理薪资管理建立公正的薪酬制度，平衡薪资与绩效，确保薪资的稳定性及时性。福利管理制定员工福利政策，提供优厚鼓励机制，维护企业与员工利益的平衡。员工关系管理1员工关系的重要性建立和谐的员工关系，提高员工的归属感和忠诚度。2员工关系的构建构建员工关系的组成部分及其特点，加强沟通和交流。3员工关系的处理应对员工关系问题，处理员工关系纷争，维护企业声誉。企业文化与员工激励企业文化建立公司核心价值观和企业文化，推行企业形象。员

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