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文档简介
2023年二月份管理人员考试试(题)卷
区队/职务:姓名:成绩:
一、填空题(每空1分,共20分)
1、(安全)与(环保)始终是企业生产的最高宗旨,也是企业生产经
营必须遵循的底线与原则。
2、企业在煤炭矿山机械化、自动化的基础上向矿上(智能化)迈出了坚
实的步伐。
3、(物料管理)是成本管控的一个重要内容。
4、绩效考核对于民营企业来说是一根很重要的(指挥棒),是激发员工
工作激情、保障企业生产经营目标实现最重要的(管理手段)。绩效考核的核心
在于它的(科学性)、(合理性)、与(公平性)
5、通过(制度)倒逼管理干部对工作认真负责,通过(规范)操作避免罚
款。
6、今年绩效考核的重点是(安全)、(掘进)、和(材料消耗)。
7、公司进行了组织架构调整,实行(扁平化)管理结构,大部门运行,通
过简化管理层级,增大管理的幅度和(效率)。
8、要通过(培训教育)切实提高员工的(安全意识),而不是用人盯人的
方式去管安全。
9、贾顾问提出的(业务自保为主)、(安全监管为辅)的管理思路。
二、单选题(每题2分,共20分)
1、一定要形成安全、生产、(C)“三足鼎立”的稳固局面,一定不能把
安全与()变成盲目自大生产的附庸,因为只有这样才能保证企业生产的安
全高效进行。
A、管理B、成本C、技术D、绩效
2、我们的安全理念就是要把不安全的隐患消灭到(B)状态,绝不能
只喊口号、搞形式。
A、初始B、萌芽C、开始D、发芽
3、只有定出切合实际的管理制度并坚决执行,才能调动起大家工作的(A),
安全生产才能保证并作出成绩。
A、积极性B、主动性C、自觉性D、自主性
4、抗击疫情体现大土河顽强不屈、不惧困难、齐心协力共渡难关的(A)。
A、企业精神B、企业文化C、企业力量D、企业成绩
5、企业有了效益就要为员工着想,尽量提高员工的(A),增强员工的
归属感和幸福感。
A、福利待遇B、工资水平C、薪酬D、福利
6、大土河要发展,必须要(B)管理,在积累资本的同时也要积累优
秀的()□
A、精细化、管理方式B、精细化、管理经验
C、精准化、管理方式D、精准化、管理经验
7、“一把手”在带队伍方面一定要注意激发职工队伍的(C),解决职工队
伍工作生活中的后顾之忧,发扬正能量,摒弃负能量,创立“你争我赶”的良
好企业文化氛围。
A、工作热情B、工作水平C、工作激情D、工作方式
8、绩效考核的难点在于(B),考核中避免双标与多标的出现是其关键。
A、准确性B、执行力C、公平性D、影响力
9、要加强对安全、生产及环保设施设备的日常(A),强化厂级领导对
老旧设施设备检修的现场跟班作业。
A、巡检B、检查C、维护D、维修
10、我们要干实事,求实效,不断转变思想观念和(A)。
A、工作作风B、工作态度C、工作思想D、工作理念
三、问答题(每题15分,共45分)
1、2023年公司整体经营管理思路是什么?
依法合规,轻装上阵,关闭淘汰落后产能,夯实安全生产基础,精细化物料
成本管控,降低单位产品成本,适当增加员工薪酬水平,扩大员工“五险一金”
覆盖率,关心关注员工的生活水平,增强员工工作生活的幸福感!
2、在高总的讲话中,提出了在安全生产与经营管理中两大比较突出的问题是什
么?
首先就是安全生产责任体系的建立还不够科学、合理、完整、有力。
其次就是经营管理碎片化、点滴化、随机化,几乎无技术手段与技术工具可
言,更无法形成一套行之有效且相互支撑、相互制约的有力体系,导致经营管
理绩效一片狼藉。
3、贾顾问在讲话中提到的他的总体思想理念是什么?
就是要通过培养、学习、引进
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