学校宿舍楼施工进度计划、保证措施及违约承诺

学校宿舍楼施工进度支配、保证措施及违约承诺学校宿舍楼施工进度支配、保证措施及违约承诺提要：资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的足够配备，材料的刚好进场更多精品源自试题学校宿舍楼施工进度支配、保证措施及违约承诺1施工总进度支配施工总工期及违约承诺依据招标文件，我司保证在170个日历天内全部完成宿舍楼工程及蓝球场、市政配套设施等工程，因我方缘由拖延工期每推迟一天自愿接受罚款10000元。经过对施工总进度的优化和劳动力、机械、设备资源的合理配置，我公司拟提前5天，即在165个日历天内完成本次招标的全部工作内容。我公司将通过细分流水段，合理组织劳动力，调动企业资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工，确保目标的实现。阶段性工期第一阶段施工打算阶段工期工作内容：①测量放样；②场地围蔽；③管线物探、改移及防护；④施工临时用水、用电管线的引入和布设；⑤临时道路修建；⑥平整场地；⑦临时施工设施布置；⑧机械设备进场；⑨其他打算工作。在施工打算同时立刻起先附属工程A区的土方开挖。工期支配：由于工期紧施工打算限制在4天内基本完成。支配于20**年1月31日施工，20**年2月3日全部结束。其次阶段工期为了保证工程施工顺当，确保不出现山体滑坡，宿舍楼桩和基础工程施工同时进行附属工程的c、B区土方、挡土墙施工、排水沟、混凝土护坡施工（施工流向A→B→c区）。宿舍楼桩基础完成后进行承台地梁施工。宿舍楼施工的同时进行土方、挡土墙施工，首先从A区起先逐步向B区和c区施工，挡土墙施工后紧跟挡土墙排水沟和混凝土护坡施工，这部分工作内容为关键工程；支配于20**年2月4日施工，20**年3月22日全部结束，历时47天。第三阶段工期宿舍楼±以上主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，宿舍楼结构层施工通过细分流水和梁、板一次成型限制5~7天完成一层，目标是宿舍楼20**年4月22日封顶，20**年5月14日完成全部主体工程。为了不影响宿舍楼施工，在这阶段宿舍主体施工同时支配附属工程不影响宿舍施工的部分项目施工，有c区蓝球场、球场排水沟施工。第四阶段工期这阶段是宿舍楼装饰、安装工程施工阶段和附属工程部分项目施工。在主体二层板拆膜后，马上进入室内湿装修项目施工，湿装修施工约30天左右进行室内干装修施工，水电消防安装工程施工也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，支配2004年3月3日施工，2004年4月20日全部结束。宿舍楼外装饰基本完成后进行泵房和水池施工。室外附属工程的部分的室外道路水沟、井、泵房和水池、道路、围墙施工，支配20**年3月27日施工，20**年6月29日全部结束。第五阶段工期主要是配套设施主要包括宿舍楼室外排水、排污及工程验收打算等收尾工作和室外环境部分的看台席、嵌草砖等配套设施。集中支配在各工程主体基本完成后绽开。宿舍楼支配20**年6月19日施工，20**年7月1日全部结束；附属工程配套设施20**年6月15日施工，20**年7月4日全部结束；支配在20**年7月14日全面竣工。2主要工期限制点为确保工期目标的实现，特制定如下进度限制点：第一进度限制点：20**年2月3日完成其次进度限制点：20**年3月22日完成。第三进度限制点：宿舍楼20**年4月22日封顶，20**年5月14日完成全部主体工程。第四进度限制点：20**年6月29日完成。第五进度限制点：20**年7月14日完成。附表-1《*市技工学校新宿舍楼及附属工程施工总进度支配表》附表-2《*市技工学校新宿舍楼及附属工程施工总网络支配表》3工期保证措施制定科学合理的进度支配为了保证总支配的实现，我们在总体网络支配中设置了关键工期限制点：如基础施工、主体施工、安装施工等完成日期。做好开工前的打算工作接到中标通知书后，马上与业主设计和监理单位进行联系，尽快取得场地坐标限制点的布置图和位置，为进场测量定位作好打算。充分了解设计意图，尽快组织图纸会审，优化施工组织设计，为开工做好打算。制定具体的施工打算工作支配，尽快做好现场平面规划，布设水电管线搭设临时生产、生活设施，使之尽快具备开工条件。优化施工方案充分熟识本工程的设计图纸、对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行仔细的分析比较，做到统筹组织、全面支配，确保总体目标支配的实现。在施工过程中制定阶段性限制点，确保按期完工。针对工程特点，采纳分阶段流水施工方法，削减技术间歇，突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工支配，尽可能压缩工期、加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定以主体工程施工为重点，进行组织施工。依据各分项工程的特点，实行相应的措施提高主体工程的施工进度，如砼施工掺高效早强减水剂，提高砼的早期强度，缩短结构施工周期；砼采纳泵送的方式，干脆泵送至施工点，加快施工进度。模板采纳快拆支撑体系，梁、板模一次成型，缩短工期。合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满意工程所需的人、财物的要求。做好各项资源的供应依据施工组织设计和施工进度支配中各个阶段限制点的要求，编制劳动力进场支配、材料进场支配、机械设备进场支配、资金运用支配，以保证各种资源能够满意施工要求。物资材料支配制定出明确的所需材料数量、规格和进场时间、现场材料储备保证具有肯定的库存量，以确保工程进度提前或节假日运输困难时工程所需的物资，保证现场施工正常运行。劳动力进场要保证施工人员的整体素养。在施工人员进场前进行严格的施工平安学校宿舍楼施工进度支配、保证措施及违约承诺提要：资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的足够配备，材料的刚好进场更多精品源自试题培训和技术考核。依据支配进场的施工机械，进场前对全部机械设备进行维护、保养和试运转等工作，保证全部机械设备进场后能够正常投入运用。强化项目管理抽调主要技术骨干组成项目经理部，具体负责工程的支配、组织、协调、指挥和管理。选派项目管理阅历丰富的同志任该项目部项目经理，保证形成一个有整体实力的班子。做好施工力气调配工作，我公司将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、机械的动员工作，主动抽调各方面的施工机械和队伍，确保施工力气的投入。进入施工现场后，项目班子主动与业主和地方政府联系，落实前期施工打算工作，使工程顺当开展，同时主动理顺各方面的关系，使施工取得良好的外部环境。施工中主动做好施工人员、机械的落实，项目部成立后马上按支配落实施工机械和各种施工力气。做好施工支配工作，在施工期内，各项工作有序开展，编制周密的施工支配，项目部将整个年度支配分解到月，然后由施工作业队分解至周，形成具体施工措施，加以落实。在实施中，项目经理部将定期检查进度完成状况，刚好调整施工力气部署、形成以周保旬、以旬保月的支配管理体系。建立健全各项责任制，主动开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的安排的制度，把广阔职工的主动性调动起来，同时依据季节特点刚好调整作业时间，保证施工力气充分利用。抓好重点环节施工，本工程施工应做好以下几个方面：一是前期施工打算工作量大，必需加大前期施工打算的力度；二是管理人员必需刚好到位，以便刚好绽开工作；基础工程，加大施工机械的投入，桩基采纳二台静压桩机进行施工，尽量缩短工期，为协作基础和主体工程施工赢得足够的时间。劳动力需用量支配保障人员调配是指对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的支配、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、平安目标的实现。劳动力的优化选择1）劳动力素养由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作人员的技术水平、娴熟程度要求较高。为此，须要选用素养较高，有类似工程施工阅历的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素养。2）劳动力数量依据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备肯定数量的施工管理人员及劳动力，既可避开窝工，又避开人员不足现象，使得现有劳动力能够得以充分运用。3）劳动力组织形式建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采纳结合项目两制实施的专业工种承包形式，该种方式具有管理到位、人员调动敏捷、降低管理费用等优点。4）管理人员的调配投入本工程的施工管理人员拟在公司属有类似施工管理阅历的管理人员中选派。其大部分人员曾参加类似工程的施工管理。劳动力支配表依据各项工作内容的进度，支配不同阶段工程特点，编制了本工程拟投入的劳动力支配。详见第四章《劳动力组织进场支配表及动态图》。主要材料进场支配保障依据招标文件要求，本工程主要材料均由我方自行选购 ，我方投标前已对所需材料进行了具体调查探讨，并与有关的材料供应商签订意向协议。工程中标后，我方将依据工程进度须要，刚好组织各种材料进场。工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保工期充分利用、同时保证各专业良好协作，避开相互干扰和破坏，影响施工正常进行，造成各工序时间的延长。资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的足够配备，材料的刚好进场。随着工程各阶段限制日期的完成刚好兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的足够打算供应保证。外部环境保障措施主动主动与当地街道办事处，派出所、交