人力资源招聘与选拔超星尔雅学习通答案

title人力资源招聘与选拔超星尔雅学习通答案100分最新版content人力资源招聘与选拔（一）1大学生中的两个极端的右端指的是（）。BA、社会性方面非常好B、扎实的专业C、侃侃而谈D、沉默不语2为人做事中要学习的主要问题不包括（）。CA、心态的问题B、人际交往的问题C、自我管理的能力D、如何把握形式的问题3对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。DA、思想B、学历C、家境D、层次4现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。BA、人际关系B、专业知识和技能C、自我反思D、管理能力5以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）DA、你的专业学的怎样B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力6当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）X人力资源招聘与选拔（二）1抱怨的心态有无价值。（）DA、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值2做事过程中什么最重要？（）AA、好快B、合作C、理解D、诚信3在为人过程中，最需要关注的是修己。（）X4大学生的核心竞争力还基本没有。（）对5批判能够解决问题。（）X人力资源招聘与选拔（三）1以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）DA、人事管理B、人本管理C、信息人力资源管理D、战略人力资源管理2当代企业越来越趋向的视角是（）。BA、权利B、服务C、金钱D、能力3人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。DA、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D、对人的不同定位4一个单位中最关键的资源是（）。BA、制度B、人C、信念D、资本5专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）X6专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）对人力资源招聘与选拔（四）1人力资源管理的两个基本要点是（）。AA、人和事B、资本和人力C、人和物D、物和钱2“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）AA、工作分析B、人力资源评价C、招聘与选拔D、绩效管理3个人与组织的平衡，最核心的是（）。CA、动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析4人力资源管理的宗旨是（）。DA、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配5人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）对6八卦中最难的是动态平衡。（）对人力资源招聘与选拔（五）1于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。AA、成绩如何B、自我介绍C、最大的优势D、有待完善的地方2对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。BA、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容3以下哪个是面试演练的岗位？（）CA、薪酬主管B、绩效专员C、招聘主管D、培训师4“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）BA、招聘与选拔B、薪酬与福利C、培训与开发D、工作分析5于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）DA、四件B、三件C、二件D、一件6于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）DA、五句B、二句C、一句D、三句7人力资源规划不包括工作分析。（）X人力资源招聘与选拔（六）1真实反应一个人能力和特征的面试是（）。DA、笔试B、压力面试C、结构化面试D、行为化面试2问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）AA、半结构化问题B、结构化问题C、行为问题D、压力面试3什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）DA、无领导小组讨论B、文件筐处理C、背景调查D、行为化面试4当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。CA、非结构化面试B、集体面试C、行为化面试D、结构化面试5面试问题的次序可以随意调整。（）X人力资源招聘与选拔（七）1以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（）DA、工作分析B、人力资源计划C、建立胜任特征模型D、网络招聘2笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）BA、评价B、选拔C、录用D、准备3要学做一名考官，第一个需要对（）。CA、自我做好认知B、岗位要领C、对人的能力和素质把握很准确D、岗位职责4策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）对5具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。X6学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）X人力资源招聘与选拔（八）1Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）AA、130多份B、30份C、150份D、50份2人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（B）A、选拔B、招募C、宣传D、笔试3评价的工作不涉及（）。DA、程序B、技能C、效率D、经历416PF测试的内容不包括（）。DA、知识B、性格C、能力D、技能5以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。DA、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、计划制定6人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）对人力资源招聘与选拔（九）1下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）BA、文献分析B、聊天C、岗位说明书分析D、领导和部门主管访谈2年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）CA、短期计划B、部门内部日常工作C、中长期战略规划D、整个组织的日常计划3案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。DA、文献分析B、岗位说明书分析C、领导和部门主管访谈D、沿用其他公司的模式4企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）对5文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）对6评价目标不涉及个人魅力。（）X人力资源招聘与选拔（十）1战略规划部门更加注重（）。BA、谨慎B、大局意识和规划意识C、创新性D、沟通能力2一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）AA、管理理念B、领导C、人力资源总监D、文化氛围3人力资源管理一个很基本的理论是（）。DA、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D、人和环境匹配4做管理的三点不包括（）。DA、为人B、修己C、做事D、影响力5事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）X6在我们国家，做管理要求的是平衡。（）对人力资源招聘与选拔（十一）1一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。DA、衰退的单位B、刚刚起步的单位C、稳步发展的单位D、改革创新的单位2企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）AA、专才B、成绩优异的人才C、通才D、阅历丰富的人才3我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。DA、申请表格B、面试C、笔试D、心理测试4企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）X5目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）对人力资源招聘与选拔（十二）1招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。AA、会不会做B、能不能做C、适合不适合做D、愿不愿意做2下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）DA、注重工作经验B、注重年龄C、注重学历D、重业务轻道德3“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）DA、定位不高远B、准备不足C、指标模糊D、招聘被动4“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）BA、评价主观B、指标模糊C、招聘体系错位D、准备不足5目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）对6招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）X人力资源招聘与选拔（十三）1美国员工甄选与录用工作的模式是（）。BA、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法B、“砌砖墙”法C、“砌石墙”法D、“封顶”法2“砌砖墙”法指的是（）。BA、组织先选人后定岗B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配3一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。DA、一个月B、三个月C、五个月D、半年4根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。BA、美国B、日本C、中国D、德国5招聘和选拔的成本（）。CA、比较低B、比较高C、非常高D、非常低6广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）对人力资源招聘与选拔（十四）1下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）CA、招聘计划的制定与审批B、应聘者初选C、招聘信息的发布D、录用人员名单2平衡计分卡的内容不包括（）。AA、忠诚B、客户满意度C、业务流程D、学习与创新能力3招聘的原则不涉及（）。CA、公开B、平等、择优C、单面、迅速D、竞争4以下哪项工作一般属于用人部门？（）AA、招聘计划的制定与审批B、通知参加者面试的人员名单C、正式合同的签订D、面试、考试工作的组织5绝对的公平是不存在的。（）对6战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）对人力资源招聘与选拔（十五）1招聘和选拔的替代性措施不包括（）。AA、减少加班B、培训员工相应能力C、成立临时团队或特别任务小组D、调配现有的组织机构和人员2招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。BA、组织需要招聘人员吗B、外包业务C、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要D、组织的人员现状怎样3人力资源管理是战略的（）。CA、基础B、前提C、伙伴D、领导4企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。AA、组织战略B、组织愿景C、组织文化D、组织人力资源战略5人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）对6战略人力资源管理可以提升人力资本。（）对人力资源招聘与选拔（十六）1科举制在什么时候出现了？（）BA、魏晋B、隋朝C、春秋D、明清2可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（）DA、低成本B、差异化或创新C、服务性D、多元化3我国历史上人才选拔的方式不包括（）。AA、擂台B、推举C、世袭D、推荐4我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）AA、20世纪初到建国前B、20世纪70年代C、20世纪70年代到90年代D、20世纪90年代至今5我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了？（）CA、尧继位B、舜继位C、禹的儿子建立夏朝D、禹继位6文官考试制度盛行于什么时期？（）BA、魏晋南北朝B、民国C、春秋战国D、秦汉7多元化需要什么样的人才？（）DA、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才人力资源招聘与选拔（十七）1单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划？（）BA、总裁倍B、副总裁级C、部长级D、经理级2人力资源管理定位三大错误不涉及（）。AA、周期长B、定位低C、不协调D、无规划3人力资源经理要做的大量工作是（）。CA、计划B、组织与激励C、协调和沟通D、决策4解决公司人力资源管理问题的短期策略是（）。BA、加强战略的定位B、稳定当前员工心态C、加强工作的规划性D、加强工作的协调性一致5解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（）对6薪酬体系会影响到人力资源建设。（）对人力资源招聘与选拔（十八）1传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。AA、7-8人B、3-4人C、5-6人D、10人左右2人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。BA、业务和战略分析B、产生的后果C、采取的具体措施D、供给与需求分析3内部管理分析的内容不包括（）。CA、人员结构的分析B、管理和员工的比例分析C、流失率过小D、高端人才相对缺乏4招聘和选拔准备不包括（）。AA、评价中心B、工作分析C、胜任特征模型建立及推广D、人力资源规划5人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）对6一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）X人力资源招聘与选拔（十九）1对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。DA、销售人员B、经理C、领导D、关键业务所在的岗位2对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）BA、加班B、晋升C、培训D、招聘3人力资源规划工作的第二步是（）。CA、业务的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析4人力资源的起点是（）。DA、改革企业B、重塑企业C、扩大企业D、了解企业5通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）对人力资源招聘与选拔（二十）1单位层次的分析不包括（）。AA、未来B、文化C、架构D、财务2《管理学中的伟大思想》这本书的作者是（）。CA、托马斯·杰斐逊马斯洛B、丹·布朗C、肯·史密斯和迈克尔·希特D、迈克尔·希特和丹·布朗3工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。BA、人B、岗位C、单位D、发展4做人力资源首先要从哪个层面分析？（）CA、背景B、行业C、环境D、单位5人力资源规划只需要解决当前的问题。（）X6做人力资源的战略规划是非常难的。（）对人力资源招聘与选拔（二十一）1我们国家招人选人的关键时间是（）。BA、年后三个月B、年前三个月C、年前6个月D、年后6个月2专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。AA、德尔菲法B、无领导小组讨论C、管理人员判断法D、回归分析法3人力资源供给预测的逻辑是（）。AA、内部人力资源的供给B、外部人力资源的供给C、内部外部人力资源的供给D、以上三个答案都不对4回归分析法需要找到（）。AA、关键的变量B、定位C、几何分析D、事件回溯5人力资源预测的方法不包括（）。BA、转换比率法B、关键绩效指标法C、回归分析法D、管理人员判断法6相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）对人力资源招聘与选拔（二十二）1根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。BA、转换比率法B、马尔可夫分析法C、回归分析法D、关键绩效指标法2人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。AA、人力资源规划B、工作分析C、搜寻简历D、确定招人标准3人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）DA、组织B、管理C、利用D、搭配4人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）对5我国很多单位不适合空降兵的上司。（）对人力资源招聘与选拔（二十三）1职务分析问卷的英文简称是（）。CA、AQB、PQC、PAQD、ZWWJ2工作分析的实质是（）。CA、把整个企业业务流程分成没有联系的小片段B、把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻