公司安全生产大检查工作实施方案

公司安全生产大检查工作实施方案

为深化贯彻落实XXX关于开展平安生产大检查工作的部署和要求，我公司打算从XXX年XXX月至XXX月在全公司范围内集中开展平安生产大检查。为确保平安生产大检查工作取得实效，切实有效促进平安生产工作，特制订如下实施方案：

一、指导思想和工作目标

深化贯彻落实科学进展观，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕以“强化平安基础、推动平安进展”理念为指导，加强平安生产全员、全过程、全方位管理，根据全掩盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在全公司公司范围内开展平安生产大检查。检查要全面深化、细致彻底，要掩盖到每个科室、每个车间，每个外协单位，要掩盖到每个生产环节，要掩盖到每个生产岗位，绝不留死角和盲区；检查过程中要不留情面，对检查出的隐患和问题，要以“零容忍”的态度，坚决进行治理和整改，绝不放过任何一个隐患，任何蛛丝马迹；要“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人坚决予以查处，决不姑息；检查结果要“重实效”，就是隐患排查治理要坚决杜绝走过场的行为，务求取得实效。

通过平安生产大检查，全面深化排查治理平安生产隐患，堵塞平安生产漏洞，强化平安生产措施，增加公司全体员工的平安意识，全面摸清平安隐患和薄弱环节，健全制度，落实责任，仔细整改，彻底排解各类平安隐患，进一步提高平安生产水平，切实削减一般事故，有效防范和坚决遏制平安事故的发生。

二、组织机构为加公司平安生产大检查的组织领导工作，确保平安生产生产大检查工作顺当开展，公司成立平安生产大检查领导及工作小组，详细负责公司平安生产大检查工作的组织、领导与协调工作。机构如下：领导小组组

长：XXX副组长：XXX

成

员：XXX领导小组办公室设在平安环保科，负责平安生产大检查工作日常事务。工作小组

组

长：XXX成

员：XXX各科室、车间要成立特地机构，推动平安生产大检查工作，组织本科室、车间平安生产大检查工作中的检查、自查自纠及整改落实工作。

三、检查范围

对公司各科室、车间、矿山开采及运输、外包（外协）施工、作业单位进行平安生产大检查。重点检查：从业人员的平安行为，生产现场各类隐患的排查治理工作，严查“三违”，对查出的隐患及“三违”是否严格按“五定”原则实施、分包商及劳务队伍、消防、危急化学品储存、特种设备、检修理作业、高危作业、有限空间作业、高处作业、吊装、清库、用电等业务领域。四、检查内容

（一）是否仔细贯彻落实安监部门及公司各类文件精神，是否把平安生产工作放在重中之重的位置来抓，平安生产管理和监督的责任分工是否明确、是否落实；各科室、车间负责人或监管平安负责人，每月是否亲自组织一次科室车间内部平安大检查；检修理、高危作业，是否到现场检查平安措施和应急方案预备状况进行核查落实。（二）组织开展平安生产大检查状况。是否根据集团公司、股份公司、事业部及公司相关要求进行了全面部署，组织各班组开展了彻底的自查自纠。（三）平安生产主体责任是否落实到位，平安生产责任是否层层落实，是否签订平安生产责任书，并逐级签订，直至班组、个人，形成平安工作人人负责，齐抓共管的良好态势。做到“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作格局。平安生产制度是否健全完善，平安生产制度是否得到贯彻执行。（四）平安管理人员和特种作业人员的持证上岗状况。是否扎实细致地对各级人员进行针对性