2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附参考答案【夺分金卷】

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.目标管理

【答案】：B2、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法

【答案】：B3、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人

【答案】：B4、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是(）。

A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标

B.该联合体成员应签订共同投标协议

C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标

D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人

【答案】：B5、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C6、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是(）。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

【答案】：B7、复合式项目组织结构的最大特点是()

A.可不受现有模式限制，方式灵活

B.信息可以灵活传递，沟通效率高

C.管理制度可以顺利贯彻执行

D.项目组织规模大

【答案】：A8、必须进行施工招标的工程项目不包括(）

A.使用国际组织贷款项目

B.基础设施项目

C.使用特定专利技术项目

D.公共事业项目

【答案】：C9、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因设计原因导致的费用增加

D.因设计变更导致工程量增加

【答案】：B10、承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度

【答案】：B11、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()

A.设计资料

B.施工组织设计

C.工程量表

D.变更原因

【答案】：D12、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为(）万元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】：B13、现场处置方案的演练频次是(）。

A.每年至少一次

B.每半年至少一次

C.每季度至少一次

D.每月一次

【答案】：B14、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，(）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员

【答案】：A15、三峡水利水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，体现的是合同(）的特点。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容

C.合同内容庞杂

D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性

【答案】：C16、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除）

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术

【答案】：D17、传统的发包模式是()模式。

A.设计－招标－建造

B.交钥匙总承包

C.设计－施工总承包

D.设计－管理总承包

【答案】：A18、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是(）。

A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告

B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告

C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告

D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长

【答案】：C19、在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度

B.质量、进度、成本

C.投资、质量、工期

D.进度、成本、风险

【答案】：A20、《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用(）计价。

A.综合单价

B.全费用综合单价

C.工料单价

D.部分费用综合单价

【答案】：A21、完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【答案】：A22、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力

【答案】：D23、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额(）的罚款。

A.5‰～10‰

B.2‰～10‰

C.4‰～8‰

D.5‰～7‰

【答案】：A24、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是(）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：B25、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B26、关于行为描述面试的说法，不正确的是()

A.它是一种特殊的结构化面试

B.所有面试问题都是行为性问题

C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"

D.其实质是识别关键性的工作要求

【答案】：C27、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是(）。

A.DBB(设计－招标－建造）模式

B.DB(设计-建造）模式

C.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

D.DBO(设计-施工-运营）模式

【答案】：A28、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种()

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构

【答案】：D29、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是(）。

A.确定评价单元

B.确定评价方法

C.危险性分析评价

D.危险.有害因素分析

【答案】：D30、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术

【答案】：D31、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是(）。

A.①-②-③-④-⑥-⑤

B.②-①-④-③-⑥-⑤

C.①-②-④-③-⑤-⑥

D.②-①-③-④-⑤-⑥

【答案】：D32、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为(）。

A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息

B.建设投资＋预备费＋建设期利息

C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费

D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息

【答案】：D33、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天，1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是(）天。

A.8

B.9

C.10

D.13

【答案】：A34、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动

【答案】：A35、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程(）。

A.同时立项.同时实施.同时投产使用

B.同时立项.同时实施.同时验收交付

C.同时设计.同时施工.同时投产使用

D.同时设计.同时施工.同时验收交付

【答案】：C36、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是(）。

A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验

B.工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书

C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件

D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期

【答案】：B37、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位

【答案】：A38、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。

A.总价计价

B.以时间为计算基础

C.以工程量清单为计价基础

D.成本加酬金计价

【答案】：A39、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是(）。

A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同

B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致

C.清单工程量通常可以用于直接计价

D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算

【答案】：D40、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划结余

【答案】：A41、工程网络计划费用优化中，应将(）的关键工作作为压缩持续时间的对象。

A.直接费用率最小

B.持续时间最长

C.直接费用率最大

D.资源强度最大

【答案】：A42、根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括(）。

A.危险有害因素的识别

B.危险度评价

C.安全对策措施及建议

D.编制安全计划

【答案】：D43、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由(）承担。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和监理人共同

D.参与验收的各方共同

【答案】：A44、绿色设计的主要内容不包括(）。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可回收性设计

D.产品的可拆卸性设计

【答案】：A45、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

【答案】：B46、下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是(）。

A.遇到不利物质条件

B.异常恶劣的气候条件导致工期延误

C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求

【答案】：C47、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是(）。

A.接受该优惠条件

B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考

C.拒绝接受该优惠条件

D.将该投标人的投标予以否决

【答案】：C48、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足(）个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。

A.3

B.2

C.5

D.4

【答案】：A49、针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是(）。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理

【答案】：A50、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是(）

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段

【答案】：B51、下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是(）。

A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件

B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复

C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求

D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求

【答案】：C52、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良

【答案】：B53、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标［2013］44号）的规定，企业发生的投标费、咨询费、保险费等，属于(）。

A.规费

B.财务费

C.建设管理费

D.企业管理费中的其他

【答案】：D54、缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：A55、如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费(）。

A.调增

B.调减

C.不调整

D.协商调整

【答案】：B56、信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直；④一贯性；⑤能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是(）。

A.③⑤②①④

B.③⑤①④②

C.①③④②⑤

D.①⑤③④②

【答案】：B57、监事会的权力包括(）。

A.财务的检查审核权

B.聘用经理班子的权力

C.对公司实施日常管理的权力

D.对经理人员业务执行情况的检查权

E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

【答案】：A58、咨询工程师(投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报(）专业。

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

【答案】：A59、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C60、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用(）。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书

【答案】：C61、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境

【答案】：A62、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的(）。

A.期货满足程度

B.客观比较结果

C.实际感受程度

D.主观心理感受

【答案】：D63、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中(）要素中的一项内容。

A.策划

B.领导作用

C.运行

D.组织所处的环境

【答案】：C64、根据《标准施工招标文件》(2007年版），工期的计算起点是(）。

A.承包人实际进场施工的日期

B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期

C.监理人发出开工通知的日期

D.施工合同约定的开工日期

【答案】：B65、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。

A.县级发展改革部门

B.国家发展改革委

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门

【答案】：C66、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是(）。

A.组织构成

B.组织划分

C.部门划分

D.部门职能

【答案】：C67、根据《质量管理体系基础和术语》，PDCA循环中“A”环节指的是(）。

A.计划

B.处理

C.检查

D.评价

【答案】：B68、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按(）绘制。

A.最早开始时间安排和最迟开始时间安排

B.最早开始时间安排和最早完成时间安排

C.最迟开始时间安排和最迟完成时间安排

D.最早开始时间安排和最迟完成时间安排

【答案】：A69、下列建设项目中，应进行工程施工招标的是()

A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的

B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的

C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的

D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的

【答案】：A70、工程网络计划费用优化中，应将(）的关键工作作为压缩持续时间的对象。

A.直接费用率最小

B.持续时间最长

C.直接费用率最大

D.资源强度最大

【答案】：A71、员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。

A.量词式标度

B.数量式标度

C.定义式标度

D.等级式标度

【答案】：D72、根据《建筑工程施工合同(示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()

A.工程费用计划

B.工程场地情况报告

C.工程进度计划

D.工程质量情况报告

【答案】：C73、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。

A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费

B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费

D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

【答案】：B74、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。

A.质量合格

B.松弛的工作进度

C.投资适当

D.符合国家规划

【答案】：B75、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()

A.提交项目申请报告前10个工作日

B.提交项目申请报告前5个工作日

C.提交项目申请报告前15个工作日

D.提交项目申请报告前即可

【答案】：D76、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后(），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A77、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目(）的特征。

A.整体性

B.独特性

C.固定性

D.复杂性

【答案】：D78、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的()。

A.认知障碍

B.语义障碍

C.个性障碍

D.环境障碍

【答案】：A79、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多

【答案】：B80、矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确

【答案】：D81、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是(）。

A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

B.直接建设工程项目实体

C.职业的规范性

D.服务的有偿性

【答案】：B82、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.业务流程法

D.变量测评法

【答案】：D83、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法

【答案】：C84、工程勘察工作的三个阶段不包括(）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.详细勘察

D.施工勘察

【答案】：D85、经竣工验收合格的，以(）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.承包人提交竣工验收申请报告之日

D.发包人竣工结算完成之日

【答案】：C86、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()

A.项目如享受投资补助应偿还利息

B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴

C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金

D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴

【答案】：B87、根据《招标投标法》及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是(）。

A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目

B.属于利用扶贫资金实行以工代赈，不宜招标的工程项目

C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目

D.涉及国家安全的工程，不适宜进行招标的工程项目

【答案】：C88、下列不属于安全预评价内容的是(）。

A.危险度评价

B.编制安全计划

C.有害因素识别

D.安全对策措施及建议

【答案】：B89、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性

【答案】：C90、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法

【答案】：B91、下列不属于人月费单价组成的是(）。

A.酬金

B.可报销费用

C.涨价预备费

D.不可预见费

【答案】：C92、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()

A.事前进行风险分析，预防为主

B.事中加强风险分析，控制为主

C.事后进行风险分析，警示为主

D.全程进行风险分析，应对为主

【答案】：A93、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是(）。

A.磨合—形成—表现—规范—休整

B.形成—磨合—规范—表现—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整

【答案】：B94、关于复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

【答案】：B95、招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人()。

A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保

B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保

C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保

D.没有必要向中标人提交任何担保

【答案】：C96、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备

【答案】：B97、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】：B98、关于招标代理机构的说法，错误的是()。

A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系

B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格

C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会

D.未经招标人同意不得转让招标代理业务

【答案】：C99、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除）

A.项目对经济和社会的影响分析

B.项目建设规模

C.项目利用资源情况分析

D.项目融资方案

【答案】：D100、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为(）。

A.项目编码

B.项目特征

C.工作内容

D.计量单位

【答案】：C101、根据马斯洛需求层次理论，人最高层次的需要是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.审美需要

D.自我实现需要

【答案】：D102、可以不进行施工招标的项目是(）。

A.需要采用专利技术的

B.涉及国家安全的

C.采购人自愿自行建设的

D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的

【答案】：D103、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为(）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：B104、下列关于投标保证金的表述中，正确的是(）。

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

【答案】：B105、下列关于工程质量管理的表述，正确的是(）。

A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构

B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查

C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润

D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测

【答案】：C106、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是(）

A.项目团队成员之间的沟通方式

B.项目经理对项目的约束程度

C.项目团队的工作效率和反应速度

D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

【答案】：B107、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是(）。

A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争

【答案】：D108、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()

A.确定组织机构和职责

B.制定职业健康安全管理方针

C.为实施管理体系准备必要的资源

D.辨识工作场所的危险因素

【答案】：D109、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】：D110、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

【答案】：D111、项目管理承包模式(PMC）是一种(）模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理

【答案】：A112、咨询工程师(投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前(），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月

【答案】：A113、双代号网络计划中，关键工作是指()

A.自由时差最小的工作

B.两端节点均为关键节点的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作

【答案】：D114、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的(）前，向有关行政部门办理备案手续。

A.3日

B.3个工作日

C.5日

D.5个工作日

【答案】：C115、下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是(）。

A.投标价格

B.投标人名称

C.投标人须知

D.投标文件中的主要内容

【答案】：C116、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.咨询评估报告

D.项目申请报告

【答案】：B117、(）会给既定的建设目标带来风险。

A.固定性

B.不可逆转性

C.复杂性

D.不确定性

【答案】：D118、招投标管理的基本原则不包括(）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则

【答案】：D119、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则(）。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

【答案】：D120、工程项目征地及建设条件的准备是(）的具体工作。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目投产运营阶段

【答案】：B121、以下关于交货条款的说法中，错误的是(）。

A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方

B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收

C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担

D.买方如果发现技术资料存在短缺和(或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和(或）损坏的部分

【答案】：A122、项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现

【答案】：D123、工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，

A.分包中标人

B.总承包中标人

C.工程项目招标人

D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同

【答案】：C124、发包人应在(）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。

A.开工报告

B.履约保证书

C.工程接收证书

D.竣工验收报告

【答案】：C125、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是(）。

A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任

【答案】：A126、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.以低于成本报价竞争

D.投标文件中出现细微偏差的

【答案】：C127、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。

A.地点相近性

B.职能相似性

C.职能复杂性

D.直接监督需要程度

【答案】：D128、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.程结构复杂的项目

【答案】：B129、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高

【答案】：B130、追求自身收益的最大化是(）对工程项目管理的目的。

A.承包商

B.项目业主

C.贷款银行

D.政府机构

【答案】：A131、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】：C132、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备，由此发生的费用属于(）。

A.现场管理费

B.企业管理费

C.暂列金额

D.总承包服务费

【答案】：D133、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

A.建立健康、安全、环境管理架构

B.实施健康、安全、环境管理体系

C.制定项目健康、安全、环境目标

D.编制健康、安全、环境管理手册

【答案】：B134、工程项目范围管理的内容不包括()。

A.范围界定

B.范围确认

C.范围控制

D.范围评估

【答案】：D135、下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是()

A.管理人员工资

B.工人津贴、补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费。

【答案】：B136、下列不属于费用控制的依据的是()。

A.进度报告

B.工程变更

C.合同文本

D.工程索赔

【答案】：D137、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为(）方法。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.预期安排

【答案】：C138、(2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B139、不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制

【答案】：D140、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是()。

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③

【答案】：D141、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为(）。

A.249.60

B.269.64

C.270.40

D.270.45

【答案】：D142、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是(）。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】：B143、(）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织

【答案】：B144、检验批验收不包括(）。

A.资料检查

B.主控项目检验

C.观感质量检查

D.一般项目检验

【答案】：C145、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括(）。

A.总平面布置

B.安全对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

【答案】：B146、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是(）。

A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人

B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标

【答案】：A147、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：D148、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论(）。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫

【答案】：C149、企业绩效管理委员会由(）的主要负责人组成。

A.工会

B.财务部

C.战略规划部

D.人力资源部

E.领导班子成员

【答案】：B150、下列属于必须招标的工程建设项目的是(）。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的

【答案】：C151、以下属于PMC模式缺点的是(）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】：C152、根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。

A.设计使用寿命期

B.缺陷责任期

C.质量保证期

D.保修期

【答案】：A153、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取(）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B154、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是(）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系

【答案】：B155、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()

A.制定考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责

【答案】：D156、下列合同文件中，属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是(）。

A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书

B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书

C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款

D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款

【答案】：C157、依据《建设工程工程量清单计价规范》，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费

【答案】：D158、招标工程一般以投标截止日期前(）天作为基准日期。

A.7

B.14

C.42

D.28

【答案】：D159、用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括(）。

A.计划工作预算投资

B.已完工作实际投资

C.已完工作预算投资

D.全部工作结算投资

【答案】：D160、在(）的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.提出项目目标

D.建立目标系统

【答案】：A161、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式

【答案】：A162、下列不太适合作为晋升选拔标准的是(）。

A.工作绩效

B.工作能力

C.工作态度

D.工作方法

【答案】：D163、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税

【答案】：C164、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式

【答案】：A165、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()

A.流动比率=流动资产/总资产

B.流动比率=(流动资产一存货)/流动负债

C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债

D.流动比率=流动资产/流动负债

【答案】：D166、(）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.人力资源社会保障部

B.国家发展改革委

C.中国工程咨询协会

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

【答案】：B167、2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()

A.进度提前，费用超支

B.进度拖延，费用超支

C.进度提前,费用节约

D.进度拖延，费用节约

【答案】：B168、(）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.人力资源社会保障部

B.国家发展改革委

C.中国工程咨询协会

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

【答案】：B169、(）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A.保留工资

B.劳动力资本

C.岗位竞争

D.工资效益

【答案】：D170、根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为(）。

A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底

B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求

C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建

D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值

【答案】：B171、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.复杂性

【答案】：D172、(2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：A173、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是(）。

A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款

B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期

C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量

D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价

【答案】：A174、工程项目目标系统表现为一个(）结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭

【答案】：B175、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作

D.不影响总工期，不影响后续工作

【答案】：A176、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括(）

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果

【答案】：B177、建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是(）。

A.质量目标层层分解

B.制订工程项目的质量计划

C.制订质量管理体系文件

D.按质量目标组织实施

【答案】：C178、下列工程必须进行招标的是(）。

A.施工单项合同估算价200万元人民币以上

B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上

C.项目总投资额2500万元人民币以上

D.设计单项合同估算价30万元以上

【答案】：B179、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的

A.费用估箅

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划

【答案】：C180、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供

【答案】：D181、根据《建设工程生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A182、下列不属于施工合同履行过程中，承包人义务的是(）。

A.按合同约定及时组织竣工验收

B.对施工场地和周围环境进行查勘

C.避免对邻近的公共设施产生干扰

D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效

【答案】：A183、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是(）。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体

B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围

D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

【答案】：B184、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】：A185、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421

【答案】：D186、根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

【答案】：B187、目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是(）。

A.按日计费法

B.人月费单价法

C.成本加酬金法

D.工程造价百分比法

【答案】：B188、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

【答案】：D189、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是(）。

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.项目技术负责人

【答案】：B190、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是(）。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准

【答案】：C191、广义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.监督和决策

C.协调和综合决策

D.协调和服务

【答案】：C192、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(）

A.资源均衡使用条件下工期最短

B.资源有限条件下工期最短

C.最低费用条件下资源均衡使用

D.成本最低条件下工期最短

【答案】：B193、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B194、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括(）

A.编制招标文件

B.对投标申请人进行资格审查

C.编制标底

D.依法组建评标委员会

【答案】：D195、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式(）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.竞争性磋商

【答案】：A196、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()

A.符合招标文件的声明

B.货物采购单

C.合同的主要条款

D.报价有效期

【答案】：C197、工程项目管理组织体系包括项目的(）

A.直接管理和服务支持两个子系统

B.现场管理和公司管理两个子系统

C.项目经理部和公司总部两级管理

D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

【答案】：A198、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。

A.预算单价法

B.概算指标法

C.扩大单价法

D.工程量清单法

【答案】：A199、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是(）。

A.信息收集

B.影响预测

C.概念思维

D.对项目质量的保证

【答案】：D200、对于国际咨询项目，(）是编制“建议书”的基本依据。

A.投标文件

B.招标文件

C.可行性研究报告

D.初步投标计划

【答案】：B201、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为(）万元。

A.-2.00

B.200

C.400

D.600

【答案】：B202、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是(）。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

【答案】：C203、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是(）。

A.一般事故

B.重大事故

C.特别重大事故

D.较大事故

【答案】：D204、建筑工人实名制管理费属于()。

A.措施项目费

B.分部分项工程费

C.规费

D.其他项目费

【答案】：A205、(），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

【答案】：D206、下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为(）。

A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任

B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任

C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任

D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件

【答案】：D207、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>，{}不属于使用国际组织或外国

A.使用国家对外借款的项目

B.使用外国政府贷款项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.使用世界银行贷款的项目

【答案】：A208、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是(）。

A.技术标准

B.中标通知书

C.合同协议书

D.现场签证单

【答案】：D209、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是()。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.初始评审

D.文件发布和体系试运行

【答案】：C210、工程项目的每一个阶段，都以(）作为其完成的标志。

A.一个或数个可交付成果

B.项目评估报告

C.项目阶段性总结报告

D.工程项目计划

【答案】：A211、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是(）。

A.工序分类检查表

B.缺陷项目检查表

C.缺陷原因检查表

D.特性检查表

【答案】：C212、根据《标准施工招标文件》，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应(）。

A.仅能补偿承包人工期和费用

B.补偿承包人工期、费用和利润

C.不予任何补偿

D.无法确定

【答案】：D213、设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为(）。

A.5%；预付款

B.10%；预付款

C.20%；交货款

D.30%；交货款

【答案】：B214、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30

【答案】：A215、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：A216、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据，征收率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】：C217、政府投资项目实行的“代建制”属于()。

A.工程总承包项目管理模式

B.业主委托管理模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式

【答案】：B218、因(）造成的工期延误，工期不能顺延。

A.发包人不能按合同约定提供开工条件

B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行

C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时

D.不可抗力

【答案】：C219、下列属于施工合同附件内容的是(）。

A.工程质量保修书

B.预付款担保格式

C.专用合同条款

D.暂估价一览表

【答案】：B220、工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由(）确定暂行费率和价格。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师

【答案】：D221、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

A.范围计划

B.范围变更

C.范围定义

D.范围控制

【答案】：C222、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于(）。

A.施工项目的直接费

B.施工企业须向业主索赔的费用

C.施工企业管理费

D.规费

【答案】：D223、根据《标准勘察招标文件》，关于勘察责任的表述，错误的是()。

A.勘察工作质量应满足发包人要求

B.发包人有权对勘察工作质量进行检查

C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正

D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施

【答案】：D224、项目任务即将结束，对团队来说是(）阶段。

A.磨合

B.表现

C.休整

D.形成

【答案】：C225、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是(）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②

【答案】：D226、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的(）的需要。

A.投资和增值

B.功能和使用价值

C.保证建设工期

D.降低工程成本

【答案】：B227、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色-职责-职权代表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型

【答案】：B228、监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的(）天内通知承包人。

A.14

B.28

C.42

D.56

【答案】：B229、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。

A.是否需要反馈

B.信息流向

C.沟通媒介

D.沟通范围

【答案】：C230、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.协调规则

D.反馈规则

【答案】：C231、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括(）。

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理竣工验收备案手续

D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全

【答案】：D232、勘察纲要应由(）主持编写。

A.勘察单位项目经理

B.监理工程师

C.勘察单位技术负责人

D.总监理工程师

【答案】：A233、根据《标准施工招标文件》，验收合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人(）。

A.工期和费用

B.工期、费用和利润

C.费用和利润

D.工期和利润

【答案】：B234、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于(）。

A.主控项目的检验结果

B.资料检查和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查和主控、一般项目的检验结果

【答案】：D235、(）是各项安全生产规章制度的核心。

A.“三同时”制度

B.安全生产责任制

C.安全预评价制度

D.安全措施计划制度

【答案】：B236、确定型决策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩阵法

D.线性规划法

【答案】：C237、根据《建筑安装工程费用项目组成》，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于(）。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.施工现场加工费

D.安全文明施工费

【答案】：D238、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是(）。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00

【答案】：B239、制定风险管理计划的方法通常采用()

A.工作分解结构

B.风险因素技术识别

C.风险管理计划会议

D.风险假设检验分析

【答案】：C240、明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门

【答案】：C241、依据《政府投资条例》，政府投资资金按项目安排，以(）为主。【新教材已删除】

A.直接投资

B.投资补助

C.贷款贴息

D.投资运营补助

【答案】：A242、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

【答案】：A243、信任的五个维度不包括(）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠实

【答案】：A244、工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是()

A.①—②—③—④

B.③—②—④—①

C.③—①—②—④

D.②—③—①—④

【答案】：D245、安全生产检查的内容不包括(）。

A.查知识

B.查思想

C.查管理

D.查事故处理

【答案】：A246、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是(）

A.领导和承诺

B.组织机构

C.资源和文件

D.方针和战略目标

【答案】：A247、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B248、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是(）。

A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用

【答案】：C249、关于履约保证金的说法，正确的是(）。

A.中标人必须缴纳履约保证金

B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%

C.履约保证金是投标保证金的另一种表述

D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目

【答案】：D250、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

【答案】：C251、非工作日福利包括(）。

A.公休假日

B.法定假日

C.病假

D.产假

E.婚假

【答案】：A252、以下不属于进度管理过程内容的是(）。

A.规划进度管理

B.工作定义

C.工作资源估算

D.工作分解

【答案】：D253、承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.技资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度

【答案】：B254、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是(）。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构

【答案】：D255、对于设备采购合同，卖方迟延交付3.5周，则每周违约金为合同设备价格的(）。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】：A256、工程项目的绿色施工方案应包括(）。

A.提高质量标准措施

B.降低成本措施

C.节地措施

D.提前竣工措施

【答案】：C257、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。

A.按工作内容分解

B.按工作过程分解

C.按专业要素分解

D.工作结构分解

【答案】：D258、资格后审是在(）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前

B.投标以前

C.开标之后

D.评标以后

【答案】：C259、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续

【答案】：C260、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是(）

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级

【答案】：D261、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述，正确的为(）。

A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格

B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款

C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润

D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5％作为验收款

【答案】：C262、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的()

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

【答案】：C263、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是(）。

A.项目管理承包模式(PMC）

B.设计－采购－施工模式(EPC）

C.设计－招投标－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）

【答案】：C264、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的(）。

A.协议书

B.附件

C.通用条款

D.专用条款

【答案】：D265、缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：A266、项目管理方法的核心是风险管理与(）相结合。

A.目标管理

B.质量管理

C.投资管理

D.技术管理

【答案】：A267、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进