厂长安全生产责任制考核表

厂长安全生产责任制考核表汇报人：2024-01-05考核目的与原则考核内容与指标考核方法与程序考核结果评定与奖惩考核结果反馈与改进责任追究与监督机制目录01考核目的与原则通过对厂长安全生产责任制的考核，促使其更加重视安全生产工作，提高安全管理水平。提升安全管理水平落实安全生产责任预防安全事故发生明确厂长的安全生产责任，确保其认真履行职责，保障企业员工的人身安全和财产安全。通过考核，及时发现和纠正厂长在安全生产工作中的不足和隐患，有效预防安全事故的发生。030201明确考核目的考核过程应遵循客观公正的原则，确保考核结果真实反映厂长的安全生产工作表现。客观公正考核指标应科学合理，既符合国家和行业相关法规标准的要求，又结合企业的实际情况。科学合理考核方法应具有可操作性，方便进行考核操作和结果评定。可操作性强确立考核原则加强安全培训定期对厂长进行安全培训，提高其安全意识和安全技能水平。开展安全活动组织丰富多彩的安全活动，如安全知识竞赛、应急演练等，增强厂长的安全意识和应对能力。营造安全文化氛围积极营造企业安全文化氛围，使厂长在日常工作中始终保持对安全的高度重视。强化安全意识02考核内容与指标安全生产责任书签订情况检查厂长是否与各部门、车间签订安全生产责任书，明确责任界限。安全生产管理机构设置和人员配备情况核实厂长是否设立安全生产管理机构，并配备足够数量的专职或兼职安全管理人员。安全生产规章制度和操作规程制定及执行情况检查厂长是否组织制定并督促执行安全生产规章制度和操作规程。安全生产责任制落实情况安全生产事故控制情况统计厂长在考核期内发生的各类安全生产事故，包括事故起数、伤亡人数、直接经济损失等。安全隐患排查治理情况检查厂长是否组织定期或不定期的安全隐患排查，对排查出的隐患是否及时整改。安全生产标准化建设情况核实厂长是否按照国家和行业标准，推进企业安全生产标准化建设。安全生产目标完成情况03020103安全生产培训和教育情况检查厂长是否组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。01安全生产费用提取和使用情况检查厂长是否按照国家规定提取和使用安全生产费用，确保安全生产的资金投入。02安全设施、设备的配备和运行情况核实厂长是否组织采购和配备符合国家标准的安全设施、设备，并确保其正常运行。安全生产投入与保障情况03考核方法与程序制定考核标准根据国家和行业相关法规标准，结合企业实际情况，制定具体的考核标准。设计考核流程包括考核时间、地点、参与人员、考核方式等。确定考核目标明确厂长安全生产责任制的考核目标，包括安全管理制度执行情况、事故隐患排查治理、应急管理等方面。制定考核方案由企业领导、安全管理部门负责人、专业技术人员等组成考核小组。成立考核小组按照考核方案和标准，对厂长的安全生产责任制执行情况进行现场检查，包括查看资料、询问相关人员、实地查看等。现场检查根据现场检查情况，对厂长的安全生产责任制执行情况进行综合评价，包括安全管理制度执行情况、事故隐患排查治理情况、应急管理情况等。综合评价组织实施考核汇总分析对厂长的安全生产责任制考核结果进行汇总分析，包括各项指标的得分情况、存在的问题和不足等。结果反馈将考核结果反馈给厂长本人和企业管理层，指出存在的问题和不足，提出改进意见和建议。结果运用将考核结果作为企业安全管理的重要参考，对厂长进行奖惩和任免的重要依据。汇总考核结果04考核结果评定与奖惩安全生产责任制落实情况厂长是否全面履行安全生产职责，有效组织和管理企业安全生产工作。安全生产目标完成情况根据年初制定的安全生产目标，对厂长完成情况进行考核。安全生产投入情况厂长是否保证足够的安全生产投入，用于改善安全设施、提高员工安全素质等。事故隐患排查治理情况厂长是否定期组织事故隐患排查，及时治理各类安全隐患。考核结果评定标准对安全生产工作表现突出的厂长，给予荣誉称号、通报表扬等精神奖励。荣誉奖励根据厂长安全生产责任制的考核结果，给予一定的奖金、奖品等物质奖励。物质奖励对连续多年安全生产责任制考核优秀的厂长，在职务晋升、评级等方面给予优先考虑。晋升机会奖励措施记过对安全生产工作中出现较大失误或事故的厂长，根据情节轻重给予记过处分。经济处罚根据厂长安全生产责任制的考核结果和事故损失情况，给予一定的经济处罚。降职或免职对安全生产责任制考核不合格或发生重大安全事故的厂长，按照有关规定给予降职或免职处理。警告对安全生产责任制落实不到位、存在安全隐患的厂长，给予口头或书面警告。惩罚措施05考核结果反馈与改进主要成绩厂长在安全生产方面取得了显著成绩，包括建立完善的安全生产制度、加强安全培训、提高员工安全意识等。存在问题在考核过程中也发现了一些问题，如部分设备维护不到位、应急预案不够完善等。考核得分与等级根据考核标准，厂长在安全生产责任制方面的得分为XX分，等级为XX。考核结果反馈针对存在的问题，进行了深入的原因分析，主要包括设备维护人员技能不足、应急预案制定不够全面等。问题原因分析针对问题原因，制定了相应的整改措施，如加强设备维护人员的技能培训、完善应急预案并定期组织演练等。整改措施经过整改后，对整改效果进行了评估，结果显示整改措施有效，问题得到了解决。整改效果评估010203问题分析与整改加强安全监管进一步完善安全监管制度，加强对生产过程中的安全监管，确保各项安全措施得到有效执行。提高员工安全意识持续开展安全培训和宣传教育活动，提高员工的安全意识和操作技能水平。推进安全标准化建设积极推进企业安全标准化建设，建立完善的安全管理体系，提高企业整体安全管理水平。持续改进方向06责任追究与监督机制履职尽责考核对厂长履行安全生产职责情况进行定期考核，对未能履行职责的厂长进行问责。连带责任追究对存在违法违规行为或安全隐患的厂长，除追究其个人责任外，还要追究相关领导和管理人员的连带责任。事故责任追究对发生生产安全事故的厂长，依法依规进行责任追究，严肃处理相关责任人。责任追究制度01建立定期的内部安全检查制度，确保及时发现和整改安全隐患。内部安全检查制度02鼓励员工参与安全生产的监督和管理，建立员工安全监督员制度，发挥员工在安全生产中的积极作用。员工参与监督03建立内部举报奖励机制，鼓励员工积极举报安全生产违法违规行为和安全隐患。内部举报奖励机制内部监督机制接受社