创建“零违章”班组活动月度安全奖考核办法

创建“零违章”班组活动月度安全奖考核办法汇报人：2023-12-29目的与意义考核对象与范围考核内容与方法考核周期与奖惩措施考核结果运用与持续改进相关文件与附件contents目录目的与意义0103促进安全管理为班组提供一个有效的安全管理手段，提升整个班组的安全管理水平。01减少违章行为通过设立月度安全奖考核办法，激励班组成员自觉遵守安全规章制度，减少违章行为的发生。02提高安全意识通过奖励机制，引导班组成员树立正确的安全意识，增强安全责任感。目的通过减少违章行为，降低事故发生的可能性，从而保障员工的生命安全。保障员工生命安全安全稳定的生产环境有助于提高生产效率，为企业创造更多的价值。提高生产效率通过实施有效的安全管理，树立企业良好的社会形象，提升企业品牌价值。树立企业良好形象意义考核对象与范围02包括管理层、技术员、操作工、实习生等各类员工。全体员工每个班组作为一个考核单位，对其安全表现进行整体评价。班组考核对象

考核范围生产现场包括生产线、仓库、实验室等所有生产活动区域。办公区域办公室、会议室、休息室等办公场所。其他区域如员工食堂、休息区、停车场等辅助设施场所。考核内容与方法03检查员工是否遵守安全规程，是否有任何违章操作行为，如违规操作机器、不佩戴安全防护用品等。违章行为记录评估员工对安全知识的了解程度，如安全规章制度、应急预案、危险源辨识等。安全知识掌握观察员工在日常工作中的安全意识表现，是否能够主动预防安全事故，及时发现并纠正安全隐患。安全意识培养评估班组整体的安全管理水平，如班组安全活动的组织、安全培训的实施、安全措施的落实等。班组安全管理考核内容通过日常巡检、监控等方式，对员工的安全行为进行实时监控和记录。日常检查鼓励员工参与班组安全管理，开展班组自评和互评，提高员工的安全意识和责任心。班组自评与互评每月进行一次安全知识测试，以及安全操作技能的考核，确保员工具备足够的安全知识和技能。定期考核上级领导对班组的安全管理工作进行评价，提出改进意见和建议。上级评价01030204考核方法考核周期与奖惩措施04以月度为单位，每月进行一次考核。考核周期每月的最后一个工作日。考核时间班组在考核周期内的安全生产情况、违章记录等。考核内容考核周期奖惩措施01奖励措施021.设立月度安全奖，对实现“零违章”的班组进行奖励。2.对班组员工个人无违章的进行奖励。03奖惩措施对提出安全生产合理化建议并被采纳的班组或个人进行奖励。惩罚措施1.对违章行为进行记录，对违章次数进行统计。2.对违章次数超过一定标准的班组进行警告或罚款。3.对发生安全事故的班组或个人进行追责和处理。01020304奖惩措施考核结果运用与持续改进05警示改进班组对考核结果不佳的班组进行警示，并为其提供改进建议，帮助其提升安全管理水平。促进交流学习通过考核结果，促进各班组之间的交流学习，分享安全管理的经验和做法。调整资源配置根据考核结果，对安全资源配置进行调整，确保资源向更需要改进的班组倾斜。奖励优秀班组根据考核结果，对表现优秀的班组进行奖励，激励班组继续保持良好安全表现。考核结果运用定期对“零违章”班组活动月度安全奖考核办法进行评估，确保其科学性和有效性。定期评估收集反馈调整指标强化培训积极收集各班组的反馈意见，对考核办法进行持续改进和优化。根据实际情况，对考核指标进行调整，使其更加符合班组安全管理的实际需求。加强对班组长的培训，提高其对安全管理知识和方法的掌握程度，促进班组安全管理水平的提升。持续改进相关文件与附件0601020304《班组安全管理制度》《班组安全培训计划》《班组安全检查表