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我国物流管理的现状与发展前景浅析-以德邦物流为例摘要物流管理是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科,它是管理科学的新的重要分支。随着生产技术和管理技术的提高,企业之间的竞争日趋激烈,人们逐渐发现,企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头,产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。而外资物流巨头以独资或合资的方式进入中国,物流行业竞争不断加剧,在激烈的竞争中只有具备核心竞争力的企业才能在市场上立于不败之地。物流作为联系生产和消费的纽带,当仁不让的成为国民经济的重要组成部分。随着全球经济一体化逐步实现,互联网及其技术普及,物流业也向着全球化、网络化、信息化方向发展。本文以德邦物流为例,通过介绍德邦公司物流管理现状,进而分析其发展困境,最后探讨德邦物流管理摆脱困境的对策,旨在找出德邦公司物流管理发展存在的问题并提出相应改善对策,使其健康发展的同时为我国其他企业的发展带来一点参考。关键词:物流业;物流管理;企业发展、物流管理概述 2(一)物流及物流管理概念 21物流概念 22物流管理 2(二)物流管理的特点 31信息化物流 32自动化、智能化物流 3(三)物流管理的作用和意义 3二、我国物流管理行业现状及发展前景 4(一)我国物流管理行业现状 41企业对物流管理没有足够重视 42物流管理专业人才短缺 4(二)我国物流管理行业发展前景 4三、德邦物流有限公司介绍 4(一)德邦物流简介 4(二)德邦物流的经营范围 5四、德邦物流有限公司经营存在的问题 5(一)管理理念陈旧 5(二)专业人才缺乏 5(三)物流成本偏高 6 6五、德邦物流有限公司经营问题的解决对策 6(一)引入先进管理理念 6(二)提高专业人才素质 7(三)降低公司物流成本 7(四)大力发展物流联盟 7六、结论 7参考文献 8随着信息技术的快速发展,现代物流业融合了高科技成果,成为现代企业经营中不可或缺的重要组成部分。传统意义上的物流只是处理简单的货物,和现代物流业有着极大的差别,现代物流业是集计算机科学、机械设计、自动化控制技术于一体的综合性技术。现代物流业是信息化时代的产物,随着经济全球化的发展逐步壮大。但是,目前我国企业物流管理的现状不容乐观,还存在诸多问题亟待解决。本文从我国企业物流管理的重要性出发,阐释我国企业物流管理的现状,并深入探讨我国企业物流管理的发展策略。一、物流管理概述1物流概念现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来思考的一种战略措施,这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统售活动中起桥梁作用”的概念相比,在深度和广度上又有了进一步的含义。1997流通加工、信息处理等活动”。物流分为社会物流和企业物流两大类。社会物流即社会再生产各过程之间、国民经济各部门之间以及国与国之间的实物流通,直接影响到国民经济的效益;企业物流则影响到整个企业的经营业绩和经济效益,它包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流等。2物流管理现代物流管理是指将信息、库存、仓库、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,它的任务是以尽可能低的成本为顾客提供最好的服务。物流管理不仅仅是对实物流通的管理,也包含了对服务这种无形商品的管理。物(二)物流管理的特点1信息化物流(三)物流管理的作用和意义二、我国物流管理行业现状及发展前景德邦物流创立于1996年,专注于零担物流领域,绝对算得上一家成功的本业将不同托运人的货物拼车运输,零收整发。2013年德邦的营业额94亿元,在其竞争的陆运零担行业是当之无愧的老大,而排名第二的天地华宇营业额仅为摸爬滚打,如今已有6万多员工。当前,德邦的业务体量已算庞大,日吞吐量3万吨,覆盖国内550个城市,有2700多个直营网点,自营车辆5200多辆。在技(二)德邦物流的经营范围如今德邦已经在国内三十一个省级行政区开设有直营网点1500多家,服务网络在国内五百五十多个城市地区有分布,营运车辆多达4000多辆,全国转运中心总面积超过73W平方米,日吞吐货量近3万吨,德邦物流竞四、德邦物流有限公司经营存在的问题(三)物流成本偏高(四)缺少物流联盟五、德邦物流有限公司经营问题的解决对策[1]肖康元,郭敏.德邦物流成本竞争力提升研究[J].物流技术(装备版),[2]罗文丽.德邦开启快递业务[J].中国物流与采购,2013,07(22)[3]梁锷.德邦物流的时效管理[J].企业管理,2014,04(12)[4]李举毅.走进物流[M].北京:化学工业出版社,2010(6)[5
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