中学学校组织架构设置及工作职责划分方案

XXXX中学学校组织架构设置及工作职责划分方案为强化学校内部管理，突出学校办学特色，有效提高教育教学质量，依据《中共中央办公厅印发<关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）>》精神，借鉴其他学校经验，结合学校实际，特制订本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，全面深化新时代教师队伍建设，加强和规范学校内设机构设置，完善学校干部选拔任用和管理监督机制，努力建设一支政治坚定、品德高尚、业务精湛、管理有方的高水平学校干部管理队伍。二、基本原则（一）理顺体制，完善职能；（二）整合资源，提高效率；（三）管理重心下移，提高服务水平。三、机构人员设置及主要职责（一）县管干部1.XXX：XXXX中学党委书记主要职责：全面领导学校工作，履行把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责。坚持党管干部原则，按照有关规定和干部管理权限，负责干部的教育、培训、选拔、考核和监督。组织党委重要活动，督促检查党委决议贯彻落实，督促校委会班子成员履行职责、发挥作用。讨论决定事关学校改革发展稳定及教育教学、行政管理中的“三重一大”事项和学校章程等基本管理制度，支持和保证校长依法依规行使职权。讨论决定学校内部组织机构的设置及其负责人的人选，协助上级各级党委政府做好学校领导人员的教育管理监督等工作。按照有关规定做好教师等人才的培养、招聘、使用、管理、服务和职称评审、奖惩等相关工作。领导学校党的纪律检查工作，落实党风廉政建设主体责任。负责党政办公室、团委、总务处等。2.XXX：XXXX中学校长。主要职责：在学校党委领导下，依法依规行使职权，按照学校党委有关决议，全面负责学校的教育教学和行政管理等工作，是学校法定代表人，负责财务签字。研究拟订和执行学校发展规划、基本管理制度、内部教育教学管理组织机构设置方案。研究拟订和执行具体规章制度、年度工作计划。组织开展教学活动和教育教学研究，加强教育教学管理，深化教育教学改革，负责招生、毕业和学生学籍管理。研究拟定和执行学校重大建设项目、重要资产处置、重要办学资源配置方案，管理和保护学校资产。研究拟定和执行学校年度预算、大额度支出，加强财务管理和审计监督。加强教师等各类人才日常教育管理服务工作，依据有关规定与教师以及内部其他工作人员订立、解除或终止聘用合同。组织开展学校对外交流与合作，加强学校与社会、家庭的联系，形成立体多元的育人合力。负责教务处、政教处、学校安全稳定、工会、筑梦班等。3.XXX：XXXX中学党委委员、纪检书记。主要职责：主持纪检部门的全面工作,参与学校工作决策。在党委领导下，落实党风廉政建设责任制，推进对权力运行各环节的监督。负责学校师德师风建设工作，监督教师违法乱纪、失德等行为。4.XXX：XXXX中学党委委员、副校长兼任教务主任。主要职责：作为业务副校长，在党委书记、校长的领导下，根据学校工作计划要点，草拟学校教育教学工作计划，并认真组织各年级段落地实施。作为教务主任，统筹安排各年级教师分配，推进年级分课工作；负责教师日常考勤及请假老师管理工作；师生教辅资料的征定、发放工作；教学辅助资料的印刷；配合上级教育主管部门分派的考试并组织协调学校内部组织的联考、月考等常规考试；负责学籍中心和信息中心。负责教师发展中心、招生办、年级段等业务工作。（二）校委会成员1.XXX：党政办公室主任主要职责：负责学校印鉴的管理和监督使用、公文撰写、会议组织与服务（会议室和体育馆）、党建、外联（对接县委、政府两办室、教体局及相关部门）、宣传（公众号、视频号、展板）、校园文化建设、报纸报刊征订及发放、办公用品的申请手续、车辆管理与停放等工作，负责迎检、创建与接待工作、学习强国活动的管理。2.XXX：政教处主任主要职责：负责学生纪律、德育工作、安全工作、心理中心、师生评模评先、走读生管理；负责门卫、宿管的监督考核与相关班级考核、就寝考核等工作的管理。3.XXX：教师发展中心主任主要职责：负责新入职教师培训、教师校内业务培训工作；组织开展学校教研活动，负责落实教学改革。负责老师外出培训、聘请外来专家讲学工作。负责教学研究、教学改革、课程评价（听评课）、备课组教研、继续教育等工作；负责骨干和名师、课题、综合实践活动、校本课程、优质课的评比与申报等工作；负责教案作业检查和评比、教学计划和教学总结的评比、各种荣誉证书的发放和备案管理工作；对内对接教研组长，对外对接县教师发展中心和县教体局师训等业务。4.XXX：招生办公室主任主要职责：负责高一新生招生入学、制定招生办法、做好招生政策宣传，负责尖子生招生、对接各初中、通知书发放等工作；高三毕业生报名、体检、志愿填报、学生档案管理等工作；负责高校自主招生、强基计划、国家专项、地方专项等政策的解读和宣讲。5.XXX：团委书记主要职责：负责共青团的组织建设、学生团籍管理、学生入团、学生会、广播站、学生社团活动、学生助学金管理等工作。6.XXX：工会主席主要职责：负责工会全面工作，负责教职工生活福利、困难职工慰问、退休教师慰问、红白喜事的报备与管理等工作。7.XXX：总务处主任主要职责：负责学校固定资产管理和维修、工资和奖金的按时发放；学杂费收缴、财务支出管理、工程建设、物资采购和管理；食堂、宿舍、水电维修、校园绿化和保洁等工作，为一线教学工作做好后勤保障服务。8.XXX：高一年级主任主要职责：全面主持高一教学、班主任管理、学生纪律等工作。9.XXX：高二年级主任主要职责：全面主持高二教学、班主任管理、学生纪律等工作。10.XXX：高三年级主任主要职责：全面主持高三教学、班主任管理、学生纪律等工作。（三）党支部建设学校设立4个党支部，分别为高一、高二、高三和后勤党支部，各支部分设支部书记、组委、宣委，支部书记原则上由相关部门负责人担任，也可经相关部门负责人提议、民主评议确定候选人上报后，经校党委会讨论考察后任命。（四）年级段和处室组织架构年级段分设段长2名，由年级主任提名，经党委会校委会讨论后予以聘用，段长协助年级主任全面管理分段教学管理工作，段长可以配设助理1名，协助段长管理学生工作。教务处设副主任2名，蒯轲管理学籍中心，负责学籍管理、数据管理和分析；祁凯管理信息中心，负责计算机网络、广播网络、钉钉、监控、创客建模科创与工作。政教处设副主任2名，马开湘负责安全办公室、学生纪律、纪检相关工作，张梅负责心理中心。教师发展中心成立教学研究和教学改革顾问小组，下设3名工作人员，相应负责9科高考科目。四、工作要求（一）加强组织领导。学校组织架构设置和中层干部管理实施工作在校党委统一领导下进行，相关职能处室应认真履行职责，严格审核把关，加强具体指导。学校组织架构设置和中层干部管理工作应在校党委会议集体研究决定并组织实施。（二）加强教育管理。要注重学校干部岗位履职能力提升，加强思想政治教育及纪律法规教育，做到严格要求、严格管理、严格监督，切实把学校干部队伍建