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文档简介
供电局调度运行管理办法1范围本标准规定了生产调度管理工作的内容和要求。本标准适用于孝感供电局生产调度管理人员。2引用标准下列标准包含条文通过本标准中引用而构成为本标准条文。DL488一91供电安全工作规程水电部一85变电运行管理制度电力工业部(81)电生113号供电生产人员培训制度《电力工业技术管理法规》3管理职能3.1生产部是全局生产调度归口管理部门。设专职生产调度员负责生产调度日常管理工作。生技外生产调度员其主要职责:3.1.1生产部生产调度员,在主管局长、总工程师和生产部主任的领导下进行工作,各二级单位专(兼)职生产调度员在本单位主管生产领导的领导下进行工作,接受局生产调度员的业务指导。3.1.2各级生产调度人员应具有一定的专业知识和业务技术水平,熟悉电力系统设备和生产情况及有关规程制度。生产调度人员是各级主管生产领导指挥安全生产的参谋和助手。3.2掌握所属单位每月和每周的安全生产活动(运行、检修、事故、障碍、工程等)。经调查了解分析后,以口头或书面向主管生产有关领导汇报处理。经主管领导同意向上级汇报或请示处理意见。3.3掌握所属电力系统设备运行情况,了解电力系统中主要设备的重大缺陷及处理情况,并及时向领导汇报。3.4传达上级机关有关生产方面的指令、电文及下属单位生产方面的请示电文。3.5按时收集各生产单位月份生产计划,并督促监察指导,汇总执行情况。3.6对大型停电作业负责整体协调。3.7生产调度人员要参加有关生产会议和活动,对上级询问和基层请示解决的问题,应做到件件落实。3.8及时掌握重点工程进展情况和存在问题,处理意见及解决的措施,随时向领导汇报。3.9认真执行上级颁发的《生产调度管理制度》并建立健全调度汇报体系。3.9.1汇报时间a)每周五上午二级生产调度员向局生产调度员汇报生产情况。b)每月19日前各二级生产单位向局生调上报上月工作总结和当月工作计划;经过市局生产会议研究后下达月生产检修计划。3.9.2特殊汇报对生产中出现的停电事故、主要设备的重大缺陷、人身事故、火灾等,应进行特殊汇报,必须在发生情况后二小时以内上报简情,待详情知后上报详情。3.10汇报内容a)安全生产中人身、设备事故、障碍、异常运行及发现、处理重大设备缺陷等。b)季节性工作安排和进展情况。c)绝缘试验情况。d)主要设备运行情况。e)重点工程进展情况。f)当前中心工作,主要生产活动情况。g)上级布置的临时性工作进展情况。3.11技术资料收集、生产调度人员要建立如下资料和记录。a)季节性工作计划与实际运行记录。b)月计划和月工作总结。c)生产调度汇报记录。d)安全生产周报。e)上级下发电文记录。4管理内容与要求4.1生产调度管理流程图4.2各级生产调度人员执行本岗位工作标准。4.3各级生产调度人员岗位培训工作应按电力工业部(81)电生第113号文中有关规定执行。4.4各级生调人员的任职条件,应符合电力工业部(81)电生第113号文有关规定。4.5生产调度其它
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