下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
风险因素识别[复制]1.政策法规影响[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略2.核心系统事业部掣肘[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略3.网络公司不配合[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略4.集团信息管理部支持[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略5.业务部门支持[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略6.公司老板配合[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略7.项目集目标不清晰[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略8.单项目目标和项目集目标不一致[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略9.组织架构频繁调整,导致流程和人员不断变化[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略10.解决方案规划不周全[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略11.没有类似的项目经验[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略12.没有行业成功案例可供参考[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略13.解决方案过于完美,无法落地[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略14.子项目方案规划不均[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略15.整体解决方案与集团战略不符[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略16.解决方案兼容性差[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略17.解决方案人员能力不足[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略18.技术架构设计和业务场景不匹配,过度设计[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略19.系统无法满足高并发高可用场景[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略20.系统集成设计不合理[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略21.开发人员没有类似的开发经验[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略22.开发人员对业务理解有偏差[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略23.开发人员不能在预定时间内掌握并使用新技术[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略24.没有统一的编码规范[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略25.开发人员不重视质量,会在进度延误时以降低项目质量[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略26.关键开发人员离职[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略27.测试不规范,不充分[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略28.已有系统对接困难[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略29.系统关键用户没有参与流程梳理[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略30.项目过程控制不规范,没有需求变更管理流程[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略31.C端用户需求难以调研[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略32.需求调研人员无法准确理解用户需求[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略33.需求调研文档没有准确描述[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略34.有争议的需求难以达成共识[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略35.客户领导的个性化需求[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略36.业务变更导致需求变更[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略37.需求蔓延[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略38.进度进化安排不合理,导致项目成员失去信心[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略39.关键人员离职导致进度延误[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略40.基础设施不匹配或设备采购迟迟不到位[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略41.人员交叉,工作无法平衡[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略42.开发人员不足[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略43.业务部部分人员习惯原有系统,更换新系统期间工作量大,不理解不支持甚至不行动[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略44.项目经理推进工作不力,协调或督促不够[单选题]*○非常重要○重要○中等○较小○可忽略45.项目需求变化、不断
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学前儿童科学教育与活动指导高职全套教学课件
- 高考物理一轮复习 第四章 第3讲 圆周运动及其应用课时作业(含解析)-人教版高三物理试题
- 2024中考作文冲刺热点押题-审美
- 中央空调采购安装投标方案(技术方案)
- 换药室护士工作职责
- 2024届湖南省常德市高三下学期3月模拟考试英语答案
- 2023高考成语填空题必掌握的200个成语
- 2024年安徽省淮南市中考英语加油卷
- 牙科激光产品市场调研报告-主要企业、市场规模、份额及发展趋势
- 2024年甘肃省武威市古浪县古浪五中联片教研中考三模数学试题
- 插花技艺智慧树知到课后章节答案2023年下丽水职业技术学院
- 流言蜚语模型
- 2023版监理规范(含表格)
- 水稳拌合站岗位职责
- 2021义务教育四年级数学国家质量监测试卷
- 装配式临时道路建设关键技术(详细)
- 国际仲裁院仲裁员申请表
- 血培养中污染菌和致病菌的判断
- 《不抱怨_靠自己》.ppt
- PEP小学英语五年级下册U5WhosedogisitAlets_talk.ppt
- 案例11华菱管线可转债.ppt
评论
0/150
提交评论