2024年电厂检修工作总结

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20xx年是我们公司在去年取得成果基础上，持续改进管理，接着提升盈利实力，确保推动三期发展的关键一年。一年来，检修部在公司党委及生产技术部领导下，全面实行集团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深化实践科学发展观，坚决不移地根据公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创建一流”的中心任务和创建“本质平安、本质经济、先进高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗帜”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部限制，坚决不移的根据年初制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕20xx年公司平安生产目标，分阶段分步骤，不断强化设备管理,转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的刚好性，特殊是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的刚好性，不断提高经济意识，不断提高平安生产意识和劳动技能，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为设备的平安牢靠运行奠定坚实基础。

一、20xx年工作回顾

20xx年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工变更观念，经受严峻考验的一年。在公司领导、生产技术部的正确领导下，我们仔细实行公司二届四次职代会暨20xx年工作会议的总体部署，围绕“平安、环保、效益、发展、和谐”主题主动开展工作，接着深化学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有发展，保设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保平安、查隐患，主管主任亲自抓；变观念、铸文化，目标统一不分家；争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的工作。通过实行隐患排查、现场监督确保机组平安运行；强化上岗检查、保设备健康争电量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，主动应对严峻经营形势，克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量创历史新高，打赢了“关停I期、盈利II期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，平安生产保持了长周期运行记录，管理水平及效益意识明显加强。

主要工作完成状况

1、细化平安管理、杜绝人为责任，实现平安生产长周期运行

平安生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合“保平安长周期发电”活动、元旦系统平安活动、平安生产系列活动、春、秋季平安大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作，重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电爱护和平安自动装置等涉网平安设备、起重设备、电力二次平安防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，刚好彻底消退设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异样事务事前限制。要求班组设备责任到人，每天有检查记录，主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位，确保重要辅机与主爱护不出现异样扩大为事故事务，要求有巡查记录存档待查。成立检修中应急小分队，合理支配值班人员，遇突发险情，依据部门要求刚好赶到现场，确保设备缺陷刚好处理、消退，切实做好设备维护工作。圆满地完成了“保平安长周期发电”、“两会一节”、广州亚运会、残亚会保电任务。截止到20xx年12月31日，检修部的平安纪录为1979天，无人身伤亡事故，发生非人为责任一类障碍3次，二类障碍13次，负次要责任的一般设备事故1次，习惯性违章21次，跟20xx年比，平安形势明显好转。工作票共开出3455张，不合格2张，合格率99.97%；平安活动次数达297次。

2、加强平安培训和宣扬工作，组织部门员工主动参与各种平安活动，不断提高员工的平安意识，在检修部内部营造我要平安的平安文化氛围。

20xx年检修部加强对员工的平安培训教化，借马上开展平安大检查契机，针对集团公司发生的几起人身死亡事故、火灾事故，组织全体人员观看平安录像，重新规范平安技术培训工作；严格执行“三级培训教化”制度，对新入厂人员进行部门级、班组级的入职平安培训，提高新来人员平安意识；定期组织包括外单位人员进行安规考试，巩固人员的平安技能。组织参与公司平安生产人员平安学问考试、安规考试等，参与平安培训人次共546人次，人数共有192人，其中检修部131人，外包单位61人。本年度检修部出版了仔细学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约，艰苦创业”活动板报、“平安月专题”板报、开展系列平安生产活动、第四季度冲刺保平安发电黑板报，营造深厚的平安氛围，不断提高员工平安意识。

3、开展各种平安检查活动和平安性评价工作，仔细查找平安生产存在的漏洞和隐患，并对查出的问题进行整改，确保人身和设备的平安。

依据公司的部署，制定周密方案，仔细务实地开展春节前平安检查、保机组长周期发电专项治理活动、春季平安大检查、马上开展平安大检查、秋季平安大检查、起重设备平安检查、防火平安大检查、贯彻集团公司平安稳定电视电话会议精神马上开展平安生产大检查等活动，并对查出的问题边检查边整改的要求，刚好进行整改，并跟踪未完成项目，有机会时进行处理。一年来，共检查发觉属检修部处理的问题334项，已处理完成287项，完成率为85.93%。在平常的工作中仔细进行现场的平安检查和考核，狠抓现场的平安违章行为和平安文明施工管理，一年来共组织各种现场检查60次，共发觉问题140项，并对查出的问题刚好进行整改，特殊加强了对#3机组C级检修、#4机组A级检修的'平安管理。现场定置管理及文明卫生方面较以往检修有了很大提高，检修现场到处铺垫了胶皮，尤其是汽机侧及锅炉零米基本上实现了“三不落地”；电源线、皮管线基本上做到了横平竖直，架空统一布置，消退了蜘蛛网现象。整个检修期间，惊慌而有序，平安管理监督到位，没有发生一起人身轻伤及以上担心全事务。每天加强现场平安检查监督，发觉问题刚好提出考核及警告，责成马上整改。通过加强现场的检查和考核，检修施工现场的平安生产状况较以往有所改观，现场习惯性违章削减，平安文明施工得到了提高。

针对去年自查出平安性评价问题的整改工作，部门领导特别重视，亲自督促各专业严格按安排完成，对不具备条件的项目，办理延期手续，严格执行闭环管理。20xx年检修部共有平安性评价整改项目37项，已完成35项，完成率为94.6%，还有2项未完成已申请延期手续。20xx年平安性评价，检修部主动组织班组及专业室抽出专人开展自查工作，各专业主管主任督促审核，仔细查评，共查出问题84项，待安监部下发整改安排后明年进行整改。

4、强化缺陷管理力度，确保机组平安经济长周期运行

检修部依据20xx年设备缺陷管理存在的问题，特地指定一名副主任，负责缺陷处理闭环管理工作，要求缺陷处理时要体现检修人员的敏感性和刚好性，对不能24小时消退的缺陷进行申请变更，对影响机组平安经济运行缺陷，要求主管主任和专工亲自到场督促协调刚好进行处理，对于困难系统或缺陷要求制定处理方案和危急点分析，部门领导采纳分工不分家方式开展工作，取得了肯定的成效，截止至20xx年12月25日全厂共发生缺陷5244项，与去年同期相比削减了681项，目前已消退缺陷5168项，消缺率为98.55%（较之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未发生处理缺陷导致的人身损害事故。全年发生影响机组平安经济运行缺陷42项，都得到了刚好处理，其中24小时加班抢修处理获得公司嘉奖的缺陷有35项。

5、加强设备管理，优化人员配置，故障处理前移，提高设备牢靠性。

检修部始终把设备管理放在首位，因为设备检修与设备管理相辅相成，没有管理的检修是无序的检修，势必造成设备过检修或设备欠检修。跟检修脱节的管理是瞎管理，只能造成人力资源的极大奢侈，所以检修部20xx年接着重视专业室的力气，努力提高检修部设备状态周报的质量，要求专业专责刚好分析设备状态，跟踪设备检修质量，规范运用检修作业文件包，在检修项目的确定和标准的执行上，要求专业专责仔细检查。在执行中，技术管理人员分包到位深化检修现场，跟踪查对文件包是否得到的仔细执行，查验检修与试验标准是否有降低和不执行状况。工作负责人不仅是工作票内容的平安第一责任人，也是检修质量的第一责任人，对检修中出现和发觉的质量问题，组织人员仔细分析，坚持不分析清晰不放过，没有措施不放过的原则，严格执行质量三级验收制度，坚决杜绝重复性检修，一旦出现重复性检修加重考核，试运有异样的设备坚决不能投入运行。

设备检修台账是设备的履历表。过去我们在设备的台账方面管理的不好，没有做到对每一件设备的检修及缺陷等状况刚好记录，造成事后查设备资料时无从下手，20xx年我们不仅要求设备每次的检修和缺陷、异样等都做到件件记录，而且组织人员重新对设备的历年、历次检修进行盘查补漏，并通过厂部要求的技术资料归档工作的开展，全方位的开展各项工作。

缺陷治理。设备缺陷分析是牢靠性管理的重要内容，缺陷分析是缺陷管理进步的主要缘由之一，每发生一次设备缺陷，我们都组织设备相关的班组人员，仔细分析缺陷发生的缘由，做到缺陷分析不清不放过，班组人员不清晰缺陷缘由不放过，缺陷管理进步的其次个缘由就是加强设备的检修质量和运行中的巡察检查，力争把缺陷歼灭在萌芽之。

管理前移。依据20xx年的设备运行状况和阅历，部门加强了设备管理前移工作，强调全员上岗检查设备，有备无患。例如：在机组停运时完成机组高压电机轴承检查更换工作，机组开机前校验大机调门，检查试用点火油系统等。部分工作转化为定期性长态工作是管理前移的详细表现。

设备状态检修。严格要求各专业室从事设备点检，并刚好对点检过程中发觉的问题进行适当的处理，避开设备事故。对点检过程中发觉的重大问题，组织召开主管主任、部门主任参与的专业分析会，将分析结果以设备异动方式，报生产技术部审核处理。

通过上述工作，我部门设备管理渐渐由无到有，并取得了肯定的实效。下一步检修部将推行设备受控目标管理，结合技术监督与班组建设，完善设备基础管理性工作，使设备管理常态化，提高设备牢靠性。

6、发扬连续作战精神，加班加点圆满完成#3机组C级检修、#4机组A级检修任务。

20xx年5月27日至20xx年8月5日，检修部在生产技术部指导下完成了#3机组C级检修、#4机组A级检修任务：#3机组C级检修主要解决影响#3机组平安经济运行的重大缺陷。以锅炉专业为例，主要解决如下问题：

1)捞渣机斜坡段铸石板脱落处理,重新铺设铸石板，新铺铸石板采纳螺栓固定式,避开脱落。

2)省煤器落灰斗变形加固，更换变形的工字钢梁40米，新梁由原来的35号工字钢改为40号工字钢，消退灰斗接着下沉的隐患。

3)电除尘阳极板挂钩加固，加焊防脱钩钢筋，避开电除尘阳极板松脱造成电场短路。

4)过热器吹损严峻换管，在小修中检查发觉对流过热器和低温过热器管子吹损严峻，共更换29根高温对流过热器管和43根低温过热器管，加焊2500块防磨护罩，消退本体受热面存在的爆管隐患。

5)#3炉球磨机支撑杆改造和#3炉空气预热器中心筒密封改造，其中#3炉球磨机支撑杆改造提高了设备运行的牢靠性，避开出线支撑杆折断故障，

6)空气预热器中心筒密封改造，在空气预热器冷端和热端中心筒轴封处安装新型密封装置，消退了漏风烟，提高经济效益和运行环境卫生。

7)增加协助事故放水管，协助事故放水管从连排管一次阀时引出至定排扩容器，管径为DN100，排放量约为原事故放水管的两陪。

8)球磨机安装快冷风管，快冷风管由密封风管至一次风管，管径为DN200，球磨机检修时可用密封风对磨筒体通风快速冷却，削减抢修时间。

9)火检冷却风增加一次风支路，可用一次风作为火检冷却风，提高设备运行牢靠性。

由此可见，#3机组C级检修21天，时间紧任务重，#4机组A级检修时间40天，由于推后一年，面临的困难更大，特殊是#4炉落灰斗塌落修复更增加了检修难度，检修部科学规划，统筹支配，发扬连续作战精神，全员放弃周六、周日休息时间，每天延期1小时下班，遇见工作任务当天无法完成时，主动留下加班，确保了检修任务的刚好完成，机组顺当开出，为公司争抢电量赢得了时间。

检修后，设备平安牢靠性较上半年有明显的提高，下半年电量损失及影响经济运行的缺陷大幅削减，至年底厂年发电量创历史新高。

7、改观念，要效益，强推“打破专业限制，将主管设备我负责改为生产设备我负责”

变更观念适应新形势、新挑战的要求是20xx年检修部的重要工作，检修部提出：检修部全体员工的目标只有一个，那就是全部的工作都要紧紧扣住公司利润这个最主要的目标，个人所做的一切都在使部门一步一步地更接近这个目标，最终使我们集体创建的价值的平均值将大于个体创建的价值。为此，检修部宣贯集体奉献，团队精神这一文化理念，并取得了肯定的效果，20xx年9月以后，专业之间扯皮的事少了、主动上岗检查设备的主动性提高了、专业之间人员调配顺了、影响机组平安经济运行的缺陷处理更刚好更主动就是最好的例证。

8、主动提倡勤俭节约精神，接着开展修旧利废活动，取得重大实效。

检修部实行年初公司职代会精神，主动开展修旧利废活动，通过调动员工的主动性和创建性，激励员工主动投身于“节能降耗、修旧利废”的热潮中。在活动中，员工的专业技术水平得到进一步提高，现场平安、技术细微环节的考虑得到进一步加强，同时也为公司创建了较好的经济效益。截止至12月底，部门各专业共进行修旧利废项目40余项，共为公司节约材料费用187.03万元左右。其中成果突出的项目主要有：

1）检修部热控专业在#4机组A级检修中，从班组抽出专业技术骨干，组成#4炉落灰斗热控检修突击队，特地负责落灰斗掉落损坏的后墙热工设备的修复工作。

2）检修部脱硫专业修复了#3脱硫汲取塔循环泵泵壳、叶轮以及各类阀门、机械密封设备。同时，专业室还利用我公司输煤系统更换下来的废旧皮带，修割成脱硫系统石膏输送皮带及石料皮带等工作。

9、全力推动三期“上大压小”工作，努力实现公司持续科学发展新跨越

根据公司关停小火电机组的要求，部门组织成立了小机组关停工作组，协作生产技术部制定小机组关停实施方案，主动妥当处理关停有关问题，做到小机组关停全过程参加，圆满完成生产技术部交待的各项任务。

同时响应公司抓住国家“上大压小”有利政策，保II期设备健康、促进II期机组平安经济长周期运行、环保设备达标排放、利润在20xx年基础上再上台阶，做三期2×300MW级热电冷联产项目的坚毅后盾。

10、加强脱硫系统设备维护，确保二氧化硫达标排放

部门高度重视脱硫系统设备维护，充分发挥脱硫管理人员的作用，加强对外委队伍的管理，主动为外委队伍排忧解难，针对上半年管理人员不够，20xx年9月检修部从炉修、机修各抽调一名机务人员参加管理，热控专业特地成立脱硫维护小组，重点分析解决脱硫系统运行中存在的问题，取得了肯定的实效，同时部门利用检修部集体力气，帮助外委队伍刚好解决设备运行过程中存在的问题，例如12月脱硫系统抢修，炉修班在自己工作任务很重，连续加班的状况下，仍抽调6位同志帮助九江浔能公司抢修石膏输送皮带，一干就是一个通宵，机修班放下自己的工作任务仍抽调3位同志，帮助处理脱硫缺陷，热工班、电修班、综合班急设备所急，主动承接九江浔能公司合同内的项目，正是这些措施才确保了我公司脱硫系统的达标排放。全年未出现环保事务，并在12月环保检查中赢得华南环保检测中心的表扬，顺当通过国家六部委联合环保大检查。目前重要脱硫设备上岗检查、提前处理，异样分析等管理流程已基本就绪，各项工作正在有条不紊地绽开。20xx年9月以后，脱硫系统设备健康状况跟上半年比有明显提高。

电厂检修工作总结2

20xx年7月参与工作后，在班长及各位师傅的帮助下，通过一年的学习努力，逐步熟识了高压试验的接线，操作工作，对试验原理有了肯定了解，初步具备肯定的推断分析实力。在学习专业学问的同时，主动参加队内平安活动，深刻体会“平安生产”的重要性，确保现场试验平安进行，做到“三不损害”。

回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面的工作：

一、爱岗敬业，主动向班内师傅学习

作为一个刚参与工作的新员工，无论在专业学问，还是在业务技能方面，都深深地感觉到自己的不足，都须要虚心向师傅请教，多看多想多问多学。在一年多的'的时间里，学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍，争取尽快熟识试验原理，设备原理，操作规程。在工作中对不明白的问题刚好提问，事后接着查资料，深化了解。

渐渐熟识试验工作后，我越来越深刻地相识到高压试验工作的重要性，变电站大部分一次设备的安危都须要细致耐性的试验来保证，试验数据精益求精，做试验不怕麻烦，胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响，操作中留意平安，试验后细致检查，一根保险丝都不能拉下。

二、跟随班组成员参与全市多个变电站检修试验工作

20xx年x月秋检，转遍全市十几个站，初步熟识试验操作。参加变电站扩建工程，20xx年x月随队吃住x镇，在书记的激励下同诸位同仁抓平安，赶进度。20xx年x月x站新上间隔，公司组织劳动竞赛，随队接连完成了xx大双线刀闸等设备的交接性试验，为检修班安装的设备把好质量关，确保新上设备合格无恙。

3、在完成自身本职工作的同时，还主动参加班组布置的各项工作。20xx年x月观摩QC小组成果发布会，了解QC小组课题的制作规程，选题，论述，组织，缘由分析，等等。参与总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集，原创五张漫画，一张海报。参与公司举办的平安生产漫画赛，所作漫画被录入宣扬册。

一年来在队领导和班长正确领导下，虽然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但作为一名刚新员工，与上级领导的要求相比，与其它班组成员所取得的成果相比还存在肯定的差距。主要有以下几个方面：

1、自身的专业业务水平不高，高压试验工作难在后期的数据分析推断，有些时候须要阅历推断，而这些是我最为缺乏的，所以在今后的工作中须要多加学习，在遇到特别故障状况下更须要留意，学习班内师傅找问题，分析问题，解决问题的方法。

2、角色转变不够，仅仅以为做完试验就可以，做好本职工作就可以，缺乏对组织协调工作的学习。另外，对平安问题存在肯定惰性心理，以为负责人确认了便可以放心大胆工作，缺乏对自身的爱护。

对于上述不足之处，在20xx年的工作中，我要总结阅历教训，找出差距，克服不足之处，特殊的平安生产工作方面。在成果面前我要保持醒悟的头脑，充分相识到担心全的因素还可能存在，只有通过坚持“平安第一，预防为主”的方针，周密细致的工作，才能防患于未然。

电厂检修工作总结3

我于20xx年7月底经人才资源部介绍来到南市检修公司外高桥二厂项目部担当暖通空调设备修理检修工作，转瞬一年的劳动合同期就到了，在此回顾一下一年来工作小结，自刚进单位，有很多不熟识的地方，我虽然搞过多年空调设备的修理检修工作并积累了一些检修技能与阅历，但这里空调设备种类许多，有开利、吉荣、大金、顿汉布什等大型空调设备，品种之多、工作一起先无从下手，幸而得到了师傅们的指引和帮助，逐步了解了各种空调设备的特性和规律，在检修技术上现在有了很大进步，基本上能独当一面；在这一年的工作中体会最深的.是在电厂工作中强调以人为本、平安第一，进入生产现场必需严格执行电力部门两票三制及动火工作票制度，这在我原先工作中没有如此强调的。虽然暖通班人员少、工作量大，在班长的带领下，班组成员间关系融洽，充分发挥了自主主观能动性，能主动完成班长布置的生产任务。我有决心、有信念，接着留在暖通班担当空调设备维护检修工作，在此恳请领导赐予我一次机会，为公司贡献自己一份微薄之力。

电厂检修工作总结4

20xx年上半年，汽机转机班根据公司班组发展的要求，从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身，着力推动班组建设，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺当完成了各项生产任务，现将上半年工会工作做如下总结：

1、建立制度，健全组织，确保班组各项工作顺当开展

公司始终把班组建设工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导，健全组织。年初，班组成立了工会小组，确定了班组的几大员，建立了班组的组织机构，班组长干脆负责本班组的各项工作，做到了班组工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。班组仔细总结以往班组管理工作的阅历，量化目标，不断创新，完善了班组各项规章制度，根据公司班组建设考评标准，从平安生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设供应了考核标准。在公司进行的班组建设考评中，我班组被评为优秀班组。

2、以平安文明生产为中心，仔细落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度

班组严格落实了平安生产责任制，坚持了每周的平安生产例会，仔细执行了各项平安制度。班组结合“平安生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列平安生产保障活动，提高了班组成员的平安生产意识，确保了人身平安。

3、加强班组技术培训管理

班组着重抓好班组成员的实力提升和培育，依据班组专业的.特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动，每月开展至少两次技术问答，定期组织班组长培训座谈会，讲解专业学问，沟通学习心得和体会，使每位班组职工技能水平得到了提升。

4、扎实有效推动精神文明建设和民主管理工作

班组较好的坚持了政治学习制度，仔细开展了上级各项精神、会议的学习，确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体探讨，加强民主管理工作，通过开展各项职工活动，提高了班组成员的主子翁感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。

班组在上半年的工作中取得了肯定的成果，但也存在着不足，随着公司的不断发展，如何发挥好职工的主动性，强化公司全局意识等方面还有待进一步提高，今后，班组要加强工会自身建设，以奋勉有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。

电厂检修工作总结5

20xx年以来，检修车间在电厂领导的大力支持以及兄弟单位的紧密协作下，车间主任柴冬青细心组织、周密部署、合理支配、细化分工，带领全体员工精彩地完成了全年的各项工作任务，保证了全厂设备、设施、仪表爱护的平安稳定运行。现将20xx年的工作状况汇报如下：

一、明确指导思想，促进全年平安生产

1、为了仔细学习贯彻华聚公司一号平安文件考核精神，车间召开了特地平安例会，传达平安考核精神，明确活动目标，下达各项任务。并提出必需坚持“平安第一、预防为主”的方针，突出活动的主题“关爱生命、关注平安”，营造“平安是美妙人生的爱护神，是企业效益的守护神”的舆论氛围。增加广阔员工的平安观念和自我爱护意识，使“三不损害”成为电厂员工的自觉行动，促进各项平安文件的执行。正因为如此20xx年检修车间在精彩完成各项检修任务的同时，没有发生一起平安事故，为电厂平安目标的实现作出了贡献。

2、为仔细吸取东滩电厂“10·18”事故教训，严格实行集团公司事故处理大会精神，维护平安生产大局，根据集团公司和华聚公司六项平安集中整治活动要求，强化平安责任，逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示，坚决遏制各类平安不良苗头，坚决不移实现平安生产。检修车间高度重视，成立了以主任为组长，其他管理人员分工负责的领导小组，制定了详细的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作，通过一个月扎扎实实的整治，取得了预期的效果。

二、细心打算，合理支配，统筹兼顾，利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。

检修车间作为电厂的主要部门，担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修，检修项目是否全面、检修质量好坏干脆关系到发电机组的平安稳定运行。依据电厂下达的检修安排，检修车间仔细落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监督，由于措施得当、组织有力，每次检修安排都能够保质保量地顺当完成。在完成正常检修任务的同时，还要实施大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内，形成高密度、高强度、立体交叉作业局面，点多、面广，战线长，平安和质量管理难度大，物资供应、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力，提前保质、保量地完成了各项检修工作任务，保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。

在各分阶段检修中，涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人，为检修任务的顺当完成贡献了自己的一份力气。

（1）往年分阶段检修，电气系统都是依据电气预防性试验来进行的，由于时间紧，任务重，可能在检修质量上有肯定的降低。电气检修班在副主任靳勇的带领下，发扬连续作战的作风，克服现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳累的状况，坚持有效合理的安排人员，加班加点，保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度，顺当的完成了Ⅰ段、Ⅱ段电气设备的清扫、紧固检查工作，保证了电厂发供电系统的平安牢靠，同时积累了好多珍贵的检修工作阅历。

（2）热工检修工作主要包括仪表校验，主要帮助外委人员校验压力表指示精确性，仔细组织做好拆卸和安装设备的规范化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板视察不清，班组彻底进行清理清洁工作，确保远程监控清楚可见。同时将1#、2#、3#锅炉、汽机操作盘进行逐一清扫清洁，保证操作盘内部干净，确保参数传输稳定。

（3）炉修班在杨柱带领下，合理分工布局，对锅炉炉膛本体及电除尘进行检修工作，同时针对2#炉二次风机工作异样，炉修班提前打算、协调人员进行拆检，探讨设备检修方案，在检修期间顺当完成检修并调试完好，保证了锅炉运行正常。

（4）汽机检修班在梁广才的带领下，按安排完成了排定的全部检修项目。对三台汽轮机的滤油器滤网进行清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进行了检查、整改，确保汽轮机真空在经济状态下运行。

三、大力加强职工培训考核，提高职工队伍整体素养

依据电厂全年培训安排的支配，检修车间仔细组织员工进行业务技术培训。车间根据培训安排对车间全体人员进行了安规、现场创伤急救、应急预案的培训，同时还组织进行了反事故演习、夏季三防演习都取得了良好的效果。

针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核，车间制定详尽的考核方法，每个季度车间管理对以上人员进行考核打分，评比优秀人员，同时对分数较低的人员车间进行谈心，从思想上让他们相识自己的不足，使其结合自己的实际状况加强业务学问的学习，起到了较好的效果。

车间在岗位培训在内容上，注意从实际动身，突出特性，因地制宜，加强各专业的业务学问培训学习、检修规程、平安操作规程的学习，开展常常性的技术比武和训练，提高职工技术素养，使职工能够娴熟驾驭平安学问和操作技能，能够娴熟正确地传达、执行检修任务，使检修活动实现规范化，从源头上避开“三违”现象和事故的发生。在方法上，通过事故预想、平安活动、反事故演习、平安警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进行平安意识、平安学问和平安技能培训。在集团公司第六届技术比武中，检修车间共2人代表华聚公司进行比武，彭潇获得了电气检修第5名的好成果。

四、利用“千分竞赛”结合电厂班组建设，调动职工的.工作热忱

班组是企业干脆组织职工完成生产任务的基本单位，是两个文明建设的第一线，是企业管理的基础。同时班组是企业的细胞，优质高效完成生产任务是班组的本职工作。车间结合自身特点，结合华聚公司班组建设的整体规划及电厂每月先进班组的考核，车间制定了《检修车间班组千分竞赛考核方法》，从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进行考核，每周比照标准进行评比，每月考评一次。获得前两名的班组优先举荐到电厂参与先进班组的评比，从而调动班组成员学习技能、钻研技术的主动性；通过竞赛的评比，结队帮学、导师带徒，促使一批技术拔尖员工脱颖而出，调动了员工争当第一的工作热忱，增加了团队学习力。

五、落实平安质量标准化，创建本质平安型电厂

平安工作是全电厂性工作，平安检查，匹夫有责。车间采纳自检自查、重奖重罚的方式，全面整改落实，保证平安和谐型电厂的创建。车间全部职工上下也统一了思想相识，变更了应付领导检查的传统整改观念，以自查自检为抓手，主动在工作检修中发觉问题，解决问题。坚决遏制检修过程中的担心全因素，坚决杜绝检修质量不过关，坚决整治人的担心全行为和物的担心全状态，并举一反三，确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现，确保平安隐患整改一项少一项，电厂朝着本质平安的目标推动。车间为凸显平安工作的重要性，车间班子制定了的质量标准化奖惩机制，严格做好质量标准化考核目标、严格把关质量标准化评比，严格落实质量标准化月度考核。平安质量标准化的奖罚分明，注意兑现，也极大地激励了员工的主动性，有效保证了车间检修工作的平安。

六、总结不足、引以为戒

车间大力提倡平安宣扬教化、加大平安培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时，仍有少部分员工麻木不仁、平安意识淡薄、我行我素、麻痹大意。今后车间将利用平安生产的有利时机，对个别人员进行脱产培训学习，使之从思想上重视平安，牢记平安的重大作用。

通过检修车间员工的共同努力，20xx年车间基本实现了平安生产，取得了肯定的效果，达到了预期目的，但平安工作永无止境，平安管理任重而道远，我们将以学习平安文件为契机，坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识，接着发扬严、勤、细、实的工作作风，建立平安生产的长效机制，为车间的生产、发展奠定坚实的基础。

电厂检修工作总结6

20xx年是我们公司在去年取得成果基础上，持续改进管理，接着提升盈利实力，确保推动三期发展的关键一年。一年来，检修部在公司党委及生产技术部领导下，全面实行集团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深化实践科学发展观，坚决不移地根据公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创建一流”的中心任务和创建“本质平安、本质经济、先进高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗臶”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部限制，坚决不移的根据年初制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕20xx年公司平安生产目标，分阶段分步骤，不断强化设备管理，转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的刚好性，特殊是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的刚好性，不断提高经济意识，不断提高平安生产意识和劳动技能，逐步提升和规范生产管理水平，构建设备管理新理念，为设备的平安牢靠运行奠定坚实基础。

一、20xx年上半年工作回顾

20xx年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工变更观念，经受严峻考验的一年。在公司领导、生产技术部的正确领导下，我们仔细实行公司二届四次职代会暨20xx年工作会议的总体部署，围绕“平安、环保、效益、发展、和谐”主题主动开展工作，接着深化学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有发展，保设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保平安、查隐患，主管主任亲自抓；变观念、铸文化，目标统一不分家；争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的.工作。通过实行隐患排查、现场监督确保机组平安运行；强化上岗检查、保设备健康争电量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，主动应对严峻经营形势，克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量创历史新高，打赢了“关停I期、盈利II期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，平安生产保持了长周期运行记录，管理水平及效益意识明显加强。

二、主要工作完成状况

1、细化平安管理、杜绝人为责任，实现平安生产长周期运行，平安生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合“保平安长周期发电”活动、元旦系统平安活动、平安生产系列活动、春、秋季平安大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作，

重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电爱护和平安自动装臵等涉网平安设备、起重设备、电力二次平安防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，刚好彻底消退设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异样事务事前限制。要求班组设备责任到人，每天有检查记录，主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位，确保重要辅机与主爱护不出现异样扩大为事故事务，要求有巡查记录存档待查。成立检修中应急小分队，合理支配值班人员，遇突发险情，依据部门要求刚好赶到现场，确保设备缺陷刚好处理、消退，切实做好设备维护工作。圆满地完成了“保平安长周期发电”、“两会一节”、xx亚运会、残亚会保电任务。截止到20xx年12月31日，检修部的平安纪录为1979天，无人身伤亡事故，发生非人为责任一类障碍3次，二类障碍xx次，负次要责任的一般设备事故1次，习惯性违章21次，跟20xx年比，平安形势明显好转。工作票共开出3455张，不合格2张，合格率99.97%；平安活动次数达297次。

2、加强平安培训和宣扬工作，组织部门员工主动参与各种平安活动，不断提高员工的平安意识，在检修部内部营造我要平安的平安文化氛围。

20xx年检修部加强对员工的平安培训教化，借马上开展平安大检查契机，针对集团公司发生的几起人身死亡事故、火灾事故，组织全体人员观看平安录像，重新规范平安技术培训工作；严格执行“三级培训教化”制度，对新入厂人员

进行部门级、班组级的入职平安培训，提高新来人员平安意识；定期组织包括外单位人员进行安规考试，巩固人员的平安技能。组织参与公司平安生产人员平安学问考试、安规考试等，参与平安培训人次共546人次，人数共有192人，其中检修部xx1人，外包单位61人。本年度检修部出版了仔细学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约，艰苦创业”活动板报、“平安月专题”板报、开展系列平安生产活动、第四季度冲刺保平安发电黑板报，营造深厚的平安氛围，不断提高员工平安意识。

3、开展各种平安检查活动和平安性评价工作，仔细查找平安生产存在的漏洞和隐患，并对查出的问题进行整改，确保人身和设备的平安。

依据公司的部署，制定周密方案，仔细务实地开展春节前平安检查、保机组长周期发电专项治理活动、春季平安大检查、马上开展平安大检查、秋季平安大检查、起重设备平安检查、防火平安大检查、贯彻集团公司平安稳定电视电话会议精神马上开展平安生产大检查等活动，并对查出的问题边检查边整改的要求，刚好进行整改，并跟踪未完成项目，有机会时进行处理。一年来，共检查发觉属检修部处理的问题334项，已处理完成287项，完成率为85.93%。在平常的工作中仔细进行现场的平安检查和考核，狠抓现场的平安违章行为和平安文明施工管理，一年来共组织各种现场检查60次，共发觉问题140项，并对查出的问题刚好进行整改，特殊加强了对#3机组C级检修、#4机组*检修的平安管理。现场定臵管理及文明卫生方面较以往检修有了很大提高，检修现场到处铺垫了胶皮，尤其是汽机侧及锅炉零米基本上实现了“三不落地”；电源线、皮管线基本上做到了横平竖直，架空统一布臵，消退了*网现象。整个检修期间，惊慌而有序，平安管理监督到位，没有发生一起人身轻伤及以上担心全事务。每天加强现场平安检查监督，发觉问题刚好提出考核及警告，责成马上整改。通过加强现场的检查和考核，检修施工现场的平安生产状况较以往有所改观，现场习惯性违章削减，平安文明施工得到了提高。

针对去年自查出平安性评价问题的整改工作，部门领导特别重视，亲自督促各专业严格按安排完成，对不具备条件的项目，办理延期手续，严格执行闭环管理。20xx年检修部共有平安性评价整改项目37项，已完成35项，完成率为94.6%，还有2项未完成已申请延期手续。20xx年平安性评价，检修部主动组织班组及专业室抽出专人开展自查工作，各专业主管主任督促审核，仔细查评，共查出问题84项，待安监部下发整改安排后明年进行整改。

4、强化缺陷管理力度，确保机组平安经济长周期运行，检修部依据20xx年设备缺陷管理存在的问题，特地指定一名副主任，负责缺陷处理闭环管理工作，要求缺陷处理。

电厂检修工作总结7

1.平安方面：

一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异样和未遂，个人失误和差错得到了有效限制。每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行支配和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危急因素进行仔细分析并制定详实可行的限制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺当完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发觉的问题刚好进行订正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作平安顺当的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触心情。做到了有问题刚好解决问题、有危急刚好加以限制，从而保证了队里各项工作平安顺当的进行。每周二平安日活动中，我都会把一周工作中出现的担心全、不规范现象进行一个总结，在平安日活动中同广阔职工一起进行分析和探讨，并制定更加切合实际的限制措施在下周工作中进行落实。正是通过这样仔细进行的“两会一活动”，仔细把握工作中的各个平安细微环节，才使得我们队数年来没有发

生过任何人身损害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里平安生产目标的实现做出了应有的贡献!

2、工作方面：

我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组，在这些光荣的荣誉面前，我们没有傲慢、没有停止进步，而是以“工人先锋号”的荣誉为动力，在年一年里，我们相继顺当地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作，在3机停机小修期间，我们责任范围内的4机、6机几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过细心组织、克服困难、团结一样，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围3机小修的同时，圆满完成了4、6机的停机检修任论务，得到了业主和领导们的充分确定和认可。十月份的1机a级大修，虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护任务的同时，加班加点甚至夜以继日的工作，保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其他外委单位遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的平安运行以及8机组、1机组按期顺当并网做出了主动地贡献!

3、理论学习方面：

根据年初学。习安排，组织各组分组理论学习的同时，督促各组仔细完成年度学习安排，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素养奠定了良好的基矗

4、其他方面：

4.1仔细落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持“以人为本”的管理理念，通过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，刚好解决职工思想方面、生活方面的怀疑和困难，大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。

4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广阔职工同甘共苦。使我们队得到了业主高度的评价和确定。给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基矗

4.3在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持，并在年月日省公司工会举办的`“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上，取得了班组长论坛三等奖的好成果。通过参与活动，在增加了一些个人信念的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更加美妙的将来!

5、存在的不足：

在总结工作成果的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在以下两个方面：

5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭阅历主观臆断，没有大胆的创新意识。须要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我们的队伍建设。

5.2队里有个别员工傲慢心情较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不留意生活细微环节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间

电厂检修工作总结8

我愿做一根的焊条，在焊接中熔化自己，溅出眩目的火花。”某电厂检修工某某如是说。35岁的他，已有16年的焊工资格，是个名副其实的”老焊工”。靠着满腔热忱，依靠勤学苦练，他在自己平凡的人生路上留下了一个个坚实的脚印：参与工作16年，获得先进个人称号近10次，其中标兵称号3次。1997年，他参与省电力公司第五期高级工技术培训班，成为全厂第一个具备高级工资格的员工；XX年，他拿到了省颁发的高级技能证书；。去年10月，在市”徐工杯”青工技术大比武中获三等奖；11月考取了焊工技师证书。经他处理过的焊口，一次透照胜利率高达90%，焊缝抽检x光片中从来就见不到iii级片。三年一次的焊工换证考试，某某在苏州焊培中心的成果始终是优秀的，属基本免考人员。

去年1月，1号机大修。某某担当#1炉8米炉内集中取样门改造工作。重新更换的16个一次、二次门，均为工作压力在16mpa左右的针型阀，共有不锈钢焊口24个。在设备西侧工作还行，东侧则因场地限制高仅有1.5米，无法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等无法蹲在下面干。他只能侧着身，伸长手一点点的焊。由于集中取样装置于炉8米风口处，时值隆冬，数天大雪，气温降至—8℃。为了赶工期，某某只好戴着两副手套进行工作。去年“五一”期间，2号机小修，某某负责尾部烟道加固改造工作。这个地方处于#2炉空预器下轴承正下方，工作场所几乎封闭，空气不流通；粉尘大，切割、打磨、施焊……，每天工作结束钻出烟道，除了防护眼镜所在的部位满是灰尘，几乎叫人认不出来。

去年8月，3号炉“打炮”，24米省煤器东侧外墙受压变形呈扇面打开，大梁及楼梯严峻弯曲变形，原安排停炉一周抢修。检修部抽调各工种协同作战，某某主动报名参与突击队。现场状况非常困难，冲击过后的铁皮、钢梁、保温材料悬空堆砌。无法轻易挪动，人员根本无法通过……。某某和另外一名焊工一连干了3天3夜，用了6瓶氧气进行切割，用了15公斤的焊条进行补焊改造。要知道一个正常的工作日，一个焊工除了中午吃饭和上厕所时间，按工艺要求焊完5公斤的焊条几乎是不行能的`。

作为一个技术过硬的员工，某某具备电力行业全能焊工的全部技能，这和他平常的苦练是分不开的。新机组的上马，多次的技术外援使他深感提高自己技术的必要性，在班组领导的支持下，他找来各种型号不同，材质不同的管板，进行各种位置的对焊。他还特地设计了一个练习手工氩弧焊的架子5根长约20公分大小不一的管子组成一个活动正方形。边角4根管子距离中心管仅有3公分。手握焊把在中间转动还不能擦伤四周部件。经过一个月的苦练，某某完全驾驭了这种氩弧焊技师考核必备手段。

在带动和帮助全班同志共同提高技术水平的基础上，某某又起先了新的追求——16mn仰板对接、管板仰位双氩焊接、45度管管对接等技师考试科目成了日常练习的重点，正是靠着这几招，在去年市团委组织的青工大比武中荣获三等奖。现在他又起先严格要求自己削减正常工作时间，提高劳动效率了。

驾驭了肯定的技能后，某某依旧学无止境，今年他自费数百元买了《国家职业技师资格技能教程》、《热处理工艺》、《焊接与金相结构》、《焊机的保养与维护》等专业理论书籍，起先自学。公司工程技术人员大多成了他讨教的对象，至于平常和同事间因某个技术问题而争辩得面红耳赤则是习以为常，世界上怕就怕仔细二字，靠着认仔细真、踏踏实实，去年11月，他又获得了作为工人所能得到的资格认证——技师。

一位诗人说得好：“过去属于死神，将来属于自己”。记者问及某某的下一个目标时，他笑得很甜，还是那句富有诗意的话：“我愿做一根焊条，在焊接时熔化自己，溅出眩目的火花。”

电厂检修工作总结9

不知不觉已经来到公司工作三个月了，在这三个月里我作为一名电厂检修工作人员，以饱满的工作热忱，努力学习专业技术学问，严格遵守各项规章制度，虚心求教，团结同事，不断提高工作实力，干好本职工作，现将这三个月的工作加以总结：在此期间，在各位领导和同事的指导及帮助下，我仔细学习设备修理技术的理论学问，并熟识和驾驭对运行设备的异样、事故的推断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热忱帮助，让我的工作实力快速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作看法为半径是我对个人事业的相识，在事业上，我专心追求着自己的幻想，挥洒青春的汗水。在工作中总结起来主要有以下几点：

一、正确的工作看法

近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的须要，加强自身的理论学习，不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业学问，并通过在网上的`学习来完善自己的学问储备，力把自己培育成适应企业须要的一专多能的复合型人才。

参与工作以来在设备检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作安排。要求自己怎样做能驾驭全面的业务学问，怎样做能发挥好自己驾驭的技能学问，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作看法，做好自己的每一项工作。

二、良好地工作作风及娴熟的修理技能

今年8月，我受到公司领导指派去统计以及回收电厂设备备品备件工作。面对繁重而琐碎的工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致的整理各项设备的备品备件，在统计设备备件的同时也在施工现场向设备厂家了解一些设备的性能及维护保养事项，帮我在以后的工作中更加的了解设备的性能，现在设备备件已经统计和回收了一半，在以后的设备备件统计和回收中也会更加的得心应手，定不会叫领导悲观。

三、良好的团队合作精神

在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外，生活中我也常常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出办法、想方法。

作为一名一般的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经3个多月有余。回眸来时的路，那不远处出现的依旧是蓝色的火焰，升腾起的又分明是万紫千红。驻足长望，凝神静思，伴随着电厂匆忙的步履，守望内蒙古锦联铝材集团公司显明的旗帜，这一刻，我为你骄傲，为你傲慢，我的全部激情在为你燃烧。还记得第一次穿起电厂的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。工作之余，静静地感受奉献的喜悦，静默地享受着工作的欢乐，我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我，一名一般检修员无悔的人生。

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修理目前有员工26人，主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册590台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。修理在20xx年主要做了以下几项工作：

一、维护好设备，确保生产稳定运行

设备管理重在日常维护，只有日常维护做好了，做实了，做细了，才能避开突发事故发生，不至于成为“消防员”哪里着火哪里灭火。

1、加强巡检，每天2次，上午下午一上班其次件事就是到现场巡检，不允许有走过场现象发生，并在记录本上签字，管理人员进行不定期抽查。巡检过程中发觉氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承，从而确保了设备正常运转。

2、润滑管理，仔细贯彻执行“五定”和“三级过滤”，比如：定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑削减设备磨损、延长设备运转时间。建立设备润滑台账，关注润滑油消耗状况。

3、密封管理，包括动静设备的泄漏，不管是法兰、机封、焊口等刚好发觉早处理，如：空分2膨胀机法兰漏，进行了刚好处理。气化1添加剂泵泵体裂开，进行了补焊等等。

4、特种设备管理，包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管，不允许其他人动用，否则进行惩罚。协作锅检所、安环完成了到期平安阀的校验、铅封、挂牌工作。5、设备故障检修，设备故障干脆威逼生产，在接到通知后我们要求第一时间赶赴现场刚好消退，确保生产稳定。

二、外协整改、改造项目按期完成

除了完成日常设备维护工作的同时，修理还担当起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作，为进一步稳定生产、平安生产扫清道路。如：空分爬梯整改，棒磨机平台栏杆整改，界区内全部消防井盖盖板铺设，利用业余时间加班加点完成气化栈桥60组暖气焊接、安装、各工段水暖试压复原，气化渣池泵进口加装过滤器，气化灰水管线加装阀门、配管改造，东方能源蒸氨废水利用、配管加阀门，仪表伴热配管，电气拆检电机等等，虽然工作量较大，但我们会尽最大努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。

三、安排停车检修重中之重

为了做好安排停车检修开展了不少工作。如：10月份公司安排停车。

1、项目的打算，与工艺沟通确定必需停车检修项目，最终确定列项56项，重点9项，协作仪表7项，改造6项，如：气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗；凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗；空压机导叶改执行机构；管道混合器填料改桨叶；料仓改造等。

2、人员落实，确立检修项目小组负责人，工具材料平台打算，刚好提报安排，能提前预制的提前预制，如：净化放空分别器、1料仓改造、仪表检码器安装等。

3、召开特地会议动员大家、鼓舞士气确保检修顺当、平安完成。

4、检修过程层层把关，检修工作票证严格办理。随着检修的进展又支配检修项目20余项，如：灰水加装水封筒、气化预留3炉甩头盲死9项，高闪、真闪塔内搭架子，合成气压力表阀门更换，去火炬放空加阀门管线，净化配导淋等。虽然工作量大、任务重，但凭借大家艰苦努力、加班加点还是完成了每次安排停车检修，达到了预期检修要求。本年度安排停车两次。

四、综合方面

1、劳动纪律严格管理，出现一次惩罚一次。

2、业务学习每天一题常抓不懈，并每月进行理论技能考试。

3、会议精神传达签字执行。

4、平安管理时时在讲，至今未出现一起平安检修事故。

五、存在不足

1、接着加大劳动纪律管理。

2、加强工作票证的执行力度。

3、加大备品备件的储备。

本年度在繁忙中度过，本着“生产稳不稳，设备要先稳；产量高不高，单台设备出力率要提高”的思想，我们全部修理人员扎实开展工作，争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。

电厂检修工作总结10

范文1：

xxxx年7月参与工作后，在班长及各位师傅的帮助下，通过一年的学习努力，逐步熟识了高压试验的接线，操作工作，对试验原理有了肯定了解，初步具备肯定的推断分析实力。在学习专业学问的同时，主动参加队内平安活动，深刻体会“平安生产”的重要性，确保现场试验平安进行，做到“三不损害”。

回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面的工作:

1、爱岗敬业，主动向班内师傅学习。

作为一个刚参与工作的新员工，无论在专业学问，还是在业务技能方面，都深深地感觉到自己的不足，都须要虚心向师傅请教，多看多想多问多学。在一年多的的时间里，学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍，争取尽快熟识试验原理，设备原理，操作规程。在工作中对不明白的问题刚好提问，事后接着查资料，深化了解。渐渐熟识试验工作后，我越来越深刻地相识到高压试验工作的重要性，变电站大部分一次设备的安危都须要细致耐性的试验来保证，试验数据精益求精，做试验不怕麻烦，胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响，操作中留意平安，试验后细致检查，一根保险丝都不能拉下。

2、跟随班组成员参与全市多个变电站检修试验工作。

20xx年9月秋检，转遍全市十几个站，初步熟识试验操作。参加变电站扩建工程，20xx年11月随队吃住在邹平肖镇，在书记的激励下同诸位同仁抓平安，赶进度。20xx年10月无棣大杨站新上间隔，公司组织劳动竞赛，随队接连完成了220KVⅠ段PT，避雷器，220KV鲁大线CVT，鲁大线-1刀闸，220KV滨大线-1刀闸，CVT，220KV大双线刀闸等设备的交接性试验，为检修班安装的设备把好质量关，确保新上设备合格无恙。

3、在完成自身本职工作的同时，还主动参加班组布置的各项工作。

20xx年10月观摩QC小组成果发布会，了解QC小组课题的制作规程，选题，论述，组织，缘由分析，等等。参与总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集，原创五张漫画，一张海报。参与公司举办的平安生产漫画赛，所作漫画被录入宣扬册。

一年来在队领导和班长正确领导下，虽然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但作为一名刚新员工，与上级领导的要求相比，与其它班组成员所取得的成果相比还存在肯定的差距。主要有以下几个方面:

1、自身的专业业务水平不高，高压试验工作难在后期的数据分析推断，有些时候须要阅历推断，而这些是我最为缺乏的，所以在今后的工作中须要多加学习，在遇到特别故障状况下更须要留意，学习班内师傅找问题，分析问题，解决问题的方法。

2、角色转变不够，仅仅以为做完试验就可以，做好本职工作就可以，缺乏对组织协调工作的学习。另外，对平安问题存在肯定惰性心理，以为负责人确认了便可以放心大胆工作，缺乏对自身的爱护。

对于上述不足之处，在20xx年的工作中，我要总结阅历教训，找出差距，克服不足之处，特殊的平安生产工作方面。在成果面前我要保持醒悟的头脑，充分相识到担心全的因素还可能存在，只有通过坚持“平安第一，预防为主”的方针，周密细致的工作，才能防患于未然。

范文2：

xxxx年毕业于xxx技校，同年9月底安排至xxx热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我仔细学习除尘脱硫运行和设备修理技术的理论学问，并很快熟识和驾驭对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异样、事故的推断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热忱帮助，让我的工作实力快速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作看法为半径是我对个人事业的相识，在事业上，我专心追求着自己的幻想，挥洒青春的汗水。

作为新时代的一名共青团员，我时刻严格要求自己，自觉遵守国家法律和团的纪律，自觉交纳团费，仔细完成团组织交给的任务，主动协作团支部工作，参与团委组织的各项活动;在日常生活和工作中到处体现共青团员先进性，能够把指责和自我指责相联系，关切同事，常常沟通、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代的发展的前列。而且个人素养也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点:

一、正确的工作看法

近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的须要，加强自身的理论学习，不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业学问，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储备，力把自己培育成适应企业须要的一专多能的复合型人才。LOcAlHoST主动参与厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、发展。

参与工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作安排。要求自己怎样做能驾驭全面的业务学问，怎样做能发挥好自己驾驭的技能学问，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作看法，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下最终换来了领导的一样好评，曾被车间评‘‘亚席员工奖’’、‘‘先进个人奖’’、‘‘精神文明奖’’荣誉称号。

二、良好地工作作风及娴熟的修理技能

20xx年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修学问，谨慎、合理地支配好每一项工作、每一个细微环节。

那时候，我主要负责修理任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职尽责，努力钻研业务学问，仔细填写报修记录和修理任务单，细致统计班组各种修理报表，并刚好上报。工作之余，我主动与车间负责人沟通，虚心向他们学习修理组的'管理方法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，最终总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参与集团公司焊工技能比武大赛，获得六等奖。

三、良好的团队合作精神

在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外，生活中我也常常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出办法、想方法。

作为一名一般的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路，那不远处出现的依旧是蓝色的火焰，升腾起的又分明是万紫千红。驻足长望，凝神静思，伴随着电厂匆忙的步履，守望中国煤气化集团公司显明的旗帜，这一刻，我为你骄傲，为你傲慢，我的全部激情在为你燃烧。

还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。

工作之余，静静地感受奉献的喜悦，静默地享受着工作的欢乐，我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我，一名一般检修员无悔的人生。

电厂检修工作总结11

20xx年是我公司腾飞的一年，各分公司捷报频传，做为基础单位的电厂提前一个月，完成了全年生产任务，这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的，今日我们来了解一下，x机组修理班长xx。

xx自担当修理班长以来，针对设备运行维护中出现的难点难题，勤于动脑，大胆实践。先后完成十几项革新，并总结出一此简易好用的操作方法，在设备维护修理中发挥了巨大作用，保证了机组的平安运行。

x机组机械设备结构困难，修理量大，修理时间短，随着兄弟单位生产实力的提高，用电量大增，致使机组长期满负荷运转，设备整体的平安性能大大降低，故障频出，严峻制约着生产服务。因此，电厂职工有这么一句话：千难万难，检修最难。

面对每况日下的修理难题，作为修理班长，他看在眼里急在心头。他深知公司领导不会因修理困难延缓生产，更不会因此宽恕任何影响生产的事情发生。责任和压力驱使他经常着急担心，也给他增加了无穷的智力支持和精神动力。在从事修理工作之初，他就有一股满腔热忱，立志在设备修理中顶大梁。做尖兵，实现人生价值。为不断提高理论水平和实践实力，他如饥似渴地学习专业学问，多角度工。多层面探讨分析火力发电设备结构，反复揣摩器配件配置作用，并把驾驭的学问技能应用到设备维护中，创建出一个个闪亮的工作业绩。今年以来，他以成熟的＇业务技能刻苦钻研，主动探究设备修理工作，既不轻松责任又大，xx苦学苦干一丝不苟。夏天修理时要钻进高温炉膛，常常要经受孙悟空进八卦炉的考验。为了让全班的人都仔细起来，他制订了“三不放过”的原则，即故障缘由不明不放过，违章作业不放过，简化修理程序不放过。他自己带头，常常在别人完成任务后自己再钻进炉膛重新检查一遍才放心。这么多年来，在他的带动下，抓检修，“三不放过”成了人人遵守的铁律。他带领修理班的哥们还创建了许多合理科学的`工作方法，受到车间领导和赞扬和公司领导的重视。

作为修理工人，他以大无畏的精神，高度负责的看法，敢于打破常规，勇于革新实践，为较好地服务生产做出了主动贡献。而且成为＂岗位诚信、工作诚信、质量诚信＂和创建学习型班组的表率典范，多次被评为劳模和先进工作者，成为大家学习的榜样。

电厂检修工作总结12

时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢新疆希铝电厂燃环部给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，新疆希铝电厂陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向新疆希铝电厂燃料环保部的领导和脱硫专业领导还有检修部以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令新疆希铝电厂的发展更上一个台阶，在工作上，围绕新疆希铝电厂脱硫专业的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

一年来见证了希铝电厂一步步壮大，伴随着350MW#1机组20xx年12月28日顺当通过168运行，标记着电厂正式投产，这里面离不开电厂和检修部领导留下的辛勤和汗水，向你们学习致敬，脱硫专业由于电除尘浓度含量高，暂未投运，已具备随时投运条件。

今后努力的方向：随着各项新疆希铝电厂制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问、技能也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为新疆希铝电厂做出应有的贡献。即将过去的这一年，在电厂燃环部领导及脱硫专业领导还有检修部的正确领导与帮助下，我们的工作着重于电厂的平安管理方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，在惊慌的工作之余，加强班组建设打造一个学问型、技能型全面，工作热忱高涨的检修班组。充分发挥主观能动性及工作主动性。提高检修班组的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的'脱硫专业检修新形象。我充分相识到除了熟识检修技能外，还须要负责详细的工作任务，使大家都能够主动担当工作。对此我向领导做如下工作总结：

一、自觉加强修养和政治思想觉悟进一步提高

一年来，我始终坚持运用东方希望三大观念的立场、观点和方法论，运用价值观念与投资观念、管理观念去分析和视察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，酷爱东方希望，酷爱新疆希铝，认同东方希望企业文化，对东方希望充溢信念。仔细贯彻执行集团文件、上级交给的工作任务，为加快新疆希铝电厂建设事业仔细做好本职工作。工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养

我重视加强理论和业务学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。

（1）仔细学习“东方希望三大观念”重要思想，深刻领悟“东方希望三大观念”重要思想的内涵，增加自己实践“东方希望三大观念”重要思想的自觉性和坚决性；仔细学习集团文化，自觉遵守集团规定，为进一步加快东方希望新疆希铝做大做强，作出自己的努力。

（2）仔细学习工作业务学问，重点学习办公软件及各项备品备件报表安排和计算机学问。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在备品备件报表及缺陷快速处理、计算机学问方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的工作实力。

（3）仔细学习法律学问，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，通过学习，进一步增加法制意识和法制观念。

三、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记东方希望制度，一心一意为电厂燃料环保部脱硫专业创建利益的宗旨，努力实践脱硫专业各项目标完成的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当好参谋助手：

（1）仔细收集各项脱硫专业存在缺陷数据，全面、精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，刚好向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

（2）领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。

（3）在以后的工作中，坚持根据专业和检修部工作要求，真诚对待同事、仔细听取同事工作中反映的问题，提出的合理化建议。同时，严抓缺陷率，要求保证消缺完成率100%，杜绝重复缺陷，做到该修必修、修必修好原则，做好设备保养现场文明卫生工作，为脱硫专业检修维护更上一程台阶。

回顾一年来的工作，