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文档简介

【管理制度】維修部主管修理部主管岗位名称：修理部主管直截了当上级：工程部经理直截了当下级：厨房领班、管道领班、木工领班、中控领班本职工作：酒店设备设施的修理与保养直截了当责任：正确及时地传达上级指示文件，深刻感悟上级文件精神，深入贯彻并执行。向工程部经理报告修理部工作的真实情形，并代表修理部投诉。批阅有关文件。主持召开修理部例会，并参加有关会议。制订修理部的规章制度、工作打算、工作程序，经批准后执行。依照酒店的整体规划和工程部工作打算，制订修理部的工作目标，报工程部经理批准后执行。制订直截了当下级的岗位描述，界定其工作职责。向直截了当下级进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。向直截了当下级布置工作任务，必要时对下级授权。及时对所属下级在工作中的争议做出裁决。依照工作需要对修理部的工作人员进行合理的调配，保证修理工作正常进行，属岗位变动时，并报人力资源部备案。监督、检查、巡视修理部的各项工作。了解修理部的工作情形及相关技术数据。依照需要进行现场或总体指挥。完成上级授权交办的其它任务。关怀直截了当下级的思想、生活和待遇。依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。和谐与相关部门的工作联系。负责与修理部与地点政府部门之间的工作联系。领导责任：对修理部的工作绩效负责。对修理部的所有工作的检查反馈负责。对修理部给酒店造成的阻碍负责。对酒店的修理费用的合理支配负责。对修理部工作程序和工作流程的执行情形负责。对修理部的下属人员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。对违纪者提出处理意见负责。对酒店设备设施的完好性负责。要紧权力：向工程部经理报告修理部工作实情的报告权。对直截了当下级的指挥权。对酒店设备设施有治理权。对所属下级的工作争议有裁判权。对直截了当下级的工作有监督权、检查权。对修理部违纪职员有处分权和较大处分建议权。隔级申诉权。在一定范畴内有财务审批权。管辖范

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