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浅谈煤矿安全文化建设的途径和方法煤矿平安文化是围绕平安生产过程中人的生命和健康问题，刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯，以及物化到全部平安工作中的灵魂共性和精神动力。重点是导向、分散、激励功、约束、教化功能。一、平安文化建设的主导方向和基本要件煤矿平安文化，究竟应当做什么，怎样做，这是平安文化建设的本质内容。其着力点是找到可以绽开、能够见效的平安文化要素，应突出以下几方面。1、平安目标愿景目标愿景，就是把企业战略的将来目标、使命，转化为企业全体员工最终盼望实现的图景，具有团结人、分散人、激励人的作用。2、平安理念体系平安理念是针对平安工作实际和员工素养状况，经过反复提炼概括并细心培育塑造的平安工作灵魂，它涵盖员工对平安的熟悉、态度，对平安工作各个方面所必需树立的思想观念。3、干部走动式管理推行走动式管理，是企业文化特殊是平安文化建设的要件之一，具有非常重要的意义。推行干部走动式管理，就是要求管理者从办公室走出来到现场去，实行不间断的巡查纠错，到现场发觉问题，解决问题，提超群前防范，精确     指挥的力量。4、平安行为养成训练平安行为是符合现代化大生产的基本行为习惯，使全部平安工作有了牢靠的作业行为支持。平安行为技能，是长期培育训练和操作实践熬炼出来的，涵盖个人平安防护装备、乘坐提升运输设备、行走站立、防灾避灾、主动了解平安信息、平安确认、自觉听从、自我岗位描述等平安行为。5、平安宣扬教育和平安文化氛围平安宣扬教育和平安文化氛围营造，要坚持做到：主题鲜亮集中，切合本矿实际，明确部门职能，内容丰富多彩，形式生动活泼，群众广泛参加，注意实践效果，不断创新改进。二、平安文化建设的推动措施1、要加强平安文化建设工作的机构。平安文化建设是一项系统工程，应建立平安宣扬、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施。2、要创建有效的平安文化机制。一是创建平安学习机制。通过多种形式的学习和宣扬教育，逐步形成深厚氛围，使广阔职工逐步实现从要我平安到我要平安的思想跨越，进一步升华到我会平安的境界。二是创建平安管理机制。要编织科学管理网络，层层落实平安责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和平安生产落到实处。三是创建平安培训机制。要把平安培训工作纳入企业平安生产和企业进展的总体布局，统一规划，同步推动，增进平安培训工作的实效性。3、要特殊强化班组平安文化建设。将平安管理关口前移，重心下移，充分发挥班组的主观能动性，使平安责任真正落实到人头。这样不仅可有效削减平安监管投入，提高平安生产效率，也必将对平安文化创建工作注入不竭的动力。企业文化是企业进展的灵魂,建树企业平安文化,是企业实现本质平安化管理的重要途径。实践证明,企业文化和企业平安文化建设,对企业经

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