工程监理部某大街新建排水工程监理实施细则word范本

PAGEPAGE13一、编制依据已批准的本工程监理规划；工程排水工程施工图设计；《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－97）；《市政排水管道工程质量检验评定标准》（CJJ3－90）；《江苏省排水工程通用图》（版）；《给水排水标准图集—合订本S2（下）》（2002年版国家建筑标准设计图集）；《城市道路设计规范》（CJJ39－901）；已批准的本工程施工组织设计；9.《建设工程监理规范》（GB50319－2000）。二、专业工程特点1.本工程工期紧，地下管线复杂，对工程施工安排必然造成一定影响，应合理组织、周密安排，方能保证工程如期完工。2．由于为老路拓宽与新建工程，现状部分排水管线均保持不变，在设计管线和现状管线相接处，施工前应复测线状管线位置标高，确定设计管线能顺利接入或通过后方可施工，管位、标高应以实际情况为准。三、监理工作流程（一）排水工程主要包括以下六个阶段管槽开挖平基管座管道铺设接口、抹带检查井回填密实（二）排水工程施工与监理工作流程图如下开工开工承包人提交开工报告承包人提交开工报告抹带、接口验收验收验收基槽开挖施工放样与检查总监签发开工报告承包人调整审查技术方案检查工程材料检查机构设备抹带、接口验收验收验收基槽开挖施工放样与检查总监签发开工报告承包人调整审查技术方案检查工程材料检查机构设备平基、管座平基、管座管道铺设管道铺设验收验收检查井砌筑检查井砌筑验收验收回填密实回填密实验收验收四、监理工作控制要点及目标值（一）基槽开挖施工的控制要点及目标值槽底高程、槽底中线每侧宽度与边坡及检查井位置，应符合设计和规范要求。当地质条件不佳，地下水位高于槽底且降水不均，采用沟槽支撑，要按有关规范、规程执行。沟槽施工中的排水、降水措施，在施工方案中应予以明确。槽底土基，要保证其强度和稳定，不能超挖，也不能扰动，如发生超挖或扰动，按规程要求进行地基处理后，方可进行管道平基浇筑。槽边堆土不宜超过1.5m，且距槽口边缘不宜小于0.8m。沟槽开挖允许偏差应符合表1的规定。沟槽开挖允许偏差表－1序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1槽底高程0-30两井间3用水准仪具测量2槽底中线每侧宽度不小于规定两井间6挂中心线用尺量每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定两井间6用坡度尺检验每侧计3点（二）平基管座施工的控制要点及目标值垫层、平基厚度与中线每侧宽度、高程以及管座肩宽及肩高应符合设计和规范的要求。平基、管座模板拼缝应严密，以防跑浆，内侧平整光滑，并涂刷脱模剂，以保证砼外观质量。浇筑管座前，平基面应凿毛，并将浮渣冲洗干净，以保证管座砼和平基砼的联接。浇筑砼管座时，应从两侧同时浇，而且应特别注意在管口处的捣实。砼浇筑应连续进行，振捣密实。浇筑完成后，必须按规定及时洒水养护，拆模后出现的砼表面缺陷，应报告监理工程师研究处理，不得随意自行抹灰封闭。垫层、平基、管座分别实行隐蔽验收，质量检测不得超过规范规定的允许偏差，见表2垫层、平基及管座允许偏差表－2序号项目允许偏差（MM）检测频率检测方法范围点数1混凝土抗压强度符合规范规定100m1组必须符合规范规定2垫层中线每侧宽度不小于设计规定10m2挂中心线用尺量每侧计1点高程0；-15mm10m1用水准仪具测量3平基中线每侧宽度+10mm;010m2挂中心线用尺量每侧计1点高程0;-15mm10m1用水准仪具测量厚度不小于设计规定10m1用尺量4管座肩宽+10mm;-5mm10m2挂边线用尺量每侧计1点肩高±20mm10m2用水准仪具侧量每侧计1点5蜂窝面积1%两井之间1用尺量蜂窝总面积（三）管道铺设施工的控制要点及目标值管道坡度、管内底高程、中线位移、相邻管内底错口应符合设计和规范要求。管材有出厂合格证，且符合管材质量标准。外观无裂缝、破损、露筋等缺陷，管口不得有残缺。必须垫稳，管座坡度不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有渣土、砖石、砂浆、木块等杂物。管道安装允许误差不得超过规范规定，见表3安管允许偏差表－3序号项目允许偏差（MM）检测频率检测方法范围点数1中线位移15两井间2挂中心线用尺量2管内底高程D≤1000mm±10两井间2用水准仪具测量D>1000mm±15两井间2用水准仪具测量3管座D≤1000mm3两井间3用尺量D>1000mm5两井间3用尺量注：1、D<700mm时，其相邻内底错口在施工中自检，不计点。2、表中D为管径。（四）接口、抹带检查井施工的控制要点及目标值接口宽度、抹带宽度及厚度应符合规范要求。承插式钢筋砼管胶圈使用前，必须逐个检查，不割裂、破损，无气泡、飞边等缺陷。套在插口上的胶圈要平直，无扭曲。安装时橡胶圈均匀地滚动到位，放松外力回弹不大于10mm。承插式管的接口，在管道铺设前，应将承插口内和插口外洗刷干净，铺设时应将承口朝着铺设前进方向。钢丝网水泥砂浆接口，抹带前将管口外壁凿毛、洗净，钢丝网端头在浇筑砼管座时插入砼内，在砼初凝前，分层抹压钢丝网水泥砂浆抹带，抹带完成后，立即用软材料覆盖3－4小时后洒水养护。管座砼浇筑完毕，应立即抹带，以便管带与管座结合牢固。接口、抹带允许误差不得超过规范规定，见表接口、抹带允许偏差表－4序号项目允许偏差（MM）检验频率检验方法范围点数1宽度＋5；0两井之间2用尺量2厚度＋5；0两井之间2用尺量检查井的位置、标高、型式、做法等，必须符合设计要求。底板砼应振捣密实、表面抹平，井身砖砌体应水平分层，不得有空通缝。灰浆饱满，灰缝平整，抹带必须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。井内流槽应平顺圆滑，尺寸准确，不得有建筑垃圾等杂物。检查井允许偏差表－5序号项目允许偏差（MM）检测频率检测方法范围点数1井身尺寸长、宽±20每座2用尺量，长、宽各计一点直径±20每座2用尺量2井盖高程非路面±20每座1用水准仪具测量路面同道路规定每座1用水准仪具测量3井底高程D≤1000mm±10每座1用水准仪具测量D>1000mm±15每座1用水准仪具测量注：表中D为管径（五）沟槽回填施工的控制要点及目标值沟槽回填土密实度应符合设计要求。回填土质、含水量、灰剂量、松铺厚度等应符合设计以及规范规定。回填土中不得含有碎砖、石块、砼土块及大于10cm的硬土块。回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土、垃圾土等。沟槽回填采用水平分层，逐层夯实的施工工艺。管道两侧构筑物四周的回填土应同步上升，以防受力不均造成管道错位，构筑物破损。五、监理工作方法和措施（一）监理工作方法1.规定质量监控工作程序规定加强事前预控的质量控制工作程序，并按规定的程序进行工作，是进行质量监控的必要手段和依据。一道工序未经监理工程师验收合格，不得进行下道工序施工。2.巡查、旁站这是驻地监理人员采用的主要检查方式，在各工序施工过程中进行现场观察、监督与检查，注意并及时发现质量事故的苗头和影响工程质量的不利因素的发展变化，以便及时对潜在的质量隐患和出现的质量问题进行控制、处理。本专业工程和重点对沟槽开挖、平基管座、检查井等进行巡查、旁站。3.数值分析通过测量、抽检、平行试验和见证取样等质控手段，收集质量数据进行整理，并经过统计分析，及时发现存在的质量问题，从而进一步分析影响工程质量的原因，以便采取相应的对策与措施，使工程质量处于受控状态。4.会议约见通过定期不定期的各种会议或约见形式，与建设各主体进行沟通，互通信息、发现问题、解决问题，并以会议纪要的形式明确处理方案和结果。5.指令文件通过监理工程师联系单、通知单、指令单、备忘录等书面文件，向施工单位提出施工中存在的问题，并要求其按照项目监理部的相关要求及时进行处理。6.比较评价 通过隐蔽工程验收检查、工序质量评定，对工程质量与目标值进行比较，得出结论，发现问题并及时处理。（二）监理工作措施1.组织措施建立健全监理组织是实现目标控制的组织保证。根据监理任务，本监理单位将落实进度、质量、投资控制和合同管理、信息管理等监理人员，明确职责分工。同时制订各项工作制度，规定各项目标控制的任务和管理职责以及工作程序，授予相关职权，制定工作考核标准进行工作考评，按责任制进行奖罚，保证目标控制的实现。2.技术措施技术措施是实现目标控制的有效手段。本监理单位将通过审核施工组织设计和施工方案：严格事前、事中、事后的控制措施；建立施工计划体系；合理地增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械，保证质量、保证目标控制的实现。3.经济措施经济措施是实现目标控制的有力措施。由于资金的筹集和使用贯穿于工程项目建设的全过程，本监理单位将通过对经济信息的收集、分析，对设计变更和工程变更方案进行技术经济论证，及时地进行计划费用与实际开支费用的比较，建议对优质工程和按期竣工的项目进行奖励，对达不到约定质量标准和因施工单位责任而造成的工期延误进行经济处罚等经济措施，保证目标控制的实现。4.合同措施合同措施是实现目标控制的法律依据。施工合同、供货合同等工程建设合同是监理的重要依据之一。本监理单位将按合同要求协调工程施工进度和供货期限，检验和控制工程质量，按合同支付工程款，正确地自理索赔，追究违约责任等合同措施，保证目标控制的实现。六、附则本细则由江苏全成建设顾问有限公司江山大街新建工程项目监理部负责解释和实施，任何单位和各人无权修改。本细则未尽事宜，由项目监理部与有关单位协商后补充，但须报公司备案。本细则如与上级文件或技术规范有矛盾，应按上级文件和技术规范执行。一、安全生产监理依据依据《中华人民共和国安全生产法》、水利部《水利工程建设生产管理规定》、xxx政府有关规定和安全技术规程，xxx工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产责任书。二、监理职责及监理目标1、安全生产监理职责Xxx监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督承包人落实必要的安全施工技术措施；当承包人安全生产严重失控时，建议发包人下令进行停工整改；协助对各类安全事故的调查处理工作，定期向发包人报告安全生产情况；督促承包人落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案及安全技术措施；督促承包人对施工人员进行安全生产教育，检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；定期或不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改；发现违章作业的要责令其停止作业，发现安全隐患下发监理通知责令其整改。2、安全生产监理目标Xxx的安全生产监理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪涝灾害事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程，在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。三、监理安全生产监督控制体系Xxx工程成立了以发包人为组长，总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组，负责安全生产工作的领导、监督与协调。在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。监理机构安全生产监理组织控制体系见下图。项目安全生产监理负责人项目安全生产监理负责人（总监）项目安全生产监督协调（副总监）协助协助横向联系横向联系项目安全生产监督协调（副总监）协助协助横向联系横向联系现场部现场安全生产监理负责人（部长）现场部现场安全生产监理负责人（部长）现场安全生产监理负责人（部长）标段安全生产监理人员标段安全生产监理人员（协助部长）安全生产监理组织控制体系标段安全生产监理人员安全生产监理组织控制体系标段安全生产监理人员（协助部长）四、工程施工过程安全监理Xxx工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》，为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。在工程开工前，依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批，并监督检查实施情况。督促承包人向发包人、监理机构上报相关安全生产的文件；每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进行安全技术交底内容，针对施工项目不同，侧重点不同，并做好记录，最后与会人员签名，否则不予受理，真正使承包人的操作人员明确安全要点，把安全措施落实在生产第一线；根据承包人上报的分部开工程开工申请，经检查并具备开工条件后，监理机构依据合同及时进行审批，最后由总监签发分部工程开工令并报发包人备查，从源头上把好安全关。以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航，为工程施工质量和进度提供可靠保障。施工过程中，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规，水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中应确保安全保证体系正常运转，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种（电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员）持证上岗情况，承包人向监理机构报审后，现场监理依据合同逐一核查落实，经复核无误后方可上岗。在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同，依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施，及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理例会上，我部将安全控制作为专题进行讨论，总结上周安全生产情况，布置下周的安全控制要点，要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度，对检查中发现的问题，限期整改和验收；同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力。按照xxx工程建设管理项目处的统一部署，每月20日由xxx管理项目处组织，监理部主持，项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全文明生产检查小组，对各承包人的施工作业区进行了安全检查，对检查中发现的问题提出了整改期限，且要求各承包人检查评比后将安全生产情况报送监理机构和发包人。根据季节的变化、施工项目的不同，在每次检查评比时侧重点亦不相同，杜绝安全检查走形式走过场，把安全生产监督形成长效机制，常抓不懈。截止目前共进行安全生产检查x次，评比x次（见附件）；监理机构已向发包人提交安全生产月报x份，安全季报x份；向各承包人下发安全生产监理通知x份。五、监理效果Xxx工程自20xx年x月x日开工至今已一年有余。监理机构履行了合同职责，监理安全控制做到了三个到位，即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下，工程安全生产处于受控状态，到目前为止，未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了发包人及政府部门的认可。六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点1、存在的问题总结近一年来我部的工作，虽然取得了一些的成绩，但仍有不尽人意之处，距发包人的要求还存在一定的差距，还存在以下主要问题：现场文明施工、安全管理与合同约定存在差距，个别施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带，高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力，施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生，施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多，下的通知多，在落实上监理指出的问题尽管得到了整改，但相同问题又多次重复出现，承包人主动完善、改进措施不力。为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题，找原因，查措施，抓落实，要成效，全面提高监理机构为发包人服务的意识。2、下一步安全生产监理工作重点监理机构以合同管理为中心，以安全操作规程为准绳，加强施工现场和生活区的安全文明施工管理，力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。根据20xx年施工项目施工的重点和难点，监理部主要抓好副坝三个水工建筑物加高施工、防浪墙混凝土工程的高处作业、右坝肩高边坡、主坝坝后坡网格梁