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文档简介
悬臂挡墙施工方案一、工程概况:设计速度按30km/小时,其上跨的津蓟铁路设计标准为:电气化铁路,现状为单股铁路,轨道类型60km/h,无缝线路。二、施工方法:1、基础垫层施工:根据设计图纸要求,悬臂梁基底铺设40cm厚碎石垫层并浇筑10cm厚C15混凝土做为垫层。2、钢筋安装:采用双面焊接接头,焊接长度不小于5d;焊接前清除钢筋表面铁锈、熔渣。焊缝表面平整,接头处无裂纹。基础钢筋施工时,需预理墙身竖向钢筋,待基础浇灌混凝土完后,绑扎墙身钢筋,待基础强度达到设计要求后,方可进行墙身浇筑。钢筋保护层厚度3cm。3、模板工程:选用的模板及支架必须保证结构和构件的形状、尺寸和相对位置正确,具有足够的强度和稳定性,模板表面平整、接缝严密、不漏浆。在安装模板过程中应该注意以下几点:1)模板安装前,必须经过正确放样,检查无误后才能安装。2)模板必须支撑牢固、稳定,不得有松动、跑模等现象。3)模板拼缝平整严密,并采取措施填缝,不得漏浆,模内必须干净。固定在模板上的预埋件和预留孔洞不得遗漏,模板安装必须牢固,位置准确。模板支撑完后,对板缝进行检查,对挡墙根部用水泥砂浆进行封堵。4、混凝土工程:首先浇筑挡土墙基础砼,然后进行墙身砼绑筋支模浇筑混凝土作业,现浇钢筋砼挡土墙身与基础的结合面,需按施工缝处理,即施做预埋筋,浇筑前先进行凿毛,将松散部分的砼及浮浆凿除,并用水清洗干净,然后架立墙身模板,砼开始浇灌时,先在结合面上刷一层水泥浆再浇灌墙身砼。挡墙每隔10-15米设一道沉降缝,宽2cm。派具有经验的施工人员采用振捣棒进行振捣,保证振捣质量,防止漏振过振现象发生。砼浇灌完进行收浆后,需及时洒水养护,养护时间最少不得小于7天,浇筑后至少3天方可拆除墙身侧模板,拆模时,必须特别小心,切莫损坏墙面。5、施工缝处理:为使混凝土结构具有较好的整体性,混凝土的浇注需连续进行。若因特殊情况不能连续进行浇注,且中间的停歇时间有可能超过混凝土的初凝,则需在混凝土浇注前确定在适当位置留设施工缝。当从施工缝处开始继续浇筑混凝土时,须待已浇筑的混凝土抗压强度达到一定强度后才能进行,而且需对施工缝作技术处理,以增强新旧混凝土的连接,尽量降低施工缝对结构整体性带来的不利影响。采用竖向设置一道长度为1m,直径16的钢筋补强,设置间距50cm。6、施工缝处理步骤:1)先在已硬化的混凝土表面上,清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层,并加以充分湿润,冲洗干净,且不得留有积水。2)然后在浇筑混凝土前先在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土内成分相同的水泥砂浆。3)浇筑混凝土时,需仔细振捣密实,使新旧混凝土结合紧密。四、工程质量管理体系及保证措施1、确保工程质量的措施(1)质量方针和质量目标质量方针:履行质量责任和承诺;提供优良产品和服务;树立良好信誉和形象。质量目标:确保全部工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》规定和要求。单位工程一次验收合格率100%。竣工验收的质量评定达到优良。杜绝工程质量重大、一般一级事故的发生。(2)建立完善的质量责任制为确保本标段公路工程质量,我项目部将成立以项目经理负责的创优领导小组和以总工程师负专责的技术管理体系,建立项目经理部专业质检工程师、施工队专职质检员、工班兼职质检员的三级质量管理网络,明确各级职责。分项施工的现场实行标示牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行三检制度,即:自检、互检、交接检,科学严格地指定各工序、施工工艺的质量预控措施,实施标准工法作业。(3)加强质量教育、强化质量意识严格实施质量负责制和质量终身制,对于重点部位、关键工程建立施工质量责任制度。开工前首先进行技术交底,进行应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程,坚决做到规范化施工,实行持证上岗,使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量第一”的观念,确保工程质量。质检工程师和各专业工程师,深入现场,指导监控各作业面的全过程。严把质量关,及时发现和解决问题,做到防患于未然,强化工序、工种、工艺的质量控制,对其中的关键工序施工工艺开展QC活动,组织技术攻关,确保工程质量。4、建立和落实各项质量管理制度技术交底制度:对现场施工人员加强质量教育,强化质量意识,开工前,由项目总工程师对施工中质量标准、技术要求、工艺控制及有关注意事项等进行详细的技术交底,提出具体要求,并以书面形式下发有关施工队,双方签字,将责任落实到人,增强技术人员及施工人员的责任感。仪器设备的标定制度:试验室配齐所需的检、试验及测量设备或仪器。并在工程施工中对测量试验和检测仪器、仪表均按有关规定及时的进行定期或不定期的标定。使其在施工期间处于标定的有效期内。工序“三检”制度:分项施工的现场实行标示牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行“三检”制度。即施工中严格按照自检、互检、交接检的“三检”制度进行施工,上道工序不合格,不能进入下一道工序,确保各个工序的施工质量,从而确保整个工程的质量。同时,施工中根据合同的规定切实作好检查工作。施工过程质量检测制度:在整个工程施工中,始终坚持“跟踪检测”、“复测”与“抽检”三级进行,及时发现和解决问题,以便为质量验收打好良好基础,从而确保工程验收顺利进行。资料管理制度:要加强质量控制,确保规范规定的检验、抽检频率。项目部及施工队分别设专人收集、整理、保存施工原始资料,分类整理归档。现场质检的原始资料必须真实、准确、清晰,接受质检时出示原始资料。五、安全生产管理体系及保证措施1、安全生产管理体系施工安全目标:杜绝人身伤亡事故;杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、交通事故等。通过全员、全方位、全过程的进行安全控制,确保安全目标的实现。2、保证措施2.1健全管理体系,加强安全管理⑴实行项目经理部、施工队和作业组三级安全管理,实行安全生产问责制。项目经理部和施工队设置专职安全员,班组设兼职安全员,形成上下齐抓共管的安全管理网络。制订安全措施和目标,定期和不定期组织安全检查,并进行安全标准工地建设。⑵贯彻与经济挂钩的安全工作责任制,做到纵向到底,横向到边,安全工作人人有责。实行施工用电管理标准化、临时防护标准化、安全作业标准化、安全标志标准化。⑶严格执行事故“四不放过”的原则。2.2加强思想教育工作,提高全员安全意识⑴认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和安全生产工作条例、结合本标段工程特点,每项工程开工前进行系统的安全教育,包括农民工在内的技能和安全培训。施工期间经常组织法制教育和安全生产教育,对忽视安全工作的个人和集体进行批评教育,并按规定进行处罚。加强安全的宣传工作,提高全员的安全意识,把安全工作落到每道工序、每个环节中去,确保工程顺利进行。⑵项目经理部在计划、布置、检查、评比、总结生产任务的同时,计划、布置、检查、评比、总结安全工作。⑶月安排施工计划的同时,针对施工计划安排安全工作计划,制定目标、措施以及安全控制重点,并落实到具体人员。⑷周调度会上调度施工任务的同时,总结上周安全工作的情况,布置本周的安全工作计划。⑸月召开总结生产任务的同时,总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。2.3推行安全岗位责任制,加强安全巡回检查⑴据工程进度情况和时令季节情况,组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查,对不安全情况,限期整改,落实到部门和人员。⑵主要施工部位推行安全岗位责任制,加强安全巡回检查,主管领导服务到现场,深入第一线,履行职守,开展安全宣传和教育。⑶严字当头,对事故隐患实行三个百分之百的实施规定,即百分之百的登记,百分之百的上报,百分之百加以消除,形成人人遵守规章制度的风气,开创良好的安全施工环境。⑷机械设备运输等作业人员施工时,按《施工机械作业安全技术》、《汽车运输安全技术》、《施工用电安全技术》等有关规定施工,禁止非司机动用机械设备。2.4确保施工安全的技术措施进入施工现场的施工人员必须配备劳保用品,安全帽等。机械施工时,派专人在旁看护,防止发生机械伤人事故。六、环境保护体系及保证措施1、环境保护体系建立健全环境保护体系,项目部由一名项目副经理分管环保,下设环保组专职落实环保措施,检查、监督各工程分部对环保措施的执行,使得保护环境、文明施工得到真正落实。2、环境保护措施2.1废弃物污染控制①弃料至指定地点集中处理。②材料运输过程中全部覆盖,防止洒落或扬尘污染。2.2粉尘污染控制①配备洒水车,防止扬尘。②严禁随意焚烧各种废弃物;③临时用地、施工运输道路及驻地周围要经常洒水,避免尘土飞扬,污染空气。④施工用各种粉状材料应采用袋装或其它密封方法运输,不得散装散卸,且尽量存放在室内。⑤施工所产生的垃圾和废弃物质,应根据各自不同情况,分别处理,不得裸露弃置。2.3噪声污染控制①施工中需选择产生噪声较小施工设备;②对车辆、机械加强维修保养,减少噪声污染。③合理安排工作进度和工作面,减少在同一地区使用多种动力机械设备。七、文明施工保证体系及保证措施(1)项目经理部成立文明施工领导小组,由一名副经理任组长,施工、技术、物资、安全等部门参加,负责制定文明施工管理办法,并负责现场文明施工、环境保护工作的管理、监督、检查。(2)建立文明施工管理责任制,明确各级管理人员及作业人员的责任。(3)加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地,合理布置施工现场,进行文明施工设计。(4
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