版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第6章旅遊消費者分析3/31/20241LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC學者RobertLauterborn建議
4P必須與客戶的4C相互對應
4p4c產品(Product)客戶的需求與慾望
(CustomerneedsandWants)
價格(Price)客戶成本
(Costtothecustomer)
配銷(Place)便利性(Convenience)促銷(Promotion)溝通(Communication)3/31/20242LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC學習目標一、如何創造旅遊需求?二、如何促成交易?三﹑旅遊消費者購買的動機?四﹑旅遊消費者不購買的理由?五、旅遊消費者之種類?六﹑旅遊購買過程的六階段模式?七、如何旅遊商品交易評估軸的設定?3/31/20243LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC一、如何創造旅遊需求﹝一﹞、創造旅遊需求的過程:1、旅遊產品是否迎合潛在客戶需求。2、旅遊產品是否符合潛在客戶條件。3、旅遊產品是否提高潛在客戶需求迫切性。4、旅遊產品是否誘發潛在客戶採取購買行動。3/31/20244LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC﹝二﹞、AIDMA原則1、Attention(引起消費者注意)。2、Interest(激起消費者的的興趣)。3、Desire(喚起慾望)。4、Memory(加深對方的記憶)。5、Action(購買行動)。
3/31/20245LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC二、如何促成交易
何謂『價格』與『價值』??『有賣不出去的旅遊產品而沒有賣不出去的價格』
『價格』這個單位的『價值』(value)必須是消費者認為可以從此交易過程中得到的利益與跟您買而不去跟別人買的優勢(benefits&advantage),如此消費者才可以認同旅行業者所提出的『價格』3/31/20246LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC一個旅遊產品的『價值』單位應具有下列部分:﹝一﹞、它能滿足消費者需要(needs)及需求(wants)。﹝二﹞、它能明顯的適應此買方的一個或多個需要因素。﹝三﹞、它能保證買方透過此交易過程能得到『好處』。﹝四﹞、買賣雙方同意此產品及服務的價值(value)可以用此價格(price)來表達。3/31/20247LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC三﹑旅遊消費者購買的動機旅遊銷售員必須做到下列工作:﹝一﹞、旅遊消費者欣賞您、信任您。﹝二﹞、旅遊消費者喜歡此旅遊產品或服務。﹝三﹞、旅遊消費者認為此旅遊產品或服務值這個價格。3/31/20248LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC四﹑旅遊消費者不購買的理由
旅遊商品並不是一種『生理需求』﹝一﹞、錯誤的買主。﹝二﹞、錯誤的旅遊產品。﹝三﹞、錯誤的價格。﹝四﹞、錯誤的銷售時間。﹝五﹞、錯誤的銷售方法。﹝六﹞、錯誤的銷售態度。3/31/20249LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC五、旅遊消費者之種類﹝一﹞、見風轉舵型﹝二﹞、思考型﹝九﹞、寡言型﹝三﹞、感性型﹝十﹞、血拼型﹝四﹞、動作型﹝十一﹞、一毛不拔型﹝五﹞、殺價型﹝十二﹞、自視專家型﹝六﹞、慘痛教訓型(Own-expert)
﹝七﹞、傲慢型﹝八﹞、求知型3/31/202410LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC六﹑旅遊消費者購買過程的
六階段模式旅遊消費者購買心理的發展如下:
引起注意階段產生拒絕理由階段激起好奇心階段引起興趣與購買慾階段 評估與決策購買階段完成交易階段
成功等於成功了百分之九十九建立在顧客與推銷員關係的基礎上3/31/202411LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC七、旅遊商品
交易評估軸的設定高購買力評估低低交易評估高積極開發此顧客加強穩定此顧客消極維持顧客關係維持正常顧客關係3/31/202412LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC『銷售業績創新高』的達成方式,絕不能只有靠高層主管與部門主管來思考,重點是盡可能地有很多成員參與,彼此能夠激盪出很多的想法。具代表性的評估項目有:﹝一﹞、銷售人員個人營業業績。﹝二﹞、銷售組,整組營業業績。﹝三﹞、銷售人員個人獲利率。﹝四﹞、銷售組,整組獲利率。﹝五﹞、銷售人員個人成交顧客數業績。﹝六﹞、銷售組,整組成交顧客數業績。﹝七﹞、整體公司旅遊市場佔有率。3/31/202413LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC問題與討論1、如何創造旅遊需求?2、如何促成交易?3、探討旅遊
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中国卡箍式接头市场调查研究报告
- 八年级历史阶段复习中外交流观点论述题精练测试卷分层达标版
- 医院消毒供应中心布局流程设计方案
- 农业事业单位C类考试综合应用能力试题及答案
- 药品零售企业效期药品管控制度
- 农艺工初级试题附答案
- 茄果类农业技术员考试试题及答案
- 污水站中水回用系统建设实施方案
- 县城镇供热管网工程项目节能评估报告
- 县城镇供热管网工程项目商业计划书(范文模板)
- 福建福州市鼓楼城投招聘笔试题库2026
- 26年三升四语文阅读理解暑假每日一练(参考答案)
- 微众银行:AI金融创新
- 《行为安全观察手册》
- 对外投资合作国别(地区)指南-蒙古国(2025年版)
- 2026年水利机械运行维护工试卷【考点梳理】附答案详解
- 石油化工工程建设费用定额(2025版)
- 水和废水监测课件
- 检验员工作责任制度
- 认识有机化合物课件2025-2026学年高一下学期化学人教版必修第二册
- 2026年河北唐山市高三一模高考英语试卷试题(含答案详解)
评论
0/150
提交评论