-制作的道与术-上_第1页
-制作的道与术-上_第2页
-制作的道与术-上_第3页
-制作的道与术-上_第4页
-制作的道与术-上_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PPT制作的道与术

HR&GA

朱伟涛

2015.12.102013PPT制作的道与术20131KSAKPIWeightCalculation2015targetMeasurementAprMayJunQ2H1ReviewResultScoreResultScoreResultScoreResultScoreComment学习发展季度学习活动完成率20%符合要求的学习活动数量/6100%:120120%:100100%:8080%:6060%:0Below60%3次NA3次NA1次7次1007/6=116%达标季度人均学习时数10%培训总时数/部门人数6H:1208H:1006H:804H:602H:0Below2H3.62HNA1.95H01.58H7.15H100达标2015H1KPI/KO完成情况KSKPIWeightCalculati2015Measur22015H1KPI/KO双双超额完成

116%季度学习活

动完成率

完成7次有效学习活动

KPI规定完成6次

7.15H

季度人均学

习时数KPI规定季度人均6H2015H1KPI 116% 7.15H3国内十大PPT达人

秋叶语录

Lonely

fish

大乘起信

孙小小

般若黑洞

卓奕刘俊PPT马建强

西岭雪

绳子

刘浩国内十大PPT达人 卓奕刘俊4PPT-制作的道与术-上5

重新认识PPT,工作型PPT有什么特点

如何通过排版做出清爽的PPT

如何处理PPT中的颜色、文字、图片等让PPT看起来高大上主要内容重新认识PPT,工作型PPT有什么特点主要内容6什么是PPT?1什么是PPT?17表达观点的视觉化工具PPT=表达观点的视觉化工具PPT=8几乎所有人都能忍受逆境,但如果测试一个人的品格,就给他Power。亚伯拉罕.林肯Point几乎所有人都能忍受逆境,但如果测试一个人的品格,就给他Pow9让敌人的军队瘫痪的最好办法是让他们全部去做PPT--华尔街杂志让敌人的军队瘫痪的最好办法是让他们全部去做PPT--华尔街杂10PPT-制作的道与术-上11自行车VS小轿车?自行车VS小轿车?12谨慎的使用PPT,如有必要使用,在约束中制作谨慎的使用PPT,如有必要使用,在约束中制作13什么是好的PPT?2什么是好的PPT?214工作中PPT有什么用?工作中PPT有什么用?15工作型PPT有什么特点

蚊子多

模型多

逻辑清晰

色调简单工作型PPT有什么特点蚊子多逻辑清晰16漂亮的不像实力派漂亮的不像实力派17美观

美观大方美观PPT制作两大问题

内容

言之有物方美观大美观美观PPT制作两大问题美观大18他们是什么样的人?他们为何来听演说(看这份报告)?他们担心什么?你有什么解决之道?你希望他们做什么?如果他们不认同怎么办?怎样才能更好的和他们沟通?

3回应观众

需求他们是什么样的人? 319讨论如果要制作一场手机发布会的PPT,如何回应观众的需求?

他们是什么样的人?他们为何来听演说(看这份报告)?他们担心什么?你有什么解决之道?你希望他们做什么?如果他们不认同怎么办?怎样才能更好的和他们沟通?讨论如果要制作一场手机发布会的PPT,如何回应他们为何来听演20设计高效的幻灯片:布局视觉元素动画设计高效的幻灯片:布局视觉元素动画21视觉元素动画

布局对比、重复、对齐、就近、留白视觉元素动画 布局22

没有对比就没有效果

保尔.兰德对比:迅速定位重点

没有对比就没有效果

保尔.兰德 没有对比对比:迅速定位重点23Lorem

Ipsum

Putpat,

consed

tio

od

tat

lum

nit

aautatem

diamcommy.

Putpat,

consed

tio

od

tat

lum

nit

aautatem

diamcommy.Lorem

IpsumPutpat,

consed

tio

odtat

lum

nit

aautatem

Lorem

Ipsumdiamcommy.对比:迅速定位重点LoremIpsum Putpat,consedtio24对比:迅速定位重点对比:迅速定位重点25重复(一致)-感知信息结构一致的布局一致的颜色一致的字体一致的……重复(一致)-感知信息结构一致的布局26对齐-感受画面的有序

演说设计的原则

怎样像一个设计师那样思考

Less

Nessman

PRKW中心主任演说设计的原则

怎样像一个设计师那样思考

Less

Nessman

PRKW中心主任对齐-感受画面的有序演说设计的原则27亲密

演说设计的原则

怎样像一个设计师那样思考

Less

Nessman

PRKW中心主任演说设计的原则

怎样像一个设计师那样思考

Less

Nessman

PRKW中心主任例亲密演说设计的原则例28观众应该第一眼就能分辨出应该是横向还是纵向来阅读内容观众应该第一眼就能分辨出应该是横向还是纵向来阅读内容29“If

you

don’t

have

adream,

you

go

nowhere.”“If

you

don’t

have

adream,

you

go

nowhere.”当使用有人像的图片时,注意确保人像一定是面向内容而不是背对或背离内容“Ifyoudon’thavea“Ifyoudo30与中心相比,位于左右边缘的通常被认为是不太重要的角色处于两端的角色关联不大或者对立位于中心被认为关系亲密位于下方的角色通常被认为是顺从、脆弱的;位于上方的角色通常被认为是强势主导的孤立的角色有时比群体角色更有份量广阔的空间通常意味着自由角色聚集在一起,打破场景平衡性往往是强调行动与中心相比,位于左右边缘的通常被认为是不太重要的角色处于两端31问题&分析&对策

问题:路演混乱,人手少。

信息缺乏共享,大家的困难不能交流。

扫楼进行的很晚,不彻底,敷衍了事。

分析:路演当天大部分人在做招新,人员安排不过来。

很多人都是单兵作战,缺乏沟通交流,缺少合作。

国庆期间,2个人,1000多份单页发放,精力有限,效果不好。

对策:与骨干协商,协调好人手,寻求周围校区路演支持。

能见面的不要电话、能电话的不要短信,做好交流沟通。

时间、人手的安排好,在有限的精力、人力情况下做好扫楼。练问题&分析&对策练32留白:给视觉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论