装饰企业文化概述

关于装饰企业文化概述一、文化/企业文化的产生与形成第2页,共14页，2024年2月25日，星期天3二、何为文化/企业文化？（内涵、结构、特征）第3页,共14页，2024年2月25日，星期天4(广义)文化：人类在社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和.1、文化内涵(狭义)文化：指人类在一定物质资料基础上所创造的精神财富的总和.第4页,共14页，2024年2月25日，星期天5企业文化：企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的价值观念和思维方式为核心企业经营哲学，组织成员共同认可和遵守表现出的行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。1、企业文化内涵第5页,共14页，2024年2月25日，星期天62、企业文化的基本结构物质文化行为文化制度文化精神文化表层文化浅层文化中层文化核心文化第6页,共14页，2024年2月25日，星期天72、企业文化的基本结构企业文化结构内容表层文化幔层文化中介文化核心文化物质文化

工作场所办公设备建筑设计造型布局零售环境生活环境

……行为文化

领导行为模范人物行为普通员工行为经营作风活动文化宣传教育人际关系

……制度文化

规章制度企业机构领导体制管理文化管理体制管理水平

……精神文化

企业使命

企业愿景

企业精神

企业价值观

企业人道德团队意识

……形成企业精神、理念、经营之道、形象、员工行为等提升企业核心竞争力，基业长青结构层次表现形态构成要素实现目标第7页,共14页，2024年2月25日，星期天8稳定性开放性可塑性系统性非强制性独特性3、企业文化的特征第8页,共14页，2024年2月25日，星期天9三、企业文化的功能导向功能激励功能凝聚功能约束功能调适功能教化功能维系功能辐射功能第9页,共14页，2024年2月25日，星期天“为什么优秀公司重视企业文化？”美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为：世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点：一是团队协作精神；二是以客户为中心；三是平等对待员工；四是激励与创新。凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。在大多数企业里，实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大，但对那些杰出的公司来说，实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强，他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一，这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。第10页,共14页，2024年2月25日，星期天张瑞敏谈海尔的企业文化中国著名企业家张瑞敏在’99《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”至于张瑞敏个人在海尔充当的角色，他认为“第一是设计师，在企业发展中如何使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”实际上，海尔的扩张主要是一种文化的扩张——收购一个企业，派去一个总经理、一个会计师、一套海尔的文化。第11页,共14页，2024年2月25日，星期天华为任正非谈企业文化

对公司来讲，长期要研究的是如何活下去，寻找我们活下去的理由和活下去的价值。第12页,共14页，2024年2月25日，星期天企业伦理：

——员工职业道德爱岗敬业

忠诚企业

团队合作

遵纪守法

在尊重个人的基础上理解后认同