深入推进安全文化建设 形成确保安全的共同价值观

深入推进安全文化建设形成确保安全的共同价值观近年来，呼和浩特局把平安文化建设作为企业管理创新的有效手段，作为政治工作融入中心、服务大局的重要切入点，充分发挥平安文化的分散导向、激励约束和协调融合功能，坚持用共同价值观引导人、规范人、激励人，促进了运输平安的持续稳定。到11月30日，实现行车无重大、大事故2607天。2024年，路局荣获了全国企业文化“实践创新奖”和企业文化建设“十佳单位”称号。一、立足跨越式进展，培育支撑平安生产的共同价值观局党委把培育职工自觉遵章守纪的仆人翁意识作为平安文化建设的根本目的，注意用先进的理念引导，用深化长久的教育渗透，努力在培育干部职工广泛认同的平安价值观上下功夫。1．深化思索，形成创建共识。2024年，局党委以局领导在一个岔区的三根枕木上用手捏出11根道钉等问题为切入点，引导干部职工从仆人翁责任感、班组自控力、平安价值观上查问题、找根源。通过深化争论，引发了干部职工的深刻反思：铁路各项规章不行谓不全，各级领导的要求不行谓不严，对一些问题的处理不行谓不重。就是在如此的“高压”下，为什么平安基础薄弱、干部作风不实、职工违章违纪现象仍时有发生呢？一个重要缘由就是缺乏支撑平安生产长治久安的内在驱动力，缺乏共同遵章守纪的心智模式，缺乏追求卓越的共同价值观。作为党的政治优势和优良传统的思想政治工作，如何在解决这些问题中发挥作用，局党委认为，根据部党组融入中心、服务大局的要求，必需改进方法，创新载体。而铁路平安文化贴近运输平安实际，指导工作方向，解决突出问题，可以促进党组织作用的更直接发挥；贴近职工生产生活，注意行为引导，体现人文关怀，可以增加思想政治工作的针对性和实效性；贴近构筑“平安屏障”工程，目标措施同步，有机融合促进，是党建思想政治工作保平安的新载体。为此，局党委、铁路局打算把平安文化建设作为落实科学进展观、跟进跨越式进展的重要举措，作为加强平安管理、实现平安生产长治久安的治本之策，以培育干部职工广泛认同的平安价值观为核心，实现平安管理的科学化和规范化，全面提升企业和职工保平安的素养。2．全员发动，构建理念体系。坚持“从职工中来、到职工中去”的原则，在全局广泛开展了征集平安理念、警句、格言活动。路局特地成立由专家、职工代表组成的评审小组，在总结平安生产阅历的基础上，形成了“平安高效，追求卓越”的平安价值观，“精益求精、精细管理、精雕细刻、细心作业”的“四精”核心平安理念。其内涵就是，把“平安第一”的理念固化到职工思想中，树立“精细、求实、高效”的平安观；把“爱岗敬业、尽职尽责”的理念贯穿到平安管理的始终，做到落实责任“人人专心、人人细心、人人尽心”；把“执行标准一点不差、差一点不行”的理念渗透到现场作业中，追求标准化作业零违章，设备故障零缺陷，平安监控零漏洞；把“以人为本、创新超越”的理念落实到提高队伍素养中，不断改善职工心智模式，促进职工的全面进展。各运输系统以“四精”理念为主线，提炼了颇具特色的平安理念。如车辆系统形成了“平安是根，质量是金”的理念；工务系统形成了“线路质量无小事，平安责任重如山”的理念；机务系统形成了“不推卸一次责任、不迁就一次失误、不放过一个细节”的理念。各单位用人性化、亲情化的语言，编制了“恪守平安责任”、“严格平安行为”、“明达平安哲理”、“谨记平安阅历”等十几类平安理念，汇编成平安文化手册，下发到车间班组，拓展了“四精”理念内涵，做到了站段、车间有平安理念，班组、职工有警句格言。3．广泛宣扬，进行共同价值观教育。利用各种宣扬阵地，运用多种宣扬形式，开展了深化长久的宣扬教育活动。纳入职工岗位培训教材进行系统教育，做到价值观和理念教育制度化；在职工工作现场和生活学习处所，悬挂布满人情味、体现共同价值观的平安理念、警句格言，做到价值观和理念教育日常化；把“四精”理念融入各种文艺形式，编辑浅显易懂的平安文化学问读本，举办别开生面的平安学问竞赛，开展情真意切的平安演讲，组织职工艺术家绘制编印集理念、规章为一体的平安漫画，用职工喜闻乐见的形式，潜移默化地感染人、引导人，做到价值观和理念教育艺术化；开行“跨越号”平安教育专列，深化局管内各站区与职工进行现场沟通，宣讲平安价值观和“四精”理念，做到价值观和理念教育准时化。通过宣扬教育，“精细才能标准，标准才能平安”、“小事成就大事，细节成就完善”意识逐步深化人心，“平安高效、追求卓越”的平安价值观得到职工普遍认同。二、坚持以人为本，建设体现共同价值观的职场环境职场环境建设是平安文化建设的重要组成部分，是体现平安共同价值观和以人为本理念的物质载体。路局不断优化运输平安生产和学习生活环境，通过环境建设，潜移默化影响职工的行为，全面提高全员的平安文化素养。1．建设科技保平安的生产工作环境。坚持平安与科技同行、文化与科技一体的理念，不断充实平安文化的科技内涵。通过提高设备的科技含量，减轻了职工劳动强度，增加了职工依靠科技保平安的意识。机务系统建立了多媒体查询识别系统，使检修作业管理实现信息化；工务系统建立了地理信息系统，实现了对防洪和晃车仪检测轨道动态信息的实时监控。现代科技成果的广泛应用，为运输平安生产强了筋、壮了骨。今年上半年，铁道部给呼和局古店口的交车任务从日均53对上升到68对、78对、88对。面对挑战和机遇，全局上下发扬苦干实干舍命干的精神，充分发挥先进设备的优势，确保了行车平安，取得了良好的经济效益，为完成全年运输经营任务奠定了坚实基础。2．建设有利于职工全面进展的学习成才环境。几年来，路局投资2000多万元，为一线车间、班组配备了彩电、音响、DVD机、投影机等教学器材，建立学习文化室、图书室、文档资料库，配备报纸、杂志、资料书籍60多万册（份），全局职工人均拥有学习书籍10册以上，做到了职工时时有学习之机，到处有学习之所。路局和各单位每年拿出近千万元用于职工教育培训，形成了日常培训、定期验收和职业技能鉴定一体化的培教格局。在25个主要运输站段建立了现代化、多功能的职工技能培训中心和模拟演练室，车、机、工、电、辆等系统设备先进、功能配套的7大标准化演练基地正在建设中。实行在职定期培训、校企联办脱产学习、岗位实作演练等形式，引导职工“精一门、专两门、会多门”，向业务“多面手”和技能“全能型”方向进展，不断适应新技术、新设备对业务素养提出的新要求。通过优化职工学习和培训环境，职工学技练功、技术攻关蔚然成风，每年提合理化建议近万条，接受和获得技术改造成果1000多项，“靠提素养保平安、靠高素养求进展”已成为广阔职工的自觉行动。3．建设和谐向上的文化生活环境。根据净化、亮化、美化、绿化的标准，三等以上车站建设和改造坚持与文化建设同步规划、同步实施，建设了一批布局合理、站容干净、交通顺畅、环境美丽、协调进展的标志性车站。对站段、车间、班组和沿线工区小站进行统一治理，使全局生产一线班组基本实现了职工宿舍公寓化、食堂家庭化、学习规范化、消遣多样化的目标。增加100万元，提高行车公寓的伙食补贴标准。为确保一线职工平安健康，为各工区、小站和每台机车配备了急救药箱，局领导下现场都要检查药箱使用状况。针对内蒙古冬季寒冷的气候条件，为沿线工区和小站新建了室内水冲厕所，体现了对职工的人文关怀。实施了“三个不让”工程，救助基金由700万元增加到2000万元，去年以来共发放各类救助款266.78万元，关心700余名困难职工子女圆了上学梦。此外，各站段注意规划，把平安文化理念融入环境建设中，使职工在布满人性化的温馨氛围中受到熏陶和教育。三、培育平安职业道德，养成自觉实践共同价值观的行为习惯建设平安文化就是要把先进理念内化到职工心中，把“平安高效、追求卓越”的共同价值观落实到职工的平安行为中，通过思想引导、道德实践、制度规范，增加职工实践平安职业道德和遵章守纪的主动性、自觉性。1．思想引导，培育职工遵章守纪的自觉意识。在局域网上开设局史虚拟展览馆，展现全局进展进程中运输平安成果及事故教训，使大家熟悉到平安是兴局之本，强化了平安第一的责任意识。很多单位结合实际，组建段内小电视台，掩盖到车间、班组、岗点，开拓站段新闻、走近职工（先进）、平安立功台、家属嘱托平安等栏目，利用班前班后和工余时间，用职工身边的人和鲜活的事例教育人，效果特别明显。开设平安文化建设工作网站，开拓职工论坛，干部职工可以通过网络零距离、心贴心地进行沟通，做到思想互动、情感互通，拉近了管理者和职工的距离。各级党组织和广阔党员在困难面前冲在前、干在先，特殊是在保持共产党员先进性教育活动中充分发挥了模范带头作用，激发了职工主动保平安的责任意识。把平安文化建设和创建学习型组织统筹规划、融合推动，在干部职工中大力提倡“岗位学习、团队学习、终身学习、学问共享”的学习理念，激发了职工在保平安中学习创新的热忱，涌现出一大批“学习型示范班组”和“学问型职工标兵”，成为平安生产的中坚力气。2．道德实践，增加职工遵章守纪的自觉意识。大力开展诚信铁路教育，引导职工树立“平安就是爱岗敬业、平安就是最大的诚信”的理念。组织编写了《诚信呼铁教育读本》，发放到车间班组，通过道德小点评、平安道德规范等，教育职工增加仆人翁责任感，做到爱路、爱局、爱岗位。同时，正在组织编写《呼铁员工手册》，把平安职业道德作为重要内容写进其中，并纳入到在职职工岗位培训和新工人入路教育的教材中。坚持典型引路，树立“先进群体是企业珍贵的精神财宝和品牌”的理念，把培育平安生产典型作为平安文化建设的重要内容，使职工学有榜样，赶有标尺。培育和大力宣扬了以苦干实干舍命干著名、被誉为内蒙古“金牌工人”的全国劳模刘怀玉，苦干奉献57年坚持标准不走样、平安天数居全路正线养路工区第一位的福生庄养路工区等一大批平安典型。大力宣扬平安生产能手和先进阅历，组织平安生产标兵事迹报告团巡回报告，使职工心灵为之震撼，保平安的热忱为之高涨。坚持为先进人物树碑立传，组织编写了《时代工人的楷模刘怀玉》等系列平安先进人物丛书，用职工的名字命名平安工作法。这些典型群星闪耀，在千里铁道线上形成了独特的“劳模平安文化”，成为引导职工遵章守纪的楷模。!--内容关联投票--3．制度规范，增加职工自觉遵章守纪的法规意识。组织干部职工仔细学习《平安生产法》、《铁路运输平安爱护条例》等法律法规，强化平安生产的法制意识，使“违章就是违法、违纪就是犯罪”的理念深化人心。把现代管理理论与传统平安管理阅历有机结合，建立并实施了“三个两”平安管理模式，即实现“两个转变”：平安管理由阅历管理向科学管理转变，由粗放管理向精细管理转变；落实“两个负责”：分层管理、逐级负责和专业管理、系统负责；健全“两个机制”：平安预警机制和平安考核机制。坚持“严管就是深爱”的理念，制定实施了运输平安精细管理评估、现场作业平安卡控、三级危急源防控、事故和设备故障考核等22项基本制度，初步形成了机制健全、掌握严密、管理闭环的平安管理制度体系，提高了专业管理的针对性，增加了系统负责的实效性，确保了业务处、站段、车间三级平安管理“无缝”对接，最大程度地消退了平安管理的“空档”和真空地带。坚持激励与惩罚并举、过程与结果