分包进场指引

分包进场指引为方便分包进场后迅速开展工作，在分包中标后进场的第一时间与该分包负责人取得联系，向其发放《总包工作联络表》，详附件1。在向分包发放《总包工作联络表》的同时，要求各分包在进场后的第一时间向项目部呈交组织机构及联络表，项目部各职能部门按照分包的机构表主动与其沟通联络，帮助其尽快熟悉现场，为其解决问题。总包方提供施工用水、施工电力的接驳点，各分包负责从接驳点至作业面的接驳，总包方按有偿使用原则收取指定分包商水电费。1合同交底分包定标后，安排经约谈合格的分包主要管理人员和项目部管理人员见面，进行合同交底。交底主要内容为合同施工范围，特别是施工界面划分。其中业主指定分包的进场交底会由业主主持，项目部自有分包的进场交底会由项目合约部主持。2提交施工组织机构及通讯表分包单位应根据合同要求组建项目经理部，要在得到业主或公司（项目部）发出的中标通知书或进场通知后三个工作日内向项目部提交组织机构及通讯表，以使项目部了解相关人员岗位及联系方式。3临时办公室和宿舍的申请根据双方协商，总包可以提供办公室和宿舍给新进场分包。总包提供的办公室和宿舍为收费项目，有需要的分包单位需填报申请说明需求，呈交给总包后由项目部安全主任统一安排。分包人数变动要及时通知项目部安全主任，以便及时调整。申请表参照附件2：《办公室（宿舍）申请》。4临时用电的申请现场及生活区的临时用电接驳口由总包提供，总包依据合同精神双方协商进行电费收取。各分包自行按批准的方案安装分支电箱及敷设线路，用电必须遵守当地政府主管部门有关临时用电的规定，各分包自行维护责任区域的用电线路及设备，在各自负责区域安置足够的夜间施工与通道照明。总电箱及主干线由总包安排专人管理，分包不得私自改动。临时用电由总包机电部负责。分包进场时，总包方在办理移交手续后将其交予各分包。5临时用水的申请现场及生活区的临时用水接驳口由总包提供，总包依据合同精神双方协商进行水费收取。分包自行按批准的方案接驳分支水表管线并进行管理与维护，注意检查各段上水管和阀门，杜绝渗漏。总阀门及主管道由总包安排专人管理，分包不得私自改动。临时用水由总包机电部负责。6工地排污施工排水严格经沉淀池沉淀后才可排入市政雨水管道，生活污水经化粪池排入污水管道。沉淀池和化粪池要按时清理。工地排污由总包机电部负责。7临建布置生活区和施工区的临建由总包统一规划，由总包规划好的堆场/仓库分包使用前需提交申请，分包如要自行搭设加工场和库房等设施，必须呈报详细方案，需符合当地政府主管部门安全文明工地标准，由总包技术部审批同意后方可实施。临建施工前要在现场放线，由总包测量工程师查看无误后，方可展开施工。随工程进展，分包临建需根据总包要求搬迁。8垃圾清理总包在生活区及施工区设置有垃圾堆场，分包需自行清理其工作面的垃圾并组织运至指定垃圾堆场。总包负责从指定垃圾堆场将垃圾运至城市垃圾场，此费用由总包方和指定分包单位协商确定。9测量控制基点的移交工程的测量控制基点由总包统一管理，在分包进场正式施工前，由总包测量工程师把基线移交给需要的分包。总包将在各楼层设置统一的轴线及标高基准线，分包需根据基准线施测使用。10工作面移交当有两个以上的分包需先后在同一工作面上施工时，需有总包工地主管协调进行工作面的移交，移交后该工作面的成品保护及安全责任将由接受方负责。其他分包如需进入该工作面施工，需通知总包现场工程师，并在现场服从责任分包的管理。11垂直运输机械的使用和管理塔吊和施工电梯由总包统一负责管理，分包使用塔吊或施工电梯需提前向总包工地主管申请，按总包工地主管安排的时间使用。塔吊和施工电梯的日常维护管理由总包方负责。总包方可有偿提供已在施工场地之机械及设备包括机械操作人员给指定分包商使用，以便卸下指定分包商之物料及起吊至不同位置。此费用由总包方和指定分包单位协商确定。分包如需自行搭设垂直水平运输设备（如井架），需先书面呈报方案，征得总包技术部同意方可实施，日常维护由负责搭设的一方管理，总包协调其他分包使用。12临时设施的管理分包搭设、安装的临时设施（如临时水电、安全护栏、外脚手架等）要按时维护，以符合总包要求，拆除前必须书面呈报总包，征得总包项目相关部门同意后才可拆除（详下表），否则即使拆除也需无条件恢复。临设类别审批部门井架、外脚手架工程技术部临边防护栏杆、洞口封堵防护安全部临时用水、临时用电机电部13工序及隐蔽验收每道工序完成时，负责施工的分包需严格进行自检，提前24小时通知总包，验收前上报验收申请表同时附相关施工记录及质量证明文件，再由总包质量总监主持进行复检（机电安装由专业工程师参加），检查合格后由总包通知监理进行正式验收。14工程资料管理所有分包上报及报审的文