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集团公司文件内部编码：(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-外包工程项目管理制度外包工程或项目；制度规定了外包工程安全审查、外包合同安全附件的签订、入厂安全教育2.2外包工程：是指经本公司各部发包给外单位施工作业的工程(劳务)包工程项目施工管理的部门。一般为发包部部。是指与外包工程合同具有同等效力的书面安容包括该工程项目的甲、乙双方提供的对承施工单位进行资质审查，填写《外包会、行政等部门办理相关手续(出入厂手承包方签订工程合同的同时签定《外包工程安，根据工程承包期间外包单位发生的不安。3.3维修部门(发包部门)，对承包该项目的工程负责人进行现场安实。目管理，对施工现场和施工过程进行安全包单位人员发生的违章现象、不安全事件质审查单位前，安委会和维修部共同参与对工程承包方的安全全资质审查表》。未经安全资质审查审查的内容全施工的机械、工器具及安全防护设施。施工安全管理组织。查中发现外包单位的安全资质问题，应及时向厂部报告对拒不纠正的外包单安全附件与施工前的管理同安全附件要在签订工程合同的同时签订，在安全附件任。如工作紧迫确需立刻施工

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