第章 项目采购管理练习题附有答案_第1页
第章 项目采购管理练习题附有答案_第2页
第章 项目采购管理练习题附有答案_第3页
第章 项目采购管理练习题附有答案_第4页
第章 项目采购管理练习题附有答案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第12章项目采购管理练习题[复制]您的姓名:[填空题]*_________________________________1.(2014.05高)以下对询价的理解中,()是正确的。[单选题]*A.询价的目的是了解市场有关产品的价格B.询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程(正确答案)C.投标人会议不是询价的方法D.通常需要为询价支付费用答案解析:询价过程从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复,如投标书和建议书。通常在这个过程中由潜在的卖方完成大部分实际工作,项目或买方无需支付直接费用。2.(2013.11高)当出现招标文件中的某项规定与招标人对投标人质疑问题的书面解答不一致时,应以()为准。[单选题]*A.招标文件中的规定B.现场考察时招标单位的口头解释C.招标单位在会议上的口头解答D.对招标人质疑的书面解答问题(正确答案)答案解析:解答投标人的质疑。招标人对任何一位投标人所提问题的回答,必须发送给每一位投标人保证招标的公开和公平,但不必说明问题的来源。回答函件作为招标文件的组成部分,如果书面解答的问题与招标文件中的规定不一致,以函件的解答为准3.(2013.11高)项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。[单选题]*A.工作说明书B.自制和外购分析C.范围说明书D.采购计划编制(正确答案)答案解析:这一题可能很多考生不加思考就选了A,但是其实是D采购计划编制。

项目采购计划编制的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。

而工作说明书由项目范围说明书、项目工作分解结构和字典制定而成。工作说明书应详细地规定采购项目,以便潜在的卖方确定他们是否有能力提供这些项目4.(2013.11高)下列围绕采购供应商选择的做法中,()是不恰当的[单选题]*A.采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商B.首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单C.为保持采购的公开透明,采购均采取招标形式选择合格供应商(正确答案)D.把采购物品分为3个等级,最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证答案解析:政府采购采用以下方式:

(一)公开招标;

(二)邀请招标;

(三)竞争性谈判;

(四)单一来源采购;

(五)询价;

(六)国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式5.(2013.11中)某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述。[单选题]*A.建议邀请书B.合同C.合同范围说明书D.项目工作说明书(正确答案)答案解析:SOW是对产品或成果的服务性描述,在我们采购管理的采购计划输出中就有采购工作说明书以及工作说明书。6.(2013.05中)某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是()。[单选题]*A.时间和材料合同(正确答案)B.成本加固定酬金合同C.成本补偿合同D.固定总价合同答案解析:本题考查的合同类型的知识,要掌握。教程P390,时间和材料合同是包含成本补偿合同和固定总价合同的混合类型。当不能迅速确定准确的工作量时,时间和材料合同适用于动态增加人员、专家或其他外部支持人员等情况。7.(2011.11中)某项目采购人员接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价,下面说法不正确的是()。[单选题]*A.询价就是询问卖方的产品价格(正确答案)B.询价主要是以卖方处获取如何满足项目需要的答复C.询价过程是确定合格供应商名单D.询价过程中即使卖方参与了大部分工作,买方也无需为其直接支付费用答案解析:询价不仅仅是询问卖方的产品价格,还有服务、质量等8.(2014.11高)()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。[单选题]*A.行政收尾B.合同收尾(正确答案)C.变更收尾D.管理收尾答案解析:合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同相关的活动。这一办法包括产品验证和合同管理的收尾(更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档)——合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况,这种情况一般由合同相应条款规定。9.(2014.11中)某招标文件包括:招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投标报价要求、评标标准。该招标文件还缺少()。[单选题]*A.评标组构成B.拟签订合同的主要条款(正确答案)C.特定的生产供应者D.是否要求投标人组成联合体共同投标答案解析:招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件,以及拟签订合同的主要条款。10.(2014.11中)如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求()承担责任。[单选题]*A.承建单位(正确答案)B.监理单位C.设备供应商D.项目经理答案解析:注意题干中的描述:承建单位项目经理由于工作失误导致……。考查索赔的内容。11.(2015.11.中)项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目成本目标,()不属于项目采购计划编制采用的技术

。[单选题]*A、专家判断B、合同类型C、自制/采购分析D、工作说明书(正确答案)答案解析:工作说明书是项目采购计划的输出而不是技术。12.(2015.11.中)对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是()。[单选题]*A、固定总价合同B、成本补偿合同C、工时和材料合同(正确答案)D、采购单答案解析:略13.(2016.5高)项目结束后要进行项目绩效审计,项目绩效审计不包括()。[单选题]*A.经济审计B.效率审计C.效果审计D.风险审计(正确答案)答案解析:绩效三E审计是经济(Economy)、效率(Efficiency)、效果(Effectiveness)审计的总称。项目结束后,项目绩效审计也是从这三个方面进行审计。14.(2016.5高)以下关于外包和外包管理的叙述中,不正确的是()。[单选题]*A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力,将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商(或业务流程外包商)(正确答案)B、将以前内部自行管理的领域外包后,该领域的整体品质有可能会降低C、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果D、从外包风险管理的角度考虑,应尽可能将项目外包给同一家供应商答案解析:外包通常是指项目外包,而职能主要是指企业本身具有的功能或应起的作用,不能将职能都外包。15.(2018.5.中)在()时。可以不进行招标。[单选题]*A、需要采用不可替代的专利或者专有技术(正确答案)B、项目全部或部分使用国有投资或国家融资C、采购大型关系公共安全的基础设施D、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金答案解析:见中级教材P229.16.(2018.5.中)关于项目招投标的说法,不正确的是()。[单选题]*A、中标人确定后,招标人应当视情况向中标人发出中标通知书,将中标结果通知所有未中标的投标人(正确答案)B、依法必须进行招标的项目。招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金有效期应当与投标有效期一致D、投标人少于3个的,不得开标;招标人应当重新招标答案解析:中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。17.(2018.5.中)针对新中标的某政务工程项目,系统集成商在进行项目内部立项时,立项内容一般不包括()。[单选题]*A、项目资源分配B、任命项目经理C、项目可行性研究(正确答案)D、准备项目任务书答案解析:逻辑法,已招标的项目不用进行可行性研究了。18.(2018.5.中)采购人员按照()的安排实施采购活动。[单选题]*A、采购工作说明书B、需求文档C、活动资源需求D、采购计划(正确答案)答案解析:采购计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论