市第二中学维修工程施工组织设计

施工组织设计（方案）报审表工程名称：鄂尔多斯市其次中室内修理工程编号：致：鄂尔多斯市东胜区教化局巴彦淖尔市正泰工程监理公司内蒙古金辉建设工程集团股份有限责任公司我施工队已依据施工现场的实际状况及有关规定完成了鄂尔多斯市其次中学室内、外修理工程施工组织设计（方案）的编制，并经我方技术负责人审查批准，请予以审查。附：承包单位（章）：项目负责人：日期：2014.3.13监理单位审查看法：专业工程师：日期：年月日建设单位审核看法：领导单位（章）：领导负责人：日期：年月日施工组织设计编制：审核：批准：实施：编制日期：2014目录表\o"1-4"\h\z一、编制依据二、工程概况 三、施工目标 四、施工方案 五、施工进度支配 六、质量保证措施 七、工期保证措施 八、平安文明施工措施 一、编制依据本修理工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位供应的本工程施工图纸，本工程所选择运用的国家标准图集与施工规范。2、业主单位所供应现场施工原始相关资料。3、现场技术堪查资料4、业主、建设、监理、施工单位会议探讨修理方案与确定。编制原则：本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹支配，遵守承诺和合同文件规定与相关业主、建设、监理、环保人才网施工单位会议纪要。2、依据本修理工程项目的内容，本着“适用、平安、经济、合理、先进”的原则，科学地支配施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密连接，加快施工进度，缩短工期。二、工程概况1.1本工程位于鄂尔多斯市东胜区，诃额伦路东、109国道南、纬1路北测。该项目规划建设用地面积123316平方米。用地范围内，共包含八个建筑单体，分别为图书馆及办公综合楼、3栋教学楼、2栋宿舍楼、食堂及风雨操场。1.2该项目规划建设用地面积123316m2,总建筑面积：77414m2，建筑密度:19.2%，容积率0.72，绿化率30.4%。1.3结构设计年限：50年。建筑类别：2类。抗震设防烈度：7度。结构类型：钢筋混凝土框架结构。校内区环路：沥青混凝土路面结构；围墙：砖砌体、工艺护栏结构。修理病害区为市二中校区“北侧环路、室内卫生间防水、室内玻璃幕墙防火分隔、室内樯地砖、室外围墙、室外散水、室内随层管井封堵”。三、施工目标1、质量目标该工程的施工将严格依据国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要求、细心施工，在确保工程按期达到“合格”的质量标准，造价人才网达到自治区合格工程标准。2、施工工期目标该工程的总工期目标为个日历天。支配开工日期为：年月日开工，支配竣工日期为年月日（不含假期）3、平安、文明施工、环境爱护目标本工程严格执行国家及自治区关于建筑施工现场平安管理的文件及规范的要求，实行有效措施，做到文明施工、平安施工。杜绝伤亡施工事故的发生。加强爱护措施，分段封闭施工。采纳环保材料，将本工程建成一个绿色环保型工程。四、施工方案1、室外修理项目施工方案编制依据1.1.依据鄂尔多斯市其次中学原室外施工图纸。1.2.鄂尔多斯市其次中学校内区内北侧环路破损现场勘察。1.3.依据鄂尔多斯市其次中学相关领导负责人供应数据。1.4.国家“马路路基施工技术规范”工程概况：1.1本工程是鄂尔多斯市其次中学校内区环路，1.2校内区环路：沥青混凝土路面；围墙：砖跺式铁艺护栏。1.3工程修理部位在二中校区北侧，1#教学楼——综合办公楼中段，南北宽约18m；东西长约150m；主要须要修理部位为北环路、围墙、环保砖、石头挡墙、台阶、路灯修复、地下管线、绿化修复。施工措施与部署项目组织机构工期目标必需严格依据合同工期完工。技术限制严格按国家相关施工规范完成质量平安管理体系确保文明施工，符合环保要求。服务宗旨：服务周到，业主满足。技术措施与方案1、施工流程：施工现场道路封堵——外运建筑垃圾——放线挖路基土方——清理并验收基槽——分层换填土方——机械夯实——随层施工原线路各管线——回填土方至路面基底——砌筑收水井——路面做法施工——砌筑围墙——石头挡墙施工——环保砖施工——围墙铁艺安装——台阶修理——路灯安装——绿化——垃圾清理——验收。地基处理依据现场调查核实，本路基全部是松软回填土，建议施工方案采纳置换法、进行地基处理。针对本工程段的经过软基调查显示，“从X轴＝4407338.571／Y轴＝495346.262坐标延X轴＝4407258.553／Y轴＝495593.633坐标段”软土地基深度均在9.2米至11.3米，依据原设计图纸和针对现场状况，拟采纳置换法处理。置换法处理其原理简洁、明晰，施工技术难度小，是中浅层软基处理首选的方法之一，也是内蒙古自治区施工常用的方法。采纳人工或机械挖除路堤下全部软土，换填强度较高的砂岩监理工程师论坛土材料。施工方法从牢靠性来说挖掘置换较优，所以本施工方案采纳挖掘置换法处置。置换材料应采纳即使受到水浸也不致降低承载力的粗粒土。但必需进行分层机械夯实充分压实；确保足够的路面最大荷载之承载地带。管线、围墙及其他修理施工路面、大理石台阶、环保砖、石头挡墙、路灯、绿化修复等施工项目，全部按原施工图纸及业主要求进行施工，严格依据施工规范进行施工，确保修理工程质量。质量要求与限制1、依据工程的合同要求，在工程施工中，制定严格的质量限制程序。在工程施工中，首先进行质量自检，自检合格后，报请现场监理工程师抽检，抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中，要严格按质量限制程序操作，使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开展。2、仔细做好工程施工技术交底工作，明确各项工程的质量目标在工程开工前，项目经理部仔细编制《施工组织设计》，编制具体的施工工艺方案，并且明确质量目标。通过仔细细致的技术交底工作，使参与施工的全体人员明确设计意图，明确工程施工技术标准及操作细则，明确工程的质量目标，使各项工程质量目标及质量限制落实到最基层的全体施工人员身上，为开展工程全面质量管理工作创建良好的条件。3、仔细做好试验路段的施工，确定切实可行的工程施工方案在工程全面开工前，遵照“马路工程施工技术规范”的要求，仔细做好路段的施工，确定各项工程的施工技术方案及质量限制措施，确定具体的施工操作方法，用于指导全线工程的施工。4、加强施工现场的质量限制4．1仔细做好工程施工测量，是现场质量限制的主要项目。在工程开工之前，项目经理部组织技术人员对导线点等进行反复测量，使之达到设计要求，保证各种误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对马路路基中线平面位置、高程等进行严格限制，使各项测量成果均限制在规范允许的范围之内。4．2加强对原材料的质量限制，仔细做好工地试验工作。项目部配备业务精通、工作仔细负责的专职试验人员，仔细开展工地试验工作，加强对原材料的质量限制，严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。要求外购原材料进场时要先自检，同时由业主指定的试验室进行试验，合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中，依据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料进入工地。为工程质量限制供应牢靠的依据。加强施工现场的试验检测工作，在各项工程施工过程中，仔细进行试验检测工作，对达不到质量标准的施工项目，刚好分析缘由，调整施工工艺刚好进行补救处理，确保工程质量限制由试验检测数据说话，避开凭阅历办事等盲目的质量限制。4.3、路堤填料路堤填料一般应采纳砂砾及塑性指数和含水量符合规范的土，不运用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾及含腐殖质的土。如其中有机质含量和其他杂质较多时，碾压时因弹性过大，不易压实，应换填土。

4.4、填土路基压实路基施工时，严格按现行《马路路基施工技术规范》要求进行，并应通过试验路段来确定不同机具压实不同填料的最佳含水量、相宜的松铺厚度和相应的碾压遍数、最佳的机械配套和施工组织，重视施工队伍的素养。4.4、软土地基处理软土地基具有极大的破坏性，虽然在对其认定上尚无完全一样的结论，但从广义上讲，只要外在荷载在土基上有可能出现有害的过大变形和强度不够等问题时，我们都应当视为软基而仔细对待，并进行必要的处理。具体处理的方法为：①对于路基高度不高，软土层或淤泥层比较薄的地段，我们采纳砂垫层、置换填土、反压护道、抛石挤淤的方法处理，以增加路基。②对于排水地基，依据实地状况，采纳砂垫层法、袋装沙井法、砂桩、塑料板排水法及置换填土来处理。③对于软土地基或湿陷性黄土地区比较困难的地基状况，采纳垫隔土工布、碎石桩、加固土桩及强夯的方法处理。④对于软土路提的处理，采纳垫隔覆盖土工布、增设土工格室、土工格栅等方法。4.5、石灰稳定土基层裂缝的主要防治方法：改善施工用土的土质，采纳塑性指数较低的土或适量掺加粉煤灰；限制压实含水量，须要依据土的性质采纳最佳含水量，避开含水量过高或过低；铺筑碎石过渡层，在石灰土基层与路面间铺筑一层碎石过渡层，可有效的避开裂缝。；掺加粗粒料，在石灰土中适量掺加砂、碎石、碎砖、煤渣及矿渣等；分层铺筑时，在石灰土强度形成期，任其产生收缩裂缝后，再铺筑上一层，可有效削减新铺筑层的裂缝；设置收缩缝，在石灰土层中，每隔5—10m设一道缩缝。水泥稳定土基层裂缝的主要防治方法：改善施工用土的土质，采纳塑性指数较低的土或适量掺加粉煤灰；限制压实含水量，须要依据土的性质采纳最佳含水量，含水量过高或过低都不好；在能保证水泥稳定土强度的前提下，尽可能采纳低的水泥用量；一次成型，尽可能采纳慢凝水泥，加强对水泥稳定土的养生，避开水分蒸发过快；设计合理的水泥稳定土协作比，加强拌合，避开出现粗细料离析和拌和不匀称现象。

4.6、沥青混凝土路面的平整度是考核路面工程的主要指标，要保证路面平整度首先要合理的技术、组织措施，在大面积施工前必需作好试验段的施工和记录，检查人员、机械设备、技术措施、组织措施的匹配、合理状况。沥青路面平整度差的主要缘由由于沥青路面平整度的影响缘由比较困难，主要是由于施工现场的环境和操作工艺造成的，故针对施工现场与沥青施工过程相关的各项影响因素进行了以下分析：

(1)基层不平整对路面平整度的影响在许多的工程中，常常遇到运用推土机或平地机施工的基层平整度不达标的状况，使得其上面的沥青面层厚度变更较大。沥青面层即使在摊铺时能够保证平整，但经碾压后也因虚铺厚度不同而导致沥青面层的压实厚度厚薄不均，路面产生不平整。(2)沥青施工机械及施工工艺对平整度的影响摊铺机和压路机是沥青面层施工的主要机具设备，其本身的性能及操作对沥青混凝土的平整度是亲密相关的。4.7、质量限制是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目限制的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量限制，是工程建设项目质量限制的重点，也是施工段要合理完成的重要因素。因此，工程建设中依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程的各个阶段，各个阶段中的各环节中影响工程质量的主导因素进行有效地限制，预防、削减或消退质量缺陷，以满足运用单位对整个建设工程质量的要求。道路的每道工序完工后，由我单位自检自查，合格后填写工序质量报验表，阅历收认可方能进入下道工序施工，这是质量限制的关键所在。每道工序检查验收时，严格依据技术规范标准进行，该量尺寸的要量尺寸，该检测试验数据的要检测试验数据，要按所要求的检查频率见证取样。同时，在把好施工工序工质量关时要解除外界一切干扰，特殊是在工期紧迫的时候，工序质量的检验更不能放松，把好施工工序、施工质量关。平安管理与环境爱护1、在马路、街道、交通繁华的道路上或旁边施工，须有专人警戒。2、施工便道急弯处及陡坡地段须挂标记警示牌。3、严禁穿硬底、带钉、易滑、高跟、拖鞋或赤脚进入施工现场。4、施工现场材料、设备摆放有序、整齐。5、路基开挖严禁实行掏底开挖以免坍塌。6、人工挖掘作业人员横向间距不应小于2m，纵向间距不应小于3m。7、滑坡地段开挖，须从两侧向中部自上而下开挖。禁止全面拉槽开挖。8、严格限制好每层的松铺厚度不大于30，限制最佳含水量偏差为±2%，严格依据试验路得出的压实方法进行压实。如填料来源不同，其性质相差较大时，分层填筑，不分段或纵向分幅填筑，且不同材料的填筑层厚不小于50。9、断面分层填筑，连续压实，强振碾压，以防止路基不匀称沉降、开裂。10、依据坡比变更，每填筑好一级后，刚好修坡防护，以防止雨水对边坡的冲刷。在雨季施工时，留意排水工作，在路基顶面做成2-4%的双向横坡，防止积水。2、室内修理项目施工方案编制依据1.依据鄂尔多斯市其次中学施工图纸。2.施工现场实际调查状况3.国家相关建筑规范与标准4.鄂尔多斯市其次中学校方时间支配要求。5.本施工方案经审批后将作为指导施工及工程造价的依据。工程概况：本工程位于鄂尔多斯市东胜区，诃额伦路东、109国道南、纬1路北侧。共包含七个建筑单体，分别为图书馆及办公综合楼、3栋教学楼、2栋宿舍楼、食堂风雨操场，结构设计年限：50年。建筑类别：2类。抗震设防烈度：7度。结构类型：钢筋混凝土框架结构。修理项目1、全部单体工程室内防火分隔封闭施工处理。2、全部室内管井随层结构板混凝土配筋封隔施工处理。3、全部室内卫生间漏水施工处理问题。4、卫生间吊顶施工处理。施工技术1.室内防火分隔封闭施工处理项目包含：室内玻璃幕墙随层防火封隔、楼梯间防火封隔；我施工方支配采纳≥1.5厚；20*40轻钢龙骨架铆（焊）与梁上皮，采纳≥1厚热镀锌铁皮包（铆）轻钢龙骨金属架；龙骨架里面采纳建筑胶粘贴或者其他固定方法安装厚度≥50硬质岩棉板封闭施工，安装完成后采纳防火胶或其他可行性防火密封膏封堵接茬处缝隙。2.室内管井随层结构板封隔施工处理问题，我施工方提出两套施工处理方案：一、从底层（梁上皮）横向固定放置2根国标型50*50角钢为内架支撑，角钢上面安装支设木模板，采纳￠10横纵间距每120（单层双向）钢筋绑扎；后浇注同原设计板厚；C20混凝土施工（浇注完成的混凝土面层应随抹随压光）。3、室内卫生间漏水施工处理问题，经我施工方在该修理区域拆除后现场病理分析：由于卫生间原防水层严峻破损；大、小便器与管线连接不合理；原主体结构板存在犬牙交织且较为困难的通透微细裂缝；全部预留过板洞口在管线安装完毕后未按规范合理有效的施工封堵。5）综上所述，为确保工程质量并限制经济成本，避开以后出现无止境的反复修理，支配将该修理区域全部拆除至防水层，重新按原图纸设计及相关规范要求分层逐段施工修理，复原还原。6）卫生间吊顶施工处理，为确保工程质量，我施工方支配将全部防水渗漏部位施工修理处理完成后，对该渗漏修理部位进行视察一段时间，确保无渗漏现象出现后再按图纸要求吊顶施工修复还原。平安管理措施1、严格按设计图纸及国家建筑规范施工。2、施工作业区严格按建设单位与二中业主要求紧密协作。3、施工期间以二中学校支配时间按排进行。4、施工完毕的建筑垃圾应刚好处理清运。5、严格限制施工噪音，尽量避开影响学校正常运营。6、严格依据二中上课的作息时间支配工作。7、全部作业部位支配专人协调管理并设置醒目的平安警示标记或封闭。五、工期进度支配1、施工进度支配本工程支配总工期个日历天。在施工进度支配的支配上既要在保证工程质量、平安的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点限制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，满足业主的须要。因此，我施工单位实行肯定的技术管理措施和先进综合的施工技术。2、进度限制目标1、进度限制目标熟知整个系统工程，驾驭全部工作量之后，编排周支配、月支配、总支配等对整个施工过程进行限制，保证总工期在个日历天内完成。2、进度限制体系a、建立施工项目支配系统，对整个工程实行进度支配限制。首先编制各个施工项目的进度支配，作业支配，支配编制的对象由大到小，支配的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行限制目标分解，以保证支配限制目标落实。b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度支配的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、选购 运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同依据支配规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障支配的完成。c、建立项目进度的检查限制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个特地的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与支配进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的缘由和因素，实行刚好、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的支配。d、施工进度支配的实施与检查（1）支配任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证明施。施工任务书有明确的支配目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业支配时间完成规定的任务。（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析供应精确信息。（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态限制，保证各班组完成作业支配。（4）跟踪检查施工实际进度，并按支配限制的工作项目进行统计，形成与支配进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与支配进度形成比较，得出实际进度与支配进度差量比。（5）依据比较结果，找出进度偏差的因素或缘由，实行切实有效的方法进行挽救或支配调整。3、进度保证措施1、土建工程与安装工程是依据流水作业的方法编制的，我方施工进度支配的支配是依据正常施工状况而编制的。2、确保工期的主要措施：（1）快速会审图纸，熟识技术资料，解决存在的问题；（2）编制各单项施工点的施工方案、施工进度支配，严格支配管理，使工地作业支配与班组任务得以实现；（3）编制整体工程施工方案、施工总进度支配，并以月支配为重点，严格支配管理，使各施工点的作业支配与整体施工支配相连接，并得以实现。（4）明确材料、设备到货期，严把材料质量关，杜绝运用不合格材料引起的返工；（5）做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作，弄清施工图纸，技术资料，工艺流程；交代技术关键部分的施工依次，质量措施，从而缩短施工时间；（6）刚好办理各种中间验收资料为顺当竣工打下基础；（7）必需搞好与协作单位的协作关系，顾全大局，听从业主及监理决策，同心协力，力争早日完成任务。4、进度限制措施我施工单位对总工期的保证承诺是日历天。工期监控管理是一项重要的核心工作，在组织形式上以项目经理为主控，以专业工长为监控人，督导各部门管理人员（技术负责人、材料员）协同工作。5、保证材料的刚好供应材料部要严格执行材料进场支配，努力了解施工现场的材料运用储存状况。特殊是特异材料和托付加工的半成品，肯定要刚好组织到位，避开停工待料的发生。选购 部主管依据材料种类应对材料员进行明确分工，各负其责。6、保证工序搭接的刚好性1．上道工序完毕后，要刚好报验，并同时做好下道工序的施工打算工作。2、在施工中要做好装饰施工与中心空调、消防、喷淋、综合布线和电话通信等工序的搭接协作，保证各工序及接口工艺的刚好、打算、协作完好。六、质量保证措施1、工程质量目标确立创优工程的质量目标承接本工程，我施工单位将以创“合格工程”为目标，充分调动本公司的施工力气，确保工程施工质量。1、保本工程质量达到国家合格标准2、分项工程合格率100%。3、分部工程优良率85%4、质量保证资料齐全。5、观感质量得分率达到90%以上。2、建立本工程协调领导小组建立本工程协调领导小组，公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作，各司其职，使工程施工始终有序进行。3、分解工程质量目标分解工程质量目标，各具体目标落实到个人身上，确保观感得分率85％以上。1、质量检查：我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。2、以班组长为基础，对所属范围内的施工质量进行最基本限制；3、专业工长在现场进行巡察检查，刚好解决班组作业人员质量问题；4、专业质检员对各分项工程进行量化验收，通过原始记录和报表、材料试验数据的检查，来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位，分析产生质量问题的缘由，责令班组马上整改，做出罚款处理。4、质量支配和保证质量的限制方法质量目标的承诺贯彻执行9001质量体系，质量标准保证达到“合格”的国家标准。项目质量管理小组架构图项目经理项目经理技术负责人技术负责人预算员选购 员库管员木工工长路桥工长水电工长土建工长专业技术质安员预算员选购 员库管员木工工长路桥工长水电工长土建工长专业技术质安员工程质量预控程序确定方案操平放线打算工作学习图纸和技术资料确定方案操平放线打算工作学习图纸和技术资料机械、人力、物资等打算学习操作规程和资料标准机械、人力、物资等打算学习操作规程和资料标准防护平安技术沟通书面交底防护平安技术沟通书面交底操作人员参与操作人员参与检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合隐检要求中间抽检检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合隐检要求中间抽检防腐防火和各项防火隐检要施工自检防腐防火和各项防火隐检要施工自检加固等措施符合特殊要求加固等措施符合特殊要求质量目标防火造价要求特殊工艺符合甲方合理要求办理隐检签证办理预检申报质量目标防火造价要求特殊工艺符合甲方合理要求办理隐检签证办理预检申报提前爱护清理现场文明施工提前爱护清理现场文明施工进行包袱成品爱护进行包袱成品爱护表面覆盖表面覆盖自检记录局部封闭自检记录局部封闭质量评定记录成品爱护质量评定记录成品爱护主要材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告质量评定主要材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告质量评定成品爱护成品爱护施工记录施工试验记录施工记录施工试验记录预检记录预检记录基层结构验收记录隐检记录成品爱护基层结构验收记录隐检记录成品爱护技术交底技术交底设计变更洽商记录设计变更洽商记录竣工资料竣工资料质量管理的限制方法循环法四个阶段分八步走阶段阶段名称步骤第一阶段支配阶段1、分析现状，找出存在的质量问题2、分析产生质量问题的因素3、数据统计，找出影响质量的主因4、确定改善质量的技术组织措施其次阶段实施阶段5、执行措施和质量支配第三阶段检查阶段6、检查效果，发觉不足第四阶段处理阶段7、总结阅历、纳入标准8、把遗留问题列为下一个管理循环2、保证质量的具体措施影响工程质量的因素许多，如设计、材料、设备、工艺、管理、工人技术水同等诸多缘由。总之，工程质量由两部分组成：一是材料质量，二手施工管理和操作水平。1、管理人员树立明确的质量目标，明确自己的质量责任范围，以《建筑装饰工程施工及验收规范》为依据，指导该项目的施工。2、加强技术管理：吃透施工图纸和设计意图；擅长采纳新工艺、发扬本公司的成熟的施工工艺；严格按施工工艺、施工依次施工，杜绝倒装工序。3、加强技术交底工作，嘉奖质量意识3.1、邀请设计人员对施工管理人员进行设计交底；3.2、技术负责人常常性的对专业工长、施工班组进步行技术交底；3.3、专业工长常常性的对班组进行口头和书面交底；3.4、新的工序起先施工，或新的班组进场要分级做技术平安交底。4、努力贯彻执行成品爱护措施成品爱护有护、包、盖、封四种措施，在施工完毕的地面块料面层上和搬动脚手架和洁具等留意避开砸损地面块料；5、隐藏工程的验收5.1、质检人员加强隐藏项目施工质量的检查工作；5.2、完善隐藏验收程序，刚好验收确认；5.3、隐藏验收不合格，马上整改复验。6、材料、成品、半成品进场时，必需进行检查其质量，必需有产品检验报告和产品说明书。材料部门抓好材料送样、选购 、运输、保管的各个环节，对质量进行把关。7、质检员和专业工长每周向项目经理提交质量报告、反映工序工种的具体质量问题，阐述产生的缘由、影响程度和解决措施。以过程管理为原则，常常性的巡察施工过程，必要时召开现场质量评比会，增加工人的质量意识，使其明白我们的质量管理决心和质量目标。七、工期保证措施技术措施依据该工程工期的要求及施工部署支配，本工程具体工期为：（附施工进度网络图）在工程扫尾阶段，刚好做好工程技术资料的整理，进行工程的初验，确保工程在天内如期完工。组织措施1、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、平安进行全过程限制，并进行考核。2、将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关部门，全力以赴，围绕工程运转，每旬对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳力、技术配备和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的须要。3、建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的协作和协调，刚好同有关单位互通信息，驾驭施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，留意后续工序的打算，布置工序之间的交接，刚好解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要依据总承包的施工进度支配编制实施作业支配，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。常常和定期检查支配实施状况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。4、强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避开返工。项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成支配进度部位的赐予嘉奖，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产主动性，以确保工程进度支配的肃穆性。管理措施1、依据施工总进度支配，编制各时期较为具体的实施支配，包括月、周进度支配。依据月支配编制每周作业支配，用来向各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会，刚好解决劳动力、施工材料、成品加工品进场支配等问题，通过周支配保证月支配，从而确保工程总进度支配目标的实现。2、紧紧抓住施工网络支配中关键线路上各分项工作的施工周期，刚好完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响支配工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地支配施工机械和劳动力的流水施工，削减窝工，提高工效。3、编制各时期各种材料货源供应量支配。刚好了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并主动协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、选购 、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量支配。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度支配和有效的补救措施，使总进度支配顺当实施。4、细心组织、科学施工。依据划分的施工区域，合理平衡和支配劳动力，组织各工种穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体工程一次验收。5、工程扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作，竣工前组织一次自检并初验，发觉不足之处刚好更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天起先整理、汇总，并尽早提交质监站审核。6、实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在春节期间，妥当支配值班人员，搞好后勤保卫工作，并在经济上赐予肯定的补贴。7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理支配、穿插室内、室外工程的施工。8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持常常性的联系，以便刚好将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。后勤保障措施1、投入足够的施工机械，为施工进度和工程整体如期竣工创建良好的条件。2、在保证质量的前提下，对加快工程进度的后勤工作物资、新技术肯定要主动运用。3、主动采纳有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。4、应用计算机进行工程进度管理，利用计算机制作网络支配，依据施工过程的实际状况刚好调整施工支配，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。八、平安文明施工措施平安生产目标平安生产目标:杜绝伤亡事故、火灾事故和人员中毒事务的发生，平安事故死亡发生率为零，重伤发生率为零，轻伤发生率为零。平安施工保证体系成立以项目经理为核心，以专业主管工程师、专职平安监察员为骨干的平安工作领导小组，明确项目经理为第一责任人，对现场施工平安工作负全面责任，明确各级人员的平安职责，包括项目经理、技术人员、班组长，专兼职平安员和作业工人等。平安工作必需落实到人，形成人人讲平安，人人管平安，班前讲平安，上班查平安的良好风气。制定平安重点防范内容，建立平安教化制度，平安检查，形成一套行之有效的平安保证体系平安生产制度1、平安管理规定1.1、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于平安生产的各项规章制度，实行项目管理。1.2、凡进入施工现场必需戴好平安帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。1.3、严格遵守施工用电平安规范，电源线不能乱拉乱接及拖地。1.4、工程施工阶段，留意楼梯口，预留洞口、管道井间的维护平安栏，特殊在其范围施工，更要切实做好平安爱护措施。1.5、牢记〈建筑工地平安措施十四项技术措施〉的有关要求。1.6、施工现场要听从管理指挥，虚心接受质安管理及相关人员的检查。1.7、现场施工每个工作面安装完毕后，必需清理现场，做到工完场清。1.8、高空作业运用梯子时，应系好平安带，梯脚要麻布包缠，并且地面上要有人监护。1.9、在管井口施工时，管井口要有标记，防止管井坠物伤人。1.10、临时用电箱要有接地爱护系统，严禁用铜线代替保险丝，手持电动工具要用插头连接，并要有漏电爱护器的配电箱，严禁把导线搭在保险丝上取电源，手持电动工具外壳要有良好的接地爱护。临时电源引线要采纳护套或电缆，移动电动工具的移动软线采纳双层三芯橡皮绝缘导线，移动时应停电。1.11、施工管理人员下达任务单的同时，必需做好平安交底记录，施工过程中加强检查、监督、并对质安部提出的平安隐患，整改得力。临电管理制度1、施工现场内临时用电的施工和维护必需由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术困难型相适应，初级电工不允许进行中、高级的作业。2、运用设备前必需按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和爱护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。3、负责爱护所用设备的负荷线、爱护零线和开关箱。发觉问题，刚好报告解决。4、搬迁或移动用电设备，必需经电工切断电源并做妥当处理后进行。5、施工现场的全部配电箱、开关箱应每周进行一次检查和修理。检查、修理人员必需是专业电工。工作时必需穿戴好绝缘用品，必需运用电工绝缘工具。6、检查、修理配电箱、开关箱时，必需将其前遗迹相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标记牌，严禁带电作业。7、总、安排电箱门应配锁，配电箱、开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力、开关箱上锁。8、各种电气箱内不允许放置任何杂物，并保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。9、现场全部架空线路的导线必需采纳绝缘铜线或电缆。导线架设高度在2米以上。10、贯彻“一机、一闸、一漏电爱护‘制度，不得违规乱接电源。高空作业管理规定1、凡在2米以上高度施工的作业均为高空作业。2、高空作业所用平台必需稳固、平安，上层设有防护栏杆，下腿设有固定支撑，中间有平安通道；作业层必需满铺跳板，探头板两端扎牢。3、在地面松动处或已做好地面处运用门字型平台时，平台四腿必需垫用紧固木板，以防止平台倾斜或损坏地面。4、高空施工人员必需配带平安带、平安帽。平安带必需捆牢，并挂于肯定平安之处。5、高空作业人员在小范围内施工需不停调换位置时，在小范围内依据人员多少计算，拉条能承重所需的钢索。施工人员将平安带挂于钢索上，以免人员移位时出现平安盲点。6、作业平台移动时，严禁上面有人或物品。7、高空施工人员必需精神集中不准打闹嘻笑，更不准上下投掷物品。8、高空作业所用材料、半成品、成品均应堆放平稳，工具应顺手放在工具袋内，传递物件禁止抛掷，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等。保证措施施工单位担当限制和管理施工生产进度，成本、质量、平安等目标的责任的同时，必需负责进行平安管理，落实平安生产责任制，使工程项目平安管理贯穿于施工的全过程，交叉于各项专业技术管理。其重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态的限制。主要包括以下几项措施内容。1、落实平安生产制度，实施责任管理1.1、建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安职责。抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实状况。1.2、建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织。有组织、有领导的开展平安管理活动，担当组织、领导平安生产的责任。1.3、施工项目应通过有关部门的平安生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的平安审查，取得平安操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的平安审查外，还需按规定参与平安操作考核，取得监察部门核发的《平安操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时施工项目主要负责人必需担当管理责任。1.4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，担当物的状态漏验、失控的管理责任。1.5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订平安协议，向施工项目做出保证。1.6、平安生产责任落实状况的检查，应仔细、具体的记录，作为安排、补偿的原始资料之一。项目平安教化与训练1、一切管理、操作人员应具有肯定的基本条件与较高的素养。具有合法的劳动手续。临时性人员经正式签定劳动合同，接受入场教化后，才可进入施工现场和劳动岗位；2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病；3、没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的实力；4、具有适于不同层次操作所必需的文化水平；5、输入的劳务，必需具有基本的平安操作素养，经过正规训练、考核，输入手续完备。6、平安教化、训练，包括学问、技能、意识三个阶段的教化。7、平安学问教化。使操作者了解、驾驭生产操作过程中，潜在的危急因素及防范措施；8、平安技能训练。使操作者渐渐驾驭平安生产技能，获得完善化、自动化的行为方式；9、平安意识教化。在于激励操作者自觉坚持实行平安技能。10、平安教化的内容随实际须要而确定。11、入场前应完成三级平安教化。对新工人、学徒工、学习生的入场三级平安教化，重点在一般平安学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律方面，强调操作的非独立性。对季节工、农夫工的三级平安教化，产生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时间内平安技能不能达到娴熟的，应刚好解除劳动合同，取消劳动资格；平安检查平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径，是消退事故隐患，落实整改措施，防止事故损害，改善劳动条件的重要方法。1、平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。A、施工项目的平安检查产自检形式为主，是对项目工程操作人员，生产全部过程、各个方位全面平安状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的平安因素时，必需坚决的消退。B、各级生产组织者，应在全面平安检查中，透过作业环境状态和隐患，比照平安和生产方针、政策、检查对平安生产相识的差距。C、对平安管理的检查，主要是：平安生产是否提到议事日程上，各级平安责任人是否坚持做到平安支配、平安布置、平安检查、平安总结、平安评比内容，即“五同时”；业务职能部门、人员、是否在各自业务范围内，落实了平安生产责任。专职平安人员是否在位、在岗；平安教化是否落实，教化是否到位；工程技术、平安技术是否结合为统一体；作业标准化实施状况；平安限制措施是否有力，限制是否到位，有哪些有效管理措施；事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。D、平安检查的组织：建立平安检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；成立第一责任人为首，业务部门人员参与的平安检查组织；平安检查必需做到有支配、有目的、有打算、有整改、有总结、有处理。E、平安检查的打算：思想打算。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发生危急因素方面得到提高，在消退危急因素中受到教