2020年智慧树知道网课《中国智慧：走近儒释道》课后章节测试满分答案

第一章测试1【单选题】(20分)下列说法中，（）不是项目的特点。A.重复的任务B.需要规划和控制C.创建独特的产品或服务D.被有限的资源约束2【单选题】(20分)作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）进行。A.动用前准备阶段B.施工阶段C.设计阶段D.保修阶段3【多选题】(20分)在工程项目管理中，项目控制是围绕（）三大目标。A.质量控制B.风险控制C.投资控制D.进度控制4【判断题】(20分)我国工程项目建设程序包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、项目施工、竣工验收和交付使用。A.对B.错5【判断题】(20分)BIM是BuildingInformationManagement的英文简称。A.对B.错第二章测试1【单选题】(20分)下列选项中，适用于大型工程项目，每个项目成员都受项目经理和职能部门领导，指令源有两个的组织结构是（）。A.矩阵型组织结构B.项目型组织结构C.职能型组织结构D.线性组织结构2【单选题】(20分)关于项目经理的选择，（）是第一位的。A.有无类似项目的工作经验B.有无高尚的职业道德C.是否是全才D.有无良好的理论知识3【多选题】(20分)关于设计-建造模式，下列说法的是（）。A.设计-建造模式采用单一合同的管理办法B.设计-建造模式被广泛应用于地铁、桥梁、机场等基础设施项目中C.设计-建造模式是目前国际上最为通用的工程项目管理组织模式D.设计-建造模式是将工程项目交由一家有资格和能力的承包商，由该承包商全面负责项目的设计、施工、管理工作4【判断题】(20分)线性组织结构存在两个指令源。A.对B.错5【判断题】(20分)在工程项目团队的辉煌阶段，团队凝聚力开始形成。A.错B.对第三章测试1【单选题】(20分)工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义如何组织项目开发C.定义项目开发或建设的任务和意义D.定义项目开发的程序和内容2【单选题】(20分)下列选项中，可能成为工程项目实施阶段策划内容之一的是（）。A.项目融资方案的深化分析B.技术方案的初步分析与论证C.实施期组织总体方案D.项目效益分析3【多选题】(20分)工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。A.项目管理工作流程B.项目资金需求量计划C.任务分工和管理职能分工D.业主方项目管理的组织结构4【判断题】(20分)项目策划是一个创新求增值的过程。A.对B.错5【判断题】(20分)建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义如何组织项目开发。A.对B.错第四章测试1【单选题】(20分)在工程项目进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，应当根据项目的（）确定。A.组织和工期B.规模和特点C.组织和规模D.规模和工期2【单选题】(20分)当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在（）关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A.原计划中的所有B.尚未完成的C.已经完成的D.正在进行的3【多选题】(20分)下列选项中，属于工程项目进度控制的经济措施包括（）。A.明确资金供应条件B.编制资源需求计划C.落实经济激励措施D.审核预算4【判断题】(20分)目前国内外用于进度计划编制的商业软件都是基于横道图进度计划的原理编制的。A.对B.错5【判断题】(20分)双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的自由时差。A.错B.对第五章测试1【单选题】(20分)工程项目成本控制的工作内容之一是计算和分析（）之间的差异。A.预算成本与计划成本B.计划成本与实际成本C.预测成本与实际成本D.预算成本与实际成本2【单选题】(20分)某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的已完工作预算费用为（）元。A.64000B.48000C.42000D.560003【多选题】(20分)在用挣得值法进行工程项目的费用、进度综合控制时，涉及到的基本参数是（）。A.计划工作实际费用B.已完工作实际费用C.计划工作预算费用D.已完工作预算费用4【判断题】(20分)价值工程的性质是一种思想方法和管理技术。A.错B.对5【判断题】(20分)挣得值法中已完工作实际费用的英文缩写是BCPW。A.错B.对第六章测试1【单选题】(20分)对整个工程项目质量目标进行策划、决策和实施监控，是（）的任务。A.业主方项目管理B.施工单位项目管理C.材料供应商项目管理D.设计单位项目管理2【单选题】(20分)我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、作业及管理人员持证上岗制度等，都是对工程项目质量影响因素中（）的控制。A.社会因素B.管理因素C.人的因素D.技术因素3【多选题】(20分)工程项目质量管理贯彻的三全管理的思想和方法指的是（）。A.全天候质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.全方位质量管理4【判断题】(20分)工程施工质量计划的编制主体是工程监理单位。A.对B.错5【判断题】(20分)PDCA循环是计划-执行-检查-处理的简称。A.错B.对第七章测试1【单选题】(20分)不确定的损失程度和损失发生的概率用（）来进行度量。A.风险事件B.风险函数C.损失量D.风险量2【单选题】(20分)施工机械操作人员的经验少，属于工程项目风险类型中的（）。A.工程环境风险B.组织风险C.技术风险D.管理风险3【多选题】(20分)工程项目风险管理过程贯穿